校園文化施工組織設(shè)計(jì)

1、十、施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章 編制說(shuō)明76第二章 工程概況76第一節(jié)工程概況77第二節(jié) 施工條件與工程特點(diǎn)77第三章 施工總體部署77第一節(jié) 施工項(xiàng)目管理目標(biāo)77第二節(jié) 施工組織77第四章 施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)建制78第一節(jié) 項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)為直線管理制78第二節(jié) 項(xiàng)目部班子主要成員及技術(shù)力量的配備78第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)79第四節(jié) 項(xiàng)目部的組成與要求79第五節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理常駐現(xiàn)場(chǎng)的保證措施80第五章 施工準(zhǔn)備與資源配備81第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備81第二節(jié) 場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外準(zhǔn)備81第三節(jié) 主要施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃表82見(jiàn)附表一 擬投入本工程的主要施工設(shè)備表82第四節(jié) 主要試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表82見(jiàn)附

2、表二 擬投入本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表82第五節(jié) 勞動(dòng)力進(jìn)度計(jì)劃表82見(jiàn)附表三 擬投入勞動(dòng)力計(jì)劃82第六章 施工技術(shù)措施82第一節(jié) 內(nèi)容82第二節(jié) 圖紙會(huì)審82第三節(jié) 施工作業(yè)設(shè)計(jì)的編制83第四節(jié) 技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更84第五節(jié)技術(shù)交底84第六節(jié)技術(shù)復(fù)核86第七節(jié)施工技術(shù)總結(jié)86第八節(jié)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度87第七章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置88第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)布置原則與標(biāo)化管理要求88第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)用電平面布置89第三節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)用水平面布置90第八章 主要項(xiàng)目施工方案90第一節(jié) 玻璃鋼雕塑施工工藝90第二節(jié) 室內(nèi)乳膠漆工程92第三節(jié)手繪工程94第四節(jié)字體安裝94第四節(jié)（壓克力）展板的粘接、制作要點(diǎn)及工序流

3、程96第九章 工期計(jì)劃與工期保證措施98第一節(jié) 工期計(jì)劃安排98第二節(jié) 施工總進(jìn)度計(jì)劃98第三節(jié) 工期保證總體措施98第四節(jié) 實(shí)施工期計(jì)劃過(guò)程控制措施100第十章 質(zhì)量管理體系與措施101第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)101第二節(jié)質(zhì)量管理體系101第三節(jié)確保施工質(zhì)量的技術(shù)措施105第十一章 安全管理體系與措施106第一節(jié)安全目標(biāo)106第二節(jié)安全管理體系107第三節(jié)：確保施工安全的技術(shù)措施108第四節(jié) 機(jī)電安全114第五節(jié) 消防系統(tǒng)115第十二章 文明施工體系與措施115第一節(jié)文明施工總目標(biāo):115第二節(jié)文明施工管理體系116第三節(jié)文明施工保證措施116第十三章：環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康管理體系與措施119第一節(jié)：環(huán)

4、境保護(hù)管理系119第二節(jié)、環(huán)境保護(hù)措施120第三節(jié)、營(yíng)造良好的文明氛圍123第四節(jié)、文明工地管理制度與規(guī)定123第十四章 工程施工協(xié)調(diào)配合126第一節(jié) 與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合126第二節(jié) 與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)配合127第三節(jié) 與業(yè)主的配合127第四節(jié) 與周邊的協(xié)調(diào)配合127第十五章 降低工程成本節(jié)約資源與優(yōu)化設(shè)計(jì)方案128第一節(jié) 技術(shù)方面128第二節(jié) 施工方面128第三節(jié) 安全方面128第四節(jié) 實(shí)行強(qiáng)制式機(jī)械管理129第五節(jié) 采用獨(dú)特的物資供應(yīng)與管理模式129第六節(jié) 利用現(xiàn)代化辦公手段，提高工作效率129第七節(jié) 其它方面129第十六章 工程技術(shù)資料管理與技術(shù)計(jì)劃130第一節(jié) 工程技術(shù)復(fù)核計(jì)劃130

5、第二節(jié) 四新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃130第三節(jié) 工程資料管理130第四節(jié) 施工期間管理130第五 節(jié) 竣工移交資料目錄131第十七章 善后服務(wù)131第一節(jié) 工程保修131第二節(jié) 工程回訪131第十八章農(nóng)民工工資支付緊急預(yù)案132第十九章（危險(xiǎn)性較大的施工方案臨時(shí)用電施工專項(xiàng)方案）133第一節(jié) 臨時(shí)用電施工專項(xiàng)方案133第一章 編制說(shuō)明一：編制依據(jù)l、依據(jù)建設(shè)單位發(fā)出的本工程招標(biāo)文件等有關(guān)事項(xiàng)說(shuō)明。2、依據(jù)施工圖。3、依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行建筑工程施工驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)程。4、依據(jù)GB/T19001-2000ISO9001：2000質(zhì)量管理體系，GB/T24001-1996環(huán)境管理體系及GB/T28001-

6、2001職業(yè)健康安全管理體系的標(biāo)準(zhǔn)和本公司管理手冊(cè)，程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書。5、依據(jù)建設(shè)部推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、新材料。6、依據(jù)我公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的勘察情況、工程的特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境及客觀自然條件。7、依據(jù)我公司長(zhǎng)期以來(lái)積累的同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)。二：適用范圍青海湟川中學(xué)校園文化建設(shè)項(xiàng)目。三：編制說(shuō)明通過(guò)對(duì)上述編制依據(jù)的學(xué)習(xí),在分析了多種可能影響施工的因素、建設(shè)單位的要求及施工合同等,編制了青海湟川中學(xué)校園文化建設(shè)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)。本施工組織設(shè)計(jì)重點(diǎn)突出了施工組織、施工方案、技術(shù)措施、力爭(zhēng)施工組織周到嚴(yán)謹(jǐn)，施工管理嚴(yán)格細(xì)致，責(zé)任落實(shí)，確保本工程所定的質(zhì)量、工期、安全、文明施工和科學(xué)管理等目標(biāo)

7、實(shí)現(xiàn)。第二章 工程概況本工程為青海湟川中學(xué)校園文化建設(shè)項(xiàng)目。工程內(nèi)容包括：聚乙烯字、有機(jī)玻璃字、墻面彩繪、木質(zhì)畫、古典文化展板、知識(shí)展板、玻璃鋼砂巖雕塑、墻面抹灰、乳膠漆等工程。第一節(jié)工程概況本工程為青海湟川中學(xué)校園文化建設(shè)項(xiàng)目，本工程地點(diǎn)為西寧市。第二節(jié) 施工條件與工程特點(diǎn)1、本工程地處西寧市，交通不受限制，但文明施工，衛(wèi)生整潔等工作不得放松，為了擴(kuò)大企業(yè)的知明度，寫好宣傳標(biāo)語(yǔ)。2、工期緊、質(zhì)量要求高：本工程為青海湟川中學(xué)校園文化建設(shè)項(xiàng)目，工程質(zhì)量特別重要，因此質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高，要求我們保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，精心組織，精心施工。第三章 施工總體部署第一節(jié) 施工項(xiàng)目管理目標(biāo)1、工期：30日歷天。2

8、、質(zhì)量：本工程確保一次交驗(yàn)合格。3、安全：杜絕重大傷亡與火災(zāi)事故，一般事故頻率控制在0.1%內(nèi)。4、現(xiàn)場(chǎng)管理：堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)化”長(zhǎng)效管理，爭(zhēng)創(chuàng)“市級(jí)文明工地”。5、科技應(yīng)用：積極應(yīng)用“四新”技術(shù)，積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)。第二節(jié) 施工組織1、實(shí)行項(xiàng)目法管理，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，由一名項(xiàng)目經(jīng)理與和專業(yè)項(xiàng)目工程師及有關(guān)技術(shù)管理人員組成，按照公司服務(wù)控制，項(xiàng)目授權(quán)管理，專業(yè)施工保障，各方通力協(xié)作的模式，卓有成效地實(shí)施質(zhì)量方針與目標(biāo)。2、施工人員實(shí)行專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組人員從事性質(zhì)相同的工作，提高操作工人的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率。3、專業(yè)班組實(shí)行物資消耗考核，定額計(jì)件工資管

9、理，職能科室負(fù)責(zé)監(jiān)督其施工方法、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等，項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌安排項(xiàng)目的人力，物力的平衡調(diào)度。第四章 施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)建制第一節(jié) 項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)為直線管理制項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)為直線管理制，根據(jù)這種管理的要求，在項(xiàng)目經(jīng)理的選用及管理人員的配備上必須嚴(yán)格要求。第二節(jié) 項(xiàng)目部班子主要成員及技術(shù)力量的配備我公司早已實(shí)行項(xiàng)目法施工，實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司直接面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合管理、協(xié)調(diào)，鑒于該工程十分重要，所以我公司有幸承建該工程，該工程將列為我公司的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，由公司直接組成重點(diǎn)工程項(xiàng)目部，選派施工過(guò)類似工程，并有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，建立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、項(xiàng)目工程

10、師中間控制，質(zhì)檢員基層檢查的三級(jí)管理系統(tǒng)，形成橫向從整體工程到各分項(xiàng)工程，縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，如下：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面管理，協(xié)調(diào)工作。施工員負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)施工及管理。安裝施工員負(fù)責(zé)安裝工程現(xiàn)場(chǎng)施工及管理。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量等工作。項(xiàng)目質(zhì)檢員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查工作。項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全及臨時(shí)用電管理。施工、質(zhì)量、安全、材料、預(yù)算、財(cái)務(wù)等各個(gè)職能管理小組，按工程崗位要求，配備齊全，建立高效管理的管理部門，嚴(yán)格崗位責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，保證工程順利進(jìn)行。為規(guī)范對(duì)該項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，合同管理及質(zhì)量、進(jìn)度的總控制，項(xiàng)目經(jīng)理部將按照頒布的質(zhì)量保證手冊(cè)，標(biāo)準(zhǔn)工程

11、匯編及文明施工與成品保護(hù)管理辦法等程序支持性文件實(shí)施管理和控制。第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)副組長(zhǎng)項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)副組長(zhǎng)質(zhì)檢員質(zhì)檢員施工員預(yù)算員測(cè)量員技術(shù)員安全員機(jī)管員計(jì)量員材料員資料員試驗(yàn)員各專業(yè)班組各專業(yè)班組現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，見(jiàn)下圖：第四節(jié) 項(xiàng)目部的組成與要求1、本公司早已實(shí)行項(xiàng)目法施工，實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，直接面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)、管理。鑒于該工程的重要性，本公司有幸承建，將該工程列為本公司重點(diǎn)項(xiàng)目，由公司直接組建重點(diǎn)工程項(xiàng)目部。2、先派具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)和綜合協(xié)調(diào)能力的項(xiàng)目經(jīng)理，擔(dān)任該工程項(xiàng)目經(jīng)理、施工員，本工程將選派業(yè)主考

12、察確認(rèn)的項(xiàng)目經(jīng)理、施工員擔(dān)任本工程的管理工作。3、挑選思想、技術(shù)業(yè)務(wù)過(guò)硬的，并參加過(guò)類似工程施工、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干組建項(xiàng)目部，扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、出色完成該工程施工任務(wù)。4、項(xiàng)目部建立高效合理的管理部門，科室齊全，按崗設(shè)人，嚴(yán)格崗位責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，項(xiàng)目部將每天召開(kāi)工程碰頭會(huì)以加強(qiáng)內(nèi)部各方面管理，主動(dòng)配合和協(xié)助業(yè)主做好各專業(yè)分包隊(duì)伍的管理工作，保證工程順利進(jìn)行。第五節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理常駐現(xiàn)場(chǎng)的保證措施1、委派熱愛(ài)本職工作，有極強(qiáng)工作責(zé)任心且具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)，并經(jīng)業(yè)主考察確認(rèn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，并承諾常駐現(xiàn)場(chǎng)。2、項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)法人在工程質(zhì)量、工期、安全等方面向業(yè)主全

13、面負(fù)責(zé)，并確保工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、本工程施工期間，項(xiàng)目經(jīng)理不再參加其它任何中小型項(xiàng)目的投標(biāo)工作及不再兼任任何中小項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作，以確保全身心地投入本項(xiàng)目的建設(shè)。4、項(xiàng)目經(jīng)理駐現(xiàn)場(chǎng)，因事外出必須向業(yè)主、監(jiān)理例行請(qǐng)假制度，并安排好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作，一般情況下不得離開(kāi)工地，且離開(kāi)工地必須明確行蹤，保持通訊聯(lián)絡(luò)，擅離工地，或不履行請(qǐng)假制度等愿接受業(yè)主的經(jīng)濟(jì)處罰。5、在工作中，項(xiàng)目經(jīng)理必須嚴(yán)勵(lì)自律，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部施工技術(shù)人員的管理與技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高項(xiàng)目部的整體素質(zhì)與管理力度，主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理積極配合，確保工程施工的正常運(yùn)行。6、本公司將上述內(nèi)容作為本公司向業(yè)主的承諾，及作為項(xiàng)目經(jīng)理的工作紀(jì)律

14、，常駐現(xiàn)場(chǎng)的保證，兢兢業(yè)業(yè)，扎扎實(shí)實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)完成本工程建設(shè)。第五章 施工準(zhǔn)備與資源配備第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備1、組織學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，做好圖紙會(huì)審準(zhǔn)備工作。2、對(duì)施工技術(shù)人員和操作工人組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)行分級(jí)交底。3、編制施工進(jìn)度控制實(shí)施細(xì)則，分解工程進(jìn)度控制目標(biāo)，明確各自責(zé)職，確保工期。4、編制工程質(zhì)量實(shí)施細(xì)則，確定質(zhì)量控制點(diǎn)，分解施工質(zhì)量目標(biāo)，建立施工質(zhì)量管理體系，對(duì)特殊部位如測(cè)量放線等編制作業(yè)指導(dǎo)書。5、編制施工成本控制實(shí)施細(xì)則，分解施工成本控制目標(biāo)，建成施工成本信息監(jiān)控體系，編制材料、設(shè)備進(jìn)貨計(jì)劃，落實(shí)乙供材貨源，提供甲供材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃。第二節(jié) 場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外準(zhǔn)備1、向政府有

15、關(guān)部門提交申請(qǐng)報(bào)告示，領(lǐng)取項(xiàng)目施工許可證與安全許可證。2、與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生、環(huán)境、市容、交通、工商、派出所等部門聯(lián)系，辦理有關(guān)手續(xù)。第三節(jié) 主要施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃表見(jiàn)附表一 擬投入本工程的主要施工設(shè)備表第四節(jié) 主要試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表見(jiàn)附表二 擬投入本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表第五節(jié) 勞動(dòng)力進(jìn)度計(jì)劃表見(jiàn)附表三 擬投入勞動(dòng)力計(jì)劃第六章 施工技術(shù)措施施工技術(shù)措施本工程以創(chuàng)優(yōu)工程為目標(biāo)，針對(duì)工程的具體情況，認(rèn)真做好施工前技術(shù)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖并做好圖紙會(huì)審工作。貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的現(xiàn)行施工、驗(yàn)收規(guī)范，操作規(guī)程，以科學(xué)指導(dǎo)施工。第一節(jié) 內(nèi)容技術(shù)準(zhǔn)備工作內(nèi)容主要包括：圖紙會(huì)審；施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編

16、制與管理；技術(shù)核定與設(shè)計(jì)變更；技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核制度；科技推廣應(yīng)用；施工技術(shù)總結(jié)；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。第二節(jié) 圖紙會(huì)審1、圖紙會(huì)審的目的：了解設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問(wèn)題和錯(cuò)誤,專業(yè)之間的矛盾等盡最大可能的在工程開(kāi)工前解決。2、圖紙會(huì)審的參加人員：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)施工員、質(zhì)檢員及其它相關(guān)人員。3、圖紙會(huì)審前的準(zhǔn)備工作：由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)施工員全面熟悉圖紙，并進(jìn)行自審，對(duì)圖紙上存在的問(wèn)題、錯(cuò)誤、矛盾等進(jìn)行匯總，會(huì)審前提前交給設(shè)計(jì)師，以便會(huì)審時(shí)各專業(yè)設(shè)計(jì)人員在現(xiàn)場(chǎng)解答所提出的各種問(wèn)題。4、圖紙會(huì)審內(nèi)容：圖紙會(huì)審時(shí)，先由設(shè)計(jì)師進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，交待設(shè)計(jì)意圖，關(guān)鍵部位的作法和

17、要求以及要達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料等情況。查對(duì)施工圖設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定。查對(duì)建設(shè)項(xiàng)目座標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致，與相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無(wú)矛盾和差錯(cuò)。查對(duì)圖紙及說(shuō)明是否齊全、清楚明確。5、圖紙會(huì)審記錄的發(fā)放蓋章生效的圖紙會(huì)審記錄由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員移交給項(xiàng)目資料員，由資料員發(fā)放。圖紙會(huì)審發(fā)放對(duì)象建設(shè)單位（業(yè)主）、 設(shè)計(jì)單位、 監(jiān)理單位公司：技術(shù)部、質(zhì)安部、經(jīng)營(yíng)預(yù)算部。項(xiàng)目部：有關(guān)人員及自存三份作交工資料用。第三節(jié) 施工作業(yè)設(shè)計(jì)的編制1、針對(duì)施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程或新技術(shù)，以組織設(shè)計(jì)中所確定施工方案和施工方法作

18、為編制依據(jù)，在施工過(guò)程中要進(jìn)一步細(xì)化，編制施工作業(yè)設(shè)計(jì)。2、分部分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。3、分部分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)的編制內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：施工方案和施工方法；施工進(jìn)度計(jì)劃；勞動(dòng)力計(jì)劃及勞動(dòng)組織；機(jī)具設(shè)備計(jì)劃，特別是主要施工機(jī)具；主要材料需用量計(jì)劃；技術(shù)管理措施，保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、冬季及防災(zāi)害施工技術(shù)措施及降低成本的技術(shù)措施。4、施工作業(yè)設(shè)計(jì)的發(fā)放范圍：質(zhì)安部、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、有關(guān)施工員，資料員自留三份存檔。第四節(jié) 技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更1、凡在圖紙會(huì)審時(shí)遺留或遺漏的問(wèn)題以及新出現(xiàn)的問(wèn)題，屬于設(shè)計(jì)產(chǎn)生的，由設(shè)計(jì)師以變更設(shè)計(jì)通知單的形式通知有關(guān)單位（施工

19、單位、建設(shè)單位<業(yè)主>、監(jiān)理單位）；屬建設(shè)單位原因產(chǎn)生的，由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位出具工程變更通知單，通知有關(guān)單位。2、在施工過(guò)程中，因施工條件、材料規(guī)格、 品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求以及合理化建議等原因，需要進(jìn)行施工圖修改時(shí)，由施工單位出具技術(shù)核定單。3、技術(shù)核定單由有關(guān)專業(yè)施工員負(fù)責(zé)填寫，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，重大問(wèn)題須報(bào)公司總工審核，核定單應(yīng)正確、填寫清楚、繪圖清晰，變更內(nèi)容要寫明變更部位、圖別、圖號(hào)、軸線位置、原設(shè)計(jì)內(nèi)容和變更后的內(nèi)容和要求等。4、技術(shù)核定單由資料員負(fù)責(zé)送設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位辦理簽證， 經(jīng)認(rèn)可后方生效。第五節(jié)技術(shù)交底1、在分項(xiàng)或分部工程正式施工前，必須進(jìn)行技術(shù)

20、交底，使參與施工的施工員和工人，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點(diǎn)及施工操作要點(diǎn)以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。2、項(xiàng)目技術(shù)交底分三級(jí)：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目部?jī)?nèi)專業(yè)施工員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底（必要時(shí)擴(kuò)大到班組長(zhǎng)）；專業(yè)施工員向班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程交底；班組長(zhǎng)向工人交底。3、技術(shù)交底的主要內(nèi)容設(shè)計(jì)意圖、施工圖要求、構(gòu)造特點(diǎn)、施工工藝、施工方法、技術(shù)安全措施、執(zhí)行的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和材料要求等。對(duì)工程某些特殊部位、新結(jié)構(gòu)、施工難度大的分項(xiàng)工程等以及推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、新材料，在交底時(shí)更應(yīng)全面、明確、具體詳細(xì)。4、技術(shù)交底的要求除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外，必須滿足設(shè)計(jì)

21、圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。整個(gè)工程施工、各分部分項(xiàng)工程施工均須作技術(shù)交底，對(duì)一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的和隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。技術(shù)交底必須以書面形式為準(zhǔn)，交底內(nèi)容必須經(jīng)過(guò)檢查和審核，字跡要清楚、內(nèi)容要完整，要有交底人、簽發(fā)審核人、接收人簽字。技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行，作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。施工員對(duì)班（組）技術(shù)交底，是各級(jí)技術(shù)交底的關(guān)鍵，必須向班（組）長(zhǎng)及全體人員和有關(guān)人員反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行，各專業(yè)施工員負(fù)

22、責(zé)分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底。班（組）長(zhǎng)向工人技術(shù)交底；班（組）長(zhǎng)應(yīng)結(jié)合承擔(dān)的具體任務(wù)，組織班（組）人員討論，同時(shí)交待清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)、分工及配合、安全等事項(xiàng)。5、技術(shù)交底記錄的歸檔，實(shí)行誰(shuí)負(fù)責(zé)交底， 誰(shuí)就負(fù)責(zé)填寫交底記錄并負(fù)責(zé)將記錄移交給項(xiàng)目資料員存檔。第六節(jié)技術(shù)復(fù)核1、在施工過(guò)程中，對(duì)重要的和影響全面的技術(shù)工作， 必須在分部分項(xiàng)工程正式施工前進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生重大差錯(cuò)，影響工程質(zhì)量和使用。當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)糾正，然后方可施工。2、技術(shù)復(fù)核記錄由負(fù)責(zé)所辦復(fù)核工程內(nèi)容的施工員負(fù)責(zé)填寫， 技術(shù)復(fù)核記錄應(yīng)有施工員自復(fù)記錄，并經(jīng)質(zhì)檢人員和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署復(fù)查意見(jiàn)和簽字。3、

23、技術(shù)復(fù)核記錄必須在下一道工序施工前辦理。4、技術(shù)復(fù)核記錄由施工員負(fù)責(zé)交項(xiàng)目資料員， 資料員收到后應(yīng)進(jìn)行造冊(cè)登記后歸檔。 第七節(jié)施工技術(shù)總結(jié)1、施工技術(shù)總結(jié)的編寫范圍：采用“四新”（新技術(shù)、新工藝、新材料、 新設(shè)備）的項(xiàng)目；本公司首次施工的特殊工程，新穎的高級(jí)裝飾工程，引進(jìn)新施工技術(shù)的工程以及認(rèn)為有必要進(jìn)行總結(jié)的項(xiàng)目。2、編寫內(nèi)容和要求簡(jiǎn)明扼要地介紹工程概況，以圖、表形式為主，文字?jǐn)⑹鰹檩o。涉及采用的施工方法，包括方案的優(yōu)化選擇，主要的技術(shù)措施和實(shí)施效果，采用的先進(jìn)技術(shù)、工藝的經(jīng)濟(jì)比較結(jié)果，技術(shù)性能，關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題和對(duì)象，與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)相比達(dá)到的先進(jìn)程度，質(zhì)量要求和實(shí)際達(dá)到的情況，勞動(dòng)力組織、工

24、藝流程、施工準(zhǔn)備、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，突出的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和體會(huì)，易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和防治對(duì)策，需要有待進(jìn)一步解決的技術(shù)問(wèn)題，技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比等，要詳細(xì)敘述。施工中采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。施工中采用的質(zhì)量和安全保證體系和實(shí)施措施，文明施工和成品保護(hù)措施。提供必要的插圖、照片，條件許可時(shí)應(yīng)提供施工錄像帶。3、項(xiàng)目各類技術(shù)人員的職責(zé)根據(jù)項(xiàng)目科技推廣應(yīng)用計(jì)劃，以及上級(jí)下達(dá)的施工技術(shù)總結(jié)項(xiàng)目，由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員編制施工技術(shù)總結(jié)項(xiàng)目計(jì)劃，并與科技推廣計(jì)劃一并下達(dá)。施工技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編寫，從工程或“項(xiàng)目”開(kāi)工和實(shí)施之日起，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織人員，分工負(fù)責(zé)收集工程項(xiàng)目及“四新”項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)資料、數(shù)據(jù)

25、。工程項(xiàng)目、“四新”項(xiàng)目完成后，應(yīng)立即編寫技術(shù)總結(jié)，并上報(bào)公司技術(shù)部。技術(shù)負(fù)責(zé)人在編寫技術(shù)總結(jié)時(shí)，項(xiàng)目和公司的有關(guān)部門和人員應(yīng)提供下述資料和其它必要的資料。施工員負(fù)責(zé)提供計(jì)劃工期與實(shí)際工期的對(duì)比狀況; 材料部負(fù)責(zé)提供三材節(jié)約情況，核實(shí)材料節(jié)約率; 機(jī)械部負(fù)責(zé)提供機(jī)械設(shè)備性能、配備情況及使用率對(duì)比情況; 質(zhì)安部負(fù)責(zé)提供達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際水平、安全防護(hù)技術(shù)措施資料； 資料員負(fù)責(zé)提供試驗(yàn)、檢測(cè)資料; 經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)效益的分析對(duì)比工作; 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)效益的成本核算工作。4、施工技術(shù)總結(jié)編稿完成后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向公司技術(shù)部上報(bào)。第八節(jié)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度1、管理工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，項(xiàng)目資料員具體

26、負(fù)責(zé)。2、工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，工程施工所需的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定要配備齊全，以供施工中嚴(yán)格執(zhí)行。3、工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，要建立項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，編制采集技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄，本項(xiàng)工作由項(xiàng)目資料員在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下完成。4、當(dāng)項(xiàng)目配置的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不能滿足工程需要時(shí)，應(yīng)與公司技術(shù)部、業(yè)主、設(shè)計(jì)師聯(lián)系，當(dāng)仍不能滿足時(shí)，向公司反映，以求標(biāo)準(zhǔn)配備齊全，滿足工程需要。5、發(fā)給工長(zhǎng)、質(zhì)安員、翻樣、安全員等有關(guān)技術(shù)人員使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程，兼職標(biāo)準(zhǔn)化管理人員須按登記發(fā)放。當(dāng)有關(guān)人員調(diào)離本項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)上交資料員。6、當(dāng)上級(jí)通知某標(biāo)準(zhǔn)作廢時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化管理人員應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員，防止作廢標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)使用，并及時(shí)

27、采購(gòu)新標(biāo)準(zhǔn)和修訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄。第七章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)布置原則與標(biāo)化管理要求1、布置原則：科學(xué)、合理、文明、規(guī)范：a、職工生活區(qū)與施工生產(chǎn)區(qū)分開(kāi)，以便于管理。b、現(xiàn)場(chǎng)澆素混凝土硬化，建立有效的排污系統(tǒng)。c、現(xiàn)場(chǎng)分階段布置，充分利用現(xiàn)場(chǎng)每一寸土地。d、充分考慮周邊環(huán)境，做好防護(hù)、亮化、綠化工作。2、標(biāo)化管理：科學(xué)規(guī)范，衛(wèi)生整潔a、標(biāo)化管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常工作由標(biāo)化負(fù)責(zé)人與物管員負(fù)責(zé)實(shí)施。b、實(shí)行平面圖管理，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)劃區(qū)包干，材料標(biāo)識(shí)堆放。c、生活區(qū)輪流值班，定時(shí)打掃，每周檢查評(píng)比。d、生產(chǎn)區(qū)掛牌施工，誰(shuí)做誰(shuí)清，隨做隨清，工完料凈，現(xiàn)場(chǎng)清，以組為單位實(shí)行旬查考核。

28、e、施工大門凈化（門前三包），亮化（六牌一圖），設(shè)置監(jiān)控器，24小時(shí)值班，干部職工掛牌上班。f、施工現(xiàn)場(chǎng)專人打掃，禁止隨地大小便。g、現(xiàn)場(chǎng)與樓層設(shè)吸煙室，施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。3、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。（見(jiàn)附圖）第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)用電平面布置1、電源概況：利用現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有電源作為施工電源，根據(jù)機(jī)械設(shè)備實(shí)際使用情況能滿足施工需要。2、現(xiàn)場(chǎng)線路布置：a、本工程的臨時(shí)用電采用TN-S供配電系統(tǒng)，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電干線供電采用五芯電纜或絕緣銅導(dǎo)線架空敷設(shè)，施工機(jī)具采用電纜供電，生活用電采用絕緣塑料三芯護(hù)套線供電；供電干線依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，全部采用YC系列電纜。b、線路布置，供電干線沿現(xiàn)場(chǎng)供至各分配電箱。c、現(xiàn)場(chǎng)采用

29、“三級(jí)配電三級(jí)保護(hù)”。即總配電柜-分配電箱-移動(dòng)式開(kāi)關(guān)箱，每級(jí)都設(shè)漏電保護(hù)裝置。d、生活區(qū)敷設(shè)日光燈照明、插座二路總線，均單獨(dú)控制。e、樓層供電：由分配電箱引出干線，向各樓層供電，每二層設(shè)分配電箱壹只，分別向本層及上、下一層供電，各樓層施工時(shí)，設(shè)移動(dòng)式開(kāi)關(guān)箱。3、安全技術(shù)措施：a、所有臨時(shí)施工均采用橡套電纜供電，臨時(shí)干線采用五芯電纜，實(shí)行埋地的線纜，套管保護(hù)。b、所有施工設(shè)備必須進(jìn)行保護(hù)接零。c、在總配電室及分配電箱處保護(hù)零線須進(jìn)行重復(fù)接地，按地電阻4。d、實(shí)行“一機(jī)一閘一漏”，漏電開(kāi)關(guān)不動(dòng)作電流，動(dòng)力不大于30MA，照明不大于15MA，動(dòng)作時(shí)間小于0.1S。e、單相或二相用電，堅(jiān)持保證三相用

30、電平衡的原則，照明干線須采用三相線和工作零線同時(shí)引出，均勻負(fù)荷等。f、樓梯間及陰暗潮濕場(chǎng)所，采用36V安全電壓供電。g、建立臨時(shí)用電的“五大制度”，執(zhí)行安裝、檢修的“八大措施”等。h、各供電干線、支線，須在控制電器上寫字標(biāo)識(shí)清晰。第三節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)用水平面布置1、水源概況：施工現(xiàn)場(chǎng)已具備水源，根據(jù)消防及施工要求已能滿足。2、施工用水現(xiàn)場(chǎng)平面布置：本工程的施工用水敷設(shè)40水管，送至各用水處。消防用水除施工用水可以利用外，另外在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置蓄水池，用來(lái)滅火。第八章 主要項(xiàng)目施工方案第一節(jié) 玻璃鋼雕塑施工工藝一、設(shè)計(jì)與塑模優(yōu)秀的雕塑作品需求有良好的設(shè)計(jì)根底，玻璃鋼雕塑的設(shè)計(jì)應(yīng)思索到其資料與工藝的特性。玻璃

31、鋼工藝易于成型漂亮的流線型制品，能夠突出作品的現(xiàn)代和時(shí)期感，在設(shè)計(jì)時(shí)可優(yōu)先采用圓弧狀與流線型。另外由于玻璃鋼具有輕質(zhì)高強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)，能夠制造動(dòng)感強(qiáng)而支撐面積小的作品。有時(shí)玻璃鋼雕塑需后涂裝膠衣表層，由于膠衣具有自流平性，同時(shí)固化時(shí)在外表張力的作用下膠衣層有一定的拉平作用，該狀況下不適合表現(xiàn)細(xì)致的紋理。這些在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)給予思索。玻璃鋼雕塑的原模可用泥來(lái)塑造，普通塑模由專業(yè)人員完成。雕塑工作完成后，經(jīng)過(guò)自然枯燥，具有一定的強(qiáng)度后，就可停止玻璃鋼雕塑模具制造了。  二、玻璃鋼制造玻璃鋼雕塑制造采用手糊成型辦法。制造前將依據(jù)雕塑的外形特性，從便于成型與脫模的角度動(dòng)身，能夠?qū)⒛＞吆铣沙扇舾蓚€(gè)單元翻制

32、。依此成型出單元產(chǎn)品，然后將它們組合成一整體。最后將制品整體處置與涂裝，一部玻璃鋼雕塑作品就制造完成了。1、模具制造模具制造是玻璃鋼成型的關(guān)鍵。玻璃鋼雕塑模具制造常采用石膏資料，但石膏資料強(qiáng)度低、放置時(shí)間長(zhǎng)時(shí)容易變形。本文中引見(jiàn)一種較好的玻璃鋼雕塑模具制造辦法，也就是用硅橡膠及玻璃鋼資料制造模具的辦法。2、硅橡膠資料運(yùn)用前為流體狀態(tài)，活動(dòng)性及填充性好。配制后經(jīng)交聯(lián)反響構(gòu)成橡膠彈性體，可具有較大的彈性變形，原模中的水對(duì)其交聯(lián)反映無(wú)影響。交聯(lián)后的硅橡膠密封性好，與原模及玻璃鋼皆不粘接。用其做玻璃鋼雕塑模具的外表層資料，既能夠高質(zhì)量地復(fù)制出作品的外形，又能夠保證順利脫模。但是，硅橡膠交聯(lián)體容易變形，

33、在用作模具時(shí)，需有支撐載體。能夠應(yīng)用玻璃鋼易成型的特性，用作模具的載體資料。3、詳細(xì)的模具制造辦法是：將配制好的硅橡膠分幾次涂劇在原模上，硅橡膠層應(yīng)在1mm后以上。待硅橡膠交聯(lián)后，在硅橡膠上再成型厚度為3mm左右的玻璃鋼層。玻璃鋼固化后，沿著劃分出的單元塊將整體模具切開(kāi)，切割時(shí)留意將玻璃鋼層及硅橡膠層同時(shí)切開(kāi)。在單元塊間制造銜接肋，銜接肋處應(yīng)設(shè)定位槽，以保證經(jīng)過(guò)銜接肋使單元塊模具組合成一整體。以上工作完成后，將玻璃鋼單元塊脫模，然后脫下硅橡膠層，脫下的硅橡膠塊立刻放回玻璃鋼單元模中。原模除塵 硅橡膠配制硅橡膠層制造玻璃鋼層制造模具分割銜接肋制造脫模及組裝模4、成型制造玻璃鋼雕塑采用手糊成型辦法

34、，制造前應(yīng)設(shè)計(jì)成型線路。從雕塑的一端著手，組合一局部模具后糊制產(chǎn)品。待前一局部固化后再組合模具，繼續(xù)糊制產(chǎn)品。在便于成型操作的前提下，一次盡可能多地組合模具單元塊。如此重復(fù)，最后留出一單元塊，該單元塊預(yù)先成型后膠接到整體雕塑上。玻璃鋼雕塑中相似于動(dòng)物的角、腿、尾等難以用上述辦法制造的局部，能夠用相應(yīng)的金屬資料制成大致的外形，然后在金屬資料上成型玻璃鋼，經(jīng)過(guò)打磨的辦法修整出來(lái)。 5、雕塑型面普通比擬復(fù)雜，在工藝鋪層上應(yīng)特殊處置。玻璃纖維氈難以鋪放處應(yīng)先用含有短纖維的樹脂膩于填充，然后再鋪放玻璃纖維短切氈及方格布。雕塑外表層用樹脂膩?zhàn)又械牟ＡЮw維長(zhǎng)度以10mm為宜。6、雕塑外表用樹脂膩?zhàn)?/p>

35、配比資料聚酯樹脂玻璃纖維CaCO3填料顏料過(guò)氧化甲乙酮萘酸鈷用量1002010022-40.5-4玻璃鋼雕塑成型中的一個(gè)重要問(wèn)題是構(gòu)造加強(qiáng)，加強(qiáng)資料普通選用金屬型材，用金屬型材焊接成雕(小劉樹脂在線轉(zhuǎn)載)塑內(nèi)骨架。在成型制造時(shí)，將金屬骨架逐步埋放在雕塑中。以此進(jìn)步玻璃鋼雕塑的剛度與強(qiáng)度，增加其運(yùn)用壽命，最終經(jīng)過(guò)金屬骨架裝置玻璃鋼雕塑組裝模具填充表層膩?zhàn)愉伔哦糖袣咒伔欧礁癫悸穹殴羌茏罱K制品脫模。三、后期處置玻璃鋼雕塑的后期處置一方面是修整脫模后產(chǎn)品的部分缺陷，更重要的是制造外表效果。常采用的外表效果是仿紫銅色與仿青銅色，關(guān)鍵是配制色漿。四、優(yōu)勢(shì)采用玻璃鋼制造的雕塑，色澤鮮艷、線條流利、外型美觀、

36、裝置便當(dāng)。能夠制成仿金、仿銅、仿石等多種外表效果，從而表現(xiàn)鮮明的現(xiàn)代感與時(shí)期感。在制造支撐面小、動(dòng)感強(qiáng)的雕塑上，具有其它資料無(wú)法比較的優(yōu)勢(shì)。一部?jī)?yōu)秀的玻璃鋼雕塑作品要從設(shè)計(jì)、翻模、成型、后期處置等著手，經(jīng)過(guò)保證各環(huán)節(jié)的質(zhì)量予以完成。第二節(jié) 室內(nèi)乳膠漆工程室內(nèi)墻面裝修工藝流程：基層處理抽筋定點(diǎn)（做護(hù)角線）批膩?zhàn)樱◤椌€）刷乳膠漆（內(nèi)墻）。（1）基層處理：刮膩?zhàn)又?，須將混凝土或抹灰面清掃干凈，清除油污及灰塵。（2）施工要求： 1膩?zhàn)訉?duì)基層或基層的附著力、機(jī)械強(qiáng)度和耐老化性能在施工中往往成為決定涂層整個(gè)質(zhì)量的重要因素，因此，在施工中不得減少涂抹膩?zhàn)拥谋閿?shù)，應(yīng)保證三遍。膩?zhàn)油磕ê髴?yīng)待其干透及磨光才能涂

37、刷涂料，否則對(duì)涂料整體質(zhì)量是不利的。 2膩?zhàn)优浔龋夯炷帘砻?、抹灰表面膩?zhàn)优浔龋喊兹槟z滑石粉熟膠粉=1523。 3刮膩?zhàn)訒r(shí)要用刮板有規(guī)律的操作，一板接一板，兩板中間再順一板，要銜接嚴(yán)密，不得有明顯接搓和凸痕。宜做到凸處薄刮，凹處厚刮，大面積找平。膩?zhàn)痈珊蟠蚰ド凹?、掃凈。需要增加滿刮膩?zhàn)颖閿?shù)的基層表面，應(yīng)先將表面的裂縫及坑洼部分刮干，然后打磨砂紙掃凈。再滿刮膩?zhàn)雍痛驋吒蓛簟Ｌ貏e時(shí)陰陽(yáng)角、窗臺(tái)下等局部需認(rèn)真檢查修整。（3）質(zhì)量要求（見(jiàn)下表）項(xiàng)次項(xiàng)目高級(jí)涂飾檢驗(yàn)方法1顏色 均勻一致觀察2 光澤、光滑光澤均勻一致光滑觀察、手摸檢查3刷紋 無(wú)刷紋觀察4裹棱、流墜、皺皮不允許觀察5裝飾線、分色線直線度允許

38、偏差（mm）1拉5m 線，不足5m 拉通線，用鋼直尺檢查（4）刷乳膠漆應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求選擇乳膠漆品種、顏色，根據(jù)產(chǎn)品使用說(shuō)明適當(dāng)加水稀釋并攪拌均勻，用刷子均勻刷涂，刷完一遍后用水砂紙輕輕打磨后再刷第二遍，與門、窗套，踢腳板接觸處要貼紙膠帶防止污染。一般涂刷三遍成活。成活后的乳膠漆墻頂面應(yīng)顏色均勻、一致無(wú)污點(diǎn)；不顯刷痕，陰陽(yáng)角平直；門窗、燈具無(wú)污染。第三節(jié)手繪工程1.墻面處理 墻面的基層處理比較重要，一般是在刷好乳膠漆的墻面上畫畫，所以墻面的找平、刷底漆、圖案規(guī)劃等要事先準(zhǔn)備。 2.打底稿 沒(méi)有美術(shù)功底的人，要在墻上畫好底稿，用筆輕輕勾出草稿輪廓，滿意后方可上色，否則不容易修改。 3.配涂料 對(duì)照

39、圖案效果購(gòu)買顏料，如購(gòu)買時(shí)對(duì)乳膠漆調(diào)色效果把握不住，不要急于在涂料店里做決定，可把色板或涂料樣品帶回家，分別在自然光線和夜晚燈光下觀察涂料顏色。高光涂料會(huì)使房間看起來(lái)更明亮，但也易突出墻面缺點(diǎn)，如果墻面不太平整，建議選用平光涂料。涂料千萬(wàn)不可過(guò)稀，否則容易在墻面留下流痕。丙烯顏料可按需要調(diào)色，謹(jǐn)慎下筆。 4.準(zhǔn)備上色 首先，在要涂鴉的墻壁前鋪滿報(bào)紙，以免弄臟地面。手繪色彩單純的圖案時(shí)，先在薄而吸水性好的紙上畫好輪廓，然后將其剪下來(lái)，放到墻面相應(yīng)位置，用拓印的方式著色。如果怕把墻面弄壞，最方便的方法是拿噴繪不干膠，噴完后把畫面刻下來(lái)，用不干膠貼在墻上。丙烯顏料在作畫時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，可以拿濕抹

40、布擦掉重畫，但乳膠漆不能采用此辦法。 5.維護(hù) 畫完后要通風(fēng)，待墻面干透后，才可觸碰。雖然丙烯顏料干后防水防劃，但也不可用水用力擦洗。一般墻體彩繪所用材料是；丙烯顏料，水性的，環(huán)保型。第四節(jié)字體安裝1 使用范圍：字體安裝2施工準(zhǔn)備： 2.1 技術(shù)準(zhǔn)備：施工前應(yīng)該熟悉施工圖紙，依據(jù)施工技術(shù)交底和安全交底，做好施工準(zhǔn)備。 2.2材料要求：字的品種、規(guī)格、式樣應(yīng)符合設(shè)計(jì)及環(huán)保要求。根據(jù)選用字的品種，確定安裝固定方式，根據(jù)不同材質(zhì)，選用適宜的安裝鋪料，如粘結(jié)劑、螺栓固定件及預(yù)埋固定件和木螺絲的品種規(guī)格，焊接材料和固定方法。 2.3主要機(jī)具 電焊機(jī)、手電鉆、電錘、預(yù)拼平臺(tái)、專用夾具、吊具、安裝腳手架、大

41、小料桶、刮刀、刮板、油刷、水刷子、扳子、橡皮錘、擦布等。 2.4作業(yè)條件 2.4.1安裝字的房間和部位，應(yīng)在其前道施工項(xiàng)目完畢，且基體、基層必須達(dá)到安裝字的強(qiáng)度要求。 2.4.2安裝固定方法采用粘貼法、焊接法 ，立牌在結(jié)構(gòu)施工時(shí)預(yù)埋錨固件。 2.4.3成品進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，材質(zhì)、圖案應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。 3施工工藝3.1 工藝流程 基層處理確定安裝位臵線字安裝 3. 2 操作工藝 3.2.1基層處理 安裝前應(yīng)將基體或基層清理、刷洗干凈，處理平整，并檢查基體是否符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范。 3.2.2確定安裝位臵線 確定安裝位臵線，按設(shè)計(jì)標(biāo)牌位臵彈好位臵中心線及分塊的控制線，立牌應(yīng)檢查預(yù)埋件及錨固件的位

42、臵和牢固情況是否符合設(shè)計(jì)要求。 3.3.3標(biāo)牌、字體安裝 4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)4.1 主控項(xiàng)目 4.1.1字制作與安裝所使用材料的材質(zhì)、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。 4.1.2. 字的造型、尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。 4.1.3字的安裝位臵和固定方法必須符合設(shè)計(jì)要求，安裝必須牢固。42 一般項(xiàng)目 4.2.1字表面應(yīng)潔凈，接縫應(yīng)嚴(yán)密吻合，不得有歪斜、裂縫、翹曲及損壞。 第四節(jié)（壓克力）展板的粘接、制作要點(diǎn)及工序流程一、展板的粘結(jié)平面粘接 平面粘接也稱之為疊層粘接，是一種常用而又比較特殊的粘接方法。首先要將被粘面擦拭干凈，可以用純凈水但又不能用酒精等溶劑擦洗，有條件的可以清除板材表面的靜電。水平放置壓克力板，然后在上面涂

43、注適量的壓克力粘接劑。具體多少劑量要根據(jù)實(shí)際而定，不要太少，太少了流不完整個(gè)平面，而太多了又要流的到處都是。侵蝕不需粘的地方，影響美觀。然后將另一塊壓克力板的一邊慢慢接觸被涂的粘接劑上，慢慢放平，將空氣從一邊趕出去而完成粘接。如果操作得到位，兩塊被粘在一起的壓克力板之間看不到任何氣泡和痕跡，完全透明，令人叫絕。以上簡(jiǎn)述的一些粘接技巧，一個(gè)本質(zhì)的問(wèn)題在于怎樣完全趕出氣泡，使粘接面完全透明，壓克力制品呈現(xiàn)出理想的、水晶般的晶瑩質(zhì)感。另外就是動(dòng)作要細(xì)心、慢。慢工出細(xì)活。細(xì)心地體會(huì)粘接技巧，不斷地實(shí)踐總結(jié)是熟練掌握完美粘接的必由之路對(duì)接 將兩塊需對(duì)接的壓克力板水平放置在操作平臺(tái)上，合攏，并預(yù)先在縫的底

44、部貼一膠帶直至兩邊都封上，留下一條不大于0.3mm寬的縫隙以備涂粘接劑。用注射器將壓克力粘接劑從一側(cè)均勻緩慢地注入縫中，直至全部注滿，待完全固化后揭去膠帶即可。立面粘接 立面粘接是應(yīng)用最為廣泛的一種粘接技術(shù)，在制作各種壓克力制品中得到廣泛的使用。首先將需粘接的表面擦拭干凈，可以用純凈水擦拭，但最好不要用酒精等溶劑擦洗，否則容易引發(fā)應(yīng)力產(chǎn)生龜裂。在粘接比較大的板材時(shí)最好能使用靠模，可以固定被粘接物，不易于發(fā)生移位，有利于提高粘接的質(zhì)量。板材厚度為5mm以內(nèi)的壓克力板粘接可以直接用注射器從一側(cè)均勻緩慢地注入壓克力粘接劑，由于毛細(xì)作用，使粘接劑流滿整個(gè)被粘面，即可完成粘接。厚度大于5mm的壓克力板粘

45、接，先把一塊板水平放置，在需粘接的部位涂上壓克力粘接劑，然后把另一張板的一邊角先放入，豎正即可完成粘接。假如粘接的質(zhì)量要求很高，可在未粘接部位貼上膠帶，留下需粘接部位并涂上粘接劑，再按上述操作完成粘接。等粘接劑固化后，再撕去膠帶。那么被粘面顯得清澈透明，而邊上沒(méi)有任何被粘接劑侵蝕過(guò)的痕跡。只不過(guò)這種貼膠帶的方法比較麻煩，一般不會(huì)使用這種工藝。斜面粘接 我們把兩塊卻成45度角的板材粘成90度角粘接方法稱之為斜面粘接。斜面粘接一定要使用90度角等靠模，才能防止被粘面的移位。在涂注壓克力粘接劑時(shí)應(yīng)均勻、緩慢。等粘接面完全牢固后才能去下靠模。二、壓克力制作要點(diǎn)及工序流程 第一選材 目前國(guó)內(nèi)見(jiàn)到的壓克力

46、板材的，基本為進(jìn)口或中外合資生產(chǎn)。壓克力之所以市場(chǎng)價(jià)格較高，板材價(jià)格是其主要因素之一。目前市場(chǎng)上壓克力板材單價(jià)，不但單價(jià)高，造價(jià)成本攤銷很大。材料決定之后，緊接著就需要確定適當(dāng)?shù)臒粝涑叽?，需要明確的是：壓克力板的長(zhǎng)度有限，最大為3.1-2.1米；對(duì)于制作長(zhǎng)度較長(zhǎng)的燈箱招牌,在風(fēng)壓的作用下可能會(huì)變形,所以建議采用分段式拼接。 第二模具制作 大家知道，壓克力板通過(guò)真空定位、吸壓成型，即使是同一個(gè)字，尺寸不同也需要不同模具，而模具制作本身要求精度高質(zhì)量好。因?yàn)槟＞咧谱鞅旧淼木?、質(zhì)量直接關(guān)系到壓克力產(chǎn)品的質(zhì)量，而模具制作具有較高工藝水平，需要經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員和大的雕刻機(jī),我們?cè)谄渲谱魃纤玫乃胁?/p>

47、料都是精挑細(xì)選的。第三后期制作我們的壓克力制作基本是機(jī)械化制作，一些新設(shè)備的應(yīng)用在提高生產(chǎn)效率同時(shí)，大減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。壓克力吸塑材料基本成型后，還要經(jīng)過(guò)銑邊、鏤銑、打磨等幾道工序，最后將燈箱鋪設(shè)光源、烤漆后制作完成。 第四畫面處理 根據(jù)客戶的不同需要，通過(guò)絲網(wǎng)印刷直接將畫面轉(zhuǎn)印到壓克力板材上，后經(jīng)真空吸壓成型，其中畫面中有人物或動(dòng)物或商品形象，還能再吸塑成立體效果，從而得到更加好的宣傳效果。最近我們又研制出新的畫面制作工藝,可以在亞克力板上隨心所欲的噴出各種圖象,色彩艷麗,防紫外線,永不褪色,比絲網(wǎng)印刷大大降低了成本. 第九章 工期計(jì)劃與工期保證措施第一節(jié) 工期計(jì)劃安排根據(jù)工程結(jié)構(gòu)情況、

48、現(xiàn)場(chǎng)施工條件及擬投入的施工實(shí)力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料和在保證質(zhì)量的前提下，快速施工的成熟經(jīng)驗(yàn)，本著科學(xué)、負(fù)責(zé)和積極的精神完成本次施工任務(wù)。因此在施工中各工序必須緊密結(jié)合，及時(shí)穿插。第二節(jié) 施工總進(jìn)度計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)附圖。第三節(jié) 工期保證總體措施1、組織措施：a、有力的指揮體系：由具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)與一流管理水平的的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程的施工管理，同時(shí)配足專業(yè)施工技術(shù)管理人員組建堅(jiān)強(qiáng)有力的項(xiàng)目部，明確職責(zé)，嚴(yán)格崗位責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，既保證項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威性，又注意發(fā)揮各職能部門的主觀能動(dòng)性，齊心協(xié)力做好工作。b、優(yōu)秀的施工隊(duì)伍：信譽(yù)好、素質(zhì)高的施工隊(duì)伍是保證工程按期完成的基本條件之一，我

49、公司擬選擇由業(yè)主考察認(rèn)定的從事過(guò)類似工程施工，素質(zhì)高、信譽(yù)好、作風(fēng)硬的隊(duì)伍進(jìn)行本工程的施工，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。2、物質(zhì)措施：a、應(yīng)急措施，考慮在先：利用消防水池蓄水，確保突然停水時(shí)施工的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。廣結(jié)朋友，提高材料緊缺時(shí)的儲(chǔ)備串換能力，保證現(xiàn)場(chǎng)材料的及時(shí)供應(yīng)。3、技術(shù)措施：a、積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，可以加快施工進(jìn)度，同時(shí)廣泛開(kāi)展群眾性的QC攻關(guān)活動(dòng)，為生產(chǎn)排憂解難，確保工程一次成優(yōu)。b、合理安排工序：裝修施工、水電安裝等合理穿插。c、組織均衡流水施工施工流水作業(yè)是一種科學(xué)的施工組織方法，綜合運(yùn)用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)均衡流水施工。

50、我公司曾在多項(xiàng)工程施工中實(shí)施流水作業(yè)，達(dá)到了工期短、質(zhì)量好、用工少、投入低的綜合效益。4、經(jīng)濟(jì)措施：a、引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制：制訂獎(jiǎng)勵(lì)政策，鼓勵(lì)加班加點(diǎn)，采取經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰手段，激發(fā)職工的勞動(dòng)積極性。b、加大獎(jiǎng)罰力度，項(xiàng)目經(jīng)理部與材料供應(yīng)商簽訂合同，加大延誤處罰力度，促使其按期提前完成。職工農(nóng)忙不放假，采用經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償措施穩(wěn)定現(xiàn)場(chǎng)施工人員。5、配合措施：a、成立專門協(xié)調(diào)部：施工期間，加大協(xié)調(diào)管理力度，主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)各工種、各相關(guān)專業(yè)分包單位之間的工作，積極配合，提供方便，為快速優(yōu)質(zhì)施工創(chuàng)造有利條件。b、加強(qiáng)服務(wù)，主動(dòng)配合和協(xié)助業(yè)主在施工過(guò)程中涉及到工程設(shè)計(jì)變更，材料供應(yīng)、供水、供電、交通、市容環(huán)保以

51、及配套工作上的困難，及時(shí)解決工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，保證施工正常進(jìn)行。c、充分發(fā)揮裝修、安裝一家，便于配合協(xié)調(diào)的優(yōu)勢(shì)，妥善安排工藝流程，相互創(chuàng)造條件，加快施工進(jìn)度。d、虛心接受政府監(jiān)督，施工中主動(dòng)邀請(qǐng)政府職能部門前來(lái)指導(dǎo)傳經(jīng)，積極預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題，加快施工進(jìn)度。5、信息管理措施：a、建立情報(bào)室，項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)掌握有關(guān)建設(shè)工程的法律，法規(guī)、政策，并及時(shí)下發(fā)、宣傳。特別對(duì)工程造價(jià)、工程質(zhì)量監(jiān)督等方面予以認(rèn)真對(duì)待，成立情報(bào)室，具有效工程施工規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)圖等。b、實(shí)施微機(jī)管理，對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全納入電腦控制保證有關(guān)信息及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)到有關(guān)人員，使工程進(jìn)度得到全面控制。第四節(jié) 實(shí)施工期計(jì)劃過(guò)程

52、控制措施1、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督各項(xiàng)基本職能。2、以工程總進(jìn)度計(jì)劃為主線，以階段里程碑計(jì)劃為控制點(diǎn)，細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃，以日保周、以周保旬、以旬保月，以月保階段控制點(diǎn)，以各控制點(diǎn)?？傔M(jìn)度。3、對(duì)施工過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)不同施工工期預(yù)先制定設(shè)備使用計(jì)劃、勞動(dòng)力使計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，提前準(zhǔn)備，及時(shí)組織、調(diào)整，加強(qiáng)協(xié)調(diào)。4、在施工中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，合理安排施工程序，利用空間進(jìn)行結(jié)構(gòu)、裝飾、設(shè)備安裝等的交叉流水作業(yè)，保證階段控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。5、建立每周生產(chǎn)例會(huì)制度，認(rèn)真檢查上一次例會(huì)確定的任務(wù)完成情況，布置本周工作，分析影響進(jìn)度計(jì)劃的因素，及時(shí)采取補(bǔ)救措施，保證總

53、計(jì)劃的完成。6、提前做好季節(jié)施工的準(zhǔn)備工作，采取切實(shí)可行的季節(jié)性施工技術(shù)措施，保證工程進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。7、加強(qiáng)每一分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制驗(yàn)收、做到一次成優(yōu)，嚴(yán)把成品和半成品質(zhì)量，減少損壞及返工，使進(jìn)度計(jì)劃不受影響。8、按照計(jì)劃安排，提前與業(yè)主、監(jiān)理、主管部門溝通，及時(shí)做好分部分項(xiàng)及分階段驗(yàn)收工作，以便下道工序及時(shí)進(jìn)行。9、對(duì)建設(shè)單位指定的專業(yè)分包隊(duì)伍積極予以配合，提供方便，指定專人加強(qiáng)協(xié)調(diào)，監(jiān)督檢查，使工程施工協(xié)調(diào)有序，達(dá)到施工計(jì)劃實(shí)施的預(yù)期目標(biāo)。10加強(qiáng)定額管理，采取經(jīng)濟(jì)措施，提高勞動(dòng)效率，促進(jìn)任務(wù)計(jì)劃完成，保證工期計(jì)劃的落實(shí)。第十章 質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)認(rèn)真貫徹建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l

54、例，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格工程。第二節(jié)質(zhì)量管理體系1、本工程按GB/T19001-2000ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)要求所制定的質(zhì)量管理體系進(jìn)行運(yùn)作。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理和施工質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。按照直屬項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖的要求完成質(zhì)保功能、質(zhì)檢功能和行政管理工作。公司的質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督控制。2、在公司質(zhì)量體系框架內(nèi)，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，設(shè)立質(zhì)量科、安全科、材料科、預(yù)算科、財(cái)務(wù)科、后勤科，配備持證上崗的優(yōu)秀質(zhì)檢員、技術(shù)員、工長(zhǎng)、測(cè)量員及試驗(yàn)員等，明確質(zhì)量責(zé)任，使全體施工管理人員都能各盡其職，

55、各負(fù)其責(zé)，每一項(xiàng)質(zhì)量工作都落實(shí)到人.質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)詳見(jiàn)下圖：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目付經(jīng)理建筑裝修隊(duì)材設(shè)科質(zhì)安科工程科機(jī)電安裝隊(duì)TQC領(lǐng)導(dǎo)小組群眾活動(dòng)監(jiān)察手段管理制度質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃設(shè)計(jì)文件審核制測(cè)量復(fù)核制材料出廠檢驗(yàn)制施工組織分級(jí)審核制編寫工程施工工藝細(xì)則、技術(shù)措施開(kāi)工報(bào)告審批制職工技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底施工前檢查QC小組給排水消防QC小組建筑裝修QC小組機(jī)電安裝QC小組建筑裝修QC小組隱蔽工程檢查簽證制試驗(yàn)量測(cè)反饋制分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定制分階段技術(shù)交底制驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì)量簽證制工序質(zhì)量交接“三檢制”定期事故報(bào)告處理制質(zhì)量事故報(bào)告處理制質(zhì)量承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制施工檢查主要工序始終處于質(zhì)量控制狀態(tài)竣工檢查自檢、自檢制初驗(yàn)質(zhì)量報(bào)告制驗(yàn)工交接質(zhì)量認(rèn)定制定期質(zhì)量保修、回訪制總目標(biāo)：工