化工廠個人年終總結(jié)2021-個人總結(jié)

1、化工廠個人年終總結(jié)2021-個人總結(jié) 作為化工廠的職工，我們在日常工作中都取得了哪些成果呢？下面是我細心為您整理的“化工廠個人年終工作總結(jié)2021”，僅供參考，盼望您喜愛！更多具體內(nèi)容請連續(xù)關(guān)注我們哦。 化工廠個人年終工作總結(jié)2021（1） 時間如梭，2021年的工作已接近尾聲。這一年，在領(lǐng)導的正確指導與支持下，同事的團結(jié)與協(xié)作下，使蒸發(fā)、固堿裝置平安、穩(wěn)定、連續(xù)運行，同時我個人也得到了很大的進步與提高。在生產(chǎn)中我始終圍繞“平安生產(chǎn)、穩(wěn)定運行、節(jié)能降耗、掌握成本、提高勞動生產(chǎn)率”為原則開展各項工作，并完成公司平安生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將2021年主要工作匯報如下： 一、落實平安規(guī)章制度，強化平安防范措施

2、 作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一責任人，既要有思想性，更要有創(chuàng)新意識，工作質(zhì)量的凹凸將挺直影響到領(lǐng)導決策。 因此我從實際動身，嚴格要求員工，注重生產(chǎn)中的平安，并配合公司完成平安管理檔案，主動配合每月一次的平安考核，按時完成平安、設(shè)備、工藝指標和8S四個方面的綜合考核，在工段員工間形成趕、學、比、超的學習型氛圍，同時也提升了本工段的管理水平，有效的保障了全年各項平安生產(chǎn)工作任務(wù)的順當完成。 針對固堿員工流淌性大，做好新員工的崗位培訓工作是保障平安生產(chǎn)的重中之重，使新員工盡快適應(yīng)崗位平安操作的需求，在保證平安的前提下圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)，沒有發(fā)生一起人員被堿灼傷大事。 二、圓滿地完成全年的生產(chǎn)任務(wù) 俗話說“

3、沒有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導”。在工作中我注重方法技巧，顧全大局，充分調(diào)動員工的主動性，形成合力。由于工段的榮譽需要每位員工維護，一榮俱榮，一損俱損。 我常常對員工說的一句話：我們就像眾人劃槳開大船唱的那樣，只有我們牢牢抱成一團，全部的劃船人員親密配合，相互協(xié)調(diào)，只有這樣，工段這艘大船才能更快、更平穩(wěn)的向前進。在全體員工的共同努力下，圓滿完成了公司下達的生產(chǎn)任務(wù)目標。 三、仔細思索，解決生產(chǎn)問題 在六月份我接觸到固堿工藝，在對固堿裝置仔細學習后，使固堿連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)，并克服現(xiàn)場臟、亂、差。對固堿現(xiàn)有的影響工藝瓶頸問題與領(lǐng)導進行溝通，提出解決方法。對預濃縮器冷凝液下液不暢問題，增加一部汽液分別裝

4、置，使生產(chǎn)正常平穩(wěn)；對包裝系統(tǒng)克服鏈板機斷鏈；包裝機斷線、跳線、亂線、人力裝標簽等問題，引進哈博實輸送機，噴碼機等；自制軟連接，克服軟連簡單損損問題；解決熔鹽爐灰渣輸送到地面，冬天簡單凍結(jié)，鏟車清理時易與皮帶機發(fā)生碰撞，造成設(shè)備損壞；克服熔鹽爐灰渣量大，擋渣器間隙小，熔鹽爐擋渣器常常“起架”，致使擋渣器無法正常運行，在進行一系列改造后，使固堿裝置平安、穩(wěn)定、連續(xù)運行。 四、節(jié)能降耗，掌握成本 在50%堿生產(chǎn)中，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，越接近產(chǎn)品工藝指標就是降低蒸汽利用量，降低蒸汽利用量就是節(jié)約成本。對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，為50%堿的生產(chǎn)指標合格打下良好的基礎(chǔ)。 而固堿生產(chǎn)中煤的成本占到了總成本的

5、15%，在其它固定成本基本不變的狀況下，可以說降低片堿單位煤耗是節(jié)約成本的一個重要途徑，我們選用高熱值電煤，削減因煤燃燒問題導致固堿降量，使固堿裝置穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)。圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。 五、引進新技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率 蒸發(fā)裝置自生產(chǎn)以來，32%堿、50%堿銷售利用人力裝車，鶴管內(nèi)有空氣，壓力過大，堿液易噴射傷及人員，且因冬天氣候寒冷，人員長時間在外作業(yè)，易發(fā)生凍傷事故，在對周邊同行業(yè)的走訪與探討后，在裝車站臺安裝32%堿及50%堿自動閥，使裝堿更加精準，不再發(fā)生漲罐及少裝堿的現(xiàn)象，安裝后人員平安系數(shù)提高，避開了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生，同時操作簡便，并可削減一名售堿員工，達到了減員增效，提高勞動生產(chǎn)率。

6、 這一年，雖然在工作中取得了肯定的成績。但我在以后的工作中將會以更加飽滿的熱忱和決心投入到將來的各工作當中，更好的帶領(lǐng)同事們一起努力奮斗，為公司貢獻更大的力氣！ 化工廠個人年終工作總結(jié)2021（2） 緊急勞碌的2021年即將過去，布滿盼望的2021年已悄然而至。在過去的一年里，在單位領(lǐng)導的細心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的進展和巨大的收獲，但也有不足，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一、2021年的工作成果 1、工作上，我始終嚴格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，爭當行家里手。 就是靠著這樣一種堅決的信念，為了盡快把握催化裂化操作，我每天都風雨無阻，格外是冬天，冰天

7、雪地，我經(jīng)常要提前半個多小時上班，養(yǎng)成了早到單位的習慣，到了單位，先將勞保穿戴整齊，再仔細檢查各容器的液位和每一條伴熱線，也是這個習慣，給了我充分的時間學習到更多的業(yè)務(wù)學問，為我的工作的順當開展打下了良好的基礎(chǔ)。 我工作的崗位是反應(yīng)外操，在日常工作上我不遺余力，本著不斷發(fā)覺問題，解決問題的主動看法開展各項工作，十月份的一天夜里九點多鐘，我勞碌了一天預備*時，火炬被吹滅，這將導致酸性氣體無法燃燒污染空氣和危及人身平安。 我和同事不顧一天的勞累又拿起管鉗沖向火炬院，由于天黑風大很難點著火，但是我們沒有放棄，不厭其煩，在實行了多種措施之后最終勝利點燃火炬。 2、學習上，自從參與工作以來，我從沒有放棄

8、學習理論學問和業(yè)務(wù)學問。 雖然我已取得大專學歷，但我沒有滿足于現(xiàn)狀，常常利用工作之余讀書自學英語等學問。學習理論的同時，更加鉆研業(yè)務(wù)，平常在工作中遇到不懂得問題，主動向老師傅請教，并具體做下記錄以備以后參考，并把學到的學問融會到工作中去，通過日積月累使業(yè)務(wù)水平不斷提高。 在單位組織的各項活動中我也主動響應(yīng)，常常參與單位組織的各項培訓和競賽，于今年五月份參與了壓力容器培訓并順當取證；于九月份參與局工人技術(shù)比武，取得了優(yōu)異的成績，展現(xiàn)了自我，受到了單位的嘉獎。 3、落實各項平安防護措施，個人平安意識有所增加。 催化裂化操作是一項_系數(shù)較高的工作，需要高度的責任心和嚴格的操作規(guī)程。因此我不斷強化自我

9、愛護意識，堅持把平安工作放在首位，做到天天講平安，天天貫徹平安，天天檢查平安，不管任何作業(yè)項目，對平安防護措施都落實到位，做到心中有數(shù)，忙而不亂，確保作業(yè)中的平安?；仡櫸胰甑母黜椆ぷ鳎寄軌蚱桨哺咝У赝瓿?，無一例違反平安操作規(guī)程的作業(yè)。 二、工作中存在的問題 從事催化裂化工作以來，深深感受到工作的繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 剛參與工作不久，沒有足夠的閱歷，對于大型設(shè)備的操作還不能嫻熟把握。 理論學問把握不夠扎實，實踐力量還需提高，理論與實踐聯(lián)系不夠。 以上問題，雖然對工作的影響不是很大

10、，但我總覺得沒有盡到一個催化裂化操作工的職責，在今后工作中自己將努力做到更好。 三、今后的工作準備 通過總結(jié)一年來的工作，盡管有了肯定的進步和成績，但在一些方面還存在不足，沒有創(chuàng)新性的工作思路，個別工作做得還不夠完善。 在今后的工作中，我將努力克服工作中的不足，同時還需要多看書，仔細學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，把握好專業(yè)學問，提高自己的工作力量，加強工作責任感，準時做好個人的各項工作。不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并改善能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的進展，與企業(yè)共同進步、共同成長。 化工廠個人年終工作總結(jié)2021（3） 緊急勞碌的2021年即將過去，布滿盼望的2021年已

11、悄然而至。在過去的一年里，我依舊抱著極端仔細負責的看法綻開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。 一、2021年工作成果。 （一）狠抓平安、環(huán)保工作。 1、能夠親自落實各項平安防護措施，個人平安意識有所增加。 自從去年我工段發(fā)生平安事故之后，對我個人的震驚很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其平安防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監(jiān)護，確保檢修中的平安，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護措施的支配，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠平安高效地完成，無一例違反平安操作規(guī)程的作業(yè)。

12、 2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調(diào)配合消缺。 假如說對一個故障或者問題點的推斷，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在埋伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應(yīng)當提倡的，哪怕這個預警是多余的，或者是有偏頗的都不為過。 本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等很多特別都能在第一時間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的平安與滿負荷生產(chǎn)。但令人圓滿的是也有很多問題，當你提出來之后，卻如一縷輕風一樣拂過，如北粗破機絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依舊是“可以用”的說辭，最終導

13、致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量。 3、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級領(lǐng)導的好評。 本年度在應(yīng)急演練方面，我主動地探究，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記，最終編印成冊乙炔工段應(yīng)急預案共12篇，有封面、名目，令人一目了然。再利用周一平安活動的時間讓工段員工去學習，最終才組織班組進行演練。在11-12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導的充分確定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到平安部領(lǐng)導的認可。 （二）班組建設(shè)已初見成效。 1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。 本年度，我在分廠領(lǐng)導的指導下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀

14、燒堿分廠電解工段三次，與其工段長溝通多次，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進閱歷，并加以汲取借鑒，都得到了好的效果。 如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一平安學習活動開展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個溝通，也引起燒堿工段長們的極大愛好，為工段對外樹立了一個良好的形象。 2、工段管理逐步趨于科學化，制度化。 我始終認為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到平安、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，面對如此錯綜簡單的關(guān)系，管理肯定要走制度

15、化的路子，不能帶有任意性，更不能講人情，搞關(guān)系。 因此，本年度，我工段在執(zhí)行聚氯乙烯乙炔工段管理標準的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài)，假如懲罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要把握他的心理活動，假如有疙瘩還要幫他解決，既要訓練他，還要讓他興奮，把活干好，在管人的路子上我是不斷探究，大膽嘗試，主動諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明；在工段帳務(wù)管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式。 3、本著不斷發(fā)覺問題，解決問題的主動看法開展各項工作，在“

16、利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。 隨著事物的進展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出很多新問題，新沖突，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓。因此本年度，我工段共出臺各類工段級文件37個，都是以乙炔-x形式的下發(fā)，進一步深化制度化管人的理念。同時，我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進行權(quán)衡，假如是“利”大于“弊”，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一、三班主控的調(diào)整，就是一個比較勝利的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，自不待言，“利”是大于“弊”的。 （三）各類臺帳已趨于完善。 1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個

17、轉(zhuǎn)變。 之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找便利”，這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變，如各類平安臺帳、儀表臺帳，特種設(shè)備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上，也的確付出了許多的心血，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件簡單的事。 但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清晰，心中有數(shù)。 2、對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉(zhuǎn)變。 提到這一條，還真要感謝領(lǐng)導的英明之舉，給工段配了電腦?，F(xiàn)在有了電腦，好多臺帳可以做成電子版，既便利保存，又便利查詢?，F(xiàn)在我工段會主動地建立好多臺帳，有利于各項工作的開展

18、，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養(yǎng)臺帳，皮帶更換臺帳，減速機維護保養(yǎng)臺帳，員工績效臺帳，班組考評臺帳等等。 （四）經(jīng)濟活動分析會走向正規(guī)化。 在經(jīng)濟活動分析會這一塊上，我在老早就請教過專工，應(yīng)當怎樣入手，同時與燒堿的工段進步行過一個溝通，聽取別人的建議，結(jié)合自己工段的實際狀況把工段的各項工作進行了一個分類，然后依據(jù)分類的狀況，查找每日的工作日志進行填充具體的內(nèi)容，有血有肉，有綱有領(lǐng)，有重點也有概括。 另外當工段一級的經(jīng)濟活動分析會走上渠道之后，然后在分廠領(lǐng)導的大力扶持與指導下，又著手開展班組級的經(jīng)濟活動分析會，讓他們要言之有物，言之中的，并把這一項工作納入日常例行的工作中去，已收到了良好

19、的效果。 （五）對崗位員工的培訓主動探究。 這個工作主要是前半年，我對崗位員工的培訓可以說是一手抓，親自抓，不松懈。內(nèi)容涉及到平安、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預想等多個領(lǐng)域，語重心長、言傳身教、教學相長。 怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平，增加其平安意識，我是動過一些腦筋的，搜集資料、親自命題、親自判卷，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進行過比較正規(guī)的閉卷考試，想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓工作能落到實處，能上一個臺階而做出了很多的努力。 （六）個人學習緊鑼密鼓，一腔熱血付諸東流。 關(guān)于個人學習，我從來都沒有放棄過，無論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)學問，操作工等資料，尤其是報名工藝助理以來，對化工原理，化

20、工基礎(chǔ)的學習更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食，沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流，為此我很灰心，付出與回報的心理杠桿嚴峻的失衡。 也因此在自己的博客上寫下了哀莫大于心死的悲嘆，后來我在眾多博友的鼓舞下很快調(diào)整了自己的心態(tài)，其實這一切都是“欲望”惹的禍，現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了。“無欲則鋼”，“與人無爭，與世無爭”的日子過的無比的安靜與歡樂。心境平和的時候工作起來反倒更有條理，更有章法，效率反而高了。 二、2021年工作不足。 1、工作的時候過于迂腐。 其實關(guān)于這一點我給領(lǐng)導當面也提過，就是對于任何缺陷得不到準時的消退是深惡痛絕的，是一個純粹的完善主義者。比如在電石庫為了制止司機的抽煙，受到圍攻

21、，最終不得向安環(huán)部懇求援手的困境；比如為了肅清民工的勞動紀律患病集體罷工的困境；比如為了扣電石灰與物資部人員爭吵的困境等等，充分暴露出我在工作的時候過于迂腐，太過較真的缺點。 2、工作的時候過于激進。 人無論干任何大事，主動是好事，但是主動過度了就叫“激進”。比如身為副段長的我有時候想把工作做好，于是就犯了“激進”的錯誤。原來是工藝上的事情，我多慮了；原來是設(shè)備上的事情，我多嘴了；原來是“一把手”的事情，我越權(quán)了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點。 3、工作的時候有點浮躁。 人有一個好的心情，工作效率是最高的，適合的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰慧才智，提高工作效率，假

22、如有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度，我在工作的某些時候還是有一點浮躁，現(xiàn)場巡檢也有點粗糙，可能會留下一個半個的死角查不到，如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題，簽工作票與調(diào)度時間沖突的問題都與我有關(guān)，可見我的工作作風還是有不嚴謹，不細致的缺點。 三、2021年工作方案。 1、把平安環(huán)保工作做為一切工作的動身點與落腳點。 這不光是一句口號，更重要的是要實行到每一項工作，每一個操作中去?！拔覀円胰补ざ卧俨荒艹鍪铝恕?，這可能是一句發(fā)自肺腑的話。 因此，明年我們要把這一句縝言深化到每一位員工的心里，這個思想滲透到每一位員工的每一個操作上。同時我也會親自去落實每一項平安防護措施，動火作業(yè)的安保措施，檢修作業(yè)的安

23、保措施，置換作業(yè)的徹底性，非正常生產(chǎn)時的跟進與監(jiān)督，嚴格遵守公司與分廠的各項平安規(guī)程，確保全年無事故。 2、加強現(xiàn)場巡檢，細致入微查隱患。 要想確保裝置與人員的平安，平穩(wěn)滿負荷生產(chǎn)，對現(xiàn)場的隱患排查與消缺是關(guān)鍵。因此，2021年我方案在原有巡檢的基礎(chǔ)上，更加細致。對日常生產(chǎn)中或者操作中遇到的問題要深化探究，把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進行合理的推演，告訴崗位員工怎樣排解一些生產(chǎn)中遇到的故障，提高員工的應(yīng)急處理力量，避開平安大事的發(fā)生。 3、加強工藝與質(zhì)量的管理。 關(guān)于這一點其實在我工段有很深的潛力可挖，如水環(huán)壓縮機介質(zhì)含酸的問題，水洗塔阻力大的問題，乙炔總管含酸的問題，乙炔氣柜ph值顯酸性

24、的問題，次鈉配置指標凹凸的問題，前后關(guān)聯(lián)都有著千絲萬縷的聯(lián)系，加強操作與工藝掌握管理，監(jiān)控考核，無不對改善現(xiàn)狀有著莫大的好處。因此2021年加強監(jiān)控與考核，是可以促進工藝與質(zhì)量管理工作的提高。 4、連續(xù)做好班組長的培育，尤其是執(zhí)行力的培育。 在工段管理過程中，讓我頭痛的一件事情就是班組長的責任心太差，眼里面沒活，缺少主動主動的工作看法與工作熱忱，你推一下動一下，你不推他就不動，班組的執(zhí)行力亟待提高。 因此，2021年我會著手側(cè)重做這一方面的培育，尤其是培育班長與班組的執(zhí)行力。讓他們對工段支配的任務(wù)不打折扣地去執(zhí)行，并且能夠發(fā)揮自己主觀能動性、發(fā)揮自己聰慧才智的去執(zhí)行，做一個有頭腦、有思想的人，

25、而不是一個只會單純地聽眾指令的機械的人。 5、努力消退“兩張皮”的現(xiàn)象。 現(xiàn)在在我們身邊，或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象，那就是“兩張皮”的現(xiàn)象。制度與執(zhí)行是“兩張皮”，工段與班組是“兩張皮”，工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見不鮮，這樣不僅不利于工作的開展，更有礙于工作的提高。因此2021年我們要想法設(shè)法解決這種現(xiàn)狀，要做到上下一盤棋，多溝通、多溝通、不推諉、不扯皮、不挖坑、不做別人的“蘿卜”。 6、充分的放權(quán)給班組。 其實要想把工段管理工作提高一個臺階，就要充分地放權(quán)給班組，讓班組長有實在的考評權(quán)，這樣才可以在班員中樹立肯定的威信，工段要關(guān)心班組長快速地成長，只有他們的強大才能真正換來工段的強

26、大。 要鼓舞班組長以班組為單位開展一系列的活動，工段不能老是做“保姆”，干什么事情都替他們想的周周到到。要讓他們樹立一種“工段長在可以把事情做好，工段長不在可以把事情做的更好”的思想，不等不靠，不依不賴，自強獨立，高標準、嚴要求地去做事。這樣我們的工作才算做扎實了，做到家了。 同時我還會依據(jù)現(xiàn)實工作中隨時暴露出來的問題，想方法解決，努力把2021年工作做細、做扎實；完成公司與分廠下達的臨時性的任務(wù)；平安、高效地完成公司與分廠下達的各項目標與方案，為公司的進展做出應(yīng)有的貢獻。 化工廠個人年終工作總結(jié)2021（4） 2021年5月11日，這是一個不一樣的日子，從今我正式進入xx集團xx化工廠聚合干

27、燥分廠，開頭了自己真正意義上成為一個產(chǎn)業(yè)工人的日子。這里對于剛出校門初涉世事的我來說，一切都是那么奇怪、新奇。如今半年轉(zhuǎn)瞬離去，我已經(jīng)成為這里的正式員工，為生產(chǎn)的正常運行出著自己的綿薄之力。下面對這半年的工作進行一下總結(jié)，并方案一下明年的工作。 一、學習方面 這里和學校是完全不同的，同學時代，我們可以一知半解，這里肯定不行。學校的學習是以應(yīng)付考試為主要目的的，你可以不太懂，但必需要記住，由于你要把它填在試卷上才能得到分數(shù)。而這里，你必需達到百分之一百的理解，任何一個操作有問題，都是關(guān)乎生產(chǎn)，關(guān)乎平安甚至關(guān)乎生命的大事，不行有半點差錯。學員的學習期為三個月，這期間我學到了許多。 在師傅的帶領(lǐng)和指

28、導下，我認識了許多新事物，這包括理論學問，工藝流程以及設(shè)備的用途和工作原理，彌補了在學校時一知半解的學問。最重要的是交給了我許多學校學不到的學問實際操作，這是我走最大的收獲。我認識了各種不同的閥門，了解了不同類型的離心泵，知道了水環(huán)式壓縮機的工作原理，認識了現(xiàn)場和遠傳壓力表，液位計，溫度計。了解了壓縮崗位的重點設(shè)備和巡檢留意事項，這些都是彌足寶貴的。 平安是關(guān)乎自己和他人生命和財產(chǎn)的，平安學問就像一劑湯藥，有病治病，無病防身，這是最重要的。我學會了三不損害，設(shè)備檢修禁令，動火操作禁令，個人平安防護設(shè)備的用法方法等。 同時我也明白了一個道理“山外有山、人外有人”，所以不能滿足于現(xiàn)狀，應(yīng)當時刻鞭策

29、自己努力奮進，不斷學習新的學問，才不會故步自封。要向老師傅多多請教，他們的閱歷是最寶貴的學問。這對于我自己力量的提高也有關(guān)心，熬煉了我全方面的力量，讓我對自己更有信念。 二、工作方面 要勤奮的工作，不偷懶，你才能學得更多，也才能提高自己的閱歷積累。在分廠的半年多時間里，我經(jīng)受了兩次大型的停車檢修，這是了解設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)的最好機會。 第一次是作為學員，我被支配打掃車間衛(wèi)生，雖然錯過了學習的機會，但服從支配聽指揮，我們一樣很好地完成了任務(wù)。 其次次我作為壓縮崗位人員，跟隨本班負責加盲板和消漏工作，在這期間，再一次鞏固了我對螺絲和墊片的認識，能夠嫻熟的把握墊子的公稱直徑和公稱壓力，及不同單位的轉(zhuǎn)化。同

30、時知道了緊螺絲要勻稱用力才能保證不漏。正趕上清理聚合釜，也有機會進入釜內(nèi)，一看畢竟?？傊?，這次檢修學到了許多學問。 三、明年工作方案 以飽滿的工作熱忱，迎接前面未知的挑戰(zhàn)，為了明年更順當?shù)纳a(chǎn)，我為明年的工作制定方案。 在班長的帶領(lǐng)下，盡全力保證自己崗位的設(shè)備正常運行，不影響生產(chǎn)，同時在允許的范圍內(nèi)，提高產(chǎn)量。為實現(xiàn)這一方案，我會在將來的工作中，仔細巡檢，仔細觀看設(shè)備，更切實的做到看、聽、摸、聞，準時發(fā)覺問題并及早處理，不拖不馬虎大意，自己不能處理詢問老師傅，詢問閱歷解決。更好地和中控配合，在允許范圍內(nèi)提高產(chǎn)量，平安順當?shù)厣a(chǎn)。同時不斷學習，提高自己的崗位學問并力求學習新崗位，做到“精一會三”。 四、最終總結(jié) 習慣，總是在不經(jīng)意間養(yǎng)成，習慣，不會在不經(jīng)意間消逝。當耐得住孤獨成為一種習慣，才會在黑暗中面對那一點光而一路向前；當善良成為一種習慣，才會感覺到這個世界真真正正的布滿愛。當仔細工作成為一種習慣，我們能夠更好地完成工作，完成生產(chǎn)。 化工廠個人年終工作總結(jié)2021（5） 2021即將結(jié)束，在這一年里我收獲許多。作為一名年輕員工，我特別感謝公司供應(yīng)給我一個學習和成長的平臺。回首這一年，我對自己做了如下的總結(jié)。 一、在思想認識上： 我認為作為一名xx集團的員工，都應(yīng)當做到熱愛集體，團結(jié)同事，敬重領(lǐng)導，做事以大局動身，不搞特別化，不以個人為中心，不做