倉(cāng)庫(kù)貨位化管理流程修改版專(zhuān)業(yè)材料

1、倉(cāng)庫(kù)貨位化管理流程倉(cāng)庫(kù)貨位化管理流程2010年10月1稻谷書(shū)屋 貨位化管理：是指在倉(cāng)庫(kù)大、中、小類(lèi)區(qū)分貨位化管理：是指在倉(cāng)庫(kù)大、中、小類(lèi)區(qū)分 的基礎(chǔ)上，按照板位設(shè)置貨的基礎(chǔ)上，按照板位設(shè)置貨位位 編碼，準(zhǔn)確定位商品存放位編碼，準(zhǔn)確定位商品存放位置置 及存放數(shù)量的管理機(jī)制及存放數(shù)量的管理機(jī)制倉(cāng)庫(kù)貨位化管理概念倉(cāng)庫(kù)貨位化管理概念2稻谷書(shū)屋目的及意義：目的及意義：1、有效控制商品損耗；、有效控制商品損耗；2、商品從來(lái)店、商品從來(lái)店銷(xiāo)售銷(xiāo)售-退貨遵守一次性勞動(dòng)，減少重復(fù)勞動(dòng)，提高效率，退貨遵守一次性勞動(dòng)，減少重復(fù)勞動(dòng)，提高效率，減少員工加班，提升員工滿(mǎn)意度；減少員工加班，提升員工滿(mǎn)意度；3、實(shí)施貨位管

2、理，能夠清楚的知道倉(cāng)庫(kù)內(nèi)商品明細(xì)，便于補(bǔ)貨工作開(kāi)展、實(shí)施貨位管理，能夠清楚的知道倉(cāng)庫(kù)內(nèi)商品明細(xì)，便于補(bǔ)貨工作開(kāi)展4、補(bǔ)貨時(shí)根據(jù)需補(bǔ)貨商品條碼查找貨位后進(jìn)行補(bǔ)貨，準(zhǔn)確定位商品、補(bǔ)貨時(shí)根據(jù)需補(bǔ)貨商品條碼查找貨位后進(jìn)行補(bǔ)貨，準(zhǔn)確定位商品5、利用報(bào)表對(duì)貨位進(jìn)行精確管控，對(duì)異常情況（負(fù)庫(kù)存、虛庫(kù)存、臨過(guò)、利用報(bào)表對(duì)貨位進(jìn)行精確管控，對(duì)異常情況（負(fù)庫(kù)存、虛庫(kù)存、臨過(guò)期、滯銷(xiāo)等）進(jìn)行處理期、滯銷(xiāo)等）進(jìn)行處理6、倉(cāng)庫(kù)可存放散貨，便于排面補(bǔ)貨、倉(cāng)庫(kù)可存放散貨，便于排面補(bǔ)貨實(shí)施倉(cāng)庫(kù)貨位管理的目的及意義實(shí)施倉(cāng)庫(kù)貨位管理的目的及意義3稻谷書(shū)屋倉(cāng)庫(kù)貨位管理的范圍：倉(cāng)庫(kù)貨位管理的范圍：貨位管理的范圍：貨位管理的范圍：店內(nèi)

3、倉(cāng)：食品、洗化、日雜、針紡、家電店內(nèi)倉(cāng)：食品、洗化、日雜、針紡、家電 （重點(diǎn)商品可以建立臺(tái)賬管理）；（重點(diǎn)商品可以建立臺(tái)賬管理）；索賠倉(cāng)：（執(zhí)行公司下發(fā)的殘損藏管理要求索賠倉(cāng)：（執(zhí)行公司下發(fā)的殘損藏管理要求）4稻谷書(shū)屋倉(cāng)庫(kù)貨位管理的特點(diǎn)：倉(cāng)庫(kù)貨位管理的特點(diǎn)：貨位化管理的特點(diǎn)：貨位化管理的特點(diǎn)：1、改變以往倉(cāng)庫(kù)平面圖按照中、小、類(lèi)劃分、改變以往倉(cāng)庫(kù)平面圖按照中、小、類(lèi)劃分的方法的方法；實(shí)施數(shù)字化貨位編；實(shí)施數(shù)字化貨位編碼定位碼定位2、改變倉(cāng)庫(kù)以往商品出入庫(kù)無(wú)記錄，隨意擺放、改變倉(cāng)庫(kù)以往商品出入庫(kù)無(wú)記錄，隨意擺放的現(xiàn)象的現(xiàn)象；實(shí)施開(kāi)單補(bǔ)貨，；實(shí)施開(kāi)單補(bǔ)貨，利用電腦系統(tǒng)進(jìn)行管理利用電腦系統(tǒng)進(jìn)行管理3

4、、改變以往倉(cāng)庫(kù)無(wú)專(zhuān)人管理，員工、促銷(xiāo)及廠(chǎng)商業(yè)務(wù)隨意進(jìn)出，倉(cāng)庫(kù)凌、改變以往倉(cāng)庫(kù)無(wú)專(zhuān)人管理，員工、促銷(xiāo)及廠(chǎng)商業(yè)務(wù)隨意進(jìn)出，倉(cāng)庫(kù)凌亂亂的現(xiàn)象的現(xiàn)象；實(shí)施倉(cāng)庫(kù)設(shè)置專(zhuān)人進(jìn)行封閉式管理，定時(shí)開(kāi)倉(cāng)補(bǔ)貨；實(shí)施倉(cāng)庫(kù)設(shè)置專(zhuān)人進(jìn)行封閉式管理，定時(shí)開(kāi)倉(cāng)補(bǔ)貨；4、屏蔽以前倉(cāng)庫(kù)散貨較多，容易殘損的現(xiàn)象；實(shí)施設(shè)置散貨專(zhuān)區(qū)集中存、屏蔽以前倉(cāng)庫(kù)散貨較多，容易殘損的現(xiàn)象；實(shí)施設(shè)置散貨專(zhuān)區(qū)集中存放，設(shè)置貨位號(hào)，便于準(zhǔn)確補(bǔ)貨，降低損耗；放，設(shè)置貨位號(hào)，便于準(zhǔn)確補(bǔ)貨，降低損耗；5稻谷書(shū)屋用貨位號(hào)標(biāo)用貨位號(hào)標(biāo)示，便于查示，便于查找貨位找貨位倉(cāng)庫(kù)貨位管理的特點(diǎn)圖例倉(cāng)庫(kù)貨位管理的特點(diǎn)圖例1：倉(cāng)庫(kù)使用電倉(cāng)庫(kù)使用電腦進(jìn)行出入腦進(jìn)行出入庫(kù)管理庫(kù)管

5、理6稻谷書(shū)屋倉(cāng)庫(kù)貨位管理的特點(diǎn)圖例倉(cāng)庫(kù)貨位管理的特點(diǎn)圖例2：按貨位陳列，按貨位陳列，整齊有序整齊有序倉(cāng)庫(kù)門(mén)按照倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)門(mén)按照倉(cāng)庫(kù)規(guī)定的時(shí)間庫(kù)規(guī)定的時(shí)間定時(shí)開(kāi)啟補(bǔ)貨定時(shí)開(kāi)啟補(bǔ)貨7稻谷書(shū)屋倉(cāng)庫(kù)貨位管理最基本的要求倉(cāng)庫(kù)貨位管理最基本的要求1：貨位化管理要求：貨位化管理要求：1、專(zhuān)人管理：在門(mén)店總編制不變的前提下，按照分工不同，抽調(diào)專(zhuān)人管理：在門(mén)店總編制不變的前提下，按照分工不同，抽調(diào)5-8人專(zhuān)人專(zhuān)職負(fù)責(zé)，由一名課長(zhǎng)負(fù)責(zé)，隸屬于收貨部統(tǒng)一管理；職負(fù)責(zé)，由一名課長(zhǎng)負(fù)責(zé)，隸屬于收貨部統(tǒng)一管理；2、貨位管理：將倉(cāng)庫(kù)按照卡板數(shù)量，編號(hào)管理，并將編號(hào)錄入系統(tǒng)管理；貨位管理：將倉(cāng)庫(kù)按照卡板數(shù)量，編號(hào)管理，并將編號(hào)錄

6、入系統(tǒng)管理；3、唯一存放：即，單品存放在倉(cāng)庫(kù)只在唯一的卡位上；唯一存放：即，單品存放在倉(cāng)庫(kù)只在唯一的卡位上；4、倉(cāng)庫(kù)封閉：店內(nèi)倉(cāng)必須封閉上鎖管理；在沒(méi)有店內(nèi)倉(cāng)專(zhuān)職人員的情況倉(cāng)庫(kù)封閉：店內(nèi)倉(cāng)必須封閉上鎖管理；在沒(méi)有店內(nèi)倉(cāng)專(zhuān)職人員的情況下，嚴(yán)禁促銷(xiāo)員和員工進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)；下，嚴(yán)禁促銷(xiāo)員和員工進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)；5、限時(shí)管理：每天分早中晚三個(gè)時(shí)段開(kāi)啟，集中商品進(jìn)出；、限時(shí)管理：每天分早中晚三個(gè)時(shí)段開(kāi)啟，集中商品進(jìn)出；8稻谷書(shū)屋倉(cāng)庫(kù)貨位管理要求圖解倉(cāng)庫(kù)貨位管理要求圖解1：倉(cāng)庫(kù)設(shè)置倉(cāng)庫(kù)設(shè)置貨位管理貨位管理安排專(zhuān)人安排專(zhuān)人管理管理按貨位對(duì)應(yīng)按貨位對(duì)應(yīng)陳列陳列倉(cāng)庫(kù)封閉式倉(cāng)庫(kù)封閉式管理管理9稻谷書(shū)屋倉(cāng)庫(kù)貨位管理最基本的要求倉(cāng)

7、庫(kù)貨位管理最基本的要求2：貨位化管理要求：貨位化管理要求：6、系統(tǒng)管控、進(jìn)出憑單：實(shí)施管控前，徹底歸類(lèi)整理倉(cāng)庫(kù)，實(shí)施盤(pán)點(diǎn)，將盤(pán)、系統(tǒng)管控、進(jìn)出憑單：實(shí)施管控前，徹底歸類(lèi)整理倉(cāng)庫(kù)，實(shí)施盤(pán)點(diǎn)，將盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)按照卡位用點(diǎn)數(shù)據(jù)按照卡位用excel表登錄，然后商品進(jìn)庫(kù)之前箱外張貼封箱標(biāo)示卡，表登錄，然后商品進(jìn)庫(kù)之前箱外張貼封箱標(biāo)示卡，填寫(xiě)入庫(kù)單，商品出庫(kù)前填寫(xiě)出庫(kù)單，并即時(shí)登錄系統(tǒng)，增減對(duì)應(yīng)庫(kù)存；填寫(xiě)入庫(kù)單，商品出庫(kù)前填寫(xiě)出庫(kù)單，并即時(shí)登錄系統(tǒng)，增減對(duì)應(yīng)庫(kù)存；確保系統(tǒng)庫(kù)存與實(shí)際卡位實(shí)物一一對(duì)應(yīng)；確保系統(tǒng)庫(kù)存與實(shí)際卡位實(shí)物一一對(duì)應(yīng)；7、定期盤(pán)點(diǎn)：在倉(cāng)庫(kù)限時(shí)開(kāi)啟之外，倉(cāng)庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)整理倉(cāng)庫(kù)、清潔倉(cāng)庫(kù)、定期盤(pán)點(diǎn)

8、：在倉(cāng)庫(kù)限時(shí)開(kāi)啟之外，倉(cāng)庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)整理倉(cāng)庫(kù)、清潔倉(cāng)庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存；盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存；8、定期抽查：是否嚴(yán)格按照流程操作，只需抽查系統(tǒng)庫(kù)存與實(shí)際卡位是否一定期抽查：是否嚴(yán)格按照流程操作，只需抽查系統(tǒng)庫(kù)存與實(shí)際卡位是否一致；致；9、區(qū)域統(tǒng)一：以上流程區(qū)域統(tǒng)一要求，方便員工調(diào)動(dòng)，快速適應(yīng)倉(cāng)庫(kù)管理；區(qū)域統(tǒng)一：以上流程區(qū)域統(tǒng)一要求，方便員工調(diào)動(dòng)，快速適應(yīng)倉(cāng)庫(kù)管理；10稻谷書(shū)屋倉(cāng)庫(kù)貨位管理要求圖解倉(cāng)庫(kù)貨位管理要求圖解2：定期盤(pán)點(diǎn)定期盤(pán)點(diǎn)抽查抽查利用利用excel進(jìn)進(jìn)行貨位管理行貨位管理出入庫(kù)填寫(xiě)出出入庫(kù)填寫(xiě)出入庫(kù)登記入庫(kù)登記倉(cāng)庫(kù)定時(shí)維護(hù)倉(cāng)庫(kù)定時(shí)維護(hù)11稻谷書(shū)屋倉(cāng)庫(kù)貨位化管理總負(fù)責(zé)部門(mén)：門(mén)店收貨部倉(cāng)庫(kù)貨位化管理總

9、負(fù)責(zé)部門(mén)：門(mén)店收貨部設(shè)立倉(cāng)庫(kù)管理小組：共計(jì)設(shè)立倉(cāng)庫(kù)管理小組：共計(jì)5858人人，并設(shè)立課長(zhǎng)一名，直接受收貨部主管，并設(shè)立課長(zhǎng)一名，直接受收貨部主管管理管理倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分管理：倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分管理：1 1、按商品存儲(chǔ)類(lèi)型分類(lèi)（貨區(qū)）：、按商品存儲(chǔ)類(lèi)型分類(lèi)（貨區(qū)）： 正常商品存貨區(qū)、量大存貨區(qū)、散貨存貨區(qū)、臨期商品存貨區(qū)正常商品存貨區(qū)、量大存貨區(qū)、散貨存貨區(qū)、臨期商品存貨區(qū)2 2、按照倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)劃分：、按照倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)劃分： 存貨區(qū)、周轉(zhuǎn)區(qū)、整理區(qū)、系統(tǒng)中控區(qū)、清潔用品存放；存貨區(qū)、周轉(zhuǎn)區(qū)、整理區(qū)、系統(tǒng)中控區(qū)、清潔用品存放；倉(cāng)庫(kù)貨位管理責(zé)任部門(mén)倉(cāng)庫(kù)貨位管理責(zé)任部門(mén)12稻谷書(shū)屋倉(cāng)庫(kù)貨位管理責(zé)任部門(mén)倉(cāng)庫(kù)貨位管理

10、責(zé)任部門(mén)驗(yàn)收周轉(zhuǎn)區(qū)驗(yàn)收周轉(zhuǎn)區(qū)存貨分類(lèi)存貨分類(lèi)倉(cāng)庫(kù)管理人倉(cāng)庫(kù)管理人員架構(gòu)員架構(gòu)13稻谷書(shū)屋倉(cāng)庫(kù)貨位具體分布原則：倉(cāng)庫(kù)貨位具體分布原則：貨位編排及貨位號(hào)分布：貨位編排及貨位號(hào)分布：1 1、設(shè)置倉(cāng)庫(kù)代碼及貨位分布方式，倉(cāng)庫(kù)代碼：、設(shè)置倉(cāng)庫(kù)代碼及貨位分布方式，倉(cāng)庫(kù)代碼：scsc（代表：食品倉(cāng)）、（代表：食品倉(cāng)）、 fcfc（代表：非食倉(cāng)）、（代表：非食倉(cāng)）、001001（代表（代表1 1號(hào)貨位）；以倉(cāng)庫(kù)入口處第一組號(hào)貨位）；以倉(cāng)庫(kù)入口處第一組 為為sc001sc001或或fc001fc001號(hào)貨位，依次排序號(hào)貨位，依次排序2 2、貨位號(hào)以面對(duì)重型貨架左手邊立柱為基準(zhǔn)分兩層作為兩個(gè)貨位，并、貨位號(hào)以面對(duì)

11、重型貨架左手邊立柱為基準(zhǔn)分兩層作為兩個(gè)貨位，并 將貨位號(hào)張貼于左手立柱上部及下部同等高度位置（每個(gè)貨位兩個(gè)將貨位號(hào)張貼于左手立柱上部及下部同等高度位置（每個(gè)貨位兩個(gè) 板位）；對(duì)于靠柱面或無(wú)立柱區(qū)域設(shè)置一個(gè)貨位即可板位）；對(duì)于靠柱面或無(wú)立柱區(qū)域設(shè)置一個(gè)貨位即可3 3、在每條重型貨架靠倉(cāng)庫(kù)主通道頂端，制作此條重型貨架的貨位區(qū)間、在每條重型貨架靠倉(cāng)庫(kù)主通道頂端，制作此條重型貨架的貨位區(qū)間 ，以便補(bǔ)貨時(shí)快速尋找到貨位，以便補(bǔ)貨時(shí)快速尋找到貨位14稻谷書(shū)屋倉(cāng)庫(kù)貨位具體分布原則圖例：倉(cāng)庫(kù)貨位具體分布原則圖例：整組貨架端頭標(biāo)整組貨架端頭標(biāo)注貨位號(hào)區(qū)間，注貨位號(hào)區(qū)間，便于查找貨位便于查找貨位貨位分上下兩層，每

12、貨位分上下兩層，每?jī)蓧K板位為一組貨位，兩塊板位為一組貨位，張貼于立柱左上角張貼于立柱左上角15稻谷書(shū)屋倉(cāng)庫(kù)標(biāo)識(shí)及規(guī)章制度：倉(cāng)庫(kù)標(biāo)識(shí)及規(guī)章制度：倉(cāng)庫(kù)標(biāo)識(shí)及規(guī)章制度（原則以公司統(tǒng)一的倉(cāng)庫(kù)標(biāo)識(shí)及規(guī)章制度（原則以公司統(tǒng)一的vi為主為主）1、在倉(cāng)庫(kù)設(shè)置標(biāo)識(shí)包括：貨位平面分布圖、倉(cāng)庫(kù)管理制度、倉(cāng)庫(kù)必做、在倉(cāng)庫(kù)設(shè)置標(biāo)識(shí)包括：貨位平面分布圖、倉(cāng)庫(kù)管理制度、倉(cāng)庫(kù)必做18 條、倉(cāng)庫(kù)安全管理制度、倉(cāng)管員職責(zé)、倉(cāng)庫(kù)管理目標(biāo)、警示標(biāo)語(yǔ)等條、倉(cāng)庫(kù)安全管理制度、倉(cāng)管員職責(zé)、倉(cāng)庫(kù)管理目標(biāo)、警示標(biāo)語(yǔ)等2、倉(cāng)庫(kù)報(bào)表管理欄，定期出具報(bào)表，便于商品部對(duì)倉(cāng)庫(kù)存貨狀況及賣(mài)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)報(bào)表管理欄，定期出具報(bào)表，便于商品部對(duì)倉(cāng)庫(kù)存貨狀況及賣(mài)場(chǎng)

13、缺貨情況、保質(zhì)期等問(wèn)題進(jìn)行管控缺貨情況、保質(zhì)期等問(wèn)題進(jìn)行管控16稻谷書(shū)屋倉(cāng)庫(kù)標(biāo)識(shí)及規(guī)章制度圖例：倉(cāng)庫(kù)標(biāo)識(shí)及規(guī)章制度圖例：公司統(tǒng)一規(guī)范的公司統(tǒng)一規(guī)范的vi標(biāo)識(shí)標(biāo)識(shí)17稻谷書(shū)屋倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)（補(bǔ)貨）流程：倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)（補(bǔ)貨）流程：補(bǔ)貨流程：補(bǔ)貨流程：1、倉(cāng)庫(kù)補(bǔ)貨按時(shí)段開(kāi)啟倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行補(bǔ)貨；、倉(cāng)庫(kù)補(bǔ)貨按時(shí)段開(kāi)啟倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行補(bǔ)貨；2、倉(cāng)庫(kù)開(kāi)啟前，由部門(mén)負(fù)責(zé)人到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取補(bǔ)貨單，促銷(xiāo)員或員、倉(cāng)庫(kù)開(kāi)啟前，由部門(mén)負(fù)責(zé)人到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取補(bǔ)貨單，促銷(xiāo)員或員 工統(tǒng)計(jì)缺貨并填寫(xiě)手工補(bǔ)貨單；工統(tǒng)計(jì)缺貨并填寫(xiě)手工補(bǔ)貨單；3、補(bǔ)貨時(shí)間段，商品部員工拿補(bǔ)貨清單，到倉(cāng)庫(kù)交于倉(cāng)管員進(jìn)、補(bǔ)貨時(shí)間段，商品部員工拿補(bǔ)貨清單，到倉(cāng)庫(kù)交于倉(cāng)管員進(jìn) 行核實(shí)商品貨位

14、及可補(bǔ)貨數(shù)量；行核實(shí)商品貨位及可補(bǔ)貨數(shù)量；4、由倉(cāng)管員按照貨位號(hào)補(bǔ)出排面需求商品，交于商品部人員，、由倉(cāng)管員按照貨位號(hào)補(bǔ)出排面需求商品，交于商品部人員， 清點(diǎn)無(wú)誤后將貨補(bǔ)入賣(mài)場(chǎng)；清點(diǎn)無(wú)誤后將貨補(bǔ)入賣(mài)場(chǎng)；5、倉(cāng)管員按照補(bǔ)貨單消減系統(tǒng)庫(kù)存并將手工單據(jù)留存；注：同、倉(cāng)管員按照補(bǔ)貨單消減系統(tǒng)庫(kù)存并將手工單據(jù)留存；注：同 一單品兩次補(bǔ)貨只需累加出庫(kù)數(shù)量即可一單品兩次補(bǔ)貨只需累加出庫(kù)數(shù)量即可18稻谷書(shū)屋倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)（補(bǔ)貨）流程：倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)（補(bǔ)貨）流程：商品部員工將貨補(bǔ)到賣(mài)場(chǎng)商品部員工將貨補(bǔ)到賣(mài)場(chǎng)倉(cāng)管員在系統(tǒng)中做補(bǔ)貨記錄，并將手工單據(jù)保存?zhèn)}管員在系統(tǒng)中做補(bǔ)貨記錄，并將手工單據(jù)保存?zhèn)}管員按照手工補(bǔ)貨單，找到貨位并將

15、商品補(bǔ)出倉(cāng)管員按照手工補(bǔ)貨單，找到貨位并將商品補(bǔ)出補(bǔ)貨時(shí)間段，倉(cāng)管員利用系統(tǒng)查找貨位并核實(shí)需補(bǔ)貨時(shí)間段，倉(cāng)管員利用系統(tǒng)查找貨位并核實(shí)需補(bǔ)貨數(shù)量補(bǔ)貨數(shù)量倉(cāng)庫(kù)開(kāi)啟前，員工或促銷(xiāo)員統(tǒng)計(jì)排面缺，填寫(xiě)手倉(cāng)庫(kù)開(kāi)啟前，員工或促銷(xiāo)員統(tǒng)計(jì)排面缺，填寫(xiě)手工補(bǔ)貨單工補(bǔ)貨單19稻谷書(shū)屋商品入庫(kù)流程圖解：商品入庫(kù)流程圖解：1、統(tǒng)計(jì)排面、統(tǒng)計(jì)排面缺貨缺貨2、填寫(xiě)出庫(kù)單、填寫(xiě)出庫(kù)單并交倉(cāng)管員并交倉(cāng)管員3、倉(cāng)管在系統(tǒng)中、倉(cāng)管在系統(tǒng)中核查貨位及存儲(chǔ)量核查貨位及存儲(chǔ)量20稻谷書(shū)屋商品入庫(kù)流程圖解：商品入庫(kù)流程圖解：4、商品不拿到核、商品不拿到核對(duì)完后的出庫(kù)單對(duì)完后的出庫(kù)單到倉(cāng)庫(kù)補(bǔ)貨到倉(cāng)庫(kù)補(bǔ)貨5、倉(cāng)管員按照出、倉(cāng)管員按照出庫(kù)單的貨

16、位號(hào)尋庫(kù)單的貨位號(hào)尋找商品貨位找商品貨位6、倉(cāng)管員按照出、倉(cāng)管員按照出庫(kù)單的補(bǔ)出數(shù)量庫(kù)單的補(bǔ)出數(shù)量將商品補(bǔ)出交與將商品補(bǔ)出交與商品部商品部7、倉(cāng)管員按照出、倉(cāng)管員按照出庫(kù)單的補(bǔ)出數(shù)量庫(kù)單的補(bǔ)出數(shù)量及時(shí)更新貨位明及時(shí)更新貨位明細(xì)細(xì)21稻谷書(shū)屋商品入庫(kù)流程：商品入庫(kù)流程：商品入庫(kù)流程：商品入庫(kù)流程：1、當(dāng)直送、直通、配送到貨后，由收貨部進(jìn)行驗(yàn)收，張貼封箱標(biāo)識(shí)卡、當(dāng)直送、直通、配送到貨后，由收貨部進(jìn)行驗(yàn)收，張貼封箱標(biāo)識(shí)卡2、收貨部根據(jù)驗(yàn)收商品屬性確定存放區(qū)域（是海報(bào)應(yīng)存放于海報(bào)周轉(zhuǎn)區(qū)、是、收貨部根據(jù)驗(yàn)收商品屬性確定存放區(qū)域（是海報(bào)應(yīng)存放于海報(bào)周轉(zhuǎn)區(qū)、是量大促銷(xiāo)應(yīng)存放于量大暫存區(qū)、是正常商品應(yīng)存放于店

17、內(nèi)倉(cāng)等）量大促銷(xiāo)應(yīng)存放于量大暫存區(qū)、是正常商品應(yīng)存放于店內(nèi)倉(cāng)等）3、需入庫(kù)商品由商品部收貨員工填寫(xiě)商品入庫(kù)單需入庫(kù)商品由商品部收貨員工填寫(xiě)商品入庫(kù)單，統(tǒng)計(jì)入庫(kù)商品明細(xì)（條碼、，統(tǒng)計(jì)入庫(kù)商品明細(xì)（條碼、品名、進(jìn)倉(cāng)商品數(shù)量）品名、進(jìn)倉(cāng)商品數(shù)量）4、倉(cāng)管員根據(jù)進(jìn)倉(cāng)商品的品類(lèi)及貨量在系統(tǒng)中查找原有貨位，若前期無(wú)此商、倉(cāng)管員根據(jù)進(jìn)倉(cāng)商品的品類(lèi)及貨量在系統(tǒng)中查找原有貨位，若前期無(wú)此商品存貨，應(yīng)立即確定新貨位進(jìn)行存放，如之前有此商品，應(yīng)先歸于同位，品存貨，應(yīng)立即確定新貨位進(jìn)行存放，如之前有此商品，應(yīng)先歸于同位，放置不下時(shí)可新增放置不下時(shí)可新增5、由倉(cāng)管員復(fù)核入庫(kù)數(shù)量后與商品部員工共同將此商品放置到貨位并規(guī)整

18、有、由倉(cāng)管員復(fù)核入庫(kù)數(shù)量后與商品部員工共同將此商品放置到貨位并規(guī)整有序，當(dāng)日若兩次驗(yàn)收入庫(kù)，只需累加庫(kù)存即可序，當(dāng)日若兩次驗(yàn)收入庫(kù)，只需累加庫(kù)存即可6、如若是更換堆頭端架，依次程序執(zhí)行、如若是更換堆頭端架，依次程序執(zhí)行22稻谷書(shū)屋倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)流程：倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)流程：倉(cāng)管員與商品部一起將商品存放相應(yīng)貨位倉(cāng)管員與商品部一起將商品存放相應(yīng)貨位倉(cāng)管員根據(jù)入庫(kù)單查找原貨位或新開(kāi)貨位，倉(cāng)管員根據(jù)入庫(kù)單查找原貨位或新開(kāi)貨位，確定商品存放位置確定商品存放位置需入庫(kù)商品由商品部收貨員工填寫(xiě)商品入庫(kù)需入庫(kù)商品由商品部收貨員工填寫(xiě)商品入庫(kù)單單收貨部根據(jù)商品屬性將商品歸位收貨部根據(jù)商品屬性將商品歸位直送、直通、配送到貨后，由

19、收貨部進(jìn)行驗(yàn)直送、直通、配送到貨后，由收貨部進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù)收入庫(kù),并張貼封箱標(biāo)識(shí)卡并張貼封箱標(biāo)識(shí)卡23稻谷書(shū)屋商品入庫(kù)流程圖解：商品入庫(kù)流程圖解：1、商品到貨后統(tǒng)、商品到貨后統(tǒng)計(jì)需入庫(kù)明細(xì)并計(jì)需入庫(kù)明細(xì)并張貼封箱標(biāo)識(shí)卡張貼封箱標(biāo)識(shí)卡2、填寫(xiě)商品入庫(kù)、填寫(xiě)商品入庫(kù)單交予倉(cāng)管員核單交予倉(cāng)管員核實(shí)存放貨位實(shí)存放貨位3、倉(cāng)管員根據(jù)入、倉(cāng)管員根據(jù)入庫(kù)單確定貨位查庫(kù)單確定貨位查找存放位找存放位4、倉(cāng)管員根據(jù)入、倉(cāng)管員根據(jù)入庫(kù)單確定貨位及入庫(kù)單確定貨位及入庫(kù)數(shù)量存放商品庫(kù)數(shù)量存放商品24稻谷書(shū)屋倉(cāng)庫(kù)管理結(jié)合派工單開(kāi)展：倉(cāng)庫(kù)管理結(jié)合派工單開(kāi)展：倉(cāng)庫(kù)設(shè)置課長(zhǎng)一名，使用派工單安排倉(cāng)管員工作：倉(cāng)庫(kù)設(shè)置課長(zhǎng)一名，使用派

20、工單安排倉(cāng)管員工作：商品部工作內(nèi)容商品部工作內(nèi)容：（由商品部課長(zhǎng)派工）：（由商品部課長(zhǎng)派工） 1、對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域的缺貨商品負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并填寫(xiě)出庫(kù)申請(qǐng)表，將倉(cāng) 庫(kù)有貨排面缺貨商品及時(shí)補(bǔ)上排面 2、協(xié)助倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行貨位整理、盤(pán)點(diǎn)等工作倉(cāng)管員工作內(nèi)容倉(cāng)管員工作內(nèi)容：（有倉(cāng)管課長(zhǎng)派工）：（有倉(cāng)管課長(zhǎng)派工） 1、倉(cāng)庫(kù)清潔、整理； 2、商品出、入庫(kù)商品歸位； 3、貨位盤(pán)點(diǎn)； 4、臨過(guò)期商品核查等。25稻谷書(shū)屋倉(cāng)庫(kù)管理結(jié)合派工單圖例：倉(cāng)庫(kù)管理結(jié)合派工單圖例：1、早班員工派工、早班員工派工單內(nèi)容單內(nèi)容2、晚班員工派工、晚班員工派工單工作項(xiàng)目單工作項(xiàng)目26稻谷書(shū)屋貨位盤(pán)點(diǎn)制度：貨位盤(pán)點(diǎn)制度：貨位盤(pán)點(diǎn)制度：貨位盤(pán)點(diǎn)

21、制度：1、貨位準(zhǔn)確率對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理尤為重要，但日常管理仍會(huì)導(dǎo)致貨位、貨位準(zhǔn)確率對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理尤為重要，但日常管理仍會(huì)導(dǎo)致貨位 單品或單品數(shù)量不準(zhǔn)確單品或單品數(shù)量不準(zhǔn)確2、每日在早晚班交接時(shí)間，部門(mén)安排人員對(duì)自己部門(mén)的貨位盤(pán)點(diǎn)、每日在早晚班交接時(shí)間，部門(mén)安排人員對(duì)自己部門(mén)的貨位盤(pán)點(diǎn) （每天（每天12組）組）3、盤(pán)點(diǎn)內(nèi)容包括：?jiǎn)纹窋?shù)核查、單品庫(kù)存數(shù)量核查、保質(zhì)期檢查等、盤(pán)點(diǎn)內(nèi)容包括：?jiǎn)纹窋?shù)核查、單品庫(kù)存數(shù)量核查、保質(zhì)期檢查等4、確保在、確保在12兩個(gè)月內(nèi)將所有貨位盤(pán)點(diǎn)核查一遍兩個(gè)月內(nèi)將所有貨位盤(pán)點(diǎn)核查一遍5、將每日盤(pán)點(diǎn)后的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)與電腦核對(duì)并修正，確保貨位準(zhǔn)確率、將每日盤(pán)點(diǎn)后的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)與電腦核對(duì)并修正