工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)5篇

1、工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)?工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)一 ：工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)崗位介紹如下：1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作及工程工程建設(shè)的 管理工作，依照國(guó)家規(guī)定的相關(guān)法律法規(guī)政策、公司規(guī)定的相關(guān)制度條款，按照 程序流程及時(shí)的、有質(zhì)量的完成工程建設(shè)工作 ;2、做好工程工程開工前的準(zhǔn)備工作，根據(jù)施工合同、建設(shè)單位與監(jiān)理單位的 要求，再依照工程工程的實(shí)際狀況，協(xié)助建立工程工程的技術(shù)管理體系，擬定管 理制度并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)完善、充分了解本部門的人員并根據(jù)工程的需求確定不同崗位 不同工作人員的職責(zé)， 根據(jù)不同員工的特長(zhǎng)安排到適宜的崗位上， 做到分工明確， 人崗匹配，有效的進(jìn)行工程管理工作 ;3、負(fù)責(zé)對(duì)

2、工程工程中進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)管理與控制工作，協(xié)調(diào)好各個(gè)部門、以及 各個(gè)施工單位之間的溝通工作，制定工程工程所需要的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及標(biāo)準(zhǔn)標(biāo) 準(zhǔn)并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)，正確標(biāo)準(zhǔn)管理工程 ;4、參與設(shè)計(jì)文件和圖紙的審核工作，并組織相關(guān)的施工調(diào)查工作，搜集相關(guān) 的工程工程的天氣、交通、地址等等調(diào)查的撰寫以及交接樁工作;5、負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)工程施工設(shè)計(jì)與重點(diǎn)工程編制相關(guān)的施工方案， 并對(duì)施工工程中的重點(diǎn)施工程序、特殊工序給予相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo);6、對(duì)于參與工程建設(shè)相關(guān)的技術(shù)人員、 管理工作者和作業(yè)人員組織系統(tǒng)的項(xiàng) 目工程資料交底和學(xué)習(xí)工作，并監(jiān)督與掌控工程執(zhí)行的進(jìn)度狀況合理分配施工項(xiàng) 目的勞動(dòng)力以及各項(xiàng)資源材料配置

3、 ;7、深入了解工地施工狀況并了解工程工程存在的問題并協(xié)調(diào)處理解決， 組織 召開各例會(huì)或是專題會(huì)議，修正檢查工程建設(shè)的狀況或是評(píng)價(jià)建立工作 ;8、組織相關(guān)人員搜集相關(guān)的技術(shù)總結(jié)資料或是編寫相關(guān)的工程資料，參與公司工程科研工程的科技研發(fā)等工作 ;9、負(fù)責(zé)組織相關(guān)的工作人員搜集與編寫相關(guān)的竣工資料、 做好整理組卷工作， 并處理好移交竣工資料、竣工驗(yàn)收等相關(guān)事宜 ;10、對(duì)于交工后的工程，定期進(jìn)行回訪工作，并對(duì)反映的工程問題及時(shí)有效 的進(jìn)行報(bào)修處理工作 ;11、以身作那么，領(lǐng)導(dǎo)好部門員工開展工程工作，并對(duì)員工開展工作的狀況進(jìn) 行了解與指導(dǎo)、塑造一支優(yōu)秀的工程工程團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)強(qiáng)烈的工作職責(zé)感與優(yōu)秀的職業(yè)

4、素質(zhì)沉穩(wěn)的完成各項(xiàng)工作。工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)二 ：工程部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、協(xié)助部長(zhǎng)全面完成工程籌建的各項(xiàng)管理工作和技術(shù)指導(dǎo)工作。二、對(duì)分管機(jī)電設(shè)備的訂貨技術(shù)協(xié)議審查并最終確定負(fù)責(zé)，掌握訂貨設(shè)備的 制造加工進(jìn)度，組織到貨設(shè)備的技術(shù)驗(yàn)收工作及設(shè)備技術(shù)資料的存檔和備案。三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)前生產(chǎn)線設(shè)備的備品備件的申報(bào)、審核及質(zhì)量數(shù)量控制。四、領(lǐng)導(dǎo)、組織機(jī)電設(shè)備維修作業(yè)區(qū)完成設(shè)備安裝并協(xié)調(diào)各施工單位控制工 程質(zhì)量，對(duì)設(shè)備安裝進(jìn)度、單體試車、聯(lián)動(dòng)試車以及最終驗(yàn)收全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)制 定生產(chǎn)線重大設(shè)備運(yùn)行過程中平安防范應(yīng)急預(yù)案。五、制定生產(chǎn)線試車規(guī)程、設(shè)備維護(hù)平安技術(shù)操作規(guī)程以及各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī) 章制度，建立設(shè)備檔案，并

5、建立全廠設(shè)備管理組織構(gòu)架及運(yùn)行模式。六、負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)人員的崗位技能培訓(xùn)、生產(chǎn)平安培訓(xùn)，并配合公司各部門 做好本部門員工的各項(xiàng)管理工作。書村網(wǎng) shucunwang.七、對(duì)進(jìn)廠設(shè)備平安、員工工作過程中現(xiàn)場(chǎng)平安負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理職責(zé)。八、對(duì)廠房、管網(wǎng)、能源介質(zhì)等構(gòu)建物的平安使用負(fù)責(zé)。九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)三 ：工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)1. 在工程部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和 上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工 作。2. 熟悉標(biāo)書文件、設(shè)計(jì)圖紙，參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)，提出完善設(shè)計(jì)的推薦，繪 制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖

6、紙，做好施工工程的詳細(xì)安排，其中包括 所需勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配套方案和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證 等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。3. 按照上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)實(shí)際狀況擬定本工程具體的施 工方法和施工組織措施，補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。4. 領(lǐng)導(dǎo)測(cè)量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程、測(cè)量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行 測(cè)量，認(rèn)真正確地做好復(fù)測(cè)施工放樣和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用 范圍在地面標(biāo)定出來，工程部長(zhǎng)要做到控制軸線本人復(fù)核并報(bào)工程總工復(fù)核方可 進(jìn)行施工。5. 技術(shù)交底制度在工程正式施工前，召開工程協(xié)調(diào)會(huì)，由施工單位透過技術(shù) 交底使參與施工的技術(shù)人員，熟悉和了解所承當(dāng)工程

7、任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、工 程難點(diǎn)及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。 工程技術(shù)交底需做好記錄， 催促作業(yè)隊(duì)施行。技術(shù)交底的要求1 除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外，務(wù)必滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī) 范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。2 整個(gè)施工過程包括各分局部項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交底，對(duì)一些特殊的 關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。3 對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)著重 強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。4 技術(shù)交底務(wù)必以書面形式，交底資料字跡要清楚、完整，要有交底人、接 收人簽字。5 技術(shù)交底務(wù)必在工程施工前進(jìn)行，作為整個(gè)工程

8、和分局部項(xiàng)工程施工前準(zhǔn) 備工作的一局部。6. 經(jīng)常深入工地，堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安 全措施，核對(duì)圖紙，核實(shí)工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度，搜集資料，記好施工日 記，及時(shí)填寫施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。7. 根據(jù)變更設(shè)計(jì)的原那么和審定審批權(quán)限，對(duì)所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)行 仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比擬后提出需要修改設(shè)計(jì)的意見。按照總的施工方案， 編制各工程工程的作業(yè)方案， 安排各作業(yè)隊(duì)的施工任務(wù)， 簽發(fā)審核結(jié)算任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。8. 用心參加技術(shù)革新，正確采用國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝。9. 負(fù)責(zé)按月度、年度定期及時(shí)地向計(jì)財(cái)務(wù)部門帶給經(jīng)監(jiān)理、

9、建設(shè)單位簽證的 已完工程量報(bào)表，帶給已完工程預(yù)算本錢分析表和有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。10. 負(fù)責(zé)做好竣工測(cè)量， 根據(jù)實(shí)測(cè)和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢查評(píng)定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術(shù)總結(jié)工作。11. 正確使用和保護(hù)測(cè)繪儀器及辦公設(shè)備， 要求做到專人專管， 保證正常使用， 使用完畢經(jīng)檢查后交專人保管。認(rèn)真保管施工圖表及各種技術(shù)資料。12. 完成工程部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)四 ：工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、在工程經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的方 針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度，全面負(fù)責(zé)工 程部各項(xiàng)工作。二、熟悉標(biāo)書文件，弄懂設(shè)計(jì)圖紙，參

10、加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)，提出完善設(shè)計(jì)的推 薦，組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量方案、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、環(huán)保及禮貌施工規(guī)劃， 以及審圖、參加設(shè)計(jì)交底及所需勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配套方案和各種所需的 標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。三、嚴(yán)格按照施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程、測(cè)量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行工程測(cè)量， 認(rèn)真正確的做好復(fù)測(cè)施工和征用土地的丈量標(biāo)定工作。四、負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng) 技術(shù)交底 施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、施工操作規(guī)程、施工工藝、施工平安、質(zhì)量 檢驗(yàn)及否決方法、經(jīng)濟(jì)職責(zé)制 ，指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢，會(huì)同有關(guān)部門進(jìn) 行隱蔽工程驗(yàn)收，組織分項(xiàng)工程竣工后驗(yàn)收。五、經(jīng)常深入工地，堅(jiān)持技術(shù)工作貫

11、徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù) 平安措施，核對(duì)圖紙，核實(shí)工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度，搜集資料，記好施工 日志，及時(shí)填寫原始記錄，作到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。六、根據(jù)變更設(shè)計(jì)的原那么和審定審批權(quán)限，對(duì)所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn) 行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比擬后提出需要修改設(shè)計(jì)的意見，并負(fù)責(zé)變更資 料的申報(bào)、簽認(rèn)等工作，健全變更設(shè)計(jì)臺(tái)帳。七、根據(jù)業(yè)主及指揮部施工方案編制本工程的季 月，周 作業(yè)方案，組織做 好調(diào)度、方案統(tǒng)計(jì)工作。八、用心參加技術(shù)革新，采用新技術(shù)、新材料、新工藝，具體負(fù)責(zé)科研推先 工程的實(shí)施，收集、整理原始資料，做好技術(shù)總結(jié)和工藝開發(fā)工作。九、具體負(fù)責(zé)工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)，已完

12、合格工程數(shù)量按規(guī)定權(quán)限審核、收方。負(fù) 責(zé)組織工程物資定額用量核算、分析及按月、季施工方案，編制物資定額供給量， 參加工程職責(zé)本錢核算、控制工作。十、具體負(fù)責(zé)組織做好檢測(cè)試驗(yàn)儀器設(shè)備的管理及工程試驗(yàn)工作，認(rèn)真組織 好貫標(biāo)體系文件的實(shí)施。十一、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施好工程技術(shù)管理及技術(shù)文件、內(nèi)業(yè)資料管理各項(xiàng)制度 和方法，負(fù)責(zé)竣工文件的編制。十二、定期召開部門會(huì)議，安排、布置相關(guān)人員工作任務(wù)，分析研究存在的 問題及解決方法，協(xié)調(diào)監(jiān)督、指導(dǎo)各專業(yè)工程師的日常業(yè)務(wù)工作。十三、負(fù)責(zé)組織做好工程部職責(zé)范圍內(nèi)質(zhì)量體系文件要求，并明確分工，落 實(shí)到崗位人員，制定具體的落實(shí)程序文件要求的工作標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)那么。十四、完成領(lǐng)

13、導(dǎo)交辦的其他工作。工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)五 ：工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在總公司總工程師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)工程 的工程方案目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作。2、全面主持工程部的日常管理工作，按方案組織實(shí)施工程的工程建設(shè)；對(duì)項(xiàng) 目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督；保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控本錢完成建設(shè) 任務(wù)。3、在總工程師的指導(dǎo)下，對(duì)工程的工程技術(shù)和施工狀況進(jìn)行質(zhì)量控制、本錢 控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理；負(fù)責(zé)對(duì)公司所開發(fā)工程的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施 工平安、各方協(xié)調(diào)、工程本錢等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。4、參加圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè) 計(jì)方案、

14、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件，主持技術(shù)會(huì)議，參與和審定主要材料及設(shè)備的選 型，審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同，對(duì)工程設(shè)計(jì)方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題 進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理的推薦。5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從 技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和本錢費(fèi)用的推薦和措施，用心研究和采用新技術(shù)、新 材料，并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān)，降低建設(shè)本錢，爭(zhēng)取最大的投資效益。6、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、當(dāng)?shù)氐姆伞⒎ㄒ?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作 程序，結(jié)合工程所在地的實(shí)際，主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有 關(guān)規(guī)定。7、組織編制月度、季度、年度工作方案和組織實(shí)施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主 管

15、部門報(bào)告方案的實(shí)施狀況，組織編制年度工作總結(jié)。8、參加對(duì)重大質(zhì)量事故， 重大平安事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事 故整改方案。9、組織對(duì)重要分項(xiàng)工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)的驗(yàn)收并進(jìn)行 審核，參加對(duì)重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項(xiàng)工程的初驗(yàn)，組織竣工驗(yàn) 收；負(fù)責(zé)辦理公司工程獎(jiǎng)工程及科技成果工程的申報(bào)工作。11、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同，組織與承包商、 供給商進(jìn)行合同洽談、隊(duì)伍考察等準(zhǔn)備工作，主辦工程的招標(biāo)具體事宜，會(huì)同公 司各部門做好工程招投標(biāo)工作，向政府有關(guān)部門申辦招投標(biāo)手續(xù)。12、做好工程部對(duì)外的聯(lián)絡(luò)、交往，

16、化解矛盾，平衡關(guān)系，維護(hù)良好的建設(shè) 環(huán)境；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門間的 協(xié)調(diào)與配合工作，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的有關(guān)重大問題。13、定期組織對(duì)各建設(shè)工程檢查和對(duì)重要的分項(xiàng)工程抽查，及時(shí)了解、發(fā)現(xiàn)、 處理問題，催促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸 檔工作。14、負(fù)責(zé)對(duì)部門內(nèi)各項(xiàng)工作的布置、檢查和落實(shí)，檢查和考核本部門員工的 工作，客觀評(píng)價(jià)其表現(xiàn)，并對(duì)員工的教育、培訓(xùn)提出獎(jiǎng)懲、使用推薦。15、參與公司房地產(chǎn)工程開展方案的制定，協(xié)助開發(fā)經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部做好工 程本錢控制，以及銷售配合等工作。16、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。人天天都學(xué)到一點(diǎn)東西，而往往所學(xué)到的是發(fā)現(xiàn)昨日學(xué)到的是錯(cuò)的。我的努力求學(xué)沒有得到別的好處，只不過是愈來愈覺察自己的無知。學(xué)到很多東西的訣竅，就是一下子不要學(xué)很多。 學(xué)問是異常珍貴的東西，從任何源泉吸收都不可恥。 學(xué)習(xí)是勞動(dòng)，是充滿思想