2020年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)總結(jié)

1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)總結(jié)安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程， 是企業(yè)管理體系的重要組成部分， 需要通過(guò)堅(jiān)持不懈地努力， 發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神， 才能取得預(yù)期的效 果。那么在進(jìn)行培訓(xùn)之后的總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢 ?下面就和一起來(lái)看看 吧。安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是為 深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知 ( 國(guó) 發(fā)xx23 號(hào)) 和國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的 通知( 國(guó)辦發(fā)xx11 號(hào)) 的精神，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段， 是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度， 強(qiáng)化源頭管理的有力措施， 也是開(kāi)展安全 專項(xiàng)整治、安全評(píng)估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)

2、一步要求。它對(duì)企業(yè)建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制具有很好的推動(dòng)作用和促 進(jìn)作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)責(zé)任 各建筑施工企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對(duì)開(kāi)展 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作給于重視， 組織人員按照 施工企業(yè)安全生 產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) (JGJ/T77-xx) 、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) (JGJ146) 、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) (JGJ59) 進(jìn)行評(píng)定。要求各建 筑施工企業(yè)逐條進(jìn)行研究， 按照規(guī)范要求落實(shí)， 制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 化建設(shè)工作實(shí)施方案，分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，進(jìn)行有序?qū)嵤?。二、?qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理1 、要求各施工單位對(duì)本項(xiàng)目安全記錄、臺(tái)帳進(jìn)

3、行清理規(guī)范，統(tǒng) 一印制班組安全活動(dòng)記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)表、安全 員、安全檢查表、 變更申請(qǐng)及驗(yàn)收表、二級(jí)單位應(yīng)急救援演練及評(píng)審 記錄表、安全培訓(xùn)臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳、安全獎(jiǎng)懲臺(tái)帳等。2 、加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度， 逐步使各級(jí)組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。3 、積極開(kāi)展活動(dòng)，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)年” 活動(dòng)，在全縣建筑業(yè)開(kāi)展了“百日安全無(wú)事故”等活動(dòng)，組織召開(kāi)動(dòng) 員大會(huì)、施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等，學(xué)別人成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式，把差的 施工現(xiàn)場(chǎng)也作為安全生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣傳， 在活動(dòng)中各單位充分 利用了板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育，較好地營(yíng)

4、造了安全 生產(chǎn)的氛圍。到目前為止，我局已對(duì)全縣現(xiàn)有的 58個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng) （建筑 面積 85萬(wàn)平方米、總投資約 8.7 億元） 先后進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查 4次， 安全隱患排查 7次，節(jié)前節(jié)后檢查 2 次，專項(xiàng)檢查 2次，排除各類安 全隱患 360余起，下發(fā)限期整改通知書 38份，停工整改通知書 30 份。 通過(guò)檢查，對(duì)違反法律法規(guī)的工程項(xiàng)目視情節(jié)輕重依法予以處理 ; 對(duì) 領(lǐng)導(dǎo)不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的單位提出整改要求， 并重點(diǎn)督查，促其整改 ; 對(duì)拒不整改、掩蓋問(wèn)題或弄虛作假的單位實(shí) 施嚴(yán)格的責(zé)任追究。要求施工企業(yè)做到“責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、 預(yù)案”五落實(shí)，并加強(qiáng)日常監(jiān)控，確保年內(nèi)零

5、死亡事故。三、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整治按施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) (JGJ/T77-xx) 、建筑施工 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) (JGJ146) 、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) (JGJ59) 及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求， 要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境綜合治理， 整治各種安全隱患和問(wèn)題、安全死角，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作。要求各 施工單位開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)隱患排查， 使工人掌握所在崗位的安全風(fēng) 險(xiǎn)控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。四、定期進(jìn)行自評(píng)，不斷改進(jìn)安全績(jī)效 安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程， 是企業(yè)管理體系的重要組成部分， 需要通過(guò)堅(jiān)持不懈地努力， 發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神， 才能取得預(yù)期的效 果。按照

6、計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化 工作，使我們的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入、不斷提高。我們將長(zhǎng)久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行到底，將 施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) (JGJ/T77-xx) 、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境 與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) (JGJ146) 、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) (JGJ59) 的要求 作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，來(lái)實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作， 最終達(dá)到降低行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高本質(zhì)安全的目的。生是一個(gè)從量變到質(zhì)變的過(guò)程。每一起死亡事故的后面都伴隨 著上千次的違章操作行為。 著名的海恩法則表述： 每 1 次重大事故的 背后，都有 29次小事故、 300次未遂事故、 1000次

7、帶隱患的操作作 “輔墊” (還有一個(gè)同樣著名的墨菲法則說(shuō)，凡是可能發(fā)生的都會(huì)發(fā) 生。因此，為了“萬(wàn)一”的目標(biāo)，要作出“一萬(wàn)”的努力。再有一個(gè) 羅云法則說(shuō)，安全成本投入 1，經(jīng)濟(jì)效益是 5，社會(huì)效益無(wú)窮大 ) ，這 是號(hào)稱當(dāng)前安全生產(chǎn)界的三大法則。 因此，制定各工種和崗位操作規(guī) 程和作業(yè)場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范從業(yè)人員的行為， 保障作業(yè)場(chǎng)所的安全條件， 是從根本上預(yù)防生產(chǎn)事故的一項(xiàng)最重要基礎(chǔ)性工作。 我理解， 如果每 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)都科學(xué)合理， 符合實(shí)際， 每臺(tái)設(shè)備設(shè)施和每個(gè)作業(yè)環(huán)境都符合 標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)員工都按標(biāo)準(zhǔn)操作， 那事故就很難發(fā)生沒(méi)有發(fā)生事故 原因的根據(jù)。當(dāng)然這是理想狀態(tài)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是強(qiáng)化源頭管理的有力

8、措施。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 工作的核心， 就是要求企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)崗位、 生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全工作必須 符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，達(dá)到和保持生產(chǎn)中所規(guī) 定的安全標(biāo)準(zhǔn)， 使企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)始終處于良好的安全運(yùn)行狀態(tài)， 向本 質(zhì)安全生產(chǎn)推進(jìn)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有助于推動(dòng)安全監(jiān)管部門依法行政。安全 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要求企業(yè)、 安全監(jiān)管部門和社會(huì)中介機(jī)構(gòu)都參與其中， 形成一個(gè)完整的工作網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)控體系。 安全監(jiān)管部門不僅要做好制定 規(guī)劃、完善標(biāo)準(zhǔn)、 開(kāi)展宣傳等工作，還要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的原則制定相關(guān) 制度和操作程序， 以及考核評(píng)級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)和辦法， 使企業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)控狀態(tài)。 與此同時(shí)， 安全監(jiān)

9、管部門還將按 照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的監(jiān)督檢查行為， 做到執(zhí)法工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn) 化，堅(jiān)持執(zhí)法過(guò)程的合法性和效能性原則， 保障企業(yè)的合法權(quán)益不受 侵害，這是建立和實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系的重要保障。為此，各級(jí) 安全監(jiān)管部門和相關(guān)企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，有效實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，努力提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，積 極推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作健康發(fā)展。我個(gè)人的體會(huì)是，標(biāo)準(zhǔn)是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的生命、靈魂和基石 （好象是尺和秤 ） 。如果標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)不合理， 那整個(gè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的 工作就是建立在沙灘上，一觸即潰，甚至不觸也潰。所以這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是 不能隨便制定的，一要科學(xué)合理，二要嚴(yán)肅合法。這要靠國(guó)家

10、標(biāo)準(zhǔn)部 門制定，當(dāng)然還有國(guó)標(biāo) GB行標(biāo)HB 的區(qū)別。但都要達(dá)標(biāo)，才能確保 安全。如果隨意降低標(biāo)準(zhǔn)，那無(wú)異于“猴子投圈” （ 我曾經(jīng)寫作發(fā)表 過(guò)這樣一則寓言 ） 。說(shuō)的是一只猴子投圈，屢投不中，就每次將象征 目標(biāo)的“圈”劃大，直到把自己劃到圈中、投中為止這是自我安 慰、自欺欺人，有什么意義呢 ?5 月 13 日到 5 月 19 日，單位組織學(xué)習(xí)了國(guó)家安全生產(chǎn)管理協(xié) 會(huì)組織的安全管理培訓(xùn)課程， 培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建 設(shè)和白國(guó)周班組管理法。 通過(guò)學(xué)習(xí)使我們更加清楚的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn) 的重要性。如何牢固確立安全第一，以人為本的思想，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng) 單位的安全工作，我認(rèn)為我們必須上下同心，

11、講究科學(xué)，與時(shí)俱進(jìn)， 以人為本，切實(shí)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法，真正做到把搞好單位的安 全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺(jué)行為和自我責(zé)任。 下面我談一些個(gè)人的膚 淺體會(huì)。一、抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)安全生產(chǎn)嚴(yán)是愛(ài)，松是害，這個(gè)道理似乎人人都明白，但要真 正做到，又似乎說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。近幾年來(lái)，發(fā)生在我們身邊的 事故及其血的教訓(xùn)告訴我們一個(gè)道理，就是安全生產(chǎn)管理必須從嚴(yán)。 曾不止一次地聽(tīng)到有違章肇事職工對(duì)所受處罰不滿， 為什么在生產(chǎn)現(xiàn) 場(chǎng)三違現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生。 一個(gè)很重要的原因， 就是我們對(duì)安全生產(chǎn) 重視程度和認(rèn)識(shí)程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠， 我們強(qiáng)調(diào)的是抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想 必須從嚴(yán)，而不單單是出了事故處罰從嚴(yán)。我們

12、單位是一支集礦產(chǎn)地質(zhì)、水文地質(zhì)、工程地質(zhì)勘察、地?zé)?井施工于一體的綜合性勘探隊(duì)伍。 員工從事的大都是苦、 臟、累工作， 在生產(chǎn)一線， 工作量的完成主要依靠勞務(wù)工來(lái)完成， 而勞務(wù)工由于他 們接受安全生產(chǎn)教育的機(jī)會(huì)較少， 許多人安全生產(chǎn)意識(shí)比較淡薄， 作 業(yè)過(guò)程中三違現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，管嚴(yán)了工效不高或者干脆走人不愿干 ; 如果睜一眼、閉一眼那是對(duì)員工、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)不負(fù)責(zé)任，也許今 天不出事，很有可能在明天、后天就要出事。一滴水掉在油瓶里這樣 的教訓(xùn)實(shí)在是太多， 我們不能非得從自己身上得到教訓(xùn)不可， 這樣的 代價(jià)太大。因此， 抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)，必須包括教育從 嚴(yán)、管理從嚴(yán)、檢查從嚴(yán)、整改隱

13、患從嚴(yán)、最后才是處罰從嚴(yán)。一個(gè) 單位，如果對(duì)待安全生產(chǎn)能夠從法律的高度來(lái)要求自己、約束自己， 在必要的物質(zhì)基礎(chǔ)上滿足對(duì)安全生產(chǎn)的技術(shù)保障， 加上平時(shí)能夠一以 貫之地保持嚴(yán)格的管理和嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度， 這樣堅(jiān)持?jǐn)?shù)年， 在全體員 工中真正樹(shù)立起安全第一的思想， 那么，對(duì)違章行為處罰時(shí)的不滿情 緒自然就沒(méi)有市場(chǎng)， 安全管理人員在嚴(yán)格執(zhí)法時(shí)阻力也必然大大減小。 因此只有在指導(dǎo)思想上從嚴(yán)， 才會(huì)有組織結(jié)構(gòu)上的嚴(yán)密、 規(guī)章制度上 的嚴(yán)格、工作作風(fēng)上的嚴(yán)謹(jǐn)，而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。二、抓安全管理的方法不能簡(jiǎn)單化 單位的規(guī)章制度一般都經(jīng)過(guò)幾上幾下的討論，廣泛征求各方面 的意見(jiàn)，有些重要規(guī)章還需經(jīng)過(guò)職

14、工代表大會(huì)通過(guò)， 應(yīng)該說(shuō)這些規(guī)章 制度有其實(shí)施的群眾基礎(chǔ)， 但在實(shí)際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn) 象發(fā)生呢 ?反思的結(jié)論是我們的教育、宣傳和管理不到位。以為搞管 理訂一個(gè)制度就行， 有問(wèn)題開(kāi)個(gè)會(huì)發(fā)個(gè)通知便完事， 出了事情搞個(gè)處 理決定，扣點(diǎn)獎(jiǎng)金處罰一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當(dāng)作一柄尚方寶劍， 遇到違章或者肇事的， 管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴(yán)格、 認(rèn)真了。而事實(shí)上，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它的 約束，但作為管理者應(yīng)該明白自己的職責(zé)不僅是管，還必須理。理就 是以規(guī)章制度為依據(jù)，把單位內(nèi)部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起 來(lái)。說(shuō)管是行政手段，那理就是做人的工作，做人的思想工作，這

15、比 簡(jiǎn)單地給一個(gè)處分， 給一定經(jīng)濟(jì)處罰要復(fù)雜得多， 這就需要我們注入 極大的耐心， 花費(fèi)更多的功夫， 應(yīng)該說(shuō)這也是管理者應(yīng)該投入主要精 力的所在。在安全生產(chǎn)這個(gè)問(wèn)題上，嚴(yán)管并不是我們的目的，而是要 把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道， 從而達(dá)到事先預(yù)防和 控制的目的。要做到這一點(diǎn)，僅有行政手段是不夠的，這不僅是作為 安全管理對(duì)象的人的思想情感紛繁多樣， 還因?yàn)榘踩芾淼膬?nèi)容本身 也復(fù)雜多變， 所以我們?cè)趶?qiáng)調(diào)安全管理從嚴(yán)的時(shí)候， 決不能因此而導(dǎo) 致工作方法的簡(jiǎn)單化。三、要以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作，不僅因?yàn)槠渲匾?，還由于安全 生產(chǎn)管理的復(fù)雜性。一個(gè)單位的安全生產(chǎn)狀

16、況，反映該人員素質(zhì)、管 理水平、設(shè)備能力、企業(yè)文化和社會(huì)環(huán)境等各種因素的綜合反映。單 位在安全生產(chǎn)管理中，不僅要對(duì)一些有形的安全隱患進(jìn)行有效控制， 還必須掌握并且預(yù)控人的生理、心理變化對(duì)安全生產(chǎn)的負(fù)面影響 ; 時(shí) 節(jié)氣溫對(duì)安全生產(chǎn)的負(fù)面影響 ; 雷、雨、霧、臺(tái)、汛等自然現(xiàn)象對(duì)安 全生產(chǎn)的負(fù)面影響 ; 機(jī)械電器故障對(duì)安全生產(chǎn)的負(fù)面影響等等，這些 方面都是安全生產(chǎn)的無(wú)形隱患。 要防范這些無(wú)形隱患不僅需要一定的 物質(zhì)基礎(chǔ)， 還需要各方面的知識(shí)， 雖然有些無(wú)形隱患有時(shí)是很難掌控 的，但我們必須去學(xué)習(xí)、去摸索、去了解，只要我們把問(wèn)題想在前、 防在前、做在前，比不想、不防、不控肯定要好，這也是用科學(xué)發(fā)展 觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作必須達(dá)到的基本要求。為了使我們?cè)诎踩a(chǎn)管理上所作的努力取得最佳效果，達(dá)到 有效地防患于未然， 最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的既定目標(biāo)， 還有一個(gè)重 要方面，就是要發(fā)動(dòng)群眾，全員參與。有必要對(duì)安全生產(chǎn)法進(jìn)行 再學(xué)習(xí)、再宣傳、再教育，采取切實(shí)有效的辦法和措施，幫助和引導(dǎo) 大家形成共識(shí)，實(shí)現(xiàn)思想上再統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)上再提高、防控責(zé)任上再明 確。而作為一名普通員工，我們能為單位的安全發(fā)展做些什么呢 ?我 認(rèn)為，首先要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)，人人有責(zé)的思想意識(shí)。