水磨石地面施工質(zhì)量的控制QC

1、-作者xxxx-日期xxxx水磨石地面施工質(zhì)量的控制QC【精品文檔】 水磨石地面施工質(zhì)量的控制 黑龍江省三建建筑工程有限責任公司 科技創(chuàng)新大廈工程 QC 小組一、課題概況1、 工程概況：哈爾濱工業(yè)大學科技創(chuàng)新大廈位于香坊區(qū)和興路95號?？偨ㄖ娣e: 101014m2，地上建筑面積82444m2，地下建筑面積18569 m2。建筑耐火等級：本工程建筑防火設(shè)計分類為一類科研樓,建筑物耐火等級為一級,各層均設(shè)有火災(zāi)自動報警和自動滅火系統(tǒng)?？拐鹆叶龋?度抗震設(shè)防烈度。人防：本工程地下平時主要功能為停車場及設(shè)備用房;戰(zhàn)時局部為甲類二等人員掩蔽所。工程性質(zhì)：地上:主要功能為科研實驗用房；地下:和平時期主要

2、功能為停車場及設(shè)備用房；戰(zhàn)時局部為甲類二等人員掩蔽所，工程采用大面積水磨石地面，水磨石施工總面積：81047M²，占總面積的80.2%。2、小組概況：項目部成立了以項目經(jīng)理于斌為組長的現(xiàn)場攻關(guān)型 QC 小組，專門針對水磨石地面的施工全程進行調(diào)研，確保水磨石地面的施工質(zhì)量，滿足使用要求。小組由施工經(jīng)驗長達十多年的精英工程師和年富力強思維活躍的骨干工程師組成，小組成員名單及基本情 況如下表：QC 活動小組簡介小組名稱科技創(chuàng)新大廈 QC 小組小組類型攻關(guān)型活動方針精心施工 過程精品 團結(jié)進取 汲萃創(chuàng)新小組成立時間2015.6.4活動時間2015. 2015.10.6小組人數(shù)6 人出勤頻率3

3、 次/1 周平均年齡35歲出 勤 率100%培訓情況本小組成員平均接受 TQM 和 ISO900 系列知識培訓 80 學時小組職務(wù)姓名性別學歷職稱小組分工1組長于斌男本科工程師全面負責2副組長曾凡豐男本科工程師組織統(tǒng)籌3組員李楠楠男本科助工技術(shù)支持4王龍男大專工程師施工管理5周凱男大專助工質(zhì)量檢測6陳曦女本科助工實驗試驗3、 選題理由QC 小組活動課題: 防靜電水磨石地面施工質(zhì)量理由產(chǎn)品生產(chǎn)嚴格要求本工程地上:主要功能為科研實驗用房；地下:和平時期主要功能為停車場及設(shè)備用房；戰(zhàn)時局部為甲類二等人員掩蔽所，工程采用大面積水磨石地面，水磨石施工總面積：81047M²，占總面積的80.2%

4、?？傮w質(zhì)量目標要求本工程總質(zhì)量目標為“魯班獎”工程，分部工程質(zhì)量評定合格企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求科技創(chuàng)新大廈工程是我公司重點工程，我公司極其重視本工程的施工質(zhì)量，作為以后在本地區(qū)承接類似新工程的一個典型樣板4、 課題目標質(zhì)量現(xiàn)狀 質(zhì)量現(xiàn)狀 通過對樣板施工質(zhì)量的檢查。確定目標 通過對樣板施工質(zhì)量的檢查，提高水磨石地面的合格率，一次性驗收合格率100%。目標可行性分析目標可行物資及材料優(yōu)勢長期合作的材料供應(yīng)商與經(jīng)過考察的可信賴的材料供應(yīng)商公司及項目提供資金作為活動經(jīng)費業(yè)主及監(jiān)理大力支持及配合專業(yè)質(zhì)檢機構(gòu)指導其他優(yōu)勢我公司有類似施工經(jīng)驗公司總部可提供必要的技術(shù)支持和顧問小組成員施工技術(shù)及管理水平較高，部分成

5、員有豐富的活動經(jīng)驗，曾經(jīng)在過往工程合作，有團隊合作的基礎(chǔ)和優(yōu)勢勞務(wù)工人為長期與我司合作的隊伍，熟悉我公司的管理流程和方法人力資源優(yōu)勢新購金剛磨石機15臺，其他混凝土機械檢修完畢臺秤、水平儀及橡皮錘等檢測實驗儀器配套齊全 施工及檢測設(shè)備優(yōu)勢【精品文檔】5、小組活動計劃二、PDCA 循環(huán)過程1、現(xiàn)狀調(diào)查按照我司樣板施工先行的指導思想，在現(xiàn)場大面積施工前，我們挑選了一間大約 20M2 的小型房間做施工樣板。QC 小組會同設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理單位有關(guān)人員檢查了“水磨石地面” 樣板施工質(zhì)量，經(jīng)過大家的討論和分析，得出存在以下主要質(zhì)量問題的結(jié)論：質(zhì)量缺陷情況調(diào)查統(tǒng)計表（1）序號項 目頻數(shù)累計頻數(shù)頻 率（%）累

6、計頻率（%）1表面平整度差222表面砂眼、掉石9113石粒顯現(xiàn)不均勻2134銅分格條不順直2155基層空鼓116100根據(jù)上述調(diào)查統(tǒng)計表制成頻率排列圖，做出如下頻率排列圖：質(zhì)量缺陷情況排列圖（1） 從以上頻率排列圖 ，可以看到占質(zhì)量缺陷比例最大的是表面砂眼、掉石，降低了此缺陷的發(fā)生，質(zhì)量的合格率就得到了很大的提高；其次占缺陷比例較高的質(zhì)量問題有石粒顯現(xiàn)不均、銅條不 順直、表面不平等，提高水磨石地面的成品合格率主要從這幾方面問題的解決入手。2、原因分析QC 小組針對以上主要缺陷進行了因果分析，并利用因果分析圖進行了總結(jié)：機人設(shè)備故障率高管理水平差保養(yǎng)不好培訓少工人操作水平低檢修不夠施工技能差管理

7、經(jīng)驗少操作不熟練設(shè)備運行不平穩(wěn)技能培訓少管理人員素質(zhì)低操作經(jīng)驗少設(shè)備工效低投入的設(shè)備老化施工工人素質(zhì)低責任心不強設(shè)備難以操作質(zhì)量意識淡薄原材料不合格銅條布置設(shè)計不合理幕墻工程交叉施工的影響石屑顆粒過大檢測方法不合理銅分格條加固措施不合理混合料配制不正確檢測結(jié)果偏差大室內(nèi)框架柱位置對施工的影響水泥摻入量不正確檢測工具精度差料法環(huán)水磨石外觀質(zhì)量缺陷因果分析圖水磨石地面質(zhì)量合格率低3、要因分析 針對因果分析圖中的 17項末端因素，QC 小組進行了要因確認，分析結(jié)果如下：要因確認表序號因素末端原因論證分析要因1人管理人員責任心差小組成員工作歷來都是認真負責的,并且事先為強調(diào)本次活動的責任進行了專題會議

8、,通過各種相關(guān)制度的實施,活動進行過程中管理人員的責任心將得到強化否2管理人員管理經(jīng)驗少小組成員施工經(jīng)驗均在2年以上,其中有2人超過8年,管理經(jīng)驗相當?shù)呢S富,具有足夠的經(jīng)驗處理相關(guān)施工問題，且公司工程技術(shù)部門對本活動提供相關(guān)施工管理和技術(shù)支持否3管理人員培訓少小組成員文化水平比較高,均參加過專業(yè)知識培訓并獲得了相關(guān)資格證或上崗證,根據(jù)本公司的培訓計劃，小組成員本年次均將接受再培訓否4工人質(zhì)量意識差工人進場施工前,我公司現(xiàn)場管理人員對其進行詳細的技術(shù)交底和工程質(zhì)量教育,宣講本 QC 小組質(zhì)量監(jiān)控重點并在工程施工前接受再培訓是5工人操作經(jīng)驗少本工程水磨石地面的施工是引進的專業(yè)施工隊伍,施工工人都有

9、三年以上類似工程的施工經(jīng)驗否6工人技能培訓少工人進場前必須經(jīng)過技能考查,施工前對工人進行技術(shù)交底及培訓,制定相關(guān)獎罰制度,鼓勵工人參加技能培訓及勞動技能競賽否7機投入的設(shè)備老化各種施工設(shè)備為近年購置或新購置否8保養(yǎng)不好項目制定了設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴格按程序維護保養(yǎng),有專門的機械保養(yǎng)員負責定期對設(shè)備進行保養(yǎng)否9檢修不夠項目制定了設(shè)備檢修制度，嚴格按程序?qū)C械設(shè)備進行檢修，有專門的機修員負責定期和不定期對設(shè)備進行檢修否10設(shè)備難以操作投入的設(shè)備均是在前類似工程使用過的優(yōu)選機型,并隨機配有操作說明,施工設(shè)備操作簡單實用否11工人操作不熟練大部分工人在之前類似工程都使用過該機型,部分未操作過的在老工人的幫

10、助下可以很快掌握操作方法,且管理人員會對工人進行相關(guān)的培訓和指導是12料原材料不合格材料供貨商均是與我司長期合作或經(jīng)過考查值得信賴的供貨商,材料進場前進行原材料抽檢，施工中進行現(xiàn)場抽檢，監(jiān)理見證，保證了材料的可靠性否13石子顆粒過大石粒直徑過大減弱混合料拌和的均勻性,增加水磨石打磨的難度,易掉石導致表面缺陷,施工完成后由于石粒直徑過大表面花色不美觀,施工時使用的石屑必須過篩大小控制在 412MM 且色澤一致是14水泥摻入量不合理根據(jù)已有資料和現(xiàn)場樣板調(diào)查情況，仔細對比，準確計算水泥的摻入量，水泥的摻入量與石子比(重量比)控制到約為 1:3 的合理比例是15方法檢測方法不合理檢測方法是按照地面施

11、工及驗收規(guī)范建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范標準和要求進行的否16銅條分格加固措施銅條與基層面連接為白水泥砂漿點粘不牢固面層澆筑及表面打磨時易被工作在的設(shè)備破壞移位，嚴重影響地面表面圖案美觀是17環(huán)境幕墻工程交叉施工的影響與幕墻安裝單位召開了專題協(xié)調(diào)會議,現(xiàn)場設(shè)置協(xié)調(diào)員，協(xié)調(diào)工作界面,使兩項工程互不干擾否通過要因確認表，可以看出影響水磨石地面質(zhì)量的主要原因：石子顆粒過大工人質(zhì)量意識差影響水磨石地面質(zhì)量的主要原因銅分格條加固措施不當水泥摻入量不合理4、制定對策 針對以上要因，制定一下對策表：對 策 表序號要因?qū)Σ吣繕舜胧r間場所負責人1石子顆粒過大嚴格控制石屑篩選將石子顆粒直徑控制在 412MM之間

12、，同時保證篩選的石屑色澤一致1.明確石屑篩選方法和程序；2.保證石篩的準確性,及時更換施工中損壞的石篩；3.質(zhì)量員施工過程控制2015 年 7 月2016 年6月技術(shù)部施工現(xiàn)場于斌曾凡豐李楠楠周凱王龍2水泥摻入量不合理合理計算水泥的摻入量，正確摻入水泥量控制水泥的摻入量，保證地面不裂縫、不空鼓1.準確計算水泥摻入量；2.試驗檢驗；3.施工過程控制2015 年 7 月2016 年6月1.技術(shù)部2.施工現(xiàn)場曾凡豐李楠楠周凱陳曦3銅分格條加固措施不合理調(diào)整加固方式，做好現(xiàn)場成品保護工作保證銅分格條順直貫通1.編制銅分格條安裝加固及維護方案；2.加強施工過程中成品保護工作2015 年 7 月2016

13、年6月1.技術(shù)部2.施工現(xiàn)場曾凡豐李楠楠周凱王龍4工人質(zhì)量意識差建立一套科學的管理系統(tǒng)，從根源上解決生產(chǎn)出現(xiàn)的問題工作細致化到無法再細化1. 對關(guān)鍵的點及操作流程，實行標準化操作的管理模式；2. 提升團隊質(zhì)量意識，團隊建設(shè)首先是帶頭人要有這種團隊精神意識2015 年 7 月2016 年6月1.技術(shù)部2.施工現(xiàn)場曾凡豐李楠楠周凱王龍5、對策實施【實施一】：明確石子篩選方法和程序；保證石篩的準確性,及時更換施工中損壞的石篩；質(zhì)量員施工過程控制。1）篩網(wǎng)選擇孔徑 4mm 和 12mm 的不銹鋼網(wǎng)篩對石屑進行篩選，先以孔徑 12mm 網(wǎng)篩初篩，再以 孔徑 4mm 網(wǎng)篩復篩，得到顆粒直徑在 412MM

14、之間的石屑。2）篩選前對不銹鋼網(wǎng)篩孔徑進行檢驗是否為標準孔徑滿足本工程施工需要。 3）對于施工中損壞的不銹鋼網(wǎng)篩應(yīng)及時更換，避免不符合要求的石子被選用。4）施工前對施工人員進行詳細交底。5）質(zhì)量員在篩選過程中進行監(jiān)督控制與試驗員隨時抽檢篩選后的石子，確保投入使用的石屑 滿足要求。6）石子篩選除保證顆粒大小要求外，還要保證篩選出的石子色澤一致。實施結(jié)果：通過以上措施的實施，篩選出來的石子直徑被控制在一個合理的范圍內(nèi)，和其他原料拌和時易拌和且混合均勻，地面進行打磨時，掉石現(xiàn)象極少出現(xiàn)，石粒顯現(xiàn)均勻，地面平整色澤一致美觀，達到了本小組活動目標。【實施二】：結(jié)合現(xiàn)場實施情況和設(shè)計要求，準確計算水泥的摻

15、入量，嚴格控制拌合時下料過程，對拌合出來的混合料進行現(xiàn)場檢查及驗收，面層施工時精細打磨。1）技術(shù)人員根據(jù)已有資料和現(xiàn)場樣板調(diào)查情況，仔細對比，準確計算水泥的摻入量，水泥的摻入量與石子比(重量比)控制到約為 1:3 的合理比例。2）對施工人員進行交底，掌握混合料稱重、配料及拌合的方法，要求對每一罐原材料進行稱 重配料。3）白水泥、細石等原材料進場必須送檢，原材合格后方能投入使用。4）質(zhì)檢員實時跟蹤，嚴格控制下料比及拌合程序，確?；旌狭舷铝蠝蚀_拌合均勻。5）試驗員隨時抽檢試驗。6）鋪料時進行跟蹤檢查，及時調(diào)整。實施結(jié)果：設(shè)定了合理了配合比，以及各步驟施工時實時跟蹤監(jiān)控，完成后的地面觀感大大提高，表

16、面檢測合格率達 100%，達到了本小組活動目標。 【實施三】：銅分格條用白水泥砂漿滿粘固定于基層表面，后續(xù)施工時安排專人進行保糾正。1）銅條固定前，應(yīng)拉設(shè)分格網(wǎng)線，沿網(wǎng)線安裝銅分格條，銅條下鋪滿白水泥砂漿保證銅條與 基層粘接牢靠，且銅條接口處要緊密連接。 2）施工面銅分格條安裝完畢后，應(yīng)安排專人進行保護，待固定銅分格條的白水泥砂漿達到一 定強度后再進行下一道工序施工。對在后續(xù)工序施工時被破壞或位移的銅條要即時更換或回復。 3）面層打磨時，注意控制打磨機不要打磨過度而損傷銅分格條。4）面層施工完畢后，對地面表面進行檢查，如仍有銅分格條不貫通的部位，要進行切割補設(shè)， 補設(shè)的銅條必須與原銅條連接緊密

17、，并確保其導電性。實施結(jié)果：通過以上辦法的實施，完成后的地面，銅條筆直順暢、顯現(xiàn)清晰、美觀大方，實現(xiàn)了本小組活動目標?！緦嵤┧摹浚汗と诉M場施工前,我公司現(xiàn)場管理人員對其進行詳細的技術(shù)交底和工程質(zhì)量教育,宣講本QC小組質(zhì)量監(jiān)控重點并在工程施工前接受再培訓1）施工質(zhì)量管理以數(shù)字為基礎(chǔ)，對關(guān)鍵點及操作流程，實行標準化操作的管理模式。2）在工程項目管理層及所有員工之間開展質(zhì)量意識教育，作為直接操縱工程質(zhì)量的管理人員，他們的引導將直接影響工程質(zhì)量。實施結(jié)果：提高了全體員工的質(zhì)量意識及管理人員對質(zhì)量和質(zhì)量工作的認識和理解,有效的提高了質(zhì)量管理行為，提高了員工的質(zhì)量管理意識,從而提升質(zhì)量管理水平。6、效果檢

18、查及效益所有樓層水磨石地面施工完畢后，我們通過對地面質(zhì)量進行了綜合檢查評定，按建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50209-2010）要求每層隨機選擇 300 進行抽查。水磨石地面質(zhì)量檢查平均統(tǒng)計表（300 為一批）序號檢查項目每批檢查點數(shù)不合格點平均頻數(shù)評定評定標準1表面平整度差全面合格GB50209-2010建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范2表面砂眼、掉石全面合格3石粒顯現(xiàn)不均勻全面合格4銅分格條不順直全面合格5基層空鼓全面合格 （2）水磨石地面成品數(shù)據(jù)分析為方便同樣板間統(tǒng)計的缺陷情況進行比較，我們以 20 平方米面積為一個單位計算出的平均缺陷數(shù)量再與樣板間統(tǒng)計缺陷數(shù)量進行比較，結(jié)果顯示地面質(zhì)量缺陷較之前樣板情況得到明顯改善， 一個計算單位的缺陷情況統(tǒng)計如下表：質(zhì)量缺陷情況調(diào)查統(tǒng)計表（2）序號項 目平均頻數(shù)累計頻數(shù)頻 率（%）累計頻率（%）1表面平整度差15152表面砂眼、掉石3石粒顯現(xiàn)不均勻4銅分格條不順直5基層空鼓100對策實施前后數(shù)據(jù)對比表序號項 目頻數(shù)頻 率（%）實施前實施后實施前實施后1表面平整度差2152表面砂眼、掉石93石粒顯現(xiàn)不均勻24銅分格條不順直25基層空鼓1（2）圖表數(shù)據(jù)及對比差異說明a) 從抽檢統(tǒng)計看各檢驗批次檢查均合格，一次驗