建筑工程如何項(xiàng)目管理

1、優(yōu)質(zhì)文檔，你的選擇項(xiàng)目管理建筑工程如何項(xiàng)目管理Ø 工作單位：xxxxØ 部門：xxxxØ 姓名：xxxxØ 日期：2021年xx月xx日高價(jià)值文檔，提升職業(yè)素養(yǎng)建筑工程如何項(xiàng)目管理1建筑工程如何 項(xiàng)目管理 只有不斷加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理水平，在工作中總結(jié)問題，并提出解決方案，才能從根本上加強(qiáng)我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展，為居民的居住環(huán)境奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 那么建筑工程如何項(xiàng)目管理呢?下面，勤學(xué)給大家整理了相關(guān)的項(xiàng)目管理技巧。建筑（企業(yè)）施工質(zhì)量不高是我國(guó)建筑市場(chǎng)上存在的首要問題。低質(zhì)量的建筑工程無論對(duì)于建筑公司還是整個(gè)社會(huì)來說，都有著非常嚴(yán)重的安全隱患，因而加

2、強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量管理顯得尤為重要。要解決這一問題，首先是建立切實(shí)有效的質(zhì)量管理制度以及對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度， 從而調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。其次是在進(jìn)行施工人員的選擇時(shí)要對(duì)相關(guān)隊(duì)伍有充分的了解和認(rèn)識(shí)， 必要時(shí)為甄選最優(yōu)質(zhì)的人員，有必要進(jìn)行實(shí)地考察。我國(guó)建筑工程市場(chǎng)中目前主要存在四大類勞動(dòng)隊(duì)伍，人員和經(jīng)費(fèi)都充足并且齊全的施工隊(duì)伍是建筑工程的首選對(duì)象，可以保障建筑工程的高質(zhì)量和高效率。再就是工程材料方面一定要嚴(yán)格把關(guān)，由于工程材料是構(gòu)成工程實(shí)體的最重要的環(huán)節(jié)，施工材料的優(yōu)劣對(duì)于建筑工程質(zhì)量的高低具有決定性的影響。因此，施工企業(yè)應(yīng)在原材料的（采購）及驗(yàn)收環(huán)節(jié)加大人力物力的投入，并制定嚴(yán)格的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)因而在原材料

3、的采購以及驗(yàn)收等環(huán)節(jié)， 都應(yīng)嚴(yán)格按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行， 并實(shí)施有效的監(jiān)管，例如分步驟、分批次地依照設(shè)計(jì)圖紙及其相關(guān)規(guī)定進(jìn)行合理監(jiān)管， 對(duì)于不達(dá)標(biāo)的施工材料， 公司應(yīng)及時(shí)淘汰，以確保建筑工程的質(zhì)量。施工工序也是保障施工質(zhì)量的重要因素，可有效達(dá)到預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的目的，將工程質(zhì)量從事后控制轉(zhuǎn)為事前控制。工序質(zhì)量控制一般采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法，通過對(duì)抽取的部分工序的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，從而斷定整個(gè)工序質(zhì)量的穩(wěn)定性，這一過程要遵循”實(shí)測(cè)分析判斷的步驟。為了更加有效地做好事前質(zhì)量控制，首先要嚴(yán)格遵守施工的流程，工藝流程是保證工程質(zhì)量的前提，施工的操作過程中也要嚴(yán)格遵循這一流程。再就是要控制工序?qū)嵤┻^程中的質(zhì)量。將這些部分有效地組織起來并使它們長(zhǎng)期處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)，才可以保證每道工序的質(zhì)量。最后就是要定期檢查工序活動(dòng)的效果，這也是評(píng)價(jià)工程質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的重要尺度，因此加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作勢(shì)在必行。及時(shí)掌握建筑工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，對(duì)工程質(zhì)量的狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，使建筑工程