施工安全檢查驗收制度

1、施工安全檢查驗收制度（一）安全檢查制度1. 主題內容和適用范圍本制度規(guī)定了安全檢查的內容、形式和要求。本制度適用于本公司各單位。 （ 項目部、工程部、專業(yè)公司、分公司、 輔助生產單位 ）2. 領導職責和安全檢查監(jiān)督職能（1）各級領導干部 （ 包括班組長 ）應研究和制訂每次安全檢查的目的、 要求, 并采取必要的措施 , 以保證安全檢查切實執(zhí)行并達到預期的目(2) 安全檢查是查找和消除不安全因素、事故隱患、治理整頓、建立 良好的安全生產環(huán)境和秩序搞好安全工作的重要手段之一。(3) 各級領導在布置檢查施工生產工作的同時 , 應布置檢查安全工作 內容。(4) 安全檢查由各級安全部門負責組織進行 , 專

2、業(yè)性安全檢查由各級 責任部門組織進行。3. 檢查依據(1) 國家、地方政府的安全法律、法規(guī)及要求。(2) 上級和政府部門的檢查和監(jiān)督指令。(3) 公司安全管理規(guī)范、標準、制度等。(4) 施工作業(yè)的安全技術方案交底、說明等。4. 安全檢查監(jiān)督的要求(1) 安全檢查必須貫徹領導和群眾相結合、自查和互查相結合、檢查 與整改相結合的原則。(2) 公司安全檢查每月組織一次 ; 工程項目工地安全檢查每周組織一 次以上;班組安全檢查每日進行。日常施工生產過程中 , 由各級安全 監(jiān)督員負責實施日常檢查和監(jiān)督。(3) 安全管理部門會同有關部門或有關部門會同安全管理部門 , 根據 上級和地方政府要求 , 以及施工

3、生產的需求和季節(jié)的變化 , 進行專業(yè) 性的安全檢查和不定期的安全檢查。(4) 對關鍵部位、重要環(huán)節(jié) , 安全部門要落實專人加強監(jiān)控 , 各項目部 (分公司 )每月至少進行一次專項重點檢查。(5) 在安全檢查中發(fā)現(xiàn)不安全因素 , 必須做到“三定” ( 定整改措施、 定整改責任人、定整改期限 )并由各級安全管理人員列出明細 , 逐個 消號。需公司和其他單位幫助 , 可上報公司安全部門 ,協(xié)助解決。(6) 對查出問題構成事故隱患的 , 必須嚴格執(zhí)行事故隱患整改制 度。5. 安全檢查的內容不同類型和層次的安全檢查監(jiān)督應有其各自的內容和重點 , 具體按監(jiān) 督檢查計劃執(zhí)行 , 一般情況下安全檢查包括以下內

4、容 :(1) 班組安全檢查的內容1) 安全技術措施是否落實到施工作業(yè)中 ;2) 工具、設備是否完好無損3) 施工作業(yè)環(huán)境是否整潔安全 , 符合施工作業(yè)要求4) 勞動保護用品配備是否齊全 , 符合施工作業(yè)要求 ;(2) 工程項目安全檢查的內容1) 檢查班組是否進行自檢、互檢和交接檢 ;2) 檢查班組和有關人員是否切實落實安全技術措施 ;3) 安全日活動和安全講話是否如期進行 ,是否有針對性、有記錄 ; 管 理人員參加班組安全活動有否評語及簽到 ;4) 檢查工程項目施工作業(yè)環(huán)境和秩序是否存有不安全因素、以及不 安全因素的整改情況 ;5) 本周是否有違章違紀、未遂事故、事故的發(fā)生、以及處理情況6)

5、消防設施是否完好無損7) 是否達到文明施工要求 ;8) 各類機具、設施和安全防護設施是否完好無缺 ;9) 安全技術措施編制、審批、落實情況 ;10) 各崗、各部門的安全責任制是否完善 ;11) 工程項目安全保證體系是否建立、運轉 ;12) 針對影響安全施工的季節(jié)性自然因素 , 其他所采取的防范事故的 措施。(3) 公司級安全檢查的內容1）安全管理體系運行情況2）崗位安全職責履行情況 ;3）安保計劃、措施的制定和實施情況 ;4）各類機具設備、設施和安全防護設施是否完好無損 ;5）施工現(xiàn)場、生活基地的環(huán)境和秩序是否存有不安全因素和事故隱 患,以及整改情況 ;6）施工生產現(xiàn)場直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全規(guī)章制度

6、的執(zhí)行情況 ;7）項目部（分公司）安全日活動和安全講話是否認真進行 ,并有記錄 ;8）是否達到標化工地要求9）安全教育、培訓情況10）消防管理是否落實到位 ;11）各類安全見證資料的記錄情況、臺賬管理情況 ;12）各類事故是否按“四不放過”的原則進行處理 , 是否有隱瞞不報 情況;13）根據季節(jié)變化 , 防雷、防暑降溫、防火、防臺、防汛、防凍保溫、 防滑等措施的落實情況 ;14）節(jié)假日前、后和節(jié)假日加班施工期間 , 是否開展檢查和落實人員 管理;15）其他(4) 專業(yè)性安全檢查公司每季應對臨時用電、腳手架、危險物品、消防設施、起重機具、 機運車輛、防塵防毒等分別進行專業(yè)性安全檢查。6. 檢查的

7、組織與管理(1) 公司負責按月或按季節(jié)性、節(jié)假日組織的檢查 ,由公司部 (處、科) 協(xié)助公司安全主管經理組織成立檢查組 , 對公司安全管理情況進行檢 查。(2) 項目部負責按月或按季節(jié)性、節(jié)假日組織的檢查 , 由各項目部安 全管理部門協(xié)助項目經理組織成立檢查組 , 對本單位的安全管理情況 進行檢查。(3) 在施工生產過程中的專職安全管理人員負責進行經常性的安全檢 查。(4) 班組各崗位的日常管理 , 由班組按照作業(yè)分工組織實施。7. 檢查程序(1) 確定檢查范圍和內容公司安全檢查的范圍和內容 , 應根據施工生產的實際和安全管理需求 進行確定 , 并應符合以下要求 :1) 公司的檢查范圍和內容

8、,由公司部 (處、科)提出建議 ,安全主管經 理審批確定。2) 各項目(分公司)的檢查范圍和內容 , 由本單位安全管理部門提出建 議, 主管經理審批確定。(2) 檢查的實施1)召開首次會議 , 由檢查組組長介紹檢查的目的、范圍和時間安排 確定檢查的方法、程序和參加檢查人員。2)按照檢查計劃規(guī)定 , 并以受檢單位確認的檢查范圍、內容和時間安 排 , 進行現(xiàn)場安全管理情況和安全內部管理資料的檢查 , 及時記錄安 全檢查的結果。3) 在現(xiàn)場檢查的基礎上 , 對檢查收集到的客觀依據、材料匯總核實后 進行分析評價 ,確定整改項目 , 簽發(fā)隱患整改通知單 ,并經受檢單位有 關人員簽字確認。4) 召開末次會

9、議 ,由檢查組組長介紹情況 ,宣布檢查結論 ,確定隱患整 改時間和驗證方法。(3) 檢查通報由公司安全檢查組長指定專人擬草檢查情況通報 , 報主管領導簽準后 下發(fā)、上報。8. 隱患整改及驗收(1) 檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患 , 檢查組應簽發(fā)隱患通知單 , 由受檢單位負 責制定整改措施 ,明確整改責任人和整改期限 , 及時組織整改。對客 觀條件限制暫時不能整改的隱患 ,應采取相應的臨時措施 , 并報公司 安全部門備案 ,制定整改計劃或列入公司隱患治理整改項目 , 按照相 應的規(guī)定進行治理。(2) 以檢查中發(fā)現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為 , 應立即制止 , 并報告有 關人員予以糾正。(3) 隱患進行整改

10、后 , 受檢單位應填寫隱患整改回執(zhí)單 ,按規(guī)定的期限 上報隱患整改結果 , 由檢查負責人派專人進行隱患整改情況的驗收。9. 獎勵與處罰依據檢查結果 , 對安全生產取得良好成績和重大事故的有關人員給予 表揚和獎勵 ; 對安全體系不能正常運行 , 存在諸多事故隱患 ,房地產 E 網危及安全生產的按規(guī)定予以批評和處罰 ; 對違章指揮、違章作業(yè)、 違反勞動紀律的單位和個人按照公司獎懲規(guī)定予以處罰。（二）安全設施、設備驗收制度為了確保各項安全設施、設備的組裝搭設 ,嚴格做到規(guī)范齊全 , 提高 安全設施、設備的完好率。為此制定如下驗收制度并認真執(zhí)行。1. 大型機械設備 ,必須持有建設行政主管部門核發(fā)的有效

11、許可證 ,嚴 禁無證單位承接任務 , 安裝完畢須經公司安全科、動力設備科、施工 現(xiàn)場的安全員、機管員、電氣負責人共同組織驗收。由公司安全科 簽發(fā)驗收記錄 , 并經機械檢測合格后方能使用。2. 施工現(xiàn)場所有的臨邊、洞口、通道等安全防護設施。搭設前 ,必須 按專項技術方案由技術員、施工員對架子工進行安全技術交底。搭 設完畢后 , 由技術員、施工員和安全員共同參與驗收 , 不合格的安全 設施必須整改符合要求后 ,方可投入使用 ,每驗收一次須做好驗收記 錄。3. 大型起重運輸機械 （如井架、塔吊、施工人貨兩用電梯等 ）搭設前, 由施工員、技術員按專項施工技術方案對審核合格的安裝單位進行 相關搭設安全技術交底 ,接受人審閱簽字后 , 方可搭設。大型起重運 輸機械在搭設完畢后 , 經企業(yè)與項目部安全員、項目技術負責人首先 共同參加驗收 ,做出驗收 , 掛上驗收合格牌后 ,報請地方規(guī)定的有權檢 測部門進行檢測