水電廠安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、-作者xxxx-日期xxxx水電廠安全生產(chǎn)責(zé)任制【精品文檔】故縣水電廠安全生產(chǎn)責(zé)任制1. 目的根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法，為明確我廠各級人員安全責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，保障職工人身安全、健康和國家財產(chǎn)安全，特制定本制度。2.范圍 本制度適用于故縣水電廠。3.各級人員安全職責(zé)各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)總則廠長安全職責(zé)生產(chǎn)副廠長安全職責(zé)工會主席安全職責(zé)分場主任的安全職責(zé)分場副主任的安全職責(zé)運(yùn)行專責(zé)工程師安全職責(zé)值長的安全職責(zé)電氣二次專責(zé)工程師安全職責(zé)電氣一次專責(zé)工程師安全職責(zé)機(jī)械專責(zé)工程師安全職責(zé)班長的安全職責(zé)各級安全員的安全職責(zé)4.各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)總則安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的一項(xiàng)綜合性工作，必須

2、實(shí)行全員、全方位、全過程的管理。為規(guī)范各級領(lǐng)導(dǎo)人員的安全職責(zé)，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，共同搞好安全工作，結(jié)合故縣水力發(fā)電廠具體情況，特制定本規(guī)定。各級行政正職是本單位的安全第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各級行政副職是分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人，對分管工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各級各部門人員，都應(yīng)樹立安全生產(chǎn)，人人有責(zé)的觀念。都應(yīng)在各自不同的工作崗位上，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，對安全工作應(yīng)密切配合，互相支持，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作（簡稱“五同時”

3、）。各級領(lǐng)導(dǎo)人員除應(yīng)履行本規(guī)定中所列的安全職責(zé)外，還應(yīng)完成上級或主管領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的安全工作任務(wù)，并對所屬部門人員履行安全職責(zé)的情況，進(jìn)行督促檢查。各級安全監(jiān)察部門負(fù)責(zé)對本企業(yè)各級人員和各職能部門安全職責(zé)履行情況，進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察。對安全職責(zé)履行好的應(yīng)予以表彰和獎勵；對不負(fù)責(zé)任、失職造成事故的，應(yīng)按本規(guī)定分清責(zé)任，進(jìn)行追究。5.廠長安全職責(zé)廠長是本廠的安全第一責(zé)任人，對本廠安全生產(chǎn)和電力生產(chǎn)安全管理規(guī)定的執(zhí)行情況，以及各分場、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、健全與貫徹落實(shí)，負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。負(fù)責(zé)正確處理好眼前利益與長遠(yuǎn)利益

4、，保證本廠不發(fā)生因“短期行為”而損害企業(yè)的安全基礎(chǔ)。保證生產(chǎn)一線職工思想穩(wěn)定。組織制訂年度安全目標(biāo)計劃，審定有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動和重大措施，按企業(yè)控制重傷和一般事故的目標(biāo)，層層落實(shí)，分級控制，確保年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)保證體系，協(xié)調(diào)黨群組織，各負(fù)其責(zé)，密切配合搞好安全生產(chǎn)工作，實(shí)行全員、全方位、全過程的安全管理。建立獨(dú)立有效的安全監(jiān)察專職機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備充足合格的安全監(jiān)察人員，健全安全監(jiān)察體系，完善安全監(jiān)察手段，支持安全監(jiān)察人員認(rèn)真履行安全監(jiān)察職責(zé)，主動聽取安監(jiān)等部門的工作匯報，并保證安監(jiān)人員與同級生產(chǎn)人員享有同等待遇。審定“兩措”計劃，并保證所需費(fèi)用的落實(shí)。堅持重獎重罰

5、原則，使安全獎?wù)嬲鸬秸婕詈头疵婕s束的作用。每月主持召開一次安全情況分析會，及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，組織消除重大事故隱患。至少每季度對一個分場進(jìn)行一次全面的生產(chǎn)、施工現(xiàn)場巡視檢查。每月深入現(xiàn)場、班組檢查生產(chǎn)情況不少于兩次。掌握一線實(shí)際情況，聽取職工對安全生產(chǎn)的意見和建議。堅持“以人為本”的管理思想，掌握職工思想動態(tài)，不斷改善職工物質(zhì)和文化生活，解除職工后顧之憂，使職工以良好的精神狀態(tài)投入安全生產(chǎn)工作。按照電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理；對性質(zhì)嚴(yán)重或典型的事故，應(yīng)及時掌握事故情況，必要時召開事故現(xiàn)場會，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。6.生產(chǎn)副廠長安全職責(zé)認(rèn)真

6、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，并提出具體的貫徹意見，組織落實(shí)。組織編制年度安全目標(biāo)和實(shí)施措施計劃，經(jīng)廠長審批后組織實(shí)施。強(qiáng)化安全保證體系，健全落實(shí)各生產(chǎn)分場的安全生產(chǎn)責(zé)任制。主持編制好年度“兩措”計劃，做到項(xiàng)目、時間、負(fù)責(zé)人、費(fèi)用落實(shí)，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施。協(xié)助廠長具體組織定期的安全大檢查活動和“安全周”活動。對自檢和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題，包括重大隱患的治理工作，要落實(shí)到部門或?qū)Ｈ耍奁谕瓿?。?fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常工作，對事故統(tǒng)計報告的及時性、準(zhǔn)確性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。參加或主持（廠長不在時）本廠每月一次的安全情況分析會，主持定期的安全生產(chǎn)碰頭會，及時確定解決安全生產(chǎn)中存在的問題。經(jīng)常

7、深入生產(chǎn)現(xiàn)場、班組，掌握安全生產(chǎn)情況，及時制止違章行為，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)安全生產(chǎn)獎懲辦法。每月至少參加一次分場或班組一級的安全分析活動。進(jìn)行一次生產(chǎn)現(xiàn)場夜間巡視。按照電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)定的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理，及時掌握事故情況，必要時召開事故現(xiàn)場會，對事故做到“三不放過”。7.工會主席安全職責(zé)工會主席是群眾監(jiān)督的第一責(zé)任者，要把安全施工和勞動保護(hù)工作列入工會重點(diǎn)工作。全面負(fù)責(zé)本單位勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生的群眾監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)建立、健全本企業(yè)的勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督體系，開展群眾監(jiān)督工作。參與本企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的制訂和“兩措”計劃的審定，組織對職工進(jìn)行安全思想教育，關(guān)心職工生活，職

8、工安心工作，保證安全生產(chǎn)。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)危及人身和設(shè)備安全的隱患，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出整改意見。參加本單位重傷及以上人身事故和重大及以上設(shè)備事故的調(diào)查處理。大力宣傳國家有關(guān)勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生的方針、政策、法規(guī)及電力行業(yè)的安全規(guī)章制度；會同有關(guān)部門開展各種形式的安全生產(chǎn)競賽和安全教育活動。8.技術(shù)科長的安全生產(chǎn)責(zé)任對全廠設(shè)備的運(yùn)行工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，并對運(yùn)行技術(shù)管理、本科室設(shè)計的項(xiàng)目及制定的運(yùn)行方式、提出的實(shí)施措施的正確性和完善性負(fù)責(zé)。審核分場上報的“反事故技術(shù)措施”和“安全技術(shù)措施”計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后督促執(zhí)行，并負(fù)責(zé)解決有關(guān)技術(shù)問題。凡因科內(nèi)原因，貫徹“兩措”計劃不力，導(dǎo)致事

9、故發(fā)生，根據(jù)情節(jié)承擔(dān)責(zé)任。定期召開安全運(yùn)行分析會及組織好運(yùn)行反事故演習(xí)活動。對本科審核的規(guī)程、制度及各種系統(tǒng)圖，確保其正確性和完善性，并經(jīng)常檢查其執(zhí)行情況。參加廠安全生產(chǎn)分析會議和季節(jié)性安全大檢查及定期專業(yè)檢查，針對存在問題提出技術(shù)和管理方面的整改措施，負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)工作并督促執(zhí)行，同時會同有關(guān)部門搞好安全大檢查驗(yàn)收和評比工作。參加事故和障礙調(diào)查分析會，從運(yùn)行方式、規(guī)程制度和運(yùn)行技術(shù)管理等方面查原因，提出防范措施，做到“三不放過”。加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理工作，及時協(xié)調(diào)消缺，對設(shè)備驗(yàn)收及質(zhì)量合格負(fù)完全責(zé)任。9.安全專責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)助技術(shù)科長做好安全生產(chǎn)工作。宣傳安全生產(chǎn)方針，監(jiān)督與安全生產(chǎn)有關(guān)的各級

10、規(guī)章制度及上級指示的貫徹執(zhí)行。并對違章作業(yè)、設(shè)備運(yùn)行狀況，安全措施和防護(hù)裝置的狀況，設(shè)備重大缺陷和隱患及人員技術(shù)狀況進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)督并配合有關(guān)部門搞好安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí)、考核和反事故演習(xí)。參加新建、改建、擴(kuò)建、檢修、更改工程和技術(shù)革新項(xiàng)目的設(shè)計審查和竣工驗(yàn)收。參加安全科研成果和新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的鑒定。參加事故調(diào)查，及時做好事故的統(tǒng)計分析，找出安全工作中薄弱環(huán)節(jié)和帶有傾向性的問題，并按規(guī)定上報有關(guān)部門。在事故調(diào)查中有權(quán)向發(fā)生事故的單位和人員索取原始資料，制止破壞事故現(xiàn)場的行為，發(fā)現(xiàn)事故原因分析與事實(shí)不符或?qū)ω?zé)任者處分不當(dāng)時，有權(quán)提出否決性意見，報廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，對各分場隱瞞事故，阻礙事故

11、調(diào)查的行為，及時報廠領(lǐng)導(dǎo)并嚴(yán)肅處理。對在安全生產(chǎn)中做出貢獻(xiàn)者提出表彰獎勵意見，對事故過失人員，違反安規(guī)的責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重，提出處理意見。對安全生產(chǎn)存在嚴(yán)重問題的單位發(fā)出安全監(jiān)察指令書，明確指出整改內(nèi)容，并督促限期解決，預(yù)期不改者，有權(quán)按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。監(jiān)督勞動保護(hù)用品及設(shè)施的發(fā)放和使用。及時用會議、通報、錄像等手段反饋安全經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)的信息。負(fù)責(zé)設(shè)備大修、更新改造等大型施工項(xiàng)目的現(xiàn)場安全監(jiān)督，有權(quán)制止任何違章行為。組織每年的全廠職工安規(guī)考試。組織和指導(dǎo)安全網(wǎng)活動，充分發(fā)揮分場、班組安全員的作用。對本廠發(fā)生的事故，視情節(jié)負(fù)監(jiān)督、檢查及教育的責(zé)任。每月進(jìn)行一次夜間巡視。 每月參加一次分場或

12、班組的安全活動。10.分場主任的安全職責(zé)分場主任是本分場的安全第一責(zé)任人，對本分場的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定，并根據(jù)本分場的年度安全目標(biāo)計劃，組織制訂本分場實(shí)現(xiàn)廠年度安全目標(biāo)計劃的具體措施。按分廠控制輕傷和障礙、班組控制異常和未遂的安全目標(biāo)，層層落實(shí)安全責(zé)任，確保分場安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織實(shí)施廠下達(dá)的“兩措”計劃，并按時組織編制本分場的“兩措”計劃，經(jīng)審批后組織實(shí)施。對重要檢修（施工、操作）項(xiàng)目，參加或組織制訂安全技術(shù)措施，并對措施的正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)、支持分場安全員的工作；每月定期召開分場安全分析會；每月至少參加一次班組的

13、安全活動日活動，抽查班組安全活動記錄，并做出批示。領(lǐng)導(dǎo)本分場的定期安全大檢查活動，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)肅查處違章、違紀(jì)行為。負(fù)責(zé)組織本分場安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí)、新入廠工人的安全教育工作，協(xié)調(diào)所屬各班組、各專業(yè)之間的安全協(xié)作配合關(guān)系，負(fù)責(zé)作好所使用臨時工的安全管理工作，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。按照電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理工作。對本分場事故統(tǒng)計報告的及時性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。11.分場副主任的安全職責(zé)分場副主任在分場主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全工作，并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全規(guī)程制度的貫徹落實(shí)工作，并經(jīng)常深入現(xiàn)場和

14、班組，檢查“兩票三制”和其他安全措施的執(zhí)行情況，嚴(yán)肅查處違章、違紀(jì)行為。參加本分廠年度“兩措”計劃的編制、審查工作，并對審批后的“兩措”計劃負(fù)責(zé)組織實(shí)施。參加或組織制訂重要檢修（施工、操作）項(xiàng)目的安全技術(shù)組織措施，按規(guī)定報批后組織實(shí)施。負(fù)責(zé)組織定期的運(yùn)行分析、事故預(yù)想和反事故演習(xí)。參加本分場每月召開的安全分析會，對分管工作范圍內(nèi)存在的不安全問題提出改進(jìn)措施，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。負(fù)責(zé)審查本分場專責(zé)工程師（技術(shù)員）擬訂的有關(guān)安全技術(shù)措施、規(guī)程制度的修改補(bǔ)充意見及設(shè)備改造、系統(tǒng)改進(jìn)等設(shè)計方案。按照電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故或其他不安全事件的調(diào)查分析工作，做到“三不放過”。12.運(yùn)行分

15、場副主任的安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)助運(yùn)行主任做好安全生產(chǎn)工作。運(yùn)行副主任在運(yùn)行方面是保證安全生產(chǎn)的主要領(lǐng)導(dǎo)者。應(yīng)經(jīng)常教育運(yùn)行人員樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，遵章守紀(jì)，確保安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。積極開展小指標(biāo)競賽活動和千次操作無差錯活動，確保無誤操作。主持本分場的反事故演習(xí)，不斷提高運(yùn)行人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，確保安全運(yùn)行。經(jīng)常深入現(xiàn)場，監(jiān)督檢查設(shè)備運(yùn)行狀況及“兩票三制”的執(zhí)行情況，發(fā)生事故時應(yīng)配合值長指導(dǎo)運(yùn)行人員進(jìn)行處理。 對本分場發(fā)生事故，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或直接責(zé)任。13.檢修分場副主任的安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)助檢修主任做好安全生產(chǎn)工作。檢修副主任對分管的工作負(fù)主要安全責(zé)任，是管理范圍內(nèi)安全工作的主要領(lǐng)導(dǎo)者。堅

16、持“安全第一”的方針，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程。加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，抓好設(shè)備日常維護(hù)，不斷提高設(shè)備的健康水平。每天審查缺陷記錄本，對威脅安全生產(chǎn)的重大缺陷，應(yīng)督促組織有關(guān)班組及時處理。對本分場業(yè)務(wù)管理范圍內(nèi)發(fā)生的一切事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或直接責(zé)任。 14.廠長辦公室主任的安全生產(chǎn)責(zé)任將上級下達(dá)的各類安全生產(chǎn)文件，及時交領(lǐng)導(dǎo)批閱，并按批示意見迅速送交分場（科室）貫徹執(zhí)行。1參加廠長召開的生產(chǎn)會議，并及時協(xié)助處理會議中的有關(guān)安全生產(chǎn)問題。將職工在安全生產(chǎn)工作中反映的要求、意見、建議、如實(shí)迅速報告領(lǐng)導(dǎo)，及時研究解決。加強(qiáng)廠辦的安全管理，經(jīng)常對廠辦人員進(jìn)行安全思想教育和遵章守紀(jì)教育。 根據(jù)情況的不同，對事故負(fù)

17、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。15.科室、分場技術(shù)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不斷提高設(shè)備的健康水平，確保安全生產(chǎn)。經(jīng)常深入現(xiàn)場，審閱運(yùn)行記錄及設(shè)備缺陷記錄，檢查設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進(jìn)意見，消除缺陷，無法解決時，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)編制設(shè)備大、小修計劃，負(fù)責(zé)制訂檢修安全技術(shù)措施，填報大、小修總結(jié)報告。設(shè)備大、小修前，應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)反映設(shè)備缺陷匯總情況，以便結(jié)合檢修進(jìn)行處理。貫徹三級驗(yàn)收制度，把好檢修質(zhì)量關(guān)，做好質(zhì)量檢修技術(shù)紀(jì)錄，參加大、小修后設(shè)備試驗(yàn)，啟動和質(zhì)量評定工作，對質(zhì)量不合格的設(shè)備，有權(quán)令檢修人員返工。負(fù)責(zé)制定重大操作安全措施及注意事項(xiàng)，

18、當(dāng)新設(shè)備運(yùn)行或有重大操作時，要親臨現(xiàn)場指導(dǎo)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理事故和事故檢修工作，按“三不放過”的原則，對事故、障礙、異常進(jìn)行調(diào)查分析，并協(xié)助提出報告。監(jiān)督本部門人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，對一切違章現(xiàn)象，應(yīng)加以制止。負(fù)責(zé)組織編寫和修訂運(yùn)行規(guī)程，檢修規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。搞好安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)組織規(guī)程講解和技術(shù)學(xué)習(xí)。參加反事故演習(xí)，努力提高運(yùn)行及檢修的技術(shù)素質(zhì)，并負(fù)責(zé)考核，建立考核檔案。搞好技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，負(fù)責(zé)整理、積累運(yùn)行技術(shù)資料和設(shè)備檢修及試驗(yàn)資料，建立技術(shù)檔案和設(shè)備臺帳，做好檢修方面的技術(shù)統(tǒng)計分析工作，負(fù)責(zé)完善現(xiàn)場設(shè)備系統(tǒng)的編號工作，修改系統(tǒng)圖紙，使之符合實(shí)際。當(dāng)主管領(lǐng)導(dǎo)因

19、故離崗時，承擔(dān)主管領(lǐng)導(dǎo)交給的一切安全職責(zé)。對本單位發(fā)生的任何事故，負(fù)技術(shù)方面的責(zé)任。16.班長的安全職責(zé)班長是本班的安全第一責(zé)任人，對本班人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康負(fù)責(zé)，對所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施控制異常和未遂的安全目標(biāo)，按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測，做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常，并進(jìn)行安全控制。帶領(lǐng)本班人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)程制度，及時制止違章違紀(jì)行為，及時學(xué)習(xí)事故通報，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。主持召開好班前、班后會和每周一次或每個輪值的班組安全日活動，并做好安全活動記錄。負(fù)責(zé)和督促工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作任務(wù)（倒閘操作、檢修、施工、試驗(yàn)等）事先的技術(shù)交底和

20、安全措施交底工作，并做好記錄。做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新入廠工人的三級安全教育和全班人員（包括臨時工）經(jīng)常性的安全思想教育；積極組織班組人員參加急救培訓(xùn)，做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場急救。開展好本班的定期安全檢查活動、“安全生產(chǎn)周”等活動，落實(shí)上級和本廠、本分場下達(dá)的反事故措施。經(jīng)常檢查本班組工作場所（每天不少于一次）的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報，本班組能處理的應(yīng)及時處理。對班組人員正確使用勞動保護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。支持班組安全員履行自己的職責(zé)。對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故，要及時登記上報，保護(hù)好事故現(xiàn)場，并組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施。17.值

21、長的安全職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的各種規(guī)程、制度和上級有關(guān)指示、要求，對本。廠生產(chǎn)人員、運(yùn)行與備用設(shè)備的安全負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。掌握設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)備計劃檢修進(jìn)展情況，督促有關(guān)部門及時消除設(shè)備缺陷，提高設(shè)備安全運(yùn)行水平。嚴(yán)格遵守“兩票”、“三制”的有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督指導(dǎo)各運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行。定期組織運(yùn)行技術(shù)分析，掌握人員和設(shè)備存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出消除意見和建議。發(fā)生事故和異常時，負(fù)責(zé)指揮處理，把事故控制在最小范圍，并采取有效措施盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。參加事故調(diào)查工作，堅持“四不放過”原則，查明原因，提出防范措施。18.電氣二次專責(zé)工程師安全職責(zé)本專業(yè)的安全技術(shù)工作負(fù)有直接責(zé)任，及時解決分場提出的關(guān)于安全

22、生產(chǎn)上的專業(yè)問題。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，審查或編制反事故措施和安全技術(shù)措施計劃，及時修訂規(guī)程制度、設(shè)備標(biāo)志和圖紙，制定合理的保證安全的運(yùn)行方式，并提出保證安全的試驗(yàn)方案及臨時性的各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施。積極采納、處理職工提出的有關(guān)安全技術(shù)方面的建議。積極參加各項(xiàng)安全大檢查活動，負(fù)責(zé)研究解決檢查中發(fā)現(xiàn)威脅安全生產(chǎn)的技術(shù)問題。加強(qiáng)對繼電保護(hù)、儀表的技術(shù)監(jiān)督和定期檢查試驗(yàn)，對于技術(shù)管理不善，發(fā)生的設(shè)備事故負(fù)責(zé)。協(xié)助進(jìn)行事故處理，分析事故的原因提出或?qū)彶榉婪妒鹿实膶Σ?，并組織安排實(shí)施，對本專業(yè)的設(shè)備運(yùn)行情況及缺陷做到心中有數(shù)。由于下列情況造成事故應(yīng)負(fù)有技術(shù)責(zé)任:貫徹上級和本單位提出的安全生產(chǎn)要求和反事故措施不力。本

23、專業(yè)的職工生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)不到位。生產(chǎn)技術(shù)管理混亂、規(guī)程制度不健全無章可循，規(guī)程與現(xiàn)場實(shí)際不符。重大設(shè)備缺陷不能及時消除或沒采取有效措施。對本專業(yè)的職工習(xí)慣性違章，未能采取措施加以糾正。19.電氣一次專責(zé)工程師安全職責(zé)本專業(yè)的安全技術(shù)工作負(fù)有直接責(zé)任，及時解決分場提出的關(guān)于安全生產(chǎn)上的專業(yè)問題。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，審查或編制反事故措施和安全技術(shù)措施計劃，及時修訂規(guī)程制度、設(shè)備標(biāo)志和圖紙，制定合理的保證安全的運(yùn)行方式，并提出保證安全的試驗(yàn)方案及臨時性的各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施。積極采納、處理職工提出的有關(guān)安全技術(shù)方面的建議。積極參加各項(xiàng)安全大檢查活動，負(fù)責(zé)研究解決檢查中發(fā)現(xiàn)威脅安全生產(chǎn)的技術(shù)問題。加強(qiáng)對本分場一次

24、設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督和定期檢查試驗(yàn)，對于技術(shù)管理不善，發(fā)生的設(shè)備事故負(fù)責(zé)。協(xié)助進(jìn)行事故處理，分析事故的原因提出或?qū)彶榉婪妒鹿实膶Σ?，并組織安排實(shí)施，對本專業(yè)的設(shè)備運(yùn)行情況及缺陷做到心中有數(shù)。由于下列情況造成事故應(yīng)負(fù)有技術(shù)責(zé)任。19.7.1 貫徹上級和本單位提出的安全生產(chǎn)要求和反事故措施不力。19.7.2 本專業(yè)的職工生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)不到位。19.7.3 生產(chǎn)技術(shù)管理混亂、規(guī)程制度不健全無章可循，規(guī)程與現(xiàn)場實(shí)際不符。19.7.4 重大設(shè)備缺陷不能及時消除或沒采取有效措施。19.7.5 對本專業(yè)的職工習(xí)慣性違章，未能采取措施加以糾正。20.機(jī)械專責(zé)工程師安全職責(zé)本專業(yè)的安全技術(shù)工作負(fù)有直接責(zé)任，及時解決分場

25、提出的關(guān)于安全生產(chǎn)上的專業(yè)問題。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，審查或編制反事故措施和安全技術(shù)措施計劃，及時修訂規(guī)程制度、設(shè)備標(biāo)志和圖紙，制定合理的保證安全的運(yùn)行方式，并提出保證安全的試驗(yàn)方案及臨時性的各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施。積極采納、處理職工提出的有關(guān)安全技術(shù)方面的建議。積極參加各項(xiàng)安全大檢查活動，負(fù)責(zé)研究解決檢查中發(fā)現(xiàn)威脅安全生產(chǎn)的技術(shù)問題。加強(qiáng)對本分場的技術(shù)監(jiān)督和定期檢查試驗(yàn)，對于技術(shù)管理不善，發(fā)生的設(shè)備事故負(fù)責(zé)。協(xié)助進(jìn)行事故處理，分析事故的原因提出或?qū)彶榉婪妒鹿实膶Σ?，并組織安排實(shí)施，對本專業(yè)的設(shè)備運(yùn)行情況及缺陷做到心中有數(shù)。由于下列情況造成事故應(yīng)負(fù)有技術(shù)責(zé)任:20.7.1 貫徹上級和本單位提出的安全生產(chǎn)要求

26、和反事故措施不力。20.7.2 本專業(yè)的職工生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)不到位。20.7.3 生產(chǎn)技術(shù)管理混亂、規(guī)程制度不健全無章可循，規(guī)程與現(xiàn)場實(shí)際不符。20.7.4 重大設(shè)備缺陷不能及時消除或沒采取有效措施。20.7.5 對本專業(yè)的職工習(xí)慣性違章，未能采取措施加以糾正。21.運(yùn)行專責(zé)工程師安全職責(zé)本專業(yè)的安全技術(shù)工作負(fù)有直接責(zé)任，及時解決運(yùn)行分場提出的關(guān)于安全生產(chǎn)上的專業(yè)問題。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，審查或編制反事故措施和安全技術(shù)措施計劃，及時修訂規(guī)程、制度，制定合理的保證安全的運(yùn)行方式，并提出保證安全的試驗(yàn)方案及臨時性的各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施。積極采納、處理職工提出的有關(guān)安全技術(shù)方面的建議，監(jiān)督指導(dǎo)運(yùn)行做好事故預(yù)想和反

27、事故演習(xí)。積極參加各項(xiàng)安全大檢查活動，負(fù)責(zé)研究解決檢查中發(fā)現(xiàn)的與本專業(yè)有關(guān)的威脅安全生產(chǎn)的技術(shù)問題。加強(qiáng)電壓技術(shù)監(jiān)督的管理，檢查設(shè)備定期輪換和試驗(yàn)制度的執(zhí)行情況，對由于技術(shù)管理不善，發(fā)生的設(shè)備事故負(fù)責(zé)。協(xié)助運(yùn)行進(jìn)行事故處理，分析事故的原因提出或?qū)彶榉婪妒鹿实拇胧?，并組織安排實(shí)施，對本專業(yè)的設(shè)備運(yùn)行情況及缺陷做到心中有數(shù)。由于下列情況造成事故應(yīng)負(fù)有的技術(shù)責(zé)任：21.7.1 貫徹上級和本單位提出的安全生產(chǎn)要求和反事故措施不力。21.7.2 本專業(yè)的職工生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)不到位。21.7.3 生產(chǎn)技術(shù)管理混亂、規(guī)程制度不健全無章可循，規(guī)程與現(xiàn)場實(shí)際不符。21.7.4 重大設(shè)備缺陷不能及時消除或沒采取有效措施。21.7.