社區(qū)OTO項目介紹

1、項目介紹項目名稱：O2O社區(qū)服務平臺市場前景2013年，用13個小時破了2012年全天的191億紀錄；2014年，用時12小時59分鐘破了2013年的350億紀錄；2015年用時11個小時50分鐘破了2014年的全天571億紀錄；回顧歷年雙十一，其成交額呈幾何級增長，2009年，淘寶在11月11日發(fā)起“品牌商品五折”活動，當天銷售額1億元；2010年同一天，銷售額翻了9 倍，增至9.36億元；2011年，成交額飆升至52億元；2013年，阿里雙十一實現(xiàn)191億成交額，僅天貓就達成了132億元。2013年，雙11“光棍節(jié)”支付寶交易額達350.19億元。2014年雙十一更是接近600億，這相當于

2、中國日均社會零售總額的5成，是美國年度最大網(wǎng)絡購物日“網(wǎng)絡星期一”的 2.5倍以上。2015年天貓912億，其中無線交易額為626億元，無線占比68.67%。信息顯示，過去幾年，中國社會零售總額漲了1.8倍，而網(wǎng)絡零售總額則飆漲了21倍。天貓雙十一在移動端的成交額從2014年11月11日零時就一路攀升，只用了75秒，成交額就突破了1億；開場后4分28秒，移動端成交額輕松突破10億元。隨后，無線成交額一路直線飆升，到早上7時36分，移動網(wǎng)購的成交額數(shù)字已刷新到100億。2013年雙11，阿里移動全天成交額為53.5億元，2014年用不到1小時就突破了這個數(shù)字 公司宗旨是以網(wǎng)絡為依托提供專業(yè)同城大

3、型社區(qū)日常生活購物便捷配送服務，通過pc互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)平臺和線下大型社區(qū)實體倉儲相結(jié)合，讓社區(qū)內(nèi)的居民實現(xiàn)足不出戶買到日常生活用品的便捷，我們將用比超市更實惠的價格和更周全高效的服務直接為廣大消費者直接提供農(nóng)副產(chǎn)品，實現(xiàn)零利潤為社區(qū)居民提供糧油及有機蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品采購。眾所周知未來的各種行業(yè)都離不開互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)后臺支持，誰先引導消費之的日常習慣，誰就能搶先占領大數(shù)據(jù)市場，正如現(xiàn)在各大團購網(wǎng)站瘋狂的砸錢在互聯(lián)網(wǎng)做消費引導，就是為了培養(yǎng)消費著的習慣，就像現(xiàn)在淘寶網(wǎng)暫時還沒有其它能夠撼動它網(wǎng)絡市場大哥地位一樣，因為淘寶購物亦是一種經(jīng)驗，一旦養(yǎng)成消費習慣就能造就一個忠實的用戶。智能化生活服務今后將

4、主導服務市場。打個比方：現(xiàn)在很多的家庭把時間都花在了一些日常頻繁又重復的瑣事上，導致很多家庭主婦不得不為了家而放棄了自己美好的事業(yè)甚至是愛好，社區(qū)服務的智能化生活服務就是解放這一群人的部分時間，可以每天至少解放1-2小時的時間做自己想做的事情，比如瑜伽、健身什么的。只需要花上10-20分鐘左右的時間可以節(jié)約往返超市的至少90分鐘以上的時間，節(jié)約出來的時間完全可以做一次瑜伽煉體或其它想做又沒有時間做的事。行業(yè)和市場競爭力糧油、蔬菜是人們?nèi)粘Ｉ钪幸蝗杖捅夭豢扇钡纳畋仨毱?，目前人們主要的采購途徑只有超市和一些批發(fā)市場。而這些都不會提供送貨上門的服務，也沒有提供網(wǎng)絡平臺選購，就是說你要什么自己來

5、拿，想知道有什么就得自己來看，O2O社區(qū)平臺的線上平臺直接提供詳細的分類信息，各種數(shù)據(jù)一覽清晰，線下平臺實體倉儲直接入住社區(qū)，接到訂單后能實現(xiàn)2小時內(nèi)送貨上門的服務。超市的采購同樣來自一層層的代理與批發(fā)，而O2O社區(qū)平臺足夠強大的時候能直接對話廠家或者是一級代理商，能將采購成本降到最低，即便是前期發(fā)展直接找供貨商也能免去超市的各種費用，O2O社區(qū)平臺出售的產(chǎn)品始終比超市的價格更低。通過日常生活必需品直接帶動網(wǎng)上商城的瀏量，通過糧油、蔬菜直觀實惠價格帶來良好的商城口碑從而帶動電商平臺的同步發(fā)展。同時實體店鋪解決物流和售后服務消除居民網(wǎng)購之憂。O2O模式使得線上線下雙渠道并駕齊驅(qū)，實現(xiàn)無縫對接。此

6、外，O2O模式潛藏著另外一座金礦交易數(shù)據(jù)。實體商店進行交易的一個無法克服的缺陷，是難以對用戶的數(shù)據(jù)進行采集和分析。O2O模式由于要求用戶在網(wǎng)上支付，支付信息就成為商家對用戶個性化信息進行深入挖掘的寶貴資源。掌握用戶數(shù)據(jù)，不僅可以大大提升老客戶的忠誠度和活躍度，還有機會挖掘更多潛在新客戶。因此，O2O的核心價值體現(xiàn)在用戶培養(yǎng)、企業(yè)管理和本地商家支持多個方面，三方協(xié)作才能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。核心要素1、 社區(qū)零售；購物平臺主要集糧油、蔬果、調(diào)料及日常生活用品為突破口，高效便捷的倉儲就近配送可承諾快速配送25分鐘內(nèi)到家，超越任何大型電商平臺服務效率。2、 價格優(yōu)勢；直接對話一級批發(fā)商、代理商合作，

7、節(jié)省中間環(huán)節(jié)費用差價直接讓利消費者。3、 便捷家政；維修維護、電器售后、家政清潔、專業(yè)保姆、洗衣收發(fā)、快遞收發(fā)等綜合服務能方便社區(qū)居民生活便利，節(jié)約居民工作娛樂時間更享受生活樂趣。4、 統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一服務標準、品牌化運營；社區(qū)實體店鋪采取統(tǒng)一風格裝修、統(tǒng)一品牌運營、統(tǒng)一服務標準、高效便捷服務、精篩選優(yōu)質(zhì)健康產(chǎn)品為主打，與普通社區(qū)零售商店有各種品質(zhì)差異化區(qū)分。資金需求支出項目萬元說明租賃辦公場地及設備采購5網(wǎng)絡開發(fā)費用10根據(jù)公司業(yè)務需求開發(fā)專業(yè)功能的網(wǎng)站平臺包含微信平臺對接、在線支付對接、在線移動和PC商城功能、會員系統(tǒng)等實體倉儲場地租賃一次性直接鋪5個店25每個店鋪場地費用每年5萬左右店面裝

8、修10約2萬一個店鋪設備采購10約2萬一個店鋪其它費用10未考慮到的其他費用、包含接待費流動資金20廣告費用10因本項目業(yè)務目標客戶明確、而為目標客戶提供優(yōu)質(zhì)高效且實惠型服務，完全是惠民型服務企業(yè)，所以廣告投入不需要過多。合計100投資回報第一年支出項目按年計算萬元收入項目年營業(yè)額（萬元）年凈利潤毛利18租金按首次投入5店15每個店鋪可服務500戶，每戶月消費500元500戶年消費300萬1500270工資每個店4人共20人，總部辦公室6人，人均工資3200104供貨商入場費用，糧油、蔬菜、副食、糖酒每戶10萬年辦公及用品消耗費用5水電，管理費等2.5合計156.5合計270盈利狀況：首年預計盈利110萬元左右第二年支出項目按年計算萬元收入項目年營業(yè)額（萬元）年凈利潤毛利18租金按首次投入5店，追加5店鋪30每戶月消費800元10店1000戶年消費300萬4800864+資每個店4人共40人，總部辦公室6人，人均工資3200185供貨商入場費用，糧油、蔬菜、副食、糖酒每戶10萬年40廣告投入設