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文檔簡介

1、溝通標(biāo)語，溝通管理宣傳標(biāo)語N0.1多點(diǎn)溝通少點(diǎn)抱怨多點(diǎn)理解少點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí)N0.2溝通創(chuàng)造和諧、團(tuán)結(jié)就是力量N0.3溝通四大原那么：準(zhǔn)確性原那么-意思要準(zhǔn)確完整性原那么-內(nèi)容要全面完整及時(shí)性原那么-及時(shí)、迅速、快捷策略性原那么-要注意表達(dá)態(tài)度、技巧和效果。N0.4加強(qiáng)溝通與交流，促進(jìn)支持與合作。N0.5溝通是表達(dá)與聆聽的藝術(shù)、雙向的互動(dòng)。N0.6有效的溝通在于溝通雙方對(duì)議題的充分掌握，而非言語的甜美。N0.7坦誠謙和的態(tài)度、委婉的語氣和同理心是溝通的橋梁。N0.8高效的溝通是能夠在短時(shí)間內(nèi)抓住重點(diǎn)和切入主題，并把信息有效傳 遞的過程。N0.9優(yōu)秀的中層管理者必須是一個(gè)優(yōu)秀的溝通者，因?yàn)樗莻鬟f信息的橋

2、 梁和驛站。N0.10成功的企業(yè)一定有良好的內(nèi)部溝通機(jī)制， 缺乏溝通的組織是一潭死水,毫無生機(jī)可言。N0.11善于溝通的人不單用語言傳遞信息，還融入情緒和肢體言語，做一個(gè) 聲情并茂的溝通者。N0.12及時(shí)有效的溝通是化解誤會(huì)的最好途徑。N0.13溝通是冬日里的一抹陽光，讓彼此的心溫暖如春。N0.14溝通從心開始，與下屬溝通要充滿關(guān)愛。N0.15反對(duì)你的意見，不等于反對(duì)你這個(gè)人。N0.16溝通的核心：溝通什么，何時(shí)溝通和誰溝通如何溝通。N0.17建立與維系一個(gè)暢通的溝通管道是管理者的最根本功能N0.18 企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。N0.19同級(jí)溝通要相互尊重理解和支持。N0.20兩點(diǎn)之間直線最近，人與人之間微笑最近。N0.21信任是溝通的根底，坦白是溝通的態(tài)度。N0.22溝通是意思的準(zhǔn)確表達(dá)，

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