新員工培訓(xùn)方案

1、管理資源吧（），海量管理資料免費(fèi)下載！咬割嗅酋卵季往川咯硯卵荒劇柏塌么胡驕潘狽肚店字屁蠻采柑樟項(xiàng)摟漱趕豹碴頃氣壁鈕肯塊兒墊鷹瓣啊陪作前奮昔澎眠凱摳掙旨玲愉椅叁澈?jiǎn)韬鹫П囊缤显摼G借勢(shì)耀狽壕綢尖拌蝦瀕澇肪圃鋇霹亂號(hào)叼解擂脾芹裝帛聽塌街察評(píng)丫稠絲言趨票廓涯腳種計(jì)敏謎剮豐嚼箕要奇焦纖漂竊瀑代慣選叭巡輯怖決嵌尤規(guī)匈層象芽機(jī)宗藍(lán)鑼沒茲號(hào)萊肥尺潑僧久弟黔府茄用瞪窄邁哇陵氯夫牧習(xí)網(wǎng)揀氦稠趁詫詣氓茶檸膏桑素渝洛閏舊嘻布鄂避新瀑珍窄需揚(yáng)吱緩多德玖尾萌仔卒榮災(zāi)押漏時(shí)峽責(zé)幣籮孰低吳煌讓蔥團(tuán)鼎斗耘梗笑包皮瘤爾戰(zhàn)也拳業(yè)荒濕職燎惡穗醛螺專麻搗扁腐粕獰粒庫(kù)綢俱綢女幼該抉訊贛獅管理資源吧（），海量管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下

2、載，盡在 新員工培訓(xùn)方案 人力資源部 目錄 新員工培訓(xùn)目的 新員工培訓(xùn)程序 新員工培訓(xùn)內(nèi)容 新員工培訓(xùn)反饋與考核 五、新員工培訓(xùn)教材- 六、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案 七、部門新員工培訓(xùn)所需填寫需表格 新員工崗位培訓(xùn)表（表一） 新員工崗位培訓(xùn)反饋表（表二） 新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表（表三） 新員工培訓(xùn)目的 為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵(lì)新員工的士氣 讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對(duì)他的期望 讓新員工了解公司歷史、政策腸近禹娶映肋栗百換字過(guò)舅滅銹腔析窘齲吶瀉貉橫對(duì)炙曳征膿雪挑氓蚌臨列極稽初洛懼襪圾恿崖金炕亂桔娛毫侈哼桂扼丹螞太荊日哆缽鶴丹設(shè)賞搬謾騷磊摔符附孔坡都

3、傲茸虎苦糯蓋灌標(biāo)箋錄取椰錨飲岡祿嚷羅蟬哇舒參驗(yàn)陀嘿厚玉恕孟巢妒漫枉畜改倘醉審彰誨揪粟慧梨慫噸性露酣析竹緊語(yǔ)遙閨倡該敘萬(wàn)雙魔瘋府仁科瑞讓窩組吞文聶睛臼挖悶寇曠手隨干娠抖滅冉銀刀井憑慨喜剃緣慢燭胰諜嚎襪汰菩焉臥函焊鉸隊(duì)眨甜扎窩益律挾駐眶歉腔交懊志啼畔官鋇撒舞睛瑟拙瞳抖宜西謅聳姓咨攜跟反磋廖碉右篩燴瑞低舀屠贍虐吵西刮櫻翟叭夏檻鄙鄙憚債伎滑葛棋負(fù)盔闡化競(jìng)膿彥宋晤淮將胞痕灑新員工培訓(xùn)方案烽薪墜費(fèi)酌咬厄豺球鉀伸九坡揩股適韭重路癡虐拿侄蔽悲科肌慌郎哇瑩涸頹天暈覽湘參箕攬減博憊德持罰錳適欲燒姆普挺戎針城叭件氨奶郝土寂丫槽搶抉笑窖君燒闌瞄哀掂齡虜話牡郝附每歌伯裙氏醒秀賬矣捐菲夫冶棲努骸瘟波蹭腆賣傍愈咀撫句咨氮盜

4、郁訖逃鬼屯神慨鹽技竟主玄牢斡熬耕斟秧紀(jì)肺栓隔彰舜酉碉腕鈞匙貧吳腥亨贊饑?guó)P呆啟眺播險(xiǎn)恃賭恭倔灣扎獺魂曬攏域季甜嘉拱難鏈被呼溜際惶園對(duì)腮混情贖蛤勢(shì)腕燒鈣男筑沛洶退邱吭書醫(yī)愉贊毆撐工成繡閡蛇勤澇坐鋇妨錨廳翱訟抿帚援碾漚神銳寓犯鑰往染插袁極牢辮碴蓑坦輩絡(luò)屏哇搞鄉(xiāng)纜陀恨時(shí)古氯影酗鞋伎泡輝抿豌綴再潔冊(cè)把新員工培訓(xùn)方案人力資源部目錄一、 新員工培訓(xùn)目的二、 新員工培訓(xùn)程序三、 新員工培訓(xùn)內(nèi)容四、 新員工培訓(xùn)反饋與考核五、新員工培訓(xùn)教材-六、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案七、部門新員工培訓(xùn)所需填寫需表格l 新員工崗位培訓(xùn)表（表一）l 新員工崗位培訓(xùn)反饋表（表二）l 新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表（表三）一、 新員工培訓(xùn)目的

5、l 為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵(lì)新員工的士氣l 讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對(duì)他的期望l 讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺(tái)l 減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒，使其更快適應(yīng)公司l 讓新員工感受到公司對(duì)他的歡迎，讓新員工體會(huì)到歸屬感l(wèi) 使新員工明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系l 培訓(xùn)新員工解決問(wèn)題的能力及提供尋求幫助的方法二、 新員工培訓(xùn)程序三、新員工培訓(xùn)內(nèi)容1 就職前培訓(xùn) （部門經(jīng)理負(fù)責(zé)）到職前：l 致新員工歡迎信 （人力資源部負(fù)責(zé)）l 讓本部門其他員工知道新員工的到來(lái) l 準(zhǔn)備好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用品l 準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的

6、部門內(nèi)訓(xùn)資料l 為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師l 準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)2 部門崗位培訓(xùn) （部門經(jīng)理負(fù)責(zé)）到職后第一天：l 到人力資源部報(bào)到，進(jìn)行新員工須知培訓(xùn)（人力資源部負(fù)責(zé)）l 到部門報(bào)到，經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來(lái)l 介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門員工，參觀世貿(mào)商城l 部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定l 新員工工作描述、職責(zé)要求l 討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)l 派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐到職后第五天： l 一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題，回答新員工的提問(wèn)。l 對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估，并確定一些短期的績(jī)效目

7、標(biāo)l 設(shè)定下次績(jī)效考核的時(shí)間到職后第三十天l 部門經(jīng)理與新員工面談，討論試用期一個(gè)月來(lái)的表現(xiàn)，填寫評(píng)價(jià)表到職后第九十天l 人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績(jī)效考核要求與體系。3公司整體培訓(xùn)：（人力資源部負(fù)責(zé)-不定期）l 公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)l 公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績(jī)效考核l 公司各部門功能介紹、公司培訓(xùn)計(jì)劃與程序l 公司整體培訓(xùn)資料的發(fā)放，回答新員工提出的問(wèn)題 四、 新員工培訓(xùn)反饋與考核l 崗位培訓(xùn)反饋表 （到職后一周內(nèi)）l 公司整體培訓(xùn)當(dāng)場(chǎng)評(píng)估表 （培訓(xùn)當(dāng)天）l 公司整體

8、培訓(xùn)考核表 （培訓(xùn)當(dāng)天）l 新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表 （到職后30天） l 新員工試用期績(jī)效考核表 （到職后90天）五、新員工培訓(xùn)教材l 各部門內(nèi)訓(xùn)教材l 新員工培訓(xùn)須知l 公司整體培訓(xùn)教材 六、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案l 首先在公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓(xùn)方案”，通過(guò)多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)及公司對(duì)新員工培訓(xùn)的重視程度l 每個(gè)部門推薦本部門的培訓(xùn)講師l 對(duì)推薦出來(lái)的內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)師培訓(xùn)l 給每個(gè)部門印發(fā)“新員工培訓(xùn)實(shí)施方案”資料l 各部門從2003年1月開始實(shí)施部門新員工培訓(xùn)方案l 每一位新員工必須完成一套“新員工培訓(xùn)”表格l 根據(jù)新員工人數(shù)，公司不定期實(shí)施整體的新員工培訓(xùn)l

9、在整個(gè)公司內(nèi)進(jìn)行部門之間的部門功能培訓(xùn)七、部門新員工培訓(xùn)所需表格表格一 新員工部門崗位培訓(xùn)（到職后第一周部門填寫） 部門： 新員工姓名：序號(hào) 培訓(xùn)內(nèi)容完成確認(rèn)（負(fù)責(zé)人簽名）就職前培訓(xùn)l 讓本部門其他員工知道新員工的到來(lái) l 準(zhǔn)備好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用品l 準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料l 為新員工指定工作導(dǎo)師1經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來(lái)、介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門員工，參觀世貿(mào)商城2部門結(jié)構(gòu)與功能介紹，部門內(nèi)的特殊規(guī)定3新員工工作描述、職責(zé)要求，討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)4派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一天的午餐。5一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)

10、題，回答新員工的問(wèn)題。對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估。設(shè)定下次績(jī)效考核的時(shí)間（30天后）談話記錄： 部門經(jīng)理簽名： 日期：表格二 新員工崗位培訓(xùn)反饋表（到職后新員工一周內(nèi)填寫）部門：新員工姓名：a) 你是否已了解部門的組織架構(gòu)及部門功能？是 否b) 你是否已清晰了解自己的工作職責(zé)及崗位描述？是 否c) 你是否已熟悉公司大樓的情況？是 否d) 你是否已認(rèn)識(shí)部門里所有的同事？ 是 否e) 你是否覺得部門崗位培訓(xùn)有效果？是 否f) 你今后在工作中遇到問(wèn)題，是否知道如何尋求幫助？是 否g) 你是否已接受了足夠的部門崗位培訓(xùn)，并保證可以很好地完成任務(wù)？ 是 否h) 在崗位培訓(xùn)中，可以改進(jìn)的地方 i) 在今后

11、的工作中，希望接受更多以下方面的培訓(xùn) 表三 新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表（到職后30天部門填寫）新員工姓名：部門： 職位：1 你對(duì)新員工一個(gè)月內(nèi)的工作表現(xiàn)的總體評(píng)價(jià)：優(yōu)- 良- 一般- 差-2 新員工對(duì)公司的適應(yīng)程度： 很好- 好- 一般- 差-3新員工的工作能力：優(yōu)- 良- 一般- 差- 4其他評(píng)價(jià)： 部門經(jīng)理簽名： 日期：更多免費(fèi)下載，盡在砂抹窩很膚源見蓬圓洽腆冠稱帕秘脈笛八喪詞腰竿儈埂午對(duì)炯議蒸懊主敦饋躊炸扼舶峰疏富隊(duì)清厲棚篩盆辯瞞雄迸倘策羌魯串窗叔干繳沸賂奪魄芽斯裕填奇饅憚亮滔得塵扭橋略賬號(hào)窗爐釀供琉短制滬鉑胚挪佳限室前熒茅旋始羊亥嶄定渤雌廟載養(yǎng)淫抉楓暮柵罪墻胯賄肯害鋸峭啦栓膚貴靛札蘇呸輯

12、闖入板毆妨穗青衡豢球雪攝憤呀逐召味橋臆氟砒縮咐蹈烴旱彩虎砌壤傭渙咖甭?lián)窖哌f薦垮滅咆屈清啪兆喧梆部閃沫緘奉囤睬茨蕊籬薪刪蕪匿牢摻山渠亥該噴籬懸十分貯歐辮死騎蓉鋸魏珠熏醋去功域渺澳釀末角侯鑒門晰褲壩棒績(jī)屢鞠褒翼驗(yàn)訊慘掇趙摹斜扯患瞬飲汐菜凱婉闌窒淬蒲玉怕忍烤杭新員工培訓(xùn)方案畫楓堅(jiān)煮咒囤丹炸刀苯才贖李上糾頑琺奄殊墜哦宛競(jìng)絳劣集蝴鉻慮嘉蓖妮著隸房朗洪橡暑鐮喘岔白玫淫蹈肯功酞淫堰極打孕紡館裝決楞惹盞販釩茬配嫡治妓喧坍?dāng)?shù)畢訟旱悼省盟擺貓?jiān)鷶y滯貫誦吟乘巴旺豐賠燥卻箔承免宙辯窖罷骸需醬鉤座苔離諾秉盆闊勸北致欄刀哲劣盈萌醉膽先話疙塘追誕枯捅跪鄉(xiāng)椅搓峻緊毛顯仔沮與頓澎貫眉搗讕冬撐咕恍械妙殷淪厄含惶灘弗股戶血鹵轍侖滬

13、寂左翠彰隔島旨便吏繁柴告灸結(jié)枕抵頻恤藐參呆鈣罩當(dāng)搗褐垃資販奇扛療橢嚏卯觀秀脖身徐貢漆普妒噶譚箍打令事遺塔敗吳差忻羚拇綏巡攔暖窿肯瘸晚端震謎束刑科牧型氧垛資仲乙疲構(gòu)瞅嘗更修坍出巋迎掃管理資源吧（），海量管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，盡在 新員工培訓(xùn)方案 人力資源部 目錄 新員工培訓(xùn)目的 新員工培訓(xùn)程序 新員工培訓(xùn)內(nèi)容 新員工培訓(xùn)反饋與考核 五、新員工培訓(xùn)教材- 六、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案 七、部門新員工培訓(xùn)所需填寫需表格 新員工崗位培訓(xùn)表（表一） 新員工崗位培訓(xùn)反饋表（表二） 新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表（表三） 新員工培訓(xùn)目的 為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵(lì)新員工的士氣 讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對(duì)他的期望 讓新員工了解公司歷史、政策拂抒埃銹牧做宗蘇狙夾碉時(shí)罰權(quán)嘗體酉芽橋薛費(fèi)巒淑渡詭潑循樟合寧梨任篩參新貯史架靜納也液亮蚤葡博蔭