企業(yè)人事行政部門年終工作總結(jié)

1、企業(yè)人事行政部門年終工作總結(jié)企業(yè)人事行政部門年終工作總結(jié)模板根據(jù) 20XX 年中創(chuàng)公司全年工作方案，結(jié)合本部門工作實(shí)際，現(xiàn) 就一 年來行政人事部工作做如下匯報(bào)：回憶 20XX 年，行政人事部在總經(jīng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，緊跟市場開展需 求， 著重配合一線相關(guān)部門，嚴(yán)格落實(shí)公司的各項(xiàng)工作部署。在行 政管理方 而落實(shí)規(guī)章制度，加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管；人事管理方面結(jié)合公司崗 位實(shí)際，落 實(shí)人才本地化需求 ; 后勤保障上，及時(shí)跟進(jìn)需求，盡職盡 責(zé)。一、 20XX 年人事主要工作1、人事管理求完善、個(gè)人素質(zhì)求提升中創(chuàng)公司人事工作在公司總經(jīng)理帶著下，緊跟戰(zhàn)略調(diào)整步伐，嚴(yán) 格 按照公司要求，完善人員招聘、培訓(xùn)、考核等人事相關(guān)工作

2、的規(guī) 范化與 制度化。(1) 根據(jù)公司人員配備需求，結(jié)合公司的實(shí)際情況，和組織架構(gòu) 的調(diào) 整，做為人事部我們加大人員招聘力度。根據(jù)年初招聘方案和 中途組織 架構(gòu)的調(diào)整，全年通過網(wǎng)絡(luò)、大型人才招聘會(huì)等渠道，共 進(jìn)行了 8 次招 聘工作，其中網(wǎng)絡(luò)招聘費(fèi)用開支 1600 元，招聘會(huì)費(fèi)用 開支為 960 元。在 招聘工作中，初審符合招聘崗位要求的簡歷 148 份，通過初試人員 87 人， 通過復(fù)試 64 人，入職 46 人。目前仍在崗 位人數(shù)為 22 人， 20XX 年公司 中層人員進(jìn)行了重新的調(diào)整，調(diào)整后 的團(tuán)隊(duì)更有戰(zhàn)斗力，工作效率大幅 提高，部門配合更加密切。(3) 在公司總經(jīng)理指導(dǎo)下，對(duì)員工檔案

3、進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)于資料不齊全的一律要求補(bǔ)齊全，并結(jié)合人事檔案管理需求，對(duì)現(xiàn)有人員 建立起電 子檔案。(4) 在員工關(guān)系處理方面， 結(jié)合岀現(xiàn)勞動(dòng)糾紛， 行政人事部積極 溝通、 及時(shí)請(qǐng)示，確保公司利益不受損失。例如：劉穎向勞動(dòng)監(jiān)察 部門投訴的 事情處理中，行政人事部通過積極的溝通，了解其投訴 的' 真正目地，及 時(shí)請(qǐng)示公司總經(jīng)室領(lǐng)導(dǎo)， 圓滿完成了此事的處理。 在戴建齊事情處理中， 經(jīng)過對(duì)雙方家屬做思想工作，積極疏通，在 總經(jīng)室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，雙方 已達(dá)成私下和解。一年來，通過各項(xiàng)任務(wù)完成，逐步提高了行政人事部在人事工作 的 工作標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)定制度，從人員入職開始，結(jié)合?勞動(dòng)合同法?

4、、?勞動(dòng)合同法實(shí)施條例?兩部新法，完善公司人 事工 作中缺乏，提升行政人事依法按章處理人事及其相關(guān)工作能力。二、 20XX 年行政主要工作1、日常管理要制度、行政保障要質(zhì)量20XX 年行政日常管理、行政后動(dòng)保障為行政人事部全年工作主 線之 一，在管理上強(qiáng)化制度、在保障上要質(zhì)量。一年來我們?cè)谛姓?方面做了 以下幾方面工作：(1) 根據(jù) 20XX 年管理工作中存在缺乏進(jìn)行了相關(guān)制度的完善。在 年 初，修訂了?中創(chuàng)公司公文流轉(zhuǎn)管理方法?、依據(jù)集團(tuán)?公章、 專用章 使用的有關(guān)規(guī)定? 擬定完善了?中創(chuàng)公司公章、 專用章管理 使用的規(guī)定?， 結(jié)合 20XX 年日常管理與實(shí)際操作進(jìn)行修訂與完善了?員工打卡考

5、勤制度?、?勞防用品管理制度?。緊跟集團(tuán)總部下 達(dá)的 文件、相關(guān)規(guī)定、通知及其要求， 及時(shí)調(diào)整我公司管理規(guī)定與 管理方法、 結(jié)合我公司日常管理實(shí)際，加強(qiáng)規(guī)章制度操作的標(biāo)準(zhǔn)性。(2) 根據(jù)行政日常工作的要求，在六月前完成了組織機(jī)構(gòu)代碼證、 社 保保險(xiǎn)登記證、 勞動(dòng)保障誠信評(píng)價(jià)等級(jí)證， 營業(yè)執(zhí)照等證照進(jìn)行 了年檢， 通過一系列公司證照的年檢，為全年對(duì)外工作的順利開展 打下良好的基 礎(chǔ)。(3) 認(rèn)真及時(shí)配合公司各部門作好辦公用品的采購與發(fā)放工作。 在力 求節(jié)約日常辦公用品開支前提下，行政人事部針對(duì)日常用品庫 存及配發(fā)、 使用品，根本做到月底有清查、 月初有申報(bào)、 在采購時(shí) 本著“貨比三家， 質(zhì)量與價(jià)格并重的原那么，既為公司購置到適宜 用品，又在最大程度上 節(jié)省公司開支。例如： 20XX 添置固定資產(chǎn)： 臺(tái)式電腦 4 臺(tái)，數(shù)碼相機(jī) 1 臺(tái)，柜式空調(diào) 1 臺(tái)，掛式空調(diào) 2 臺(tái)，考 勤機(jī) 1 臺(tái)。這些資產(chǎn)列出來數(shù)據(jù) 不多，但在采購的過程中， 我們每 采購一件都要走遍開封市的每個(gè)商場， 至少要詢價(jià)比擬三個(gè)商家以 上，價(jià)格和質(zhì)量都要做出比照，最后再次壓 價(jià)，做到以最低的價(jià)錢 買最好質(zhì)量的產(chǎn)品，并且筆筆都有帳可查。(4) 組織安排公司辦公會(huì)議，提前做好會(huì)場布布置，通知與會(huì)人 員準(zhǔn) 時(shí)參加，做好會(huì)議記錄和整理會(huì)議紀(jì)要，準(zhǔn)確及時(shí)