版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、公司平安事故應急救援預案一、總則1.1編制目的為貫徹中華人民共和國平安生產(chǎn)法及其他法律法規(guī)的要求,疼惜公司員工的生命平安,削減財產(chǎn)損失,在生產(chǎn)平安事故發(fā)生后能快速、有效、有序的實施應急救援,把握和處置事故,特編制本應急預案。1.2編制依據(jù)我國近年來相繼頒布了一系列法律法規(guī),對危急化學品、特大平安事故、重大危急源等制定應急預案作了明確規(guī)定和要求。中華人民共和國平安生產(chǎn)法、中華人民共和國消防法、中華人民共和國職業(yè)病防治法、中華人民共和國環(huán)境疼惜法、危急化學品平安管理條例、關于特大平安事故行政責任追究、平安生產(chǎn)違法行為行政懲處方法、危急化學品經(jīng)營許可證管理方法、使用有毒物品作業(yè)場所勞動疼惜條例、平安
2、生產(chǎn)許可證條例,以及其它地方法規(guī)及部門規(guī)章。1.3應急處理原則單位發(fā)生重大事故后,搶救受傷人員是第一位的任務,現(xiàn)場指揮人員要冷靜冷靜地對事故和四周環(huán)境作出推斷,并有效地指揮全部人員在第一時間內(nèi)樂觀搶救傷員,安定人內(nèi)心,消退人員恐驚心理。事故發(fā)生地要快速地實行一切措施防止事故擴散和二次事故發(fā)生。要依據(jù)不同的事故類型,實行不同的搶救方法,針對事故的性質,快速作出推斷,切斷危急源頭再進行樂觀搶救。事故發(fā)生后,要盡最大努力疼惜好事故現(xiàn)場,使事故現(xiàn)場處于原始狀態(tài),為以后查找緣由供應依據(jù),這是現(xiàn)場應急處置全部人員必需明白并嚴格遵守的重要原則。發(fā)生事故單位要嚴格依據(jù)事故的性質及嚴峻程度,遵循事故報告原則,用
3、快速方法向有關部門報告。1.4應急預案體系本公司的應急預案包括綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置預案,明確事前、事發(fā)、事中、事后各個過程中相關部門和有關人員的職責。本應急預案為綜合應急預案。二、公司基本狀況XXXXX。具有市政公用總承包壹級資質,成立于1981年,(公司第二名稱蘇州福田瀝青制品有限公司)是由郊區(qū)建議局投資的郊區(qū)市政工程公司改制而來的市政施工企業(yè)。公司主營為市政路橋工程,兼營市政大路瀝青路面工程及瀝青產(chǎn)品加工,具備較強的路橋綜合施工力氣。公司還有地基與基礎專業(yè)承包叁級資質、砼預制構件專業(yè)承包叁級、大路路面工程專業(yè)承包叁級資質。公司是蘇州市市政行業(yè)協(xié)會常務理事單位。公司擁有各類專
4、業(yè)技術人員300余人,其中高級職稱12人,中級職稱40余人。擁有一級注冊建筑師15名,貳級注冊建筑師24人,小型項目管理師22人。公司通過了質量、環(huán)境、職業(yè)健康平安三位一體貫標。公司注冊資金4000萬元,擁有各類資產(chǎn)5000萬余元,下屬有福田瀝青分廠、郭巷瀝青分廠二個瀝青加工基地,各類大中型施工機械近5000萬元,年施工力氣近5億元,其中混凝土瀝青加工力氣超30萬噸。多年來,公司留意外樹形象,內(nèi)強素養(yǎng),不斷深化企業(yè)改革,抓住機遇,樂觀拓展市場,擴大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模,以良好的企業(yè)形象和雄厚的綜合實力參與市場競爭,取得了可喜的經(jīng)濟效益和社會效益,并已躋身于蘇州市較強的施工企業(yè)行列。公司先后榮獲江蘇省建
5、筑業(yè)“優(yōu)秀企業(yè)”、江蘇省重合同守信用AAA級、蘇州市優(yōu)秀市政企業(yè)等稱號。近年來,公司承建的多項市政工程獲省、市級榮譽。公司將秉承“信為本、誠為基、德為源”的經(jīng)營理念,適應新形勢,融入新市場,一如既往地發(fā)揮人才、技術與裝備優(yōu)勢強化企業(yè)管理,堅持“做專、做精、做強”的公司進展目標,打造“蘇州二市政”的新品牌。三、應急反應組織機構公司總部設置應急預案實施的一級應急反應組織機構3.1一級應急反應組織機構:XXXXX3.2應急組織的分工職責3.2.1應急預案總指揮的職能及職責分析緊急狀態(tài)確定相應報警級別,依據(jù)相關危急類型、潛在后果、現(xiàn)有資源把握緊急狀況的行動類型;指揮協(xié)調應急反應行動;與企業(yè)外應急反應人
6、員、部門、組織和機構進行聯(lián)絡;直接監(jiān)察應急操作人員行動;最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關人員的平安;協(xié)調后勤方面以支援應急反應組織;應急反應組織的啟動應急評估、確定上升或降低應急警報級別;通報外部機構,打算懇求外部救濟;打算應急撤離,打算事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的平安性;3.2.2應急預案副總指揮的職能及職責掛念應急總指揮組織和指揮應急操作任務;向應急總指揮提出實行的減緩事故后果行動的應急反應對策和建議;保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡;協(xié)調、組織和獵取應急所需的其他資源,設備以支援現(xiàn)場的應急操作;組織公司總部的相關技術和管理人員對施工現(xiàn)場區(qū)生產(chǎn)過程各危急源進行風險評估;定期檢查各常設應急反應
7、組織和部門的日常工作和應急反應預備狀態(tài);依據(jù)各施工場區(qū)、加工廠得實際條件,努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應急處理中共享資源、相互關懷、建立共同應急救援網(wǎng)絡和制定應急救援協(xié)議。3.2.3現(xiàn)場指揮部的職能及職責依據(jù)工程項目生產(chǎn)的特點,施工場區(qū)人員的構成狀況,以及施工場區(qū)四周環(huán)境狀態(tài),依據(jù)已確定的各種可能發(fā)生的事故應急內(nèi)容,制定培訓和演練方案;依據(jù)應急預案和公司總部的年度方案規(guī)定和各項目經(jīng)理部的方案支配,按時按方案組織各應急反應隊伍進行各種應急反應技能的學習和培訓,適時組織各應急反應隊伍進行應急反應技能的演練;協(xié)調組織各項目經(jīng)理部施工場區(qū)內(nèi)的各類應急反應隊伍,建立各項應急反應機制;通過培訓和演練,準
8、時修正應急反應的不足和缺陷,獨步完善各項目經(jīng)理部的項目應急反應實施機制,培訓演練內(nèi)容和措施;收集和整理在應急反應技能演練和實施中所獲得的信息,準時反饋反應操作副總指揮,作好應急反應的人力資源資料和應急力氣資料檔案的歸檔。3.2.4危急源評估部的職能和職責對施工現(xiàn)場及加工廠特點以及生產(chǎn)全過程的危急源進行科學的風險評估;知道生產(chǎn)平安部門平安措施落實和監(jiān)控工作,削減和避開危急源的事故發(fā)生;完善危急源的風險評估資料信息,為應急反應的評估供應科學的合理的、精確的依據(jù);落實周邊協(xié)議應急反應共享資源及應急反應最快捷有效的社會公共資源報警聯(lián)絡方式,為應急反應供應準時的應急反應支援措施;確定各種可能發(fā)生事故的應
9、急反應現(xiàn)場指揮中心位置以使應急反應準時啟用;科學合理地制定應急反應物資器材、人力方案。3.2.5工程技術服務部的職能和職責依據(jù)各項目經(jīng)理部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點,特訂其可能出現(xiàn)而必需運用建筑工程技術解決的應急反應方案,整理歸檔,為事故現(xiàn)場供應有效的工程技術服務做好技術儲備;應急預案啟動后,依據(jù)事故現(xiàn)場的特點,準時向應急總指揮供應科學的工程準時方案和技術支持,有效地知道應急反應行動中的工程技術工作。3.2.6善后工作部的職能和職責做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定,大災之后不發(fā)生大亂;做好受傷人員醫(yī)療搶救的跟蹤狀況,協(xié)調處理醫(yī)療搶救單位的相關沖突;與保險
10、部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作;3.2.7事故調查部的職能及職責疼惜事故現(xiàn)場;對現(xiàn)場的有關實物資料進行取樣封存;調查了解事故發(fā)生的主要緣由及相關人員的責任;按“四不放過”的原則對相關人員進行懲處、訓練、總結。3.2.8后勤供應部的職能及職責掛念制定施工項目或加工廠應急反應物資資源的儲備方案,按已制定的項目施工生產(chǎn)廠場的應急反應物資儲備方案,檢查、監(jiān)督、落實應急反應物資的儲備數(shù)量,收集和建立并歸檔;定期檢查、監(jiān)督、落實應急反應物資資源管理人員的到位和變更狀況準時調整應急反應物資資源的更新和達標;定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應急反應物資資源信息、建立檔案并歸檔,為應急反應行動的啟
11、動,做好物資數(shù)據(jù)儲備;應急預案啟動后,按應急總指揮的部署,有效地組織應急反應物資資源到施工現(xiàn)場,并準時對事故現(xiàn)場進行增援,同事供應后勤服務。3.2.9應急人力管理部掛念各項目經(jīng)理部制訂施工場區(qū)的應急反應行動人力配備方案;按已制定的項目施工場區(qū)應急反應行動人力配備方案,掛念項目施工場區(qū)建立和配置各種應激反應救援小組;定期檢查、監(jiān)督、落實各應及救援小組的人員變更,數(shù)量到位狀態(tài);定期收集和整理各項目施工場區(qū)的應急反應行動人力資源信息,建立檔案并歸檔,為應急反應行動的啟動,作好人力資源的數(shù)據(jù)儲備;應急預案啟動后,按應急總指揮的部署,有效地組織周邊其它分公司及項目經(jīng)理部的應急反應人力資源,準時對事故現(xiàn)場
12、進行應急救援。3.3二級反應組織機構分工職責每個工程項目部和瀝青分公司成立應急預案的獨立領導小組,領導小組及其人員組成包括:組長、副組長、通訊聯(lián)絡組、技術支持組、消防保衛(wèi)組、搶險搶修組、醫(yī)療搶救組、后勤保障組。3.3.1組長職責:(1)打算是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應急服務機構供應關懷并實施廠外應急方案,在不受事故影響的地方進行直接*作把握;(2)復查和評估事故(大事)可能進展的方向,確定其可能的進展過程;(3)指導設施的部分停工,并與領導小組人員的關鍵人員協(xié)作指揮現(xiàn)場人員撤離,并確保任何損害著都能得到足夠的重視;(4)與場外應急機構取得聯(lián)系及對緊急狀況的記錄作業(yè)支配;(5)在場(設
13、施)內(nèi)實行交通管制,掛念場外應急機構開展服務工作;(6)在緊急狀態(tài)結束后,把握受影響地點的恢復,并組織人員參與事故的分析和處理。3.3.2副組長(既現(xiàn)場管理者)職責:(1)評估事故的規(guī)模和進展態(tài)勢,建立應急步驟,確保員工的平安和削減設施和財產(chǎn)損失;(2)如有必要,在救援服務機構來之前直接參與搶救活動;(3)支配查找受傷者及支配非重要人員撤離到集中地帶;(4)設立與應急中心的通訊聯(lián)絡,為應急服務機構供應建議和信息。3.3.3通訊聯(lián)絡組職責:(1)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋快速;(2)保持通訊設施和設備處于良好狀態(tài)。(3)負責應急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡;3.3.4技術支持組職
14、責(1)提出搶險搶修及避開事故擴大的臨時應急方案和措施。(2)指導搶險搶修組實施應急方案和措施。(3)修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。(4)繪制事故現(xiàn)場平面圖,標明重點部位,向外部救援機構供應精確的搶險救援信息資料。3.3.5消防保衛(wèi)組職責(1)事故引發(fā)火災,執(zhí)行防火方案中應急預案程序。(2)設置事故現(xiàn)場警戒線、崗,維持工地內(nèi)搶險搶救的正常運作。(3)保持搶險救援通道的通暢,引導搶險救援人員及車輛的進入。(4)疼惜受害人財產(chǎn)(5)搶救救援結束后,封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。3.3.6搶險搶修組職責(1)實施搶險搶修的應急方案和措施并不斷加以改進。(2)查找受害者并轉移至平安地帶。(
15、3)在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時,高度留意避開意外損害。(4)搶險搶修或救援結束后,直接報告最高管理者并對結果進行復查和評估。3.3.7醫(yī)療救治組(1)在外部救援機構未到達前,對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。(2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構的搶救。(3)掛念外部救援機構轉送受害者至醫(yī)療機構,并指定人員護理受害者。3.3.8后勤保障組職責(1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必需的防護、搶救用品及生活物質的供應。(2)供應合格的搶險搶修或救援的屋子及設備。四、應急預案啟動程序4.1、應急預備和響應工作程序圖公司及工地建立平安值班制度,設值班電話并保證24小時
16、輪番值班。如發(fā)生平安事故馬上上報,具體上報程序如下:現(xiàn)場第一發(fā)覺人現(xiàn)場值班人員現(xiàn)場應急救援小組組長主管部門公司生產(chǎn)平安事故應急救援小組向上級部門報告。生產(chǎn)平安事故發(fā)生后,應急救援組織馬上啟動如下應急救援程序:現(xiàn)場發(fā)覺人:向現(xiàn)場值班人員報告現(xiàn)場值班人員:把握事態(tài)疼惜現(xiàn)場組織搶救,疏導人員?,F(xiàn)場應急救援小組組長:組織組員進行現(xiàn)場急救,組織車輛保證道路暢通,送往最佳(最近)醫(yī)院。主管部門 :了解事故及傷亡人員狀況公司生產(chǎn)平安應急救援小組:了解事故及傷亡人員各簡況及實行的措施,成立生產(chǎn)平安事故臨時指揮小組,進行善后處理事故調查,預防事故發(fā)生措施的落實,并上報上級部門。4.2、緊急狀況發(fā)生及上報程序施工
17、過程中施工現(xiàn)場發(fā)生無法預料的需要緊急搶救處理的危急時,事發(fā)覺場由應急小組組長或副組長主持緊急狀況處理,會議、協(xié)調,派遣和統(tǒng)一指揮,包括全部的車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救。事發(fā)項目除馬上組織應急小組撲救外,必需馬上報公司工程管理科或公司其他主控部門。項目現(xiàn)場和四周醫(yī)院建立親熱聯(lián)系,配齊必要的醫(yī)療器械,一旦出現(xiàn)意外的工傷事故,可馬上進行搶救。內(nèi)部報告制度項目部在生產(chǎn)過程中,一但發(fā)生各類事故時,如高處墜落、物體打擊、觸電、坍塌、機械損害,馬上向公司主管部門及公司總部匯報,發(fā)生中暑、中毒、疫情、交通事故,馬上向公司主管部門及公司總部匯報。如發(fā)生火災爆炸,化學危急物品泄漏事故時,必需馬上上報公司
18、總部。外部報告制度當項目現(xiàn)場發(fā)生各類事故時,事發(fā)項目現(xiàn)場無法把握或可能會造成嚴峻后果的,必需打電話向市有關部門求助,如發(fā)生火災爆炸事故,應撥打119火警電話求助。如發(fā)生中暑、中毒、疫情事故時,應撥打120市急救中心電話救助。如發(fā)生交通事故,應撥打122交通事故處理中心。如發(fā)生高處墜落、物體打擊、坍塌、機械損害、觸電(或特殊氣候造成的上述狀況)等事故,造成人員受傷的,馬上搶救傷員,并送傷員到醫(yī)院救治或撥打110、120市急救中心電話求助。4.3應急預案的終止對事故現(xiàn)場經(jīng)過應急預案實施之后,引起事故的危急源得到有效把握、消退;全部現(xiàn)場人員均得到清點;并確保未授權人員不會進入事故現(xiàn)場;不存在其它影響
19、應急預案終止的因素;應急救援行動已完全轉化為社會公共救援;局面已無法把握和挽救的,場內(nèi)相關人員已近全部撤離;應急總指揮依據(jù)事故的進展狀態(tài)認為必需終止的,由應急總指揮下達應急反應終止令或授權事故現(xiàn)場操作副總指揮明確應急預案終止的打算。五、應急救援的培訓與演練5.1培訓應急預案和應急方案確立后,按方案組織公司總部、施工項目部的全體人員進行有效的培訓,從而具備完成其應急任務所需的學問和技能。主要培訓以下內(nèi)容:滅火器的使用以及滅火步驟的訓練;施工平安防護、作業(yè)區(qū)平安警報設置、個人的防護措施、施工用電常識、在建工程的交通平安、大型機械的平安使用;對危急源的突顯特性辨別;事故報警;緊急狀況下人員的平安疏散
20、;現(xiàn)場搶救的基本學問。5.2演練應急預案和應急方案確立后,經(jīng)過有效的培訓,公司總部人員每年演練一次。施工項目部在項目開工后演練一次,依據(jù)工程工期長短不定期進行演練,施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。沒車演練結束,準時作出總結,對存有確定差距的在日后的工作中加以提高。六、各類事故的處置程序和搶險措施6.1處置程序施工現(xiàn)場一旦發(fā)生事故時,施工現(xiàn)場應急救援小組應依據(jù)當時的狀況以及實行相應的應急處置措施或進行現(xiàn)場搶救,同時要以最快的速度進行報警,應急指揮領導小組接到報告后,要馬上趕赴事故現(xiàn)場,組織、指揮搶救排險,并依據(jù)規(guī)定向上級有關部門報告,盡量把事故把握在最小范圍內(nèi)嗎,并最大限度地削減人員傷亡和財
21、產(chǎn)損失。公司及各在建工程項目部制定出本單位的平安消防通道及平安疏散道路路線圖,并確保通道的通暢,遇突發(fā)緊急事故時,有專人指揮與事故應急救援無關人員的緊急疏散,依據(jù)不同的事故,明確疏散的方向、距離和集中地點。6.2報警和聯(lián)絡方式一旦發(fā)生事故時,施工現(xiàn)場應急救援小組在進行現(xiàn)場搶救、搶險的同時,要以最快的速度通過電話進行報警,如有人員傷亡的,要撥打“120”急救電話和公司報警電話;假如發(fā)生火災,應撥打“119”火警電話。6.3各類事故的搶險措施6.3.1觸電事故的搶險措施一旦發(fā)生觸電損害事故,首先使觸電者快速脫離電源(方法是切斷電源開關,用干燥的絕緣木棒、布帶等將電源線從觸電者身上拔離或將觸電者拔離
22、電源),第二將觸電者移至空氣流通好的地方,狀況嚴峻者,邊就地接受人工呼吸法和心臟按壓法搶救,同時就進送醫(yī)院。6.3.2高處墜落及物體打擊事故的搶險措施工地急救員邊搶救邊就進送醫(yī)院。6.3.3機械損害事故的搶險措施對于一些微小傷,工地急救員可以進行簡潔的止血、消炎、包扎。就近送醫(yī)院。6.4中毒事故的搶險措施施工現(xiàn)場一旦發(fā)生中毒事故,讓病人大量飲水、刺激喉部使其嘔吐,馬上送醫(yī)院搶救,向當?shù)匦l(wèi)生防疫部門報告,保留剩余食品以備檢驗。6.5火災事故的搶險措施6.5.1快速切斷電源,以免事態(tài)擴大,切斷電源時應戴絕緣手套,使用有絕緣柄的工具。當火場離開關較遠時需剪斷電線時,火線和零線應分開錯位剪斷,以免在鉗
23、口處造成短路,并防止電源線掉在地上造成短路使人員觸電。6.5.2當電源線因其他緣由不能準時切斷時,一方面派人去供電端拉閘,一方面滅火時,人體的各個部位與帶電體保持確定充分距離,搶險人員必需穿戴絕緣用品。6.5.3撲滅電氣火災時要用絕緣性能好的滅火劑如干粉滅火機,二氧化碳滅火器、1211滅火器或干燥砂子,嚴禁使用導電滅火劑撲救。6.5.4氣焊中,氧氣軟管著火時,不得折彎軟管斷氣,應快速關閉氧氣閥門停止供氧。乙炔軟管著火時,應先關熄炬火,可用彎折前面一段軟管的方法將火熄滅。6.5.5一般狀況發(fā)生火災,工地先用滅火器將火撲滅,狀況嚴峻馬上打“119”報警、講清火險發(fā)生地點、狀況、報告人及單位等。七、
24、施工現(xiàn)場的應急救援設備器材的儲備7.1應急電話7.1.1通訊在事故應急處理中的作用意義在平安生產(chǎn)方面進行現(xiàn)場事故的應急處理電話、通訊的暢通和正確應用,對事故的準時急救、把握事故的嚴峻度具有很大的作用,發(fā)生事故和狀況向遠程有關單位部門發(fā)報救電話。工傷事故現(xiàn)場重病人搶救撥打120搶救電話,請醫(yī)療單位急救?;鹁?、火災事故報救撥打119火警電話,請消防部門急救。發(fā)生搶劫、偷盜、斗毆等狀況撥打匪警電話110,向公安部門報警求助。7.1.2保證電話在事故發(fā)生時應用和暢通工地應安裝電話裝置,沒有條件安裝電話的工地應配置移動電話。電話可安裝于辦公室、值班室、警衛(wèi)室內(nèi)。在室外四周張貼119電話的平安提示標志,比
25、便現(xiàn)場人員了解,在應急是快捷地找到電話撥打報警報救。電話一般應放在室內(nèi)臨現(xiàn)場通道的窗扇四周,以便節(jié)假日、夜間等,房內(nèi)無人、上鎖,有緊急狀況無法開鎖是擊碎玻璃,就可向有關部門、單位人員撥打電話報警求救。電話旁應張貼常用緊急急用查詢電話和工地主要負責人和上級單位的聯(lián)絡電話。7.1.3電話報救須知搶救電話號碼為“120”,火警報警電話為“119”,撥打電話時要盡量說清晰以下幾件事:說明傷情(病情、火情、案情)和已經(jīng)實行了什么措施,好讓搶救人員事先做好急救的預備。講清晰傷者(事故)在什么地方,什么路幾號、什么路口、四周有什么特點。說明報救者單位、姓名(或事故地)的電話或傳呼機或傳呼電話號碼以便搶救車(消防車、警車)找不到所報地點時,隨時用電話通訊聯(lián)系?;敬蛲陥缶入娫捄螅瑧獑柦訄笕藛T還有什么問題不清晰,如無問題才能掛斷電話,通完電話后,應派人在現(xiàn)場外等候接應搶
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工程欠款合同和設備采購合同
- 2025年塔城貨運從業(yè)資格證模擬考試題庫下載
- 2025年西藏貨運從業(yè)資格證模擬考試題及答案
- 2025年克孜勒蘇州貨運資格證考試題答案
- 2025年山東貨運從業(yè)資格證考試試題和答案
- 2025年商洛道路運輸從業(yè)資格考試系統(tǒng)
- 風力發(fā)電項目招投標法規(guī)指南
- 社保風險管理
- 水下隧道項目招投標評審要點
- 機場旅客意見箱管理規(guī)定
- 2024年大學試題(法學)-知識產(chǎn)權法考試近5年真題集錦(頻考類試題)帶答案
- 2024北京海淀區(qū)高三二模語文試題及答案
- 2024年客運值班員(技師)職業(yè)鑒定理論考試題庫(含答案)
- 中華民族現(xiàn)代文明有哪些鮮明特質?建設中華民族現(xiàn)代文明的路徑是什么?參考答案
- 關于加強中小學生欺凌綜合治理方案的實施辦法
- 湖北省十堰市2023-2024學年高三上學期元月調考考試歷史試卷
- 牧業(yè)司肉牛養(yǎng)殖屠宰加工一體化建設項目組織機構勞動定員與招投標方案
- 2024年保密工作履職報告
- 2024-2030年中國固體氧化物燃料電池(SOFC)行業(yè)市場發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略分析報告
- 高中綜合實踐課程:設計未來城市(課件)
- 禽類屠宰行業(yè)競爭力提升策略
評論
0/150
提交評論