XXXX年戰(zhàn)略管理真題-中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校

1、2010年度注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試專業(yè)階段考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理試題及答案解析 一、單項(xiàng)選擇題（本題型共16小題，每小題1分，共16分。每小題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)從每小題的備選答案中選出一個(gè)你認(rèn)為正確的答案，在答題卡相應(yīng)位置上用2B 鉛筆填涂相應(yīng)的答案代碼。答案寫(xiě)在試題卷上無(wú)效。）1.某市多年經(jīng)營(yíng)免費(fèi)電視業(yè)務(wù)的電視臺(tái)，正考慮向國(guó)家廣播電影電視總局申請(qǐng)開(kāi)展收費(fèi)電視業(yè)務(wù)和收費(fèi)視頻點(diǎn)播業(yè)務(wù)，并將電視平臺(tái)由普通平臺(tái)升級(jí)到高清晰度電視平臺(tái)，以使該電視臺(tái)的總體市場(chǎng)占有率在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提升l5%。該電視臺(tái)認(rèn)為這種戰(zhàn)略符合其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。該電視臺(tái)利用特定指標(biāo)來(lái)衡量其戰(zhàn)略的優(yōu)劣時(shí)，所使用的戰(zhàn)略測(cè)試類(lèi)別屬于（ ）。

2、 A.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)檢驗(yàn) B.一致性檢驗(yàn) C.邏輯一致性檢驗(yàn) D.價(jià)值增值檢驗(yàn) 【參考答案】D 【答案解析】良好的戰(zhàn)略能夠在市場(chǎng)中為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值增值。價(jià)值增值可以表現(xiàn)為盈利能力的提高，也可以表現(xiàn)為可預(yù)期的長(zhǎng)期收益，其可用市場(chǎng)占有率、創(chuàng)新能力和員工滿意度等長(zhǎng)期指標(biāo)來(lái)衡量。本題就是用市場(chǎng)占有率來(lái)進(jìn)行價(jià)值增值檢驗(yàn)的。參見(jiàn)教材第5頁(yè)。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題主要考核“戰(zhàn)略測(cè)試”的知識(shí)點(diǎn)。該知識(shí)點(diǎn)在網(wǎng)校2010年考試中心開(kāi)通的普通班模擬題試題（二）單選第2題、競(jìng)賽試題（二）單選第2題的考點(diǎn)基本相同。在2010年“夢(mèng)想成真”系列輔導(dǎo)叢書(shū)之夢(mèng)想成真應(yīng)試指南第19頁(yè)第13題考點(diǎn)基本相同。同時(shí)，在中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校（

3、）2010年公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)班、習(xí)題班練習(xí)中心均有所涉及，另外，在網(wǎng)校杭建平老師考前串講班中重點(diǎn)提及。 2.大型超市連鎖店為不同地區(qū)分店選擇重點(diǎn)銷(xiāo)售商品時(shí)，會(huì)考慮到每個(gè)地區(qū)中居民的一般消費(fèi)特性，其中一個(gè)分類(lèi)是按居民的平均收入水平的高低，將居民消費(fèi)者劃分為高收入、中等收入及低收入三個(gè)客戶群組，該細(xì)分過(guò)程屬于（ ）。 A.人口細(xì)分 B.財(cái)富細(xì)分 C.購(gòu)買(mǎi)特性細(xì)分 D.價(jià)值細(xì)分 【參考答案】A 【答案解析】人口細(xì)分，市場(chǎng)研究常常以年齡、收入、社會(huì)階層、性別、地區(qū)、職業(yè)、家庭等進(jìn)行劃分，這與有些產(chǎn)品和服務(wù)高度相關(guān)。本題是根據(jù)居民銷(xiāo)售收入進(jìn)行劃分的。參見(jiàn)教材第30頁(yè)。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題

4、主要考核“市場(chǎng)分析”的知識(shí)點(diǎn)。該知識(shí)點(diǎn)在網(wǎng)校2010年考試中心開(kāi)通的普通班模擬題試題（三）單選第2題、普通班/實(shí)驗(yàn)班模擬題試題（四）單選第4題的考點(diǎn)基本相同。在2010年“夢(mèng)想成真”系列輔導(dǎo)叢書(shū)之夢(mèng)想成真應(yīng)試指南第32頁(yè)【例題11·單選題】考點(diǎn)基本相同。 同時(shí)，在中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校（）2010年公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)班、習(xí)題班練習(xí)中心均有所涉及，另外，在網(wǎng)校杭建平老師考前串講班中重點(diǎn)提及。 3.甲公司是牛肉生產(chǎn)、加工及零售企業(yè)。近期甲公司開(kāi)始考慮將其業(yè)務(wù)擴(kuò)展到國(guó)際市場(chǎng)，在勞工成本較低的越南設(shè)立統(tǒng)一的牛肉加工廠，并在多個(gè)國(guó)家從事牛肉加工食品零售業(yè)務(wù)。甲公司管理層采用集權(quán)式管理方式，為確保牛肉

5、加工食品的質(zhì)量，甲公司計(jì)劃將所有原料牛在日本農(nóng)場(chǎng)飼養(yǎng)。根據(jù)以上內(nèi)容，適合甲公司選擇的國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略是（ ）。 A.多元化成長(zhǎng)戰(zhàn)略 B.全球化戰(zhàn)略 C.多國(guó)化戰(zhàn)略 D.跨國(guó)化戰(zhàn)略 【參考答案】B 【答案解析】全球化戰(zhàn)略，是指在全世界范圍生產(chǎn)和銷(xiāo)售同一類(lèi)型和質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)。企業(yè)根據(jù)最大限度地獲取低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目標(biāo)來(lái)規(guī)劃其全部的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，它們將研究與開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等活動(dòng)按照成本最低原則分散在少數(shù)幾個(gè)最有利的地點(diǎn)來(lái)完成，但產(chǎn)品和其他功能則采取標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一化以節(jié)約成本。全球化戰(zhàn)略更加集權(quán)，強(qiáng)調(diào)由母國(guó)總部控制。參見(jiàn)教材第34頁(yè)。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題主要考核“國(guó)際化行為”的知識(shí)點(diǎn)。該知識(shí)點(diǎn)在

6、網(wǎng)校2010年考試中心開(kāi)通的普通班模擬題試題（一）的考點(diǎn)基本相同。在2010年“夢(mèng)想成真”系列輔導(dǎo)叢書(shū)之夢(mèng)想成真應(yīng)試指南第36頁(yè)第8題考點(diǎn)基本相同。同時(shí)，在中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校（）2010年公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)班、習(xí)題班練習(xí)中心均有所涉及，另外，在網(wǎng)校杭建平老師考前串講班中重點(diǎn)提及。 4.下列各項(xiàng)中，不能增加企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的是（ ）。 A.產(chǎn)品差異化 B.購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)專利權(quán) C.創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù) D.聘用生產(chǎn)外包商 【參考答案】D 【答案解析】核心競(jìng)爭(zhēng)力，是指能為企業(yè)帶來(lái)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源和能力。容易獲取的能力一般不能直接成為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，例如，網(wǎng)站、軟件包、生產(chǎn)制度以及會(huì)計(jì)專業(yè)人才等。參見(jiàn)教

7、材41頁(yè)。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題主要考核“企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”的知識(shí)點(diǎn)。該知識(shí)點(diǎn)在網(wǎng)校2010年考試中心開(kāi)通的實(shí)驗(yàn)班模擬題試題（一）單選第5題、競(jìng)賽試題（一）單選第6題的考點(diǎn)基本相同。同時(shí)，在中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校（）2010年公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)班、習(xí)題班練習(xí)中心均有所涉及，另外，在網(wǎng)校杭建平老師考前串講班中重點(diǎn)提及。 5.甲集團(tuán)是國(guó)內(nèi)大型糧油集團(tuán)公司，近年來(lái)致力于從田間到餐桌的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，2008年收購(gòu)了以非*方式生產(chǎn)"健康"牌方便面的乙公司，并全面更換了乙公司的管理團(tuán)隊(duì)。2009年"健康"牌方便面市場(chǎng)份額下降，為了從競(jìng)爭(zhēng)激烈的方便面市場(chǎng)上重新贏得原有市

8、場(chǎng)份額，2010年初需要制定方便面競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。該競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略屬于（ ）。 A.公司戰(zhàn)略 B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略 C.產(chǎn)品戰(zhàn)略 D.職能戰(zhàn)略 【參考答案】B 【答案解析】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是在戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位這個(gè)層次制定的，包括如何實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以便最大限度地提高企業(yè)盈利能力和擴(kuò)大市場(chǎng)份額，確定相關(guān)產(chǎn)品的范圍、價(jià)格、促銷(xiāo)手段和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道等。參見(jiàn)教材第4頁(yè)。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題主要考核“企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)層次”的知識(shí)點(diǎn)。該知識(shí)點(diǎn)在網(wǎng)校2010年考試中心開(kāi)通的普通班模擬題試題（一）單選第1題、普通班/實(shí)驗(yàn)班模擬題試題試題（四）單選第1題、普通班模擬試題試題（五）單選第2題、實(shí)驗(yàn)班模擬試題試題（五）單選第26題、競(jìng)賽試

9、題（二）單選第1題、競(jìng)賽試題（三）單選第1題的考點(diǎn)基本相同。在2010年“夢(mèng)想成真”系列輔導(dǎo)叢書(shū)之夢(mèng)想成真應(yīng)試指南第18頁(yè)第2題考點(diǎn)基本相同。同時(shí)，在中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校（）2010年公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)班、習(xí)題班練習(xí)中心均有所涉及，另外，在網(wǎng)校杭建平老師考前串講班中重點(diǎn)提及。 6.甲公司為軟件開(kāi)發(fā)公司，總部設(shè)在北京。其主要客戶為乙移動(dòng)通信公司（以下簡(jiǎn)稱"乙公司"），甲公司主要為乙公司實(shí)現(xiàn)預(yù)期通信功能和業(yè)務(wù)管理功能提供應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)服務(wù)。乙公司以各省或大型城市為業(yè)務(wù)管理單位，各業(yè)務(wù)管理單位需求差異較大，軟件功能經(jīng)常升級(jí)。甲公司與乙公司保持了多年的良好合作關(guān)系。甲公司所處的軟件開(kāi)發(fā)行

10、業(yè)的突出特點(diǎn)是知識(shí)更新快，同時(shí)也導(dǎo)致經(jīng)驗(yàn)豐富、素質(zhì)高的軟件工程師流動(dòng)性較大，為此甲公司按乙公司的業(yè)務(wù)管理單位，對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行管理和考核。根據(jù)上述情況，適合甲公司選擇的最佳組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型是（ ）。 A.職能制組織結(jié)構(gòu) B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu) C.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu) D.矩陣制組織結(jié)構(gòu) 【參考答案】D 【答案解析】矩陣制組織結(jié)構(gòu)是為了處理非常復(fù)雜項(xiàng)目中的控制問(wèn)題而設(shè)計(jì)的。這種結(jié)構(gòu)在職能和產(chǎn)品或項(xiàng)目之間起到了聯(lián)系的作用。參見(jiàn)教材第109110頁(yè)。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題主要考核“組織結(jié)構(gòu)的類(lèi)型”的知識(shí)點(diǎn)。該知識(shí)點(diǎn)在網(wǎng)校2010年考試中心開(kāi)通的實(shí)驗(yàn)班模擬題試題（一）單選第18題、普通班模擬題試題（一

11、）單選第10題、普通班/實(shí)驗(yàn)班模擬題試題（四）單選第11題、競(jìng)賽試題（一）單選第10題的考點(diǎn)基本相同。同時(shí)，在中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校（）2010年公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)班、習(xí)題班練習(xí)中心均有所涉及，另外，在網(wǎng)校杭建平老師考前串講班中重點(diǎn)提及。 7.企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程的可見(jiàn)性作為影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)方式和管理方式的重要因素之一，是指（ ）。 A.企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的可見(jiàn)程度 B.企業(yè)產(chǎn)能計(jì)劃的可見(jiàn)程度 C.企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程為客戶所見(jiàn)的程度 D.企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)需求變動(dòng)的可見(jiàn)程度 【參考答案】C 【答案解析】運(yùn)營(yíng)流程的可見(jiàn)性是指運(yùn)營(yíng)流程為客戶所見(jiàn)的程度。參見(jiàn)教材第132頁(yè)。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題主要考核“在戰(zhàn)略實(shí)施中的生產(chǎn)

12、或運(yùn)營(yíng)計(jì)劃”的知識(shí)點(diǎn)。該知識(shí)點(diǎn)在網(wǎng)校2010年考試中心開(kāi)通的普通班模擬題試題（一）單選第11題、實(shí)驗(yàn)班模擬題試題（二）單選第12題、競(jìng)賽試題（一）單選第11題的考點(diǎn)基本相同。同時(shí)，在中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校（）2010年公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)班、習(xí)題班練習(xí)中心均有所涉及，另外，在網(wǎng)校杭建平老師考前串講班中重點(diǎn)提及。 8.甲公司是國(guó)內(nèi)一家大型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)，近年來(lái)致力于推進(jìn)橫向一體化和縱向一體化戰(zhàn)略，以保持國(guó)內(nèi)規(guī)模優(yōu)勢(shì)。甲公司對(duì)其各子公司實(shí)行預(yù)算管理，并通常使用增量預(yù)算方式進(jìn)行戰(zhàn)略控制，子公司預(yù)算需要經(jīng)甲公司預(yù)算管理委員會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。2009年9月，甲公司在化肥市場(chǎng)低迷時(shí)期，收購(gòu)了乙化肥廠。甲公司收購(gòu)乙化

13、肥廠后更換了其總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)，并計(jì)劃全面改變乙化肥廠的經(jīng)營(yíng)策略。2009年ll月，甲公司啟動(dòng)2010年度預(yù)算編審工作，此時(shí)甲公司應(yīng)要求乙化肥廠編制（ ）。 A.增量預(yù)算 B.零基預(yù)算 C.動(dòng)態(tài)預(yù)算 D.靜態(tài)預(yù)算 【參考答案】B 【答案解析】零基預(yù)算 (Zero-based budgeting)是指在每一個(gè)新的期間必須重新判斷所有的費(fèi)用。參見(jiàn)教材第155頁(yè)。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題主要考核“預(yù)算與預(yù)算控制”的知識(shí)點(diǎn)。該知識(shí)點(diǎn)在網(wǎng)校2010年考試中心開(kāi)通的普通班模擬題試題（二）單選第14題的考點(diǎn)基本相同。同時(shí)，在中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校（）2010年公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)班、習(xí)題班練習(xí)中心均有所涉及，

14、另外，在網(wǎng)校杭建平老師考前串講班中重點(diǎn)提及。 9.甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所歷來(lái)特別重視對(duì)客戶資料的保密，除了要求員工恪守職業(yè)道德外，甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所還在信息系統(tǒng)中加強(qiáng)了控制和管理。當(dāng)甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所員工利用電郵系統(tǒng)與客戶溝通時(shí)，有關(guān)信息與數(shù)據(jù)在傳輸前將被轉(zhuǎn)化成非可讀格式。甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所電郵系統(tǒng)所實(shí)施的控制類(lèi)別屬于（ ）。 A.輸入控制 B.一般控制 C.設(shè)備控制 D.網(wǎng)絡(luò)控制 【參考答案】D 【答案解析】最常用的網(wǎng)絡(luò)控制措施有防火墻、數(shù)據(jù)加密、授權(quán)和病毒防護(hù)。其中數(shù)據(jù)加密，是指數(shù)據(jù)在傳輸前被轉(zhuǎn)化成非可讀格式，在傳輸后重新轉(zhuǎn)換回來(lái)。這些數(shù)據(jù)只能被匹配的解密接收器讀取。參見(jiàn)教材第355頁(yè)。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)

15、評(píng)】本題主要考核“信息技術(shù)與信息系統(tǒng)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)控制”的知識(shí)點(diǎn)。該知識(shí)點(diǎn)在網(wǎng)校2010年考試中心開(kāi)通的普通班模擬題試題（一）單選第25題、實(shí)驗(yàn)班模擬題試題（五）單選第24題、競(jìng)賽試題（四）單選第26題的考點(diǎn)基本相同。同時(shí)，在中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校（）2010年公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)班、習(xí)題班練習(xí)中心均有所涉及，另外，在網(wǎng)校杭建平老師考前串講班中重點(diǎn)提及。 10.某科技類(lèi)上市公司董事會(huì)由下述人員構(gòu)成：董事長(zhǎng)張躍、總經(jīng)理林君、技術(shù)總監(jiān)王能、財(cái)務(wù)總監(jiān)區(qū)翔、獨(dú)立董事劉克（某會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人）、獨(dú)立董事翟飛（某律師事務(wù)所合伙人）、獨(dú)立董事肖鋒（另一家上市公司董事長(zhǎng)）。最符合公司治理結(jié)構(gòu)要求的上市公司審計(jì)委員會(huì)的構(gòu)

16、成是（ ）。 A.劉克、翟飛、肖峰 B.林君、區(qū)翔、劉克 C.張躍、劉克、肖峰 D.張躍、林君、區(qū)翔 【參考答案】A 【答案解析】審計(jì)委員會(huì)是董事會(huì)下轄的委員會(huì)，全部由獨(dú)立、非行政董事組成，他們至少擁有相關(guān)的財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。參見(jiàn)教材第216頁(yè)。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題主要考核“審計(jì)委員會(huì)的監(jiān)察角色”的知識(shí)點(diǎn)。該知識(shí)點(diǎn)在網(wǎng)校2010年考試中心開(kāi)通的實(shí)驗(yàn)班模擬題試題（一）單選第17題、普通班模擬題試題（二）單選第18題的考點(diǎn)基本相同。同時(shí)，在中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校（）2010年公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)班、習(xí)題班練習(xí)中心均有所涉及，另外，在網(wǎng)校杭建平老師考前串講班中重點(diǎn)提及。 11.某鋼鐵公司鐵礦石原料主要依賴

17、進(jìn)口，下列各項(xiàng)中，屬于其市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的是（ ）。 A.產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn) B.信用風(fēng)險(xiǎn) C.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn) D.匯率風(fēng)險(xiǎn) 【參考答案】D 【答案解析】市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，有時(shí)也稱為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)或價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，它指由于市價(jià)的變化而導(dǎo)致虧損的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)需要管理的主要市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和股票價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。其中匯率風(fēng)險(xiǎn)或貨幣風(fēng)險(xiǎn)是由匯率變動(dòng)的可能性，以及一種貨幣對(duì)另一種貨幣的價(jià)值發(fā)生變動(dòng)的可能性導(dǎo)致的。參見(jiàn)教材第233頁(yè)。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題主要考核“企業(yè)可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)”的知識(shí)點(diǎn)。該知識(shí)點(diǎn)在網(wǎng)校2010年考試中心開(kāi)通的普通班模擬題試題（二）單選第20題、普通班/實(shí)驗(yàn)班模擬題試題（四）單選第23日、實(shí)驗(yàn)班

18、模擬題試題（五）單選第16題、競(jìng)賽試題（四）單選第22題的考點(diǎn)基本相同。同時(shí)，在中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校（）2010年公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)班、習(xí)題班練習(xí)中心均有所涉及，另外，在網(wǎng)校杭建平老師考前串講班中重點(diǎn)提及。 12.某集團(tuán)下列四項(xiàng)等額的投資或支出中，如果各項(xiàng)目在預(yù)計(jì)盈虧區(qū)間內(nèi)發(fā)生的概率為均衡分布，那么在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)時(shí)應(yīng)該采取風(fēng)險(xiǎn)降低策略的是（ ）。 A.甲項(xiàng)目，建設(shè)辦公用房，預(yù)計(jì)的損益為0 B.乙項(xiàng)目，增加產(chǎn)品生產(chǎn)線，預(yù)計(jì)的損益區(qū)間0至+600萬(wàn)元 C.丙項(xiàng)目，短期股票投資，預(yù)計(jì)的損益區(qū)間-l600萬(wàn)元至+1400萬(wàn)元 D.丁項(xiàng)目，作為戰(zhàn)略投資者取得某公司股權(quán)，預(yù)計(jì)的損益區(qū)間-500萬(wàn)元至+600萬(wàn)

19、元 【參考答案】C 【答案解析】風(fēng)險(xiǎn)降低的概念是基于企業(yè)不愿意被動(dòng)接受特定的后果分布狀態(tài)，而通過(guò)自身努力改變不利后果的概率。參見(jiàn)教材第248頁(yè)。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題主要考核“確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和應(yīng)對(duì)策略”的知識(shí)點(diǎn)。該知識(shí)點(diǎn)在網(wǎng)校2010年考試中心開(kāi)通的實(shí)驗(yàn)班模擬題試題（一）單選第19題、實(shí)驗(yàn)班模擬題試題（二）單選第20題、普通班模擬題試題（二）單選第21題的考點(diǎn)基本相同。同時(shí)，在中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校（）2010年公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)班、習(xí)題班練習(xí)中心均有所涉及，另外，在網(wǎng)校杭建平老師考前串講班中重點(diǎn)提及。 13.甲公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，主要采用信用方式對(duì)外銷(xiāo)售，產(chǎn)品毛利率為10%。為有效應(yīng)對(duì)信用風(fēng)

20、險(xiǎn)，甲公司強(qiáng)化對(duì)應(yīng)收賬款逾期的管理。甲公司2010年度預(yù)算批準(zhǔn)的半年度逾期應(yīng)收賬款余額（不含稅）為不超過(guò)l 800萬(wàn)元。截至2010年6月30日，甲公司逾期應(yīng)收賬款（不含稅）余額為3 000萬(wàn)元。甲公司截至2010年6月30日應(yīng)收賬款（不含稅）信用風(fēng)險(xiǎn)敞口為（ ）。 A.120萬(wàn)元 B.300萬(wàn)元 C.1200萬(wàn)元 D.3000萬(wàn)元 【參考答案】C 【答案解析】 風(fēng)險(xiǎn)敞口就是指未加保護(hù)的風(fēng)險(xiǎn)；根據(jù)本題給出的條件可以看出3000萬(wàn)的應(yīng)收賬款產(chǎn)生的信用風(fēng)險(xiǎn)有1800萬(wàn)信用風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)得到保護(hù)，所以有1200萬(wàn)元的信用風(fēng)險(xiǎn)敞口。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題主要考核“風(fēng)險(xiǎn)敞口”的知識(shí)點(diǎn)。只要將風(fēng)險(xiǎn)敞口的

21、定義掌握，問(wèn)題并不難。 14.某造紙企業(yè)主要生產(chǎn)新聞紙，其原料80%從美國(guó)進(jìn)口，所產(chǎn)新聞紙內(nèi)銷(xiāo)和出口各占50%，經(jīng)營(yíng)所需流動(dòng)資金50%需要貸款解決，月平均貸款余額約為20億元（等值人民幣）。2010年初市場(chǎng)預(yù)測(cè)，當(dāng)年人民幣對(duì)美元將均衡升值3%，人民銀行將從7月開(kāi)始每季度加息25個(gè)基點(diǎn)，人民幣和美元存、貸款利率相同且將同步調(diào)整。假定該企業(yè)管理層屬于風(fēng)險(xiǎn)厭惡型。下列各項(xiàng)關(guān)于該企業(yè)2010年度預(yù)算的籌資方案中，最符合管理層要求的是（ ）。 A.借入1年期人民幣借款20億元 B.借入1年期美元借款（等值20億元人民幣） C.借入1年期美元借款（等值20億元人民幣），并對(duì)利率進(jìn)行套期保值 D.借入1年期

22、美元借款（等值20億元人民幣），同時(shí)買(mǎi)入等額1年到期遠(yuǎn)期合約 【參考答案】C 【答案解析】 人民幣對(duì)美元將均衡升值，美元貶值，直接用美元借款相對(duì)于直接用人民幣借款償還的人民幣金額要少。所以應(yīng)該借入美元；因?yàn)槿嗣胥y行從7月份開(kāi)始每季度加息25個(gè)基點(diǎn)，說(shuō)明利率會(huì)發(fā)生變化，需要對(duì)利率進(jìn)行套期保值。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題主要考核“利率風(fēng)險(xiǎn)管理和匯率風(fēng)險(xiǎn)管理”的知識(shí)點(diǎn)。 15.下列關(guān)于資本再調(diào)配的表述中，正確的是（ ）。 A.發(fā)展穩(wěn)健的公司不會(huì)進(jìn)行債務(wù)重組 B.公司分拆應(yīng)維持公司原有的所有權(quán)結(jié)構(gòu) C.上市公司私有化會(huì)提高由于所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離產(chǎn)生的代理成本 D.對(duì)陷入財(cái)務(wù)困難公司的債務(wù)重組方案不

23、需要考慮普通股股東的利益公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理 【參考答案】B 【答案解析】采取重組方案的企業(yè)可能是發(fā)展穩(wěn)健的公司，也可能是處于財(cái)務(wù)困難的公司，所以選項(xiàng)A的說(shuō)法不正確；分拆的目的是成立獨(dú)立的公司，并且這些公司的價(jià)值合起來(lái)大于初始公司。分拆后股東在新公司的持股比例與在原公司的比例相同。所以選項(xiàng)B的說(shuō)法正確；企業(yè)進(jìn)行私有化的優(yōu)點(diǎn)，在私有公司，股東可能會(huì)更接近公司管理，降低了由所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離帶來(lái)的代理成本。所以選項(xiàng)C的說(shuō)法不正確；在重組過(guò)程中，必須考慮不同資金提供者的利益和影響。為陷入財(cái)務(wù)困難的公司制定重組計(jì)劃時(shí)，需要分別考慮普通股股東、優(yōu)先股股東及債權(quán)人的利益。所以選項(xiàng)D不正確。參見(jiàn)教材第341頁(yè)

24、。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題主要考核“資本再調(diào)配”的知識(shí)點(diǎn)。該知識(shí)點(diǎn)在網(wǎng)校2010年考試中心開(kāi)通的普通班模擬題試題（一）單選第24題、普通班模擬題試題（五）單選第26題、競(jìng)賽試題（一）多選第15題的考點(diǎn)基本相同。同時(shí)，在中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校（）2010年公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)班、習(xí)題班練習(xí)中心均有所涉及，另外，在網(wǎng)校杭建平老師考前串講班中重點(diǎn)提及。 16.某集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)，為強(qiáng)化對(duì)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的控制，該集團(tuán)實(shí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理。集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理部按月從風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信息系統(tǒng)取得各戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位新增逾期應(yīng)收賬款情況表和超齡庫(kù)存表，提交集團(tuán)月度經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)議研究，以便做出進(jìn)一步處置。該風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信

25、息系統(tǒng)是（ ）。 A.企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) B.管理信息系統(tǒng) C.決策支持系統(tǒng) D.專家系統(tǒng) 【參考答案】B 【答案解析】管理信息系統(tǒng)將主要來(lái)自內(nèi)部的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成綜合性的信息，如摘要報(bào)告和異常報(bào)告。這些信息使管理層能對(duì)與自己所負(fù)責(zé)的活動(dòng)領(lǐng)域有關(guān)的計(jì)劃、指導(dǎo)和控制及時(shí)作出有效的決策。它從事務(wù)處理系統(tǒng)獲得數(shù)據(jù)并生成報(bào)告。這些報(bào)告往往是標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告，但是其中的信息通常需要再進(jìn)行其他處理。參見(jiàn)教材第345頁(yè)。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題主要考核“信息戰(zhàn)略的類(lèi)型”的知識(shí)點(diǎn)。該知識(shí)點(diǎn)在網(wǎng)校2010年考試中心開(kāi)通的實(shí)驗(yàn)班模擬題試題（一）單選第26題、普通班模擬題試題（三）單選第25題、競(jìng)賽試題（二）單選第24題的考

26、點(diǎn)基本相同。同時(shí)，在中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校（）2010年公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)班、習(xí)題班練習(xí)中心均有所涉及，另外，在網(wǎng)校杭建平老師考前串講班中重點(diǎn)提及。二、多項(xiàng)選擇題（本題型共16小題，每小題1.5分，共24分。每小題均有多個(gè)正確答案，請(qǐng)從每小題的備選答案中選出你認(rèn)為正確的答案，在答題卡相應(yīng)位置上用2B鉛筆填涂相應(yīng)的答案代碼。每小題所有答案選擇正確的得分；不答、錯(cuò)答、漏答均不得分。答案寫(xiě)在試題卷上無(wú)效。） 1.甲公司為國(guó)內(nèi)上市的電信公司。甲公司正在研究收購(gòu)某發(fā)展中國(guó)家的乙移動(dòng)通信公司。下列各項(xiàng)因素中，屬于甲公司在PEST分析中應(yīng)當(dāng)考慮的有（ ）。 A.甲公司收購(gòu)乙移動(dòng)通信公司符合其總體公司戰(zhàn)略 B.乙移

27、動(dòng)通信公司所在國(guó)政府歷來(lái)對(duì)企業(yè)實(shí)施高稅收政策 C.甲公司在國(guó)內(nèi)提供電信服務(wù)積累的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)有助于管理乙移動(dòng)通信公司的業(yè)務(wù) D.乙移動(dòng)通信公司所在國(guó)的電信行業(yè)十年來(lái)發(fā)展迅速，移動(dòng)通信業(yè)務(wù)過(guò)去10年增長(zhǎng)了300倍 【參考答案】BC 【答案解析】 選項(xiàng)A屬于經(jīng)營(yíng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)環(huán)境；選項(xiàng)B屬于宏觀環(huán)境分析中政治環(huán)境因素分析；選項(xiàng)C屬于宏觀環(huán)境分析中的技術(shù)環(huán)境因素；選項(xiàng)D屬于行環(huán)境分析。參見(jiàn)教材17、19頁(yè)。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題主要考核“一般宏觀環(huán)境分析”的知識(shí)點(diǎn)。該知識(shí)點(diǎn)在網(wǎng)校2010年考試中心開(kāi)通的實(shí)驗(yàn)班模擬題試題（二）單選第3題、實(shí)驗(yàn)班模擬題試題（五）多選第3題、競(jìng)賽試題（三）單選第4、

28、5題的考點(diǎn)基本相同。同時(shí)，在中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校（）2010年公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)班、習(xí)題班練習(xí)中心均有所涉及，另外，在網(wǎng)校杭建平老師考前串講班中重點(diǎn)提及。 2.按照波特的五力分析模型，下列各項(xiàng)因素中，可能對(duì)某家航空公司獲取行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)不利影響的有（ ）。 A.進(jìn)入航空業(yè)需要大量的資本投入 B.航空產(chǎn)業(yè)的行業(yè)增長(zhǎng)率開(kāi)始處于下降趨勢(shì) C.由于廉價(jià)航空公司興起，使得機(jī)票價(jià)格大幅降低 D.由于許多大型國(guó)際企業(yè)采用視頻會(huì)議管理跨國(guó)業(yè)務(wù)，使得商務(wù)航空服務(wù)需求降低 【參考答案】BCD 【答案解析】選項(xiàng)A屬于進(jìn)入壁壘高，所以屬于公司獲取行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生的是有利影響。選項(xiàng)B使得行業(yè)增長(zhǎng)率緩慢，新進(jìn)入者為了尋求發(fā)

29、展，需要從競(jìng)爭(zhēng)者那里爭(zhēng)取市場(chǎng)份額，則競(jìng)爭(zhēng)程度就會(huì)增強(qiáng)，對(duì)企業(yè)取得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不利，所以選項(xiàng)B是答案；選項(xiàng)C、D屬于替代產(chǎn)品的威脅都對(duì)公司獲取行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不利，所以選項(xiàng)C、D也是答案。參見(jiàn)教材2527頁(yè)。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題主要考核“波特的五力模型”的知識(shí)點(diǎn)。該知識(shí)點(diǎn)在網(wǎng)校2010年考試中心開(kāi)通的實(shí)驗(yàn)班模擬題試題（三）單選第3題、普通班模擬題試題（三）多選第2題、實(shí)驗(yàn)班模擬題試題（五）多選第2題、競(jìng)賽試題（二）多選第2題的考點(diǎn)基本相同。同時(shí)，在中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校（）2010年公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)班、習(xí)題班練習(xí)中心均有所涉及，另外，在網(wǎng)校杭建平老師考前串講班中重點(diǎn)提及。 3.下列關(guān)于企業(yè)資源

30、的表述中，正確的有（ ）。 A.企業(yè)文化和組織經(jīng)驗(yàn)屬于企業(yè)的組織資源 B.企業(yè)協(xié)調(diào)、配置各種資源的能力屬于企業(yè)的無(wú)形資源 C.企業(yè)的無(wú)形資源一般難以被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了解、購(gòu)買(mǎi)、模仿或替代 D.企業(yè)的有形資源列示在資產(chǎn)負(fù)債表的公允價(jià)值不能完全代表其戰(zhàn)略價(jià)值 【參考答案】CD 【答案解析】無(wú)形資源，是指企業(yè)長(zhǎng)期積累的、沒(méi)有實(shí)物形態(tài)的、甚至無(wú)法用貨幣精確度量的資源，通常包括品牌、商譽(yù)、技術(shù)、專利、商標(biāo)、企業(yè)文化及組織經(jīng)驗(yàn)等。所以選項(xiàng)A不正確；組織資源，是指企業(yè)協(xié)調(diào)、配置各種資源的技能。所以選項(xiàng)B不正確。盡管無(wú)形資源難以精確度量，但由于無(wú)形資源一般都難以被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了解、購(gòu)買(mǎi)、模仿或替代，因此，無(wú)形資源是一種

31、十分重要的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源。所以選項(xiàng)C的說(shuō)法正確；由于會(huì)計(jì)核算的原因，資產(chǎn)負(fù)債表中的無(wú)形資產(chǎn)并不能代表企業(yè)的全部無(wú)形資源，甚至可以說(shuō)，有相當(dāng)一部分無(wú)形資源是游離在企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表之外的。所以選項(xiàng)D的說(shuō)法也是正確的。參見(jiàn)教材第40頁(yè)。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題主要考核“企業(yè)內(nèi)部因素的構(gòu)成”的知識(shí)點(diǎn)。該知識(shí)點(diǎn)在網(wǎng)校2010年考試中心開(kāi)通的普通班模擬題試題（三）單選第3題的考點(diǎn)基本相同。同時(shí)，在中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校（）2010年公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)班、習(xí)題班練習(xí)中心均有所涉及，另外，在網(wǎng)校杭建平老師考前串講班中重點(diǎn)提及。 4.按照波特的價(jià)值鏈理論，企業(yè)的下列各項(xiàng)活動(dòng)中，屬于輔助活動(dòng)的有（ ）。 A.

32、新華書(shū)店提供網(wǎng)絡(luò)在線銷(xiāo)售服務(wù) B.家電生產(chǎn)企業(yè)利用外包倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存其產(chǎn)成品 C.快遞公司重整其人力資源管理，提升員工的服務(wù)能力 D.制鞋企業(yè)設(shè)立特定研究中心專門(mén)從事人體工程學(xué)和產(chǎn)品生產(chǎn)和研究 【參考答案】CD 【答案解析】 選項(xiàng)A屬于基本活動(dòng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)；選項(xiàng)B屬于基本活動(dòng)中的發(fā)貨后勤；選項(xiàng)C屬于輔助活動(dòng)中的人力資源管理；選項(xiàng)D屬于輔助活動(dòng)中的技術(shù)開(kāi)發(fā)。參見(jiàn)教材第50頁(yè)。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題主要考核“價(jià)值鏈分析”的知識(shí)點(diǎn)。該知識(shí)點(diǎn)在網(wǎng)校2010年考試中心開(kāi)通的實(shí)驗(yàn)班模擬題試題（一）多選第4題、普通班模擬題試題（一）單選第6題、普通班/實(shí)驗(yàn)班模擬題試題（四）單選第18題、普通班模擬題試題（五

33、）單選第6題、競(jìng)賽試題（三）多選第2題的考點(diǎn)基本相同。同時(shí)，在中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校（）2010年公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)班、習(xí)題班練習(xí)中心均有所涉及，另外，在網(wǎng)校杭建平老師考前串講班中重點(diǎn)提及。 5.下列具有不同特征的企業(yè)中，可以選擇前向一體化戰(zhàn)略的有（ ）。 A.銷(xiāo)售環(huán)節(jié)利潤(rùn)率較高的企業(yè) B.供應(yīng)環(huán)節(jié)利潤(rùn)率較高的企業(yè) C.現(xiàn)有上游供應(yīng)商供應(yīng)成本較高的企業(yè) D.現(xiàn)有下游銷(xiāo)售商銷(xiāo)售成本較高或可行性較差的企業(yè) 【參考答案】AD 【答案解析】前向一體化戰(zhàn)略的主要適用條件包括： 企業(yè)現(xiàn)有銷(xiāo)售商的銷(xiāo)售成本較高或者可靠性較差而難以滿足企業(yè)的銷(xiāo)售需要； 企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)潛力較大； 企業(yè)具備前向一體化所需的資金、人力

34、資源等； 銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的利潤(rùn)率較高。參見(jiàn)教材第65頁(yè)。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題主要考核“一體化戰(zhàn)略”的知識(shí)點(diǎn)。該知識(shí)點(diǎn)在網(wǎng)校2010年考試中心開(kāi)通的實(shí)驗(yàn)班模擬題試題（二）單選第7題、普通班模擬題試題（二）單選第10題。同時(shí)，在中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校（）2010年公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)班、習(xí)題班練習(xí)中心均有所涉及，另外，在網(wǎng)校杭建平老師考前串講班中重點(diǎn)提及。 6.某市自來(lái)水公司由市政府全資控股，其確定的公司使命和目標(biāo)是為該市場(chǎng)所有企事業(yè)單位和個(gè)人提供生產(chǎn)、生活用水服務(wù)。根據(jù)公司戰(zhàn)略理論，下列各項(xiàng)戰(zhàn)略類(lèi)型中，該自來(lái)水公司可以選擇的有（ ）。 A.密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略 B.無(wú)變戰(zhàn)略 C.維持利潤(rùn)戰(zhàn)略 D.扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略

35、 【參考答案】BC 【答案解析】穩(wěn)定型戰(zhàn)略，又稱為防御型戰(zhàn)略、維持型戰(zhàn)略。即企業(yè)在戰(zhàn)略方向上沒(méi)有重大改變，在業(yè)務(wù)領(lǐng)域、市場(chǎng)地位和產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模等方面基本保持現(xiàn)有狀況，以安全經(jīng)營(yíng)為宗旨的戰(zhàn)略。本題包含暫停戰(zhàn)略、無(wú)變戰(zhàn)略和維持利潤(rùn)戰(zhàn)略。參見(jiàn)教材第71頁(yè)。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題主要考核“穩(wěn)定型戰(zhàn)略”的知識(shí)點(diǎn)。該知識(shí)點(diǎn)在網(wǎng)校2010年考試中心開(kāi)通的實(shí)驗(yàn)班模擬題試題（一）多選第6題、普通班模擬題試題（一）單選第9題的考點(diǎn)基本相同。同時(shí)，在中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校（）2010年公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)班、習(xí)題班練習(xí)中心均有所涉及，另外，在網(wǎng)校杭建平老師考前串講班中重點(diǎn)提及。 7.某企業(yè)集團(tuán)的下列業(yè)務(wù)單位中，適合選擇成

36、本領(lǐng)先戰(zhàn)略的有（ ）。 A.甲業(yè)務(wù)單位，生產(chǎn)顧客需求多樣化的產(chǎn)品 B.乙業(yè)務(wù)單位，生產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)者不太關(guān)注品牌的產(chǎn)品 C.丙業(yè)務(wù)單位，生產(chǎn)消費(fèi)者轉(zhuǎn)換成本較低的產(chǎn)品 D.丁業(yè)務(wù)單位，生產(chǎn)目標(biāo)市場(chǎng)具有較大需求空間或增長(zhǎng)潛力的產(chǎn)品 【參考答案】BC 【答案解析】成本領(lǐng)先戰(zhàn)略主要適用于以下一些情況： 市場(chǎng)中存在大量的價(jià)格敏感用戶； 產(chǎn)品難以實(shí)現(xiàn)差異化； 購(gòu)買(mǎi)者不太關(guān)注品牌； 消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換成本較低。這時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)力求成為產(chǎn)業(yè)中的低成本生產(chǎn)者，使產(chǎn)品價(jià)格低于競(jìng)爭(zhēng)者，以提高市場(chǎng)份額。參見(jiàn)教材第74頁(yè)。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題主要考核“業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略”的知識(shí)點(diǎn)。該知識(shí)點(diǎn)在網(wǎng)校2010年考試中心開(kāi)通的實(shí)驗(yàn)班模擬題

37、試題（三）單選第10題、競(jìng)賽試題（一）多選第6題的考點(diǎn)基本相同。同時(shí)，在中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校（）2010年公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)班、習(xí)題班練習(xí)中心均有所涉及，另外，在網(wǎng)校杭建平老師考前串講班中重點(diǎn)提及。 8.下列分析方法中，可以用以分析公司戰(zhàn)略可行性的有（ ）。 A.資源配置分析 B.盈虧平衡分析 C.價(jià)值鏈分析 D.現(xiàn)金流量分析 【參考答案】AB 【答案解析】評(píng)估戰(zhàn)略可行性有三種方法：資金流量分析、盈虧平衡分析和資源配置分析。參見(jiàn)教材第90頁(yè)。 注意：資金流量分析并不等于現(xiàn)金流量分析。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題主要考核“戰(zhàn)略的可行性分析”的知識(shí)點(diǎn)。該知識(shí)點(diǎn)在網(wǎng)校2010年考試中心開(kāi)通的實(shí)驗(yàn)班模擬

38、題試題（二）單選第8題的考點(diǎn)基本相同。同時(shí)，在中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校（）2010年公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)班、習(xí)題班練習(xí)中心均有所涉及，另外，在網(wǎng)校杭建平老師考前串講班中重點(diǎn)提及。 9.下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣分析的表述中，正確的有（ ）。 A.對(duì)增值型現(xiàn)金短缺業(yè)務(wù)單位，應(yīng)首先選擇提高可持續(xù)增長(zhǎng)率 B.對(duì)增值型現(xiàn)金剩余業(yè)務(wù)單位，應(yīng)首先選擇提高投資資本回報(bào)率 C.對(duì)減損型現(xiàn)金剩余業(yè)務(wù)單位，應(yīng)首先選擇提高投資資本回的率 D.對(duì)減損型現(xiàn)金短缺業(yè)務(wù)單位，應(yīng)首先選擇提高可持續(xù)增長(zhǎng)率 【參考答案】AC 【答案解析】增值型現(xiàn)金短首先，應(yīng)判明這種高速增長(zhǎng)是暫時(shí)性的還是長(zhǎng)期性的。如果高速增長(zhǎng)是暫時(shí)的，企業(yè)應(yīng)通過(guò)借款來(lái)籌集所

39、需資金，等到銷(xiāo)售增長(zhǎng)率下降后企業(yè)會(huì)有多余現(xiàn)金歸還借款。如果預(yù)計(jì)這種情況會(huì)持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間，不能用短期周轉(zhuǎn)借款來(lái)解決，則企業(yè)必須采取戰(zhàn)略性措施解決資金短缺問(wèn)題。長(zhǎng)期性高速增長(zhǎng)的資金問(wèn)題有兩種解決途徑：一是提高可持續(xù)增長(zhǎng)率，使之向銷(xiāo)售增長(zhǎng)率靠攏；二是增加權(quán)益資本，提供增長(zhǎng)所需的資金。不管增長(zhǎng)是暫時(shí)還是長(zhǎng)期性的，因?yàn)槠髽I(yè)是處于現(xiàn)金短缺的情況，應(yīng)該首先提高可持續(xù)增長(zhǎng)率來(lái)緩解現(xiàn)金短缺的情況。所以選項(xiàng)A正確；減損型現(xiàn)金剩余表明資源未得到充分利用，存在被收購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)。減損型現(xiàn)金剩余的主要問(wèn)題是盈利能力差，而不是增長(zhǎng)率低，簡(jiǎn)單的加速增長(zhǎng)很可能有害無(wú)益。首先應(yīng)分析盈利能力差的原因，尋找提高投資資本回報(bào)率或降低資本成本

40、的途徑，使投資資本回報(bào)率超過(guò)資本成本。所以選項(xiàng)C正確。參見(jiàn)教材193、195頁(yè)。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題主要考核“價(jià)值創(chuàng)造和增長(zhǎng)率矩陣”的知識(shí)點(diǎn)。該知識(shí)點(diǎn)在網(wǎng)校2010年考試中心開(kāi)通的普通班模擬題試題（一）單選第16題、普通班模擬題試題（三）單選第16題、實(shí)驗(yàn)班模擬題試題（二）單選第16題、競(jìng)賽試題（一）多選第9題的考點(diǎn)基本相同。同時(shí)，在中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校（）2010年公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)班、習(xí)題班練習(xí)中心均有所涉及，另外，在網(wǎng)校杭建平老師考前串講班中重點(diǎn)提及。 10.企業(yè)下列各項(xiàng)活動(dòng)中，屬于內(nèi)部控制活動(dòng)的有（ ）。 A.辦公樓設(shè)置門(mén)禁系統(tǒng) B.人力資源部門(mén)安排員工年度考核評(píng)價(jià) C.員工如請(qǐng)

41、事假，需向部門(mén)經(jīng)理申請(qǐng)及獲得批準(zhǔn) D.復(fù)核行政部門(mén)向貴州損款建設(shè)希望小學(xué)是否符合預(yù)算。 【參考答案】ACD 【答案解析】選項(xiàng)A屬于控制活動(dòng)中的實(shí)物控制；選項(xiàng)B屬于控制環(huán)境中的人力資源政策和實(shí)務(wù)；選項(xiàng)C屬于控制活動(dòng)中的授權(quán)和批準(zhǔn)；選項(xiàng)D屬于控制活動(dòng)中的調(diào)節(jié)與復(fù)核。參見(jiàn)教材第210211頁(yè)。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題主要考核“控制活動(dòng)”的知識(shí)點(diǎn)。該知識(shí)點(diǎn)在網(wǎng)校2010年考試中心開(kāi)通的普通班模擬題試題（一）單選第17題、實(shí)驗(yàn)班模擬題試題（五）單選第14題、競(jìng)賽試題（一）單選第16題、競(jìng)賽試題（四）單選第21題的考點(diǎn)基本相同。同時(shí)，在中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校（）2010年公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)班、習(xí)題班練習(xí)中

42、心均有所涉及，另外，在網(wǎng)校杭建平老師考前串講班中重點(diǎn)提及。 11.下列各項(xiàng)中，屬于上市公司審計(jì)委員會(huì)應(yīng)履行的職責(zé)有（ ）。 A.確保公司內(nèi)部審計(jì)部門(mén)能直接與董事長(zhǎng)接觸 B.批準(zhǔn)年度報(bào)告中有關(guān)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的陳述 C.就任命、重新任命或解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所做出決定 D.針對(duì)管理層做出的企業(yè)內(nèi)部控制情況匯報(bào)做出復(fù)核 【參考答案】ABD 【答案解析】審計(jì)委員會(huì)應(yīng)監(jiān)察和評(píng)估內(nèi)部審計(jì)職能在企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)中的角色和有效性。它應(yīng)該核查內(nèi)部審計(jì)的有效性，并批準(zhǔn)對(duì)內(nèi)部審計(jì)主管的任命和解聘，還應(yīng)確保內(nèi)部審計(jì)部門(mén)能直接與董事會(huì)主席接觸，并負(fù)有向?qū)徲?jì)委員會(huì)說(shuō)明的責(zé)任。審計(jì)委員會(huì)復(fù)核及評(píng)估年度內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃。審

43、計(jì)委員會(huì)收到關(guān)于內(nèi)部審計(jì)部門(mén)工作的定期報(bào)告，復(fù)核和監(jiān)察管理層對(duì)內(nèi)部審計(jì)的調(diào)查結(jié)果的反應(yīng)。審計(jì)委員會(huì)還應(yīng)確保內(nèi)部審計(jì)部門(mén)提出的建議已執(zhí)行。審計(jì)委員會(huì)有助于保持內(nèi)部審計(jì)部門(mén)對(duì)壓力或干涉的獨(dú)立性。審計(jì)委員會(huì)及內(nèi)部審計(jì)師需要確保內(nèi)部審計(jì)部門(mén)正在有效運(yùn)作。它將在四個(gè)主要方面對(duì)內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行復(fù)核，即組織中的地位、職能范圍、技術(shù)才能和專業(yè)應(yīng)盡義務(wù)。所以選項(xiàng)A、D正確；就內(nèi)部控制而言，審計(jì)委員會(huì)應(yīng)復(fù)核企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制以及企業(yè)的所有內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，除非這項(xiàng)任務(wù)由另外的獨(dú)立風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)或董事會(huì)承擔(dān)。審計(jì)委員會(huì)還應(yīng)批準(zhǔn)年報(bào)中有關(guān)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的陳述。審計(jì)委員會(huì)亦會(huì)收到管理層關(guān)于企業(yè)內(nèi)運(yùn)作的內(nèi)部控制系統(tǒng)的有

44、效性的報(bào)告，以及內(nèi)部或外聘審計(jì)師關(guān)于對(duì)控制所執(zhí)行測(cè)試的結(jié)論的報(bào)告。所以選項(xiàng)B正確，選項(xiàng)C不正確。參見(jiàn)教材第216、217頁(yè)。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題主要考核“審計(jì)委員會(huì)的監(jiān)察角色”的知識(shí)點(diǎn)。該知識(shí)點(diǎn)在網(wǎng)校2010年考試中心開(kāi)通的實(shí)驗(yàn)班模擬題試題（五）單選第16題、普通班/實(shí)驗(yàn)班模擬題試題（四）單選第11題、競(jìng)賽試題（三）多選12題的考點(diǎn)基本相同。同時(shí)，在中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校（）2010年公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)班、習(xí)題班練習(xí)中心均有所涉及，另外，在網(wǎng)校杭建平老師考前串講班中重點(diǎn)提及。 12.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的表述中，正確的有（ ）。 A.有效的風(fēng)險(xiǎn)管理有助于節(jié)約籌資成本 B.有效的風(fēng)險(xiǎn)管理可以幫助

45、管理層減少危機(jī)管理 C.企業(yè)的成功可以歸結(jié)為識(shí)別和管理伴隨著機(jī)會(huì)和收益的可能風(fēng)險(xiǎn) D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)中，敏感性分析確定的關(guān)鍵因素是外生的、非可控因素 【參考答案】ABCD 【答案解析】選項(xiàng)A屬于對(duì)融資成本的影響；選項(xiàng)B屬于改進(jìn)管理的重點(diǎn)；企業(yè)的成功常?？梢詺w結(jié)為確認(rèn)和管理伴隨潛在機(jī)會(huì)及收益的可能風(fēng)險(xiǎn)，所以選項(xiàng)C正確；新建項(xiàng)目總投資、銀行貸款利率、過(guò)橋費(fèi)收入都不是投資方所能控制的，因此敏感性分析將這三個(gè)因素作為分析對(duì)象，分析每一個(gè)因素的變化對(duì)本大橋內(nèi)部收益率的影響?？梢钥闯雒舾行苑治龃_定的關(guān)鍵因素是外生的、非可控因素。參見(jiàn)教材247、261頁(yè)。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題主要考核“成本、效益和挑

46、戰(zhàn)”的知識(shí)點(diǎn)。該知識(shí)點(diǎn)在網(wǎng)校2010年考試中心開(kāi)通的普通班模擬題試題（一）單選第20題的考點(diǎn)基本相同。同時(shí)，在中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校（）2010年公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)班、習(xí)題班練習(xí)中心均有所涉及，另外，在網(wǎng)校杭建平老師考前串講班中重點(diǎn)提及。 13.某礦業(yè)集團(tuán)近期收購(gòu)了厄瓜多爾銅礦，集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理部派李輝駐該銅礦擔(dān)任中方管理人員，并負(fù)責(zé)該銅礦的風(fēng)險(xiǎn)管理工作。下列各項(xiàng)中，李輝可以用以應(yīng)對(duì)該銅礦政治風(fēng)險(xiǎn)的措施有（ ）。 A.與當(dāng)?shù)芈毠そ⒘己藐P(guān)系 B.向國(guó)際保險(xiǎn)公司對(duì)該項(xiàng)目政治風(fēng)險(xiǎn)投保 C.當(dāng)厄瓜多爾出現(xiàn)自然災(zāi)害時(shí)，主動(dòng)進(jìn)行捐助 D.在原料、零配件的采購(gòu)上適當(dāng)以當(dāng)?shù)仄髽I(yè)優(yōu)先 【參考答案】ABCD 【答案解析】

47、企業(yè)應(yīng)對(duì)政治風(fēng)險(xiǎn)的方法包括：（1）企業(yè)已做出適當(dāng)?shù)囊?guī)劃并履行了盡職調(diào)查；（2）另一種方法是為政治風(fēng)險(xiǎn)"投保"；（3）企業(yè)還可通過(guò)與職工建立良好關(guān)系的方式來(lái)創(chuàng)建友好的投資環(huán)境；（4）管理層還可在勞動(dòng)合同中套用仲裁機(jī)構(gòu)的辭令，用以解決勞資糾紛，從而使政治風(fēng)險(xiǎn)最小化。企業(yè)可加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全保護(hù)，免受恐怖襲擊；（5）經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生改變后，無(wú)論再做什么努力，一般都太遲了。應(yīng)與當(dāng)?shù)卮笫桂^和商會(huì)保持聯(lián)系。集體意見(jiàn)比個(gè)別企業(yè)更強(qiáng)大有力，即使這家企業(yè)與政府部門(mén)建立了穩(wěn)固的關(guān)系；選項(xiàng)A、D屬于第一種方法。參見(jiàn)教材268頁(yè)。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題主要考核“政治風(fēng)險(xiǎn)”的知識(shí)點(diǎn)。該知識(shí)點(diǎn)在網(wǎng)校20

48、10年考試中心開(kāi)通的實(shí)驗(yàn)班模擬題試題（二）單選22題的考點(diǎn)基本相同。同時(shí)，在中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校（）2010年公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)班、習(xí)題班練習(xí)中心均有所涉及，另外，在網(wǎng)校杭建平老師考前串講班中重點(diǎn)提及。 14.下列各項(xiàng)關(guān)于企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)集中管理優(yōu)點(diǎn)的表述中，正確的有（ ）。 A.更有效地開(kāi)展對(duì)沖 B.強(qiáng)化各經(jīng)營(yíng)單位管理動(dòng)機(jī) C.使各單位更認(rèn)真地管理自己的現(xiàn)金余額 D.集中資金額度，增加談判籌碼，降低交易成本 【參考答案】AD 【答案解析】集中財(cái)務(wù)職能的優(yōu)點(diǎn)包括：（1）一個(gè)集中的部門(mén)可以通過(guò)開(kāi)展大規(guī)模的交易降低成本；（2）企業(yè)沒(méi)有必要在整個(gè)集團(tuán)將財(cái)務(wù)技能進(jìn)行重復(fù)操作，這意味著一個(gè)訓(xùn)練有素的中央部門(mén)可以

49、形成一個(gè)高技能團(tuán)隊(duì)；（3）企業(yè)可安排大量的必要借款，與小規(guī)模借款相比，利率會(huì)更優(yōu)惠；（4）企業(yè)內(nèi)剩余資金的大量存款將比小數(shù)額存款獲得更高的利率；（5）通過(guò)集中的財(cái)務(wù)部門(mén)，企業(yè)可以有效地控制其外幣風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)橹挥屑胁拍軌虺浞至私馄髽I(yè)整體的風(fēng)險(xiǎn)暴露情況；（6）一個(gè)由企業(yè)總部開(kāi)展的完整的對(duì)沖政策也更有效，而不是各個(gè)經(jīng)營(yíng)單位做自己的對(duì)沖；（7） 企業(yè)更容易控制沒(méi)有地域分散的財(cái)務(wù)活動(dòng)。參見(jiàn)教材第283頁(yè)。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題主要考核“財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)”的知識(shí)點(diǎn)。該知識(shí)點(diǎn)在網(wǎng)校2010年考試中心開(kāi)通的實(shí)驗(yàn)班模擬題試題（一）單選第20題的考點(diǎn)基本相同。在2010年“夢(mèng)想成真”系列輔導(dǎo)叢書(shū)之夢(mèng)想成真-經(jīng)典題

50、解第253頁(yè)第9題考點(diǎn)相同。同時(shí)，在中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校（）2010年公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)班、習(xí)題班練習(xí)中心均有所涉及，另外，在網(wǎng)校杭建平老師考前串講班中重點(diǎn)提及。 15.具有下列特征的企業(yè)中，容易在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中發(fā)生倒閉的有（ ）。 A.高財(cái)務(wù)杠桿的企業(yè) B.處于行業(yè)衰退期的企業(yè) C.風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)功能失效的企業(yè) D.勞動(dòng)密集型企業(yè) 【參考答案】ABC 【答案解析】 選項(xiàng)A屬于倒閉的主要原因中企業(yè)政策，選項(xiàng)B和C屬于企業(yè)倒閉原因的企業(yè)總體環(huán)境。參見(jiàn)教材323頁(yè)。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題主要考核“企業(yè)倒閉概述”的知識(shí)點(diǎn)。該知識(shí)點(diǎn)在網(wǎng)校2010年考試中心開(kāi)通的普通班/實(shí)驗(yàn)班模擬題試題（四）單選第21題的考

51、點(diǎn)基本相同。同時(shí)，在中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校（）2010年公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)班、習(xí)題班練習(xí)中心均有所涉及，另外，在網(wǎng)校杭建平老師考前串講班中重點(diǎn)提及。 16.甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所為保持各審計(jì)項(xiàng)目組統(tǒng)一的審計(jì)質(zhì)量，于今年初投入了一套標(biāo)準(zhǔn)化的審計(jì)軟件系統(tǒng)。下列效果中屬于使用該審計(jì)軟件系統(tǒng)導(dǎo)致的有（ ）。 A.發(fā)現(xiàn)員工的新技能，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率 B.減少手工數(shù)據(jù)處理，提高審計(jì)工作效率 C.挖掘新的數(shù)據(jù)關(guān)系，提示潛在的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn) D.樹(shù)立甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所的行業(yè)審計(jì)技術(shù)領(lǐng)先的形象 【參考答案】BC 【答案解析】信息系統(tǒng)的效益包括： 1.運(yùn)用自動(dòng)化系統(tǒng)提高生產(chǎn)能力和新技術(shù)所減少的成本。自動(dòng)化系統(tǒng)和新技術(shù)減少了手工處理和分析

52、數(shù)據(jù)所需的人力成本。所以選項(xiàng)B正確。 2.經(jīng)過(guò)改進(jìn)的數(shù)據(jù)收集、存儲(chǔ)和分析工具可能會(huì)帶來(lái)以前不知道的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。這些工具包括數(shù)據(jù)挖掘軟件，它能夠發(fā)現(xiàn)以前沒(méi)有注意到的數(shù)據(jù)關(guān)系。例如，銀行利用數(shù)據(jù)分析工具根據(jù)顧客信用卡的過(guò)往消費(fèi)模式來(lái)分析客戶消費(fèi)喜好，為其尋找合作商戶、推出消費(fèi)優(yōu)惠計(jì)劃提供更可靠的信息。所以選項(xiàng)C正確。 3.改善客戶服務(wù)和提高產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)能夠產(chǎn)生更加準(zhǔn)確、及時(shí)的信息。 4.改進(jìn)決策制定過(guò)程。完整、可靠、準(zhǔn)確、及時(shí)的信息能夠幫助企業(yè)決策者作出正確合理的判斷。參見(jiàn)教材347348頁(yè)。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題主要考核“信息系統(tǒng)的評(píng)價(jià)”的知識(shí)點(diǎn)。在2010年“夢(mèng)想成真”系列

53、輔導(dǎo)叢書(shū)之夢(mèng)想成真應(yīng)試指南第314頁(yè)第6題考點(diǎn)基本相同。在中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校（）2010年公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)班、習(xí)題班練習(xí)中心均有所涉及，另外，在網(wǎng)校杭建平老師考前串講班中重點(diǎn)提及。 三、簡(jiǎn)答題（本題型共4小題，第1小題8分，第2小題8分，第3小題6分，第4小題8分。其中第1小題可以選用英文解答，如使用中文解答，最高得分為8分；如果用英文解答，須全部使用英文，最高得分為13分。本題型最高得分為35分。在答題卷上解答，答在試題卷上無(wú)效。） 1.張鵬于2000年創(chuàng)立了南華廚具用品公司。南華廚具用品公司確立的基本經(jīng)營(yíng)理念是"滿足顧客的一切需要"，其不但銷(xiāo)售普通的廚房用具，而且還向顧

54、客提供一系列的后續(xù)服務(wù)，如瓷磚安裝、地?zé)岚惭b、空調(diào)維護(hù)等。為確保銷(xiāo)售產(chǎn)品的質(zhì)量，張鵬專門(mén)建立了網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)系統(tǒng)，選擇全球最優(yōu)質(zhì)的廚具生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)貨。南華廚具用品公司因其經(jīng)營(yíng)理念，獲得了顧客的廣泛認(rèn)可，其銷(xiāo)售業(yè)績(jī)遠(yuǎn)商于同行業(yè)的水平。 為了進(jìn)一步保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，張鵬開(kāi)始考慮擴(kuò)張南華廚具用品公司。他考慮了兩個(gè)方式，一是采取增開(kāi)分店方式，二是采取加盟方式。 要求： （1）簡(jiǎn)要分析張鵬采取增開(kāi)分店方式擴(kuò)張對(duì)南華廚具用品公司的組織結(jié)構(gòu)與控制、成長(zhǎng)性、贏利性以及風(fēng)險(xiǎn)的影響。 （2）簡(jiǎn)要分析張鵬采取加盟方式擴(kuò)張對(duì)南華廚具用品公司的組織結(jié)構(gòu)與控制、成長(zhǎng)性、贏利性以及風(fēng)險(xiǎn)的影響。 【參考答案】 （1）如果張鵬采取增開(kāi)分店

55、方式擴(kuò)張，從組織結(jié)構(gòu)和控制角度而言，面臨提高內(nèi)部效率和增強(qiáng)外部適應(yīng)性的要求，組織結(jié)構(gòu)必須進(jìn)行調(diào)整，由于開(kāi)分店形式對(duì)各分店較易實(shí)現(xiàn)控制。采用分店形式進(jìn)行擴(kuò)張對(duì)企業(yè)資金要求較高，因此對(duì)于該企業(yè)的成長(zhǎng)性促進(jìn)作用不明顯。由于采用分店擴(kuò)張，各分店一般會(huì)采取標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)，集中采購(gòu)，可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，因此可以有效改善服務(wù)，擴(kuò)大銷(xiāo)售，降低經(jīng)營(yíng)成本，則可顯著改善贏利性。風(fēng)險(xiǎn)則體現(xiàn)在隨著規(guī)模擴(kuò)張、分店數(shù)量的增長(zhǎng)，對(duì)這些分店的控制會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)對(duì)企業(yè)的資源（特別是資金）帶來(lái)較大的壓力。 （2）采用加盟方式擴(kuò)張，則該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)不會(huì)發(fā)生大的調(diào)整，但對(duì)各加盟店的管控會(huì)成為一大難題。由于采用加盟方式是利用其他企業(yè)的資金謀求擴(kuò)張