2021上半年信息系統(tǒng)項目管理師考試真題

1、信息系統(tǒng)項目治理師2021年上半年信息系統(tǒng)項目治理師考試真題（上午題）上午試題1. 信息系統(tǒng)是由運算機硬件；網(wǎng)絡通訊設備、運算機軟件，以及（）組成的人機一體化系統(tǒng)；|精精.|品品.|可可.|編編.|輯輯.|學學.|習習.|資資.|料料. * | * | * | * | |歡歡.|迎迎.|下下.|載載. A. 信息資源、信息用戶和規(guī)章制度B. 信息資源、規(guī)章制度C. 信息用戶、規(guī)章制度D. 信息資源、信息用戶和場地機房2. 企業(yè)信息化是指企業(yè)在作業(yè)、治理決策的各個層面利用信息技術，提高 企業(yè)的智能化，自動化水平的過程；（）一般不屬于企業(yè)信息信息化的范疇；A. 在產(chǎn)品在添加了跟蹤服務功能B. 實現(xiàn)

2、了 OA 系統(tǒng)的擴展C. 引入了專家決策系統(tǒng)D. 第三方廣告平臺的更新3. 智能制造是制造技術進展的必定趨勢，從理論上來講，（）是智能制造的核心； A. 制造機器人 B.GPS1 / 27第第 11 頁頁，共共 2277 頁頁C. 互聯(lián)網(wǎng)D. 3D 打印信息系統(tǒng)項目治理師 |精精.|品品.|可可.|編編.|輯輯.|學學.|習習.|資資.|料料. * | * | * | * | |歡歡.|迎迎.|下下.|載載. 4. 以下關于信息系統(tǒng)生命周期的表達中，不正確選項（）；A.信息系統(tǒng)生命周期可分為立項、開發(fā)、運維和消亡四個階段B. 立項階段終止的里程碑是集成企業(yè)提交的立頂建議書C. 廣義 的開發(fā)階段

3、包括系統(tǒng)實施和系統(tǒng)驗收D. 在系統(tǒng)建設的初期就 要考慮系統(tǒng)的消亡條件和時機5. 以下關于需求分析的表達中，不正確選項：（）；A. 需求分析的目的是確定系統(tǒng)必需成哪些工作，對目標系統(tǒng)提出完整、精確、清楚、具體的要求B. 完整的需求分析過程包括：獵取用戶需求、分析用戶需求、編寫需求說明三個過程C. 依據(jù)項目的復雜程度，需求分析的工作可以由特地的系統(tǒng)分析人員來做，也可以由項目經(jīng)理帶領技術人員完成D. 軟件需求分為三個層次：業(yè)務需求、用戶需求、功能需求與非功能需求6. （ ）不是獵取需求的方法；A.問卷調(diào)查B. 會議爭論C.獵取原型2 / 27第第 22 頁頁，共共 2277 頁頁D. 決策分析信息系

4、統(tǒng)項目治理師7. 軟件設計過程是定義一個系統(tǒng)或組件（）的過程，其中描述軟件的結(jié)構(gòu)和組織，標識各種不同組件的設計是（）； |精精.|品品.|可可.|編編.|輯輯.|學學.|習習.|資資.|料料. * | * | * | * | |歡歡.|迎迎.|下下.|載載. A. 數(shù)據(jù)和掌握流B. 架構(gòu)和接口C. 對象模型 D.數(shù)據(jù)模型A. 軟件具體設計B. 軟件對象設計C. 軟件環(huán)境設計D. 軟件架構(gòu)設計8. 軟件工程中，（）的目的是評判軟件產(chǎn)品，以確定其對使用意圖的適合性； A. 審計B. 技術評審C. 功 能 確 認D. 質(zhì)量保證3 / 27第第 33 頁頁，共共 2277 頁頁信息系統(tǒng)項目治理師9.

5、（ ）的目的是供應軟件產(chǎn)品和過程對于可應用的規(guī)章、標準、指南、方案和流程的遵從性的獨立評判； |精精.|品品.|可可.|編編.|輯輯.|學學.|習習.|資資.|料料. * | * | * | * | |歡歡.|迎迎.|下下.|載載. A. 軟件審計 B. 軟件質(zhì)量保證 C. 軟件過程治理 D. 軟件走查10. 以下關于軟件測試的描述，不正確選項：（）；A. 為評判和改進產(chǎn)品質(zhì)量進行和活動B. 必需在編碼階段完成后才開頭的活動C. 是為識產(chǎn)品的缺陷而進行的活動D. 一般分為單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試等階段11. 依據(jù) GB/T 11457-2006 信息技術軟件工程術語，（）是一種靜態(tài)分析技術

6、或評審過程，在此過程中，設計者或程序員引導開發(fā)組的成員通讀已書寫的設計或者代碼，其他成員負責提出問題，并對有關技術風格、風格、可能的錯誤、是否違反開發(fā)標準等方面進行評論；A. 走查B. 審計C. 認證D. 鑒定4 / 27第第 44 頁頁，共共 2277 頁頁信息系統(tǒng)項目治理師12. 過程質(zhì)量是指過程滿意明確和隱含需要的才能的特性之綜合；依據(jù)GB/T16250-2006中的觀點，在軟件工程項目中，評估和改進一個過程是提高（） 的一種手段，并據(jù)此稱為提高（）的一種方法；A. 產(chǎn)品質(zhì)量B. 使用質(zhì)量 |精精.|品品.|可可.|編編.|輯輯.|學學.|習習.|資資.|料料. * | * | * |

7、* | |歡歡.|迎迎.|下下.|載載. C. 內(nèi)部質(zhì)量D. 外部質(zhì)量A. 產(chǎn)品質(zhì)量B. 使用質(zhì)量C. 內(nèi)部質(zhì)量D. 外部質(zhì)量13. 依據(jù) GB/T 16680-2021 系統(tǒng)與軟件工程用戶文檔的治理者需求，治理者應制定和愛護用戶文檔編制方案；（）不屬于用戶文檔編制方案內(nèi)容；A. 文檔開發(fā)過程中實施的質(zhì)量掌握B. 用戶文檔的可用性要求C. 確定用戶文檔需要掩蓋的軟件產(chǎn)品D. 每個文檔的媒體和輸出格式的掌握模板和標準設計14. 信息系統(tǒng)的安全威逼分成七類，其中不包括（）；A. 自然大事風險和人為大事風險5 / 27第第 55 頁頁，共共 2277 頁頁信息系統(tǒng)項目治理師B. 軟件系統(tǒng)風險和軟件過

8、程風險C. 項目治理風險和應用風險D. 功能風險和效率風險 |精精.|品品.|可可.|編編.|輯輯.|學學.|習習.|資資.|料料. * | * | * | * | |歡歡.|迎迎.|下下.|載載. 15. （ ）不能保證公司內(nèi)部網(wǎng)絡邊界的安全；A. 在公司網(wǎng)絡與 Internet或外界其他接口處設置防火墻B. 公司以外網(wǎng)絡上用戶要拜訪公司網(wǎng)時，使用認證授權系統(tǒng)C. 禁止公司員工使用公司外部的電子郵件服務器D. 禁止公司內(nèi)部網(wǎng)絡 的用戶私自設置撥號上網(wǎng)16. 安全審計（ security audit）是通過測試公司信息系統(tǒng)對一套確定標準的符合程度來評估其安全性的系統(tǒng)方法，安全審計的主要作用不包

9、括（）；A. 對潛在的攻擊者起到震懾或警告作用 B. 對已發(fā)生的系統(tǒng)破壞行為供應有效的追究證據(jù) C.通過供應日志，幫忙系統(tǒng)治理員發(fā)覺入侵行為或潛在漏洞 D. 通過性能測試，幫忙系統(tǒng)治理員發(fā)覺性能擔缺陷或不足17. 局域網(wǎng)中，常采納廣播消息的方法來獵取拜訪目標IP地址對應的 MAC地址，實現(xiàn)此功能的協(xié)議為（）；A.RARP協(xié)議B.SMTP協(xié)議C.SLIP協(xié)議6 / 27第第 66 頁頁，共共 2277 頁頁D.ARP 協(xié)議信息系統(tǒng)項目治理師18. “采納先進成熟的技術和設備，滿意當前業(yè)務需求，兼顧將來的業(yè)務需求”表達了“（）”的機房工程設計原就；A. 有用性和先進性 |精精.|品品.|可可.|編

10、編.|輯輯.|學學.|習習.|資資.|料料. * | * | * | * | |歡歡.|迎迎.|下下.|載載. B. 敏捷性和可擴展性C. 經(jīng)濟性 / 投資愛護D. 可治理性19. 以下關于綜合布線的表達中，正確選項：（）；A. 綜合布線系統(tǒng)只適用于企業(yè)、學校、團休，不適合家庭B. 垂直干線子系統(tǒng)只能用光纖介質(zhì)傳輸C. 處于安全考慮，大型樓宇的設備間和治理間必需單獨設置D. 樓層配線架不肯定在每一樓層都要設置20. 在進行網(wǎng)絡規(guī)劃時，應制定全網(wǎng)統(tǒng)一的網(wǎng)絡架構(gòu)，并遵循統(tǒng)一的通信協(xié)議標準，使符合標準的運算機系統(tǒng)很簡潔進行網(wǎng)絡互聯(lián)，這表達了網(wǎng)絡規(guī)劃的（）原就；A. 有用性B. 開放型C. 先進性D.

11、 牢靠性7 / 27第第 77 頁頁，共共 2277 頁頁信息系統(tǒng)項目治理師21. 以下關于網(wǎng)絡規(guī)劃、設計與實施工作的表達中，不正確選項：（）；A. 在設計網(wǎng)絡拓撲結(jié)構(gòu)時，應考慮的主要因素有：地理環(huán)境、傳輸介質(zhì)與距離以及牢靠性B. 在設計主干網(wǎng)時，連接建筑群的主干網(wǎng)一般考慮以光纜作為傳輸介質(zhì)C. 在設計廣域網(wǎng)連接方式時，假如網(wǎng)絡用戶有等具有 Internet |精精.|品品.|可可.|編編.|輯輯.|學學.|習習.|資資.|料料. * | * | * | * | |歡歡.|迎迎.|下下.|載載.功能的服務器，一般采納專線連接或永久虛電路連接外網(wǎng) D. 無線網(wǎng)絡不能應用于城市范疇的網(wǎng)絡接入22.

12、 在無線通信領域，現(xiàn)在主流應用的是第四代（4G）通信技術，其理論下載速率可達到（） Mbps（兆比特每秒）；A.2.6 B.4 C.20 D.10023. 為了將面對對象的分析模型轉(zhuǎn)化為設計模型，設計人員必需完成以下任務：設計用例實現(xiàn)方案、設計技術支撐設施、（）、精化設計模型；A. 設計用例實現(xiàn)圖B. 設計類圖C. 設計用戶界面D. 軟件測試方案8 / 27第第 88 頁頁，共共 2277 頁頁信息系統(tǒng)項目治理師24. 以下關于 UML（Unified Modeling Language，統(tǒng)一建模語言）的表達中，不正確選項：（）；A.UML 適用于各種軟件開發(fā)方法B.UML 適用軟件生命周期和

13、各個階段C.UML 不適用于迭代式的開發(fā)過程 |精精.|品品.|可可.|編編.|輯輯.|學學.|習習.|資資.|料料. * | * | * | * | |歡歡.|迎迎.|下下.|載載. D.UML 不是編輯語言25. 面對對象的軟件開發(fā)過程是用例驅(qū)動的，用例是UML 的重要部分，用例之間存在著肯定的關系，下圖表示的是用例之間的（）關系；識別客戶取款機使用驗證賬號A. 泛化B. 包含C. 擴展D. 等同26. 依據(jù)中華人民共和國政府選購法，（）應作為政府選購的主要方式； A. 公開招標9 / 27第第 99 頁頁，共共 2277 頁頁B. 邀請招標C. 競爭性談判D. 詢價信息系統(tǒng)項目治理師 |

14、精精.|品品.|可可.|編編.|輯輯.|學學.|習習.|資資.|料料. * | * | * | * | |歡歡.|迎迎.|下下.|載載. 27. 依據(jù)中華人民共和國政府選購法，以下表達中，不正確選項：（）；A. 集中選購機構(gòu)是非營利性事業(yè)法人，依據(jù)選購人的托付辦理選購事宜B. 集中選購機構(gòu)進行政府選購活動，應當符合選購價格低于市場價格、選購效率更高、選購質(zhì)量優(yōu)良和服務良好的要求 C.選購納入集中選購目錄的政府選購項目，必需托付集中選購機構(gòu)代理選購 D. 選購末納入集中選購目錄的政府選購項目，只能自行選購，不能托付集中選購機構(gòu)選購28. 甲乙兩人分別獨立開發(fā)出相同主題的閥門，但甲完成在先，乙完成

15、在后；依據(jù)專利法規(guī)定，（）；A. 甲享有專利申請權，乙不享有B. 甲不享有專利申請權，乙享有C. 甲、乙都享有專利申請權D. 甲、乙都不享有專利申請權29. 通常在（）任命項目經(jīng)理比較合適； A. 可研過程之前B. 簽訂合同之前10 / 27第第 1100 頁頁，共共 2277 頁頁C. 招投標之前信息系統(tǒng)項目治理師D. 開頭制定項目方案前 |精精.|品品.|可可.|編編.|輯輯.|學學.|習習.|資資.|料料. * | * | * | * | |歡歡.|迎迎.|下下.|載載. 30. 現(xiàn)代項目治理過程中，一般會將項目的進度、成本、質(zhì)量和范疇作為項目治理的目標，這表達了項目治理的（）特點；A.

16、 多目標性B. 層次性C. 系統(tǒng)性D. 優(yōu)先性31. 項目范疇說明書（初步）的內(nèi)容不包括（）；A. 項目和范疇的目標B. 產(chǎn)品或服務的需求和特點C. 項目需求和交付特D. 項目方案網(wǎng)絡圖32. 下圖是變更掌握治理流程圖，流程圖缺失（）；提 出 變 更申請影響分析審查批準11 / 27第第 1111 頁頁，共共 2277 頁頁信息系統(tǒng)項目治理師是否批準 |精精.|品品.|可可.|編編.|輯輯.|學學.|習習.|資資.|料料. * | * | * | * | |歡歡.|迎迎.|下下.實施變更線束A. 評估影響記錄B. 配置審計C. 變更定義取消變更|載載. D. 記錄變更實施情形33. 在創(chuàng)建工作

17、分解結(jié)構(gòu)時，描述生產(chǎn)一個產(chǎn)品所需要的實際部件、組件的分解層次表格稱為（）；A. 風險分解結(jié)構(gòu)B. 物料清單C. 組織分解結(jié)構(gòu)D. 資源安排結(jié)構(gòu)34. 下圖是某項目的剪線圖（時間單位：周），其關鍵路徑是（），工期是（ ）周；12 / 27第第 1122 頁頁，共共 2277 頁頁信息系統(tǒng)項目治理師 |精精.|品品.|可可.|編編.|輯輯.|學學.|習習.|資資.|料料. * | * | * | * | |歡歡.|迎迎.|下下.|載載. A.1-4-6-8-10-11 B.1-3-9-11C.1-4-9-11D.1-2-5-7-11A.14 B.12 C.11 D.1335. 項目范疇極限包括（）

18、；A. 批準的項目范疇說明書、 WBS及 WBS 字典 B. 項目初步范疇說明書、 WBS及 WBS 字典 C. 批準的項目范疇說明書， WBS字典 D.項目具體范疇說明書、 WBS13 / 27第第 1133 頁頁，共共 2277 頁頁信息系統(tǒng)項目治理師36. 幫助（功能）爭論是項目可行性爭論中的一項重要內(nèi)容；以下表達中，正確選項（）；A. 幫助（功能）爭論只能針對項目的初步可行性爭論內(nèi)容進行幫助的說明B.幫助（功能）爭論只能針對項目的初步可行性爭論內(nèi)容進行幫助的說明C. 幫助（功能）爭論只涉及項目的非關鍵部分的爭論 |精精.|品品.|可可.|編編.|輯輯.|學學.|習習.|資資.|料料.

19、* | * | * | * | |歡歡.|迎迎.|下下.|載載. D. 幫助（功能）爭論的費用與項目可行性爭論的費用無關37. 在進行項目可行性分析時，需要在（）過程中針對投入/ 產(chǎn)出進行對比分析，以確定項目的收益率和投資回收期等；A. 經(jīng)濟可行性分析B. 技術可行性分析C. 運行環(huán)境可行性分析D. 法律可行性分析38. 以下關于項目溝通治理的表達中，不正確選項：（）A. 對于大多數(shù)項目而言，溝通治理方案應在項目初期就完成B. 基本的項目溝通內(nèi)容信息可以從項目工作分解結(jié)構(gòu)中獲得C. 制定合理的工作分解結(jié)構(gòu)與項目溝通是否充分無關D. 項目 的組織結(jié)構(gòu)在很大程度上影響項目的溝通需求39. 溝通治理

20、方案包括確定項目干系人的信息和溝通需求，在編制溝通方案時，（）不是溝通方案編制的輸入；14 / 27第第 1144 頁頁，共共 2277 頁頁A. 組織過程資產(chǎn)B. 項目章程C. 溝通需求分析D. 項目范疇說明書信息系統(tǒng)項目治理師 |精精.|品品.|可可.|編編.|輯輯.|學學.|習習.|資資.|料料. * | * | * | * | |歡歡.|迎迎.|下下.|載載. 40. 在進行項目干系人分析時，常常用到權力/ 利益分析法，（）屬于其次區(qū)域的項目干系人A. 項目客戶B. 項目團隊成員C. 項目經(jīng)理D. 供應商41. 在溝通治理中，一般（）是最有效的溝通并解決干系人之間問題的方法；15 /

21、27第第 1155 頁頁，共共 2277 頁頁A. 面對面會議B. 問題日志C. 問題清單D. 績效治理信息系統(tǒng)項目治理師 |精精.|品品.|可可.|編編.|輯輯.|學學.|習習.|資資.|料料. * | * | * | * | |歡歡.|迎迎.|下下.|載載. 42. （）供應了一種結(jié)構(gòu)化方法以便使風險識別的過程系統(tǒng)化、全面化，使組織能夠在統(tǒng)一的框架下進行風險識別，提高組織風險識別的質(zhì)量；A. 帕累托圖B. 檢查表C. 風險類別D. 概率影響矩陣43. （）不屬于風險治理方案編制的成果；A. 風險類別B. 風險概率C. 風險影響力的定義D. 風險記錄44. 赫茲伯格的雙因素鼓勵理論中的鼓勵因

22、素類似于馬斯洛的需求層次理論中的“（）”；A. 安全和自我實現(xiàn)B. 敬重和自我實現(xiàn)16 / 27第第 1166 頁頁，共共 2277 頁頁C. 安全和社會認可D. 社會認可和敬重信息系統(tǒng)項目治理師 |精精.|品品.|可可.|編編.|輯輯.|學學.|習習.|資資.|料料. * | * | * | * | |歡歡.|迎迎.|下下.|載載. 45. 某公司任命小王為某信息系統(tǒng)開發(fā)項目的項目經(jīng)理；小王組建的團隊經(jīng)過一段時間的磨合，成員之間項目熟識和明白；沖突基本解決，項目經(jīng)理能夠得到團隊的認可；由于項目進度落后，小王又向公司提出申請，項目組假如了2名新成員；此時項目團隊處于（）；A. 震蕩階段B. 發(fā)

23、揮階段C. 形成階段D. 規(guī)范階段46. （）不屬于項目團隊建設的工具和技巧；A. 事先分派B. 培訓C. 集中辦公D. 認可和嘉獎47. 一般，項目方案主要關注項目的（），但是對大型復雜項目來說，必需優(yōu)先考慮制定項目的（）；A. 活動方案B.過程方案17 / 27第第 1177 頁頁，共共 2277 頁頁C. 資源方案D. 組織方案A. 活動方案B. 過程方案信息系統(tǒng)項目治理師 |精精.|品品.|可可.|編編.|輯輯.|學學.|習習.|資資.|料料. * | * | * | * | |歡歡.|迎迎.|下下.|載載. C. 資源方案D. 組織方案48. 大型復雜項目中，統(tǒng)一的項目過程體系可以保

24、證項目質(zhì)量；在統(tǒng)一過程體系中，（）相對更重要，以使過程制度打到期望的成效；A. 制定過程B. 執(zhí)行過程C. 監(jiān)督過程D. 改進過程49. 審核并記錄供應商的績效信息，建立必需的訂正和預防措施，作為將來挑選供應商的參考過程，屬于項目選購治理的（）過程；A. 供方挑選B. 合同收尾C. 編制合同D. 合同治理18 / 27第第 1188 頁頁，共共 2277 頁頁信息系統(tǒng)項目治理師50. 選購是從外部獲得產(chǎn)品和服務的完整的購買過程；以下關于選購的表達中，可能不恰當?shù)氖牵海ǎ?；A. 賣方可能會設產(chǎn)一個項目來治理全部的工作B. 企業(yè)選購可以分為日常選購行為和項目選購行為C. 假如選購涉及集成眾多的產(chǎn)品

25、和服務，企業(yè)傾向于錄找總集成商 |精精.|品品.|可可.|編編.|輯輯.|學學.|習習.|資資.|料料. * | * | * | * | |歡歡.|迎迎.|下下.|載載. D. 在信息系統(tǒng)集成行業(yè)，一般將項目所需產(chǎn)品或服務資源選購稱為“外包”51. 項目整體績效評估中風險評估是一個非常重要的技術；風險評估不是簡潔的憑空想象，必需（）后才能便利操作；A. 制定風險治理方案B. 風險識別C. 風險定性分析D. 風險定量分析52. 對項目的投資成效進行經(jīng)濟評判的方法，包含靜態(tài)分析法合動態(tài)分析法，這兩種方法的區(qū)分主要表達在（）；A. 是否考慮了資金的時間價值B. 是否考慮了投資效益C. 是否考慮了投資

26、回收期D. 是否考慮了投資總額和差額53. 以下關于大型復雜項目和多項目治理的表達中，不正確選項（）；19 / 27第第 1199 頁頁，共共 2277 頁頁信息系統(tǒng)項目治理師A. 大型復雜項目必需建立以過程為基礎的治理體系B. 為了確保大型復雜項目的過程制度起到預期作用，必需在項目團隊內(nèi)部建立統(tǒng)一的體系，包括制定過程、方案過程、執(zhí)行過程C.大型復雜項目的項目過程確定后，再制定項目方案 |精精.|品品.|可可.|編編.|輯輯.|學學.|習習.|資資.|料料. * | * | * | * | |歡歡.|迎迎.|下下.|載載. D. 大型 IT項目大都是需求不非常清楚的情形下開頭的，所以項目自然分

27、成需求定義和需求實現(xiàn)兩個主要階段54. 項目經(jīng)理憧憬在做軟件項目成本估算時，先考慮了最不利的情形，估算出項目成本為 120人日，又考慮了最有利的情形下項目成本為60人日，最終考慮一般情形下的項目成本可能為75人日，該項目最終的成本預算應為（）人日；A.100 B.90 C.80 D.7555. 項目經(jīng)理對項目負責，其正式權益由（）獲得；A. 項目工作說明書B. 成本治理方案C. 項目資源日歷D. 項目章程56. 質(zhì)量治理工具（）常用于找出導致項目問題產(chǎn)生的潛在緣由；20 / 27第第 2200 頁頁，共共 2277 頁頁A. 掌握圖B. 魚骨圖C. 散點圖D. 直方圖信息系統(tǒng)項目治理師 |精精

28、.|品品.|可可.|編編.|輯輯.|學學.|習習.|資資.|料料. * | * | * | * | |歡歡.|迎迎.|下下.|載載. 57. 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的內(nèi)容可概括為：四控、三管、一和諧，其中“三管”主要是針對項目的（）進行治理；A. 進度治理、成本治理、質(zhì)量治理B. 合同治理、信息治理、安全治理C. 選購治理、配置治理、安全治理D. 組織治理、范疇治理、掙值治理58. 依據(jù)國家電子政務工程建設項目檔案治理暫行方法的規(guī)定，電子政務項目實施機構(gòu)應在電子政務項目竣工驗收后（）個月內(nèi)，依據(jù)建設單位檔案治理管道，向建設單位或本機構(gòu)的檔案治理部門移交檔案；A.6B.1C.2D.359. 以下關于軟

29、件版本掌握的表達中，正確選項：（）；A. 軟件開發(fā)人員對源文件的修改在配置庫中進行21 / 27第第 2211 頁頁，共共 2277 頁頁信息系統(tǒng)項目治理師B. 受控庫用于治理當前基線和掌握基線的變更C. 版本治理與發(fā)布由CCB 執(zhí)行D. 軟件版本升級后，新基線存入產(chǎn)品庫且版本號更新，舊版本可刪除 |精精.|品品.|可可.|編編.|輯輯.|學學.|習習.|資資.|料料. * | * | * | * | |歡歡.|迎迎.|下下.|載載. 60. 在于客戶簽訂合同時，可以增加一些條款，如限定客戶提出需求變更的時間，規(guī)定何種情形的變更可以接受，拒絕或部分接受，規(guī)定發(fā)生需求變更時必需執(zhí)行變更治理流程等

30、內(nèi)容屬于針對需求變更的（）；A. 合同治理B. 需求基線治理C. 文檔治理D. 過程治理61. 項目的需求文檔應精準描述要交付的產(chǎn)品，應能反映出項目的變更；當不得不作出變更時，應當（）對被影響的需求文件進行處理；A. 從關注高層系統(tǒng)需求變更的角度B. 從關注底層功能需求變更的角度C. 依據(jù)從高層究竟層的次序D. 依據(jù)從底層到高層的次序62. 某機構(gòu)擬進行辦公自動化系統(tǒng)的建設，有四種方式可以挑選：企業(yè)自行從頭開發(fā)；復用已有的構(gòu)件；外購現(xiàn)成的軟件產(chǎn)品；承包給專業(yè)公司開發(fā)；針對這幾種方式，項目經(jīng)理供應了如下表所示的決策樹；其中在復用的情形22 / 27第第 2222 頁頁，共共 2277 頁頁信息系

31、統(tǒng)項目治理師下，假如變化大就存在兩種可能，簡潔構(gòu)造的概率為0.2，成本約 31萬元；復雜構(gòu)造的概率為0.8，成本約 49萬元；據(jù)此表，治理者挑選建設方式的正確決策是（）； |精精.|品品.|可可.|編編.|輯輯.|學學.|習習.|資資.|料料. * | * | * | * | |歡歡.|迎迎.|下下.|載載. A. 企業(yè)自行從頭開發(fā)B. 復用已有的構(gòu)件C. 外購現(xiàn)成的軟件產(chǎn)品D. 承包給專業(yè)公司開發(fā)63. 下圖標出了某產(chǎn)品從產(chǎn)地 Vs 到銷地 Vt 的運輸網(wǎng)，剪線上的數(shù)字表示這條輸線的最大通過才能（流量）（單位：萬噸 / 小時）；產(chǎn)品經(jīng)過該運輸網(wǎng)從 Vs 到 Vt 的最大運輸才能可以達到（）萬

32、噸 / 小時；A.5B.623 / 27第第 2233 頁頁，共共 2277 頁頁信息系統(tǒng)項目治理師C.7D.8 |精精.|品品.|可可.|編編.|輯輯.|學學.|習習.|資資.|料料. * | * | * | * | |歡歡.|迎迎.|下下.64. 假設某 IT服務企業(yè)，其固定成本為50萬元，每項服務的可變成本為2000元/ 次，供應每項服務的價格為2500元/ 次，那么該企業(yè)的盈虧平穩(wěn)點為（）次；A.1500 B.1000 C.600D.1200|載載. 65. 某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，其單位利潤分別是300元、200 元，該公司有兩個機械加工中心和，它們每天工作的有效工時分別為20小時

33、、 18小時；甲、乙產(chǎn)品都需經(jīng)過這兩個中心加工，生產(chǎn)每單位產(chǎn)品甲在加工中心需要 1小時，在加工中心需要3小時；生產(chǎn)每單位產(chǎn)品乙在加工中心和各需要 2小時和 1小時；依據(jù)市場調(diào)查，產(chǎn)品甲的日需求量不會超過5單位，產(chǎn)品乙就無論生產(chǎn)多少都能售完；利潤最大的生產(chǎn)方案是（）；A. 每天生產(chǎn)產(chǎn)品甲4.2單位，乙8.6單位B. 每天生產(chǎn)產(chǎn)品甲4.6單位，乙6.8單位C. 每天生產(chǎn)產(chǎn)品甲3.6單位，乙7.5單位D. 每天生產(chǎn)產(chǎn)品甲3.2單位，乙8.4單位24 / 27第第 2244 頁頁，共共 2277 頁頁信息系統(tǒng)項目治理師66. 項目經(jīng)理在運行預算方案編制時，收集到的基礎數(shù)據(jù)如下：工作包的成本估算為 40

34、萬元；工作包的應急儲備金為4萬元；治理儲備金為2萬元；該項目的成本基準是（）萬元；A.40 B.44 |精精.|品品.|可可.|編編.|輯輯.|學學.|習習.|資資.|料料. * | * | * | * | |歡歡.|迎迎.|下下.|載載. C.42 D.4667. Cloud computing is a type of Internet-based computing that provides shared computer processing resources and data to computers and other devices on demand. Advocates claim that cloud computing allows companies to avoid up-front infrastructure costs. Cloudcomputin