縣人民醫(yī)院醫(yī)療骨干下沉的實(shí)施方案

1、XXXXX醫(yī)院醫(yī)療骨干下沉的實(shí)施方案醫(yī)院各科室、集團(tuán)下屬各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院：為深化XX縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，促進(jìn)縣域醫(yī)療機(jī)構(gòu)一體化管理運(yùn)行機(jī)制，構(gòu)建“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)”的分級(jí)診療制度建設(shè)，整合縣級(jí)公立醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)資源，促進(jìn)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)統(tǒng)籌發(fā)展，同步提高縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)能力，使群眾能就近享受到縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。結(jié)合我院實(shí)際，制定方案如下。一、成立XX縣人民醫(yī)院醫(yī)療骨干下沉工作領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：XXX副組長：XXX成 員：XXXXXXXXX推薦精選領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在醫(yī)務(wù)科，XXX兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作。二、工作目標(biāo)以加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)能

2、力，提高醫(yī)療服務(wù)水平，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為為重點(diǎn)，在基礎(chǔ)管理、診療、技術(shù)、醫(yī)療服務(wù)、護(hù)理工作等方面實(shí)行全方位支援、指導(dǎo)與幫扶。指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度、基本規(guī)范、診療常規(guī)，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能和任務(wù)，按照實(shí)際需求，推廣適宜技術(shù)，提高適宜技術(shù)的應(yīng)用能力和水平。選派經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干醫(yī)師和護(hù)士長期、輪流進(jìn)駐到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院參與幫助、指導(dǎo)臨床醫(yī)療、護(hù)理等業(yè)務(wù)工作，通過臨床診療示范、教學(xué)查房、病案討論、舉辦培訓(xùn)班和講座等形式，重點(diǎn)幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)一批特色?？疲囵B(yǎng)一批骨干人才和科室?guī)ь^人，確保常見病、多發(fā)病、慢性病患者能在屬地衛(wèi)生院得到有效治療。三、工作任

3、務(wù)1、 幫扶期間門診服務(wù)人次較上年同期增長不少于20%；住院服務(wù)人次較上年同期增長不少于10%；2、 所有幫扶的衛(wèi)生院藥占比控制在30%以內(nèi)，材料控制在5%以內(nèi)；3、 幫扶結(jié)束后，幫扶衛(wèi)生院病歷書寫質(zhì)量明顯提高，符合病歷書寫規(guī)范；4、 幫扶期間不少于2次業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)；5、 對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)護(hù)理人員進(jìn)行技能培訓(xùn)；推薦精選6、幫扶人員每月衛(wèi)生院考核評(píng)比不低于85分。四、工作安排選派醫(yī)療骨干XX人組建6個(gè)醫(yī)療組，分別支援XX社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、XX衛(wèi)生院、XX衛(wèi)生院、XX衛(wèi)生院，具體安排如下：（1） XXX社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療組組 長：XX副組長：XX成 員：XXXX（2） XX衛(wèi)生院醫(yī)療組組 長：XX副組長：

4、XX XX成 員：XX XX（3） XX衛(wèi)生院醫(yī)療組組 長：XX副組長：XX成 員：XX XX（4） XX衛(wèi)生院醫(yī)療組組 長：XX副組長：XX推薦精選成 員：XX XX（五）醫(yī)技科室一組成 員：XX工作職責(zé)：負(fù)責(zé)到XX社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、XX衛(wèi)生院開展工作，到每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展工作不少于10天。（六）醫(yī)技科室二組成 員：XX XX工作職責(zé)：負(fù)責(zé)到XX衛(wèi)生院、XX衛(wèi)生院開展工作，到每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展工作不少于10天。五、工作保障凡XX人民醫(yī)院派往衛(wèi)生院的工作人員，在分院工作期間可按如下條款進(jìn)行管理：1、工資（包括差額部份）由XX縣人民醫(yī)院按工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。2、享受XX縣人民醫(yī)院年終福利待遇。3、派往

5、衛(wèi)生院的工作人員每月仍享受XX縣人民醫(yī)院全院人均績效。4、下鄉(xiāng)醫(yī)師每月憑衛(wèi)生院出具的考勤記錄報(bào)銷6次往返汽車票（標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用）。5、由分院對(duì)下派的醫(yī)務(wù)人員提供安全便利的基本生活和工作條件。 推薦精選六、監(jiān)督管理加強(qiáng)對(duì)派駐醫(yī)務(wù)人員的監(jiān)督管理，制定考核細(xì)則。受援衛(wèi)生院要對(duì)派駐人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，包括派駐醫(yī)務(wù)人員的日常工作紀(jì)律，臨床工作的開展情況，以及培訓(xùn)、教學(xué)等，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的派駐醫(yī)務(wù)人員要及時(shí)報(bào)告支援醫(yī)院嚴(yán)肅處理。支援結(jié)束后，受援衛(wèi)生院要對(duì)派駐醫(yī)務(wù)人員工作情況進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括業(yè)務(wù)情況、醫(yī)療安全、患者投訴、崗位職責(zé)、月度考核。附件：幫扶醫(yī)療骨干考核評(píng)分表。 XX縣人民醫(yī)院201X年XX月XX日XX縣

6、人民醫(yī)院辦公室 201X年XX月XX日印發(fā) 共印XX份推薦精選附件：幫扶醫(yī)療骨干考核評(píng)分表（滿分100分）考核內(nèi)容考核方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)情況服務(wù)人次按照對(duì)每家醫(yī)院的幫扶效果來執(zhí)行，藥占比30%，衛(wèi)材占比5%。日均在院人數(shù)和日均門診人次每增加10人得1分，每少2人扣1分，不足2人按2人計(jì)算。藥占比和衛(wèi)材占比每高一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。病例書寫不規(guī)范扣3分。業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)少于兩次的扣1分。門診服務(wù)人次較上年同期增長小于20%的，扣2分；住院服務(wù)人次較上年同期增長少于10%的，扣2分。醫(yī)療安全重大醫(yī)療事故醫(yī)療糾紛，依據(jù)醫(yī)療糾紛嚴(yán)重性扣罰，其中5萬元以內(nèi)醫(yī)療糾紛賠款扣2分，610萬元扣5分，10萬元以上扣10分。推薦精選患者投訴出現(xiàn)患者投訴情況，經(jīng)查實(shí)，投訴到縣級(jí)醫(yī)療集團(tuán)內(nèi)部的扣10分，投訴至縣級(jí)以上或被媒體曝光扣20分。崗位職責(zé)嚴(yán)格遵守所在衛(wèi)