呼和浩特關(guān)于成立物流裝備公司商業(yè)計(jì)劃書（范文）

1、泓域咨詢 /呼和浩特關(guān)于成立物流裝備公司商業(yè)計(jì)劃書呼和浩特關(guān)于成立物流裝備公司商業(yè)計(jì)劃書xxx有限公司報(bào)告說明xxx有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資576.00萬元，占xxx有限公司80%股份；xxx集團(tuán)有限公司出資144萬元，占xxx有限公司20%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資10097.62萬元，其中：建設(shè)投資8120.73萬元，占項(xiàng)目總投資的80.42%；建設(shè)期利息181.01萬元，占項(xiàng)目總投資的1.79%；流動(dòng)資金1795.88萬元，占項(xiàng)目總投資的17.79%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入21100.00萬元，綜合總成本費(fèi)用

2、17341.06萬元，凈利潤(rùn)2748.80萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率19.85%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值3196.83萬元，全部投資回收期6.06年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理?，F(xiàn)代信息技術(shù)和光、機(jī)、電自動(dòng)化控制技術(shù)的出現(xiàn)和廣泛運(yùn)用，提高了現(xiàn)代物流系統(tǒng)的技術(shù)水平?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)、無線通信技術(shù)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的快速、準(zhǔn)確傳遞，使企業(yè)與客戶之間的信息溝通交流、協(xié)調(diào)合作方便快捷，并能全程跟蹤和有效管理物流渠道中的貨物。信息通訊技術(shù)、智能技術(shù)的發(fā)展改變了傳統(tǒng)物流的工作模式和效率，有力地促進(jìn)了物流裝備行業(yè)的發(fā)展。本報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研

3、究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況11第二章 項(xiàng)目背景及必要性15一、 面臨的機(jī)遇及挑戰(zhàn)15二、 行業(yè)發(fā)展情況和未來發(fā)展趨勢(shì)17第三章 行業(yè)發(fā)展分析28一、 行業(yè)技術(shù)特點(diǎn)28二、 行業(yè)技術(shù)特點(diǎn)29三、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)31第四章 公司成立方案33一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨33二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)33三、 公司組建方式34四、 公司管理體制34五、 部

4、門職責(zé)及權(quán)限35六、 核心人員介紹39七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度40第五章 發(fā)展規(guī)劃47一、 公司發(fā)展規(guī)劃47二、 保障措施51第六章 法人治理結(jié)構(gòu)54一、 股東權(quán)利及義務(wù)54二、 董事59三、 高級(jí)管理人員63四、 監(jiān)事65第七章 項(xiàng)目選址方案68一、 項(xiàng)目選址原則68二、 建設(shè)區(qū)基本情況68三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展72四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)73五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向74六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)76第八章 風(fēng)險(xiǎn)防范77一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析77二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策79第九章 環(huán)境影響分析81一、 環(huán)境保護(hù)綜述81二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析81三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析82四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析82五、

5、建設(shè)期聲環(huán)境影響分析83六、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響84七、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)85第十章 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度86一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排86項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表86二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施87第十一章 經(jīng)濟(jì)效益分析88一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算88營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表88綜合總成本費(fèi)用估算表89固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表90無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表91利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表92二、 項(xiàng)目盈利能力分析93項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表95三、 償債能力分析96借款還本付息計(jì)劃表97第十二章 投資方案分析99一、 編制說明99二、 建設(shè)投資99建筑工程投資一覽表100主要設(shè)備購置一覽表101建設(shè)投資估算表102三、 建設(shè)期利息

6、103建設(shè)期利息估算表103固定資產(chǎn)投資估算表104四、 流動(dòng)資金105流動(dòng)資金估算表105五、 項(xiàng)目總投資106總投資及構(gòu)成一覽表107六、 資金籌措與投資計(jì)劃107項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表108第十三章 總結(jié)109第十四章 附表附錄111主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表111建設(shè)投資估算表112建設(shè)期利息估算表113固定資產(chǎn)投資估算表114流動(dòng)資金估算表114總投資及構(gòu)成一覽表115項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表116營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表117綜合總成本費(fèi)用估算表118固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表119無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表119利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表120項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表121借款還本付息計(jì)

7、劃表122建筑工程投資一覽表123項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表124主要設(shè)備購置一覽表125能耗分析一覽表125第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本720萬元三、 注冊(cè)地址呼和浩特xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事物流裝備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xxx有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。（一）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理

8、念，倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷；堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng)，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共

9、享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3792.783034.222844.59負(fù)債總額2100.331680.261575.25股東權(quán)益合計(jì)1692.451353.961269.34公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入12605.5710084.469454.18營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2424.401939.521818

10、.30利潤(rùn)總額2052.401641.921539.30凈利潤(rùn)1539.301200.651108.30歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1539.301200.651108.30（二）xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識(shí)，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推

11、進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3792.783034.222844.59負(fù)債總額2100.331680.261575.25股東權(quán)益合計(jì)1692.451353.961269.34公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入12605.5710084.469454.18營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2424.401939.521818.30利潤(rùn)總額2052.401641.921539.30凈利潤(rùn)1539.301200.651108.30歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1539.301200.

12、651108.30六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx有限公司主要從事關(guān)于成立物流裝備公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由與發(fā)達(dá)國(guó)家同行相比，國(guó)內(nèi)物流裝備企業(yè)在品牌、技術(shù)、規(guī)模等方面存在一定差距。近年來，國(guó)內(nèi)企業(yè)通過引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)、OEM制造、提供本地化服務(wù)及與國(guó)外知名企業(yè)進(jìn)行品牌合作等方式，不斷成長(zhǎng)，一批領(lǐng)先的國(guó)內(nèi)物流裝備企業(yè)在產(chǎn)品技術(shù)水平、品牌質(zhì)量、產(chǎn)品性能上快速提高，越來越受到國(guó)內(nèi)外客戶的認(rèn)可。綜合判斷，當(dāng)前和今后我市仍處于大有可為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。要深刻認(rèn)識(shí)發(fā)展中諸多矛盾交織疊加的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、聚焦發(fā)展短板、回應(yīng)群眾期盼，切實(shí)抓住機(jī)遇，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)、把握新常態(tài)、引

13、領(lǐng)新常態(tài)，不斷開拓轉(zhuǎn)型發(fā)展新境界。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約23.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx套物流裝備的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積27157.62，其中：生產(chǎn)工程18056.21，倉儲(chǔ)工程4115.37，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3368.88，公共工程1617.16。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資10097.62萬元，其中：建設(shè)投資8120.73萬元，占項(xiàng)目總投資的80.42%；建設(shè)期利息181.01萬元，占項(xiàng)

14、目總投資的1.79%；流動(dòng)資金1795.88萬元，占項(xiàng)目總投資的17.79%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：21100.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：17341.06萬元。3、凈利潤(rùn)（NP）：2748.80萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.06年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：19.85%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：3196.83萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)經(jīng)初步分析評(píng)價(jià)，項(xiàng)目不僅有顯著的經(jīng)濟(jì)效益，而且其社會(huì)救益、生態(tài)效益非常顯著，項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)提高農(nóng)民收入、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分重要的作用。項(xiàng)目在社會(huì)經(jīng)濟(jì)、

15、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好，項(xiàng)目的實(shí)施不但是可行而且是十分必要的。第二章 項(xiàng)目背景及必要性一、 面臨的機(jī)遇及挑戰(zhàn)1、行業(yè)發(fā)展機(jī)遇（1）國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的大力支持為行業(yè)的發(fā)展提供了保障近幾年，國(guó)務(wù)院及各部委陸續(xù)發(fā)布了國(guó)務(wù)院加快培養(yǎng)和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定、國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要、國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的通知、促進(jìn)新一代人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃（2018-2020）、國(guó)家物流樞紐布局和建設(shè)規(guī)劃等政策，明確物流裝備細(xì)分行業(yè)屬于高端裝備制造產(chǎn)業(yè)，為物流裝備行業(yè)發(fā)展提供有力的政策支持。（2）行業(yè)的市場(chǎng)前景廣闊物流裝備的應(yīng)用行業(yè)十分廣泛，在物流產(chǎn)業(yè)的工廠

16、端、流通端、消費(fèi)者端均有較多應(yīng)用場(chǎng)景。工廠端內(nèi)，物流裝備可應(yīng)用于各智能制造環(huán)節(jié)之間的連接及廠內(nèi)物流；流通端內(nèi)，物流裝備可應(yīng)用于電子商務(wù)、快遞物流、服裝、醫(yī)藥、煙草、零售等各個(gè)流通環(huán)節(jié)；消費(fèi)者端內(nèi)，物流裝備可應(yīng)用于解決最后一公里的貨到人問題。下游行業(yè)的發(fā)展為物流裝備行業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)空間。此外，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也為行業(yè)發(fā)展帶來了廣闊的前景。物聯(lián)網(wǎng)的特征之一就是物流系統(tǒng)的高度信息化、數(shù)字化、系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化，智能物流系統(tǒng)能夠較好實(shí)現(xiàn)企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展目標(biāo)，符合現(xiàn)代物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。國(guó)家物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的逐漸推進(jìn)將為國(guó)內(nèi)物流裝備行業(yè)帶來發(fā)展新商機(jī)。（3）信息通訊技術(shù)、智能技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)行業(yè)技術(shù)水平不斷提

17、高現(xiàn)代信息技術(shù)和光、機(jī)、電自動(dòng)化控制技術(shù)的出現(xiàn)和廣泛運(yùn)用，提高了現(xiàn)代物流系統(tǒng)的技術(shù)水平?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)、無線通信技術(shù)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的快速、準(zhǔn)確傳遞，使企業(yè)與客戶之間的信息溝通交流、協(xié)調(diào)合作方便快捷，并能全程跟蹤和有效管理物流渠道中的貨物。信息通訊技術(shù)、智能技術(shù)的發(fā)展改變了傳統(tǒng)物流的工作模式和效率，有力地促進(jìn)了物流裝備行業(yè)的發(fā)展。2、行業(yè)發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)（1）行業(yè)人才相對(duì)匱乏物流裝備供應(yīng)商不僅需要具有良好的技術(shù)能力，還需要具備相關(guān)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)一個(gè)既懂技術(shù)又懂行業(yè)需求的人才通常需要幾年的時(shí)間。目前，現(xiàn)代物流設(shè)備及系統(tǒng)項(xiàng)目管理理念和技術(shù)水平更新較快，行業(yè)內(nèi)人才相對(duì)匱乏，特別是具有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)能

18、力的高層次復(fù)合型人才的匱乏，制約了物流裝備提供商的發(fā)展和提升，成為企業(yè)做大做強(qiáng)的瓶頸。另外，國(guó)內(nèi)物流裝備行業(yè)研究人才通常聚焦于技術(shù)細(xì)節(jié)，而著眼于行業(yè)方法論和系統(tǒng)規(guī)劃工程等根本性理論研究的人才較為匱乏，這也是制約我國(guó)物流裝備行業(yè)做大做強(qiáng)的不利因素。（2）國(guó)內(nèi)企業(yè)整體實(shí)力偏弱，資金實(shí)力不強(qiáng)大型物流裝備需要有雄厚的資金實(shí)力用于訂單的簽署及執(zhí)行，資本的雄厚程度是能否獲得大型項(xiàng)目的重要指標(biāo)之一。國(guó)內(nèi)公司整體資金實(shí)力有限，這成為獲得大型項(xiàng)目的重要制約之一。二、 行業(yè)發(fā)展情況和未來發(fā)展趨勢(shì)現(xiàn)代物流系統(tǒng)是集物流、信息流、價(jià)值流合一的離散、隨機(jī)和并發(fā)的復(fù)雜系統(tǒng)，在經(jīng)濟(jì)全球化、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和電子商務(wù)的多重推動(dòng)下，小

19、批量、多批次、高頻率物流服務(wù)成為物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)；以信息技術(shù)為核心、強(qiáng)調(diào)物流智能化和自動(dòng)化、強(qiáng)化資源整合和物流全過程優(yōu)化，已成為現(xiàn)代物流行業(yè)發(fā)展的方向；存儲(chǔ)密度高、輸送、分揀和揀選效率高、訂單日處理量巨大、可降低勞動(dòng)強(qiáng)度、可節(jié)省用工數(shù)量已成為現(xiàn)代物流行業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。物流行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的動(dòng)脈系統(tǒng)，其發(fā)展程度已成為衡量國(guó)家現(xiàn)代化程度和綜合國(guó)力的重要標(biāo)志之一，物流行業(yè)屬于國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。物流裝備是現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的重要組成部分，物流裝備是組織、實(shí)施物流活動(dòng)的基礎(chǔ)，其運(yùn)行效率、準(zhǔn)確率、穩(wěn)定性、在線率、處理能力是決定現(xiàn)代物流系統(tǒng)作業(yè)效率、作業(yè)成本、作業(yè)質(zhì)量和用戶滿意度的重要因素。近年

20、來，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和電子商務(wù)快速發(fā)展，可應(yīng)用到物流裝備的新技術(shù)涌現(xiàn)，物流裝備下游行業(yè)出現(xiàn)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式。1、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)階段，自動(dòng)化物流裝備的使用對(duì)提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義近年來，我國(guó)物流業(yè)處于上升階段。我國(guó)社會(huì)物流總額逐年攀升，2016-2018年，全國(guó)社會(huì)物流總額分別為229.7萬億元、252.8萬億元、283.1萬億元，保持穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。我國(guó)是全世界最具有成長(zhǎng)性的物流市場(chǎng)之一。雖然我國(guó)物流業(yè)總體保持快速增長(zhǎng)，但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，物流運(yùn)行效率相對(duì)偏低。通常將物流費(fèi)用占GDP的比值作為衡量一個(gè)國(guó)家物流發(fā)展水平的標(biāo)準(zhǔn)，物流費(fèi)用占GDP比值越低則表明物流發(fā)展水平越高。2016-2018

21、年，我國(guó)社會(huì)物流總費(fèi)用與GDP的比率分別為14.92%、14.60%、14.80%，而美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家的物流費(fèi)用與GDP的比率穩(wěn)定在8%-9%左右。這反映出我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的物流成本依然較高，具有較大的優(yōu)化空間。在經(jīng)濟(jì)全球化、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和電子商務(wù)的多重推動(dòng)下，物流行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的動(dòng)脈系統(tǒng)，其發(fā)展程度已成為衡量國(guó)家現(xiàn)代化程度和綜合國(guó)力的重要標(biāo)志之一。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入“新常態(tài)”，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩并進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)階段，原材料、人工、資本等資源要素成本不斷上升，邊際效益不斷減小，提升物流運(yùn)行效率、減低物流成本已成為提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑之一。物流業(yè)降本增效專項(xiàng)行動(dòng)方案（2016-2018年）

22、指出，“國(guó)內(nèi)物流市場(chǎng)規(guī)模龐大，效率低下，智能物流大有可為”；國(guó)家物流樞紐布局和建設(shè)規(guī)劃提出，到2025年，要“推動(dòng)全社會(huì)物流總費(fèi)用與GDP比率下降至12%左右”。自動(dòng)化物流裝備是現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的重要組成部分，在裝備運(yùn)行效率、準(zhǔn)確率、穩(wěn)定性、在線率、處理能力上具有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，自動(dòng)化物流裝備的運(yùn)用可大大提高現(xiàn)代物流系統(tǒng)作業(yè)效率、作業(yè)成本、作業(yè)質(zhì)量和用戶滿意度，可大幅降低國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中的物流成本，提升物流運(yùn)行效率，這對(duì)提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率和質(zhì)量，提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)效益，尤其在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)階段，具有重要意義。2、具備戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)特征，保持快速發(fā)展趨勢(shì)（1）智能技術(shù)涌現(xiàn)，科技引領(lǐng)物流裝備行業(yè)升級(jí)物流裝備經(jīng)歷了

23、機(jī)械化、自動(dòng)化階段，目前已發(fā)展到智慧化階段。以工業(yè)4.0為契機(jī)，特別是近年來，受我國(guó)電子商務(wù)高速發(fā)展、內(nèi)需型消費(fèi)需求的帶動(dòng)，新技術(shù)與物流裝備不斷結(jié)合，物流裝備行業(yè)快速升級(jí)。機(jī)器視覺識(shí)別與信息技術(shù)的升級(jí)，可更智能、高效的采集物流系統(tǒng)數(shù)據(jù)，讓高速智能分揀成為可能。以交叉帶分揀機(jī)為代表的分揀設(shè)備隨著技術(shù)的迭代趨于成熟，國(guó)內(nèi)高速分揀設(shè)備不斷普及。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了物流設(shè)備系統(tǒng)遠(yuǎn)程監(jiān)控、維護(hù)，大大提升了物流設(shè)備系統(tǒng)可用性、利用率及運(yùn)維效率。云平臺(tái)的誕生催生了大數(shù)據(jù)，為“互聯(lián)網(wǎng)+”、“智能+”、機(jī)器學(xué)習(xí)的發(fā)展提供了基礎(chǔ)，大幅提升了設(shè)備運(yùn)作效率，并為設(shè)備智能化提供了基礎(chǔ)。（2）物流裝備與生產(chǎn)融合一體化

24、發(fā)展物流信息貫穿采購、生產(chǎn)與銷售的供應(yīng)鏈系統(tǒng)全過程，物流裝備技術(shù)逐步向生產(chǎn)線中滲透，建立網(wǎng)格化、數(shù)字化、智能化工廠成為一種趨勢(shì)。從生產(chǎn)、加工到搬運(yùn)、存儲(chǔ)一體化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是物流裝備行業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合的新風(fēng)向。（3）高速發(fā)展呈現(xiàn)良好的市場(chǎng)前景現(xiàn)代物流業(yè)的快速發(fā)展，特別是第三方物流、電子商務(wù)、冷鏈生鮮配送等新興物流方式等出現(xiàn)，拉動(dòng)了高端物流裝備的革新，這是物流裝備行業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的保障。另一方面，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)階段，僅依靠降低成本和擴(kuò)大銷售難以保持利潤(rùn)，先進(jìn)物流裝備的應(yīng)用可進(jìn)一步降低物流系統(tǒng)運(yùn)行成本，凸顯物流作為“第三利潤(rùn)源”的戰(zhàn)略地位，我國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的大趨勢(shì)也將帶動(dòng)物流技術(shù)和裝備進(jìn)入高速發(fā)展階段。根據(jù)中

25、國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)組織編寫的中國(guó)物流倉儲(chǔ)裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告（2016-2017），2016-2017年，我國(guó)物流裝備行業(yè)各類型裝備的銷售總額分別為229.10億元、306.06億元，2017年同比2016年增長(zhǎng)33.59%，物流裝備市場(chǎng)處于加速發(fā)展時(shí)期。對(duì)于物流輸送分揀裝備來說，2016年-2017年，我國(guó)輸送及分揀裝備銷售額分別為60.35億元、81.13億元，2017年較2016年同比增長(zhǎng)34.43%，保持快速增長(zhǎng)趨勢(shì)。3、下游應(yīng)用領(lǐng)域出現(xiàn)新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)、新模式，對(duì)先進(jìn)物流裝備的需求不斷增長(zhǎng)。物流裝備行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r與下游行業(yè)市場(chǎng)需求密切相關(guān)。從物流裝備在各行業(yè)應(yīng)用的占比看，根據(jù)中國(guó)機(jī)械工程學(xué)

26、會(huì)組織編寫的中國(guó)物流倉儲(chǔ)裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告（2016-2017），2016-2017年，商業(yè)物流（即以電子商務(wù)企業(yè)為代表的商業(yè)物流體系）占比增長(zhǎng)幅度較大，從2016年的27%增長(zhǎng)到2017年的37%，第三方物流（即快遞物流企業(yè)）占比增幅也較為樂觀，從2016年的14%增長(zhǎng)到2017年的18%。近年來，下游應(yīng)用領(lǐng)域不斷發(fā)展，并出現(xiàn)新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)、新模式，對(duì)物流裝備提出了更高的性能要求，這為物流裝備行業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)需求空間。（1）電子商務(wù)電子商務(wù)作為新產(chǎn)業(yè)的典型代表，保持了高速發(fā)展態(tài)勢(shì)。2011-2018年，我國(guó)電子商務(wù)交易規(guī)模從6.09萬億元增長(zhǎng)到31.63萬億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到26.5

27、4%，遠(yuǎn)超我國(guó)GDP增長(zhǎng)水平。根據(jù)電子商務(wù)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，預(yù)計(jì)到2020年，我國(guó)電子商務(wù)交易規(guī)模將超過40萬億元，與2018年相比增長(zhǎng)26.46%，電子商務(wù)行業(yè)仍將保持快速發(fā)展趨勢(shì)。我國(guó)電子商務(wù)的高速發(fā)展對(duì)物流裝備行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要的促進(jìn)作用。電子商務(wù)的井噴式發(fā)展，造成了訂單及物流服務(wù)表現(xiàn)出小批量、多批次、高頻率的特征，促使物流產(chǎn)業(yè)發(fā)生重構(gòu)，對(duì)應(yīng)用于大型倉配中心的物流裝備的運(yùn)行效率、準(zhǔn)確率、穩(wěn)定性、在線率、處理能力提出了較高的要求，促進(jìn)了物流裝備快速發(fā)展。另一方面，電子商務(wù)在快速發(fā)展過程中，其發(fā)展不斷與制造業(yè)融合，推動(dòng)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，催生了包括B2B、B2C、C2C、C2M、O2O等在內(nèi)的

28、新業(yè)態(tài)、新模式，成為提供公共產(chǎn)品和服務(wù)的新生力量，也成為我國(guó)新的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力源。在新業(yè)態(tài)、新模式的驅(qū)使下，消費(fèi)者需求從單一化、標(biāo)準(zhǔn)化向個(gè)性化、差異化轉(zhuǎn)變，物流產(chǎn)業(yè)鏈的制造端、流通端、消費(fèi)者端之間的連接更為緊密，物流系統(tǒng)運(yùn)行效率要求更高，物流模式更為復(fù)雜。這些變化都對(duì)傳統(tǒng)的物流裝備提出了更高的智能化要求。目前，國(guó)內(nèi)電商物流中心自動(dòng)化、智能化程度仍有待提高，提高分揀效率將有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步，提高物流裝備的智能化水平已成為電子商務(wù)企業(yè)適應(yīng)行業(yè)發(fā)展、提高物流運(yùn)行效率、節(jié)約物流成本的必由之路。（2）快遞物流行業(yè)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，特別是近年來電子商務(wù)的高速發(fā)展，我國(guó)快遞行業(yè)保持快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。根據(jù)

29、國(guó)家郵政局的統(tǒng)計(jì)，2011-2018年我國(guó)快遞全年業(yè)務(wù)量和快遞業(yè)務(wù)收入均保持快速增長(zhǎng)。2018年全國(guó)快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量累計(jì)完成507.1億件，同比增長(zhǎng)26.60%；快遞業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成6,038億元，同比增長(zhǎng)21.80%，我國(guó)快遞行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模保持世界領(lǐng)先水平。根據(jù)快遞業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，預(yù)計(jì)到2020年，快遞全年業(yè)務(wù)量將達(dá)到700億件，“十三五”期間年均增長(zhǎng)27.6%；快遞業(yè)務(wù)收入將達(dá)到8,000億元，“十三五”期間年均增長(zhǎng)23.6%?？爝f行業(yè)將保持快速發(fā)展態(tài)勢(shì)?？爝f行業(yè)的快速增長(zhǎng)促進(jìn)了物流裝備行業(yè)的快速發(fā)展。一方面，快遞行業(yè)包裹數(shù)量眾多、高度分散的行業(yè)特性使得大型高效物流分揀中心成為提高作

30、業(yè)效率和作業(yè)準(zhǔn)確性的必要選擇；另一方面，快遞企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，快遞平均單價(jià)的逐步下滑，配備自動(dòng)化物流系統(tǒng)，建立大型物流分揀中心已成為快遞行業(yè)控制成本的重要途徑。另外，物流末端配送的成本和效率，即如何解決“最后一公里”的配送問題、提高配送效率，已成為快遞物流公司優(yōu)化重點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)聚焦點(diǎn)。只有依靠無人機(jī)或智能快遞柜等智能化、自助化物流設(shè)備，才能消化不斷增長(zhǎng)的“最后一公里”配送需求。（3）服裝行業(yè)2011-2017年，我國(guó)紡織服裝、服飾業(yè)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入從2011年的13,214億元增長(zhǎng)到2017年的20,892億元，總體保持增長(zhǎng)趨勢(shì)。雖然2017年行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)主營(yíng)收入相比2016年有

31、所下降，但隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，內(nèi)需型消費(fèi)需求持續(xù)擴(kuò)大，以投資為主驅(qū)動(dòng)GDP增長(zhǎng)的方式將逐步轉(zhuǎn)化為以消費(fèi)為主驅(qū)動(dòng)GDP增長(zhǎng)的方式，作為與居民消費(fèi)密切相關(guān)的行業(yè)，服裝行業(yè)仍將有較大的發(fā)展空間。電子商務(wù)井噴式發(fā)展下，傳統(tǒng)的服裝、箱包制造商前期依托天貓、京東等綜合電商平臺(tái)的發(fā)展，已經(jīng)積累了較多的用戶，具備了一定的電子商務(wù)能力。為進(jìn)一步提高客戶體驗(yàn)，減少中間流通環(huán)節(jié)，形成核心優(yōu)勢(shì)，一部分傳統(tǒng)服裝、箱包制造商進(jìn)入垂直電子商務(wù)領(lǐng)域，通過自建倉配中心、物流體系、構(gòu)建“傳統(tǒng)制造+電子商務(wù)”的新業(yè)態(tài)和新模式，直接面對(duì)眾多終端消費(fèi)者，如安踏、拉夏貝爾、新秀麗、百麗等，這為物流裝備制造商提供了關(guān)于自動(dòng)化物流裝備

32、的增量需求。（4）醫(yī)藥流通行業(yè)2011-2017年我國(guó)醫(yī)藥商品銷售總額從9,426億元增長(zhǎng)到20,016億元，行業(yè)保持平穩(wěn)、快速的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。根據(jù)商務(wù)部發(fā)布的全國(guó)藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20162020年），隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)提速、人口老齡化加快、二孩政策全面放開、居民收入穩(wěn)步增長(zhǎng)等，人民群眾對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和自我保健的需求將大幅增加，藥品、保健品和健康服務(wù)的市場(chǎng)規(guī)模將加快增長(zhǎng)。醫(yī)藥流通企業(yè)一般均自建物流倉配中心，并定期具有技術(shù)改造、升級(jí)裝備的需求。配備自動(dòng)化物流裝備可大幅度提高物流運(yùn)行效率。（5）煙草行業(yè)煙草行業(yè)自動(dòng)化程度高、貨物存儲(chǔ)量大，流通環(huán)節(jié)配送物流量大、信息化程度高，且煙草實(shí)行專賣管理，產(chǎn)

33、品要求具有可追溯性，是國(guó)內(nèi)較早使用自動(dòng)化物流系統(tǒng)的行業(yè)之一。2011-2018年，全國(guó)卷煙產(chǎn)量呈現(xiàn)先上升后下降的趨勢(shì)，行業(yè)承擔(dān)了銷量下滑、生產(chǎn)成本上升的形勢(shì)壓力?，F(xiàn)階段，我國(guó)仍是全球煙草生產(chǎn)和消費(fèi)大國(guó)，根據(jù)國(guó)家煙草專賣局印發(fā)的煙草行業(yè)“十三五”規(guī)劃，“十三五”期間，煙草行業(yè)將不斷提高成本控制、資源節(jié)約水平，“努力保持行業(yè)稅利總額增長(zhǎng)速度略高于全國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)速度、略高于全國(guó)財(cái)政收入增長(zhǎng)速度”，行業(yè)仍存在較大發(fā)展空間。從整體上看，我國(guó)煙草行業(yè)規(guī)模大，利潤(rùn)率水平較高，多數(shù)煙草企業(yè)積極投資建設(shè)自動(dòng)化程度較高的生產(chǎn)線，對(duì)物流裝備更新要求較高，因此，煙草行業(yè)巨大的產(chǎn)能和定期更換的需求將帶動(dòng)自動(dòng)化物流

34、裝備行業(yè)的發(fā)展。另外，投資建設(shè)自動(dòng)化物流裝備也可優(yōu)化煙草行業(yè)中的物流運(yùn)行成本，滿足行業(yè)成本控制、資源節(jié)約的需求。（6）零售領(lǐng)域近年來，零售領(lǐng)域快速發(fā)展。2011-2018年，社會(huì)消費(fèi)品零售總額從18.39萬億元增長(zhǎng)到38.10萬億元，年同比增長(zhǎng)超過10%。2016年“新零售”概念被提出，以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進(jìn)行升級(jí)改造，對(duì)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合。各大主要零售行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)推出代表新零售業(yè)態(tài)的領(lǐng)先企業(yè)，如阿里巴巴旗下的盒馬鮮生、永輝超市旗下的永輝超級(jí)物種、京東集團(tuán)旗下的7fresh。以盒馬鮮生為代表的新零售業(yè)態(tài)采用

35、“前店后倉”布局，融合了購物、餐飲、配送倉等功能?！扒暗旰髠}”布局使得每個(gè)門店都成為一個(gè)小型的配送中心，成為連接地區(qū)級(jí)大型倉配中心樞紐和消費(fèi)者的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，并覆蓋“最后一公里”配送需求。“新零售”商業(yè)形態(tài)的布局使得傳統(tǒng)的物流配送格局已經(jīng)由“電商平臺(tái)+快遞企業(yè)+消費(fèi)者”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤半娚唐脚_(tái)+前置倉+消費(fèi)者”，或者“前置倉+消費(fèi)者”。前置倉處于市區(qū)內(nèi)，靠近消費(fèi)端，由于使用空間和面積的限制，前置倉內(nèi)將會(huì)大量使用密集存儲(chǔ)和貨到人揀選系統(tǒng)等小型智能模組系統(tǒng)。新零售業(yè)態(tài)是零售行業(yè)重要的發(fā)展趨勢(shì)，新零售業(yè)態(tài)的發(fā)展將推動(dòng)對(duì)物流裝備的需求，促進(jìn)物流裝備行業(yè)的發(fā)展。（7）智能制造我國(guó)已成為全球最大的制造業(yè)大國(guó)，制造

36、業(yè)向智能化發(fā)展是我國(guó)從制造業(yè)大國(guó)向制造業(yè)強(qiáng)國(guó)的重要一步，也是解決我國(guó)勞動(dòng)人口老齡化、制造業(yè)自動(dòng)化自主程度較低、制造業(yè)所處價(jià)值鏈仍較為低端、勞動(dòng)生產(chǎn)率低等問題的重要手段。在機(jī)器視覺、語音技術(shù)、機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)的協(xié)助下，制造業(yè)將沿著數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展，形成以智能工廠為載體、以生產(chǎn)關(guān)鍵制造環(huán)節(jié)的智能化為核心、以端到端數(shù)據(jù)流為基礎(chǔ)、以全面深度互聯(lián)為支撐為特征的智能制造產(chǎn)業(yè)。這為自動(dòng)化物流裝備行業(yè)提供了新的需求空間。智能制造的廠內(nèi)物流將實(shí)現(xiàn)智能化，采購、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、包裝、裝卸搬運(yùn)、流通、配送等環(huán)節(jié)將大量應(yīng)用自動(dòng)化物流裝備，各環(huán)節(jié)的信息也將被全面分析、及時(shí)處理和反饋，實(shí)現(xiàn)廠內(nèi)物流節(jié)奏的自我調(diào)整。第三

37、章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)技術(shù)特點(diǎn)1、高端技術(shù)運(yùn)用廣泛物流輸送分揀裝備是一種集光、機(jī)、電、信息技術(shù)為一體的現(xiàn)代化裝備，它包含了智能存取系統(tǒng)、智能輸送系統(tǒng)、智能分揀系統(tǒng)、智能搬運(yùn)系統(tǒng)、揀選系統(tǒng)、信息識(shí)別系統(tǒng)、智能控制系統(tǒng)及人機(jī)交互系統(tǒng)，其技術(shù)外延廣泛。人工智能、圖像識(shí)別、紅外通訊、激光定位、計(jì)算機(jī)模擬仿真、現(xiàn)場(chǎng)總線、無線電通訊、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、智能計(jì)算、電磁導(dǎo)引、激光導(dǎo)航技術(shù)、數(shù)據(jù)庫等前沿技術(shù)、機(jī)器人技術(shù)等均能在物流輸送分揀裝備中得到應(yīng)用。2、對(duì)裝備的處理能力和處理效率要求高互聯(lián)網(wǎng)和智能終端應(yīng)用的普及推動(dòng)了中國(guó)網(wǎng)上消費(fèi)的快速發(fā)展，催生了電商行業(yè)的爆發(fā)式增長(zhǎng)。以網(wǎng)上購物為代表的電子商務(wù)形態(tài)具有小批量、高

38、頻率、多批次的特征，配套的倉配中心的SKU數(shù)量達(dá)到數(shù)十萬，日處理訂單量更是達(dá)到百萬級(jí)。簡(jiǎn)單的人工作業(yè)無法處理高頻、大量的訂單，這必須依靠物流輸送分揀裝備，才能高效、準(zhǔn)確、及時(shí)的處理這些訂單，這也對(duì)輸送分揀裝備的處理能力和處理效率提出了較高的要求。3、技術(shù)集成能力要求高物流輸送分揀裝備集存儲(chǔ)系統(tǒng)、零揀系統(tǒng)、復(fù)核打包系統(tǒng)、集/合單系統(tǒng)、路徑分揀系統(tǒng)、機(jī)器視覺識(shí)別系統(tǒng)、人機(jī)交互系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)等于一體，組成的設(shè)備種類復(fù)雜，各類技術(shù)、設(shè)備、子系統(tǒng)、分系統(tǒng)需要相互集成，協(xié)同處理。這對(duì)物流裝備企業(yè)的技術(shù)集成能力提出了較高的要求。4、定制化特點(diǎn)突出由于不同行業(yè)用戶對(duì)輸送分揀裝備的需求存在較大差異，因此，物

39、流裝備企業(yè)需熟悉客戶行業(yè)特點(diǎn)、工藝要求和技術(shù)特點(diǎn)，熟悉客戶所處行業(yè)和現(xiàn)代物流技術(shù)的最新發(fā)展趨勢(shì)，客觀地分析客戶自身的經(jīng)濟(jì)條件和管理水平，以更好地滿足客戶的個(gè)性化需求，幫助客戶實(shí)現(xiàn)管理進(jìn)步和提升競(jìng)爭(zhēng)力水平。二、 行業(yè)技術(shù)特點(diǎn)1、高端技術(shù)運(yùn)用廣泛物流輸送分揀裝備是一種集光、機(jī)、電、信息技術(shù)為一體的現(xiàn)代化裝備，它包含了智能存取系統(tǒng)、智能輸送系統(tǒng)、智能分揀系統(tǒng)、智能搬運(yùn)系統(tǒng)、揀選系統(tǒng)、信息識(shí)別系統(tǒng)、智能控制系統(tǒng)及人機(jī)交互系統(tǒng)，其技術(shù)外延廣泛。人工智能、圖像識(shí)別、紅外通訊、激光定位、計(jì)算機(jī)模擬仿真、現(xiàn)場(chǎng)總線、無線電通訊、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、智能計(jì)算、電磁導(dǎo)引、激光導(dǎo)航技術(shù)、數(shù)據(jù)庫等前沿技術(shù)、機(jī)器人技術(shù)等均能在物流

40、輸送分揀裝備中得到應(yīng)用。2、對(duì)裝備的處理能力和處理效率要求高互聯(lián)網(wǎng)和智能終端應(yīng)用的普及推動(dòng)了中國(guó)網(wǎng)上消費(fèi)的快速發(fā)展，催生了電商行業(yè)的爆發(fā)式增長(zhǎng)。以網(wǎng)上購物為代表的電子商務(wù)形態(tài)具有小批量、高頻率、多批次的特征，配套的倉配中心的SKU數(shù)量達(dá)到數(shù)十萬，日處理訂單量更是達(dá)到百萬級(jí)。簡(jiǎn)單的人工作業(yè)無法處理高頻、大量的訂單，這必須依靠物流輸送分揀裝備，才能高效、準(zhǔn)確、及時(shí)的處理這些訂單，這也對(duì)輸送分揀裝備的處理能力和處理效率提出了較高的要求。3、技術(shù)集成能力要求高物流輸送分揀裝備集存儲(chǔ)系統(tǒng)、零揀系統(tǒng)、復(fù)核打包系統(tǒng)、集/合單系統(tǒng)、路徑分揀系統(tǒng)、機(jī)器視覺識(shí)別系統(tǒng)、人機(jī)交互系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)等于一體，組成的設(shè)備

41、種類復(fù)雜，各類技術(shù)、設(shè)備、子系統(tǒng)、分系統(tǒng)需要相互集成，協(xié)同處理。這對(duì)物流裝備企業(yè)的技術(shù)集成能力提出了較高的要求。4、定制化特點(diǎn)突出由于不同行業(yè)用戶對(duì)輸送分揀裝備的需求存在較大差異，因此，物流裝備企業(yè)需熟悉客戶行業(yè)特點(diǎn)、工藝要求和技術(shù)特點(diǎn)，熟悉客戶所處行業(yè)和現(xiàn)代物流技術(shù)的最新發(fā)展趨勢(shì)，客觀地分析客戶自身的經(jīng)濟(jì)條件和管理水平，以更好地滿足客戶的個(gè)性化需求，幫助客戶實(shí)現(xiàn)管理進(jìn)步和提升競(jìng)爭(zhēng)力水平。三、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)目前，全世界先進(jìn)的物流裝備技術(shù)和企業(yè)主要集中在歐洲、美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)。發(fā)達(dá)國(guó)家物流裝備行業(yè)起步于上世紀(jì)50年代，重視新技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用，在開發(fā)和制造領(lǐng)域都積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，占領(lǐng)國(guó)際主

42、流市場(chǎng)，提供成熟的集成化系統(tǒng)解決方案，利潤(rùn)空間較大，標(biāo)準(zhǔn)化程度較高。1、集成能力強(qiáng)的企業(yè)數(shù)量少，規(guī)模大。全球較大的物流裝備系統(tǒng)供應(yīng)商主要有大福（集團(tuán)）公司（Daifuku）、范德蘭德（Vanderlande）、TGW物流集團(tuán)、英特諾（Interroll）、伯曼（Beumer）等，這些企業(yè)規(guī)模較大，每年?duì)I收較高，產(chǎn)品種類齊全。2、技術(shù)集成日趨提高，成為行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。在工業(yè)4.0時(shí)代，客戶要求高度個(gè)性化，產(chǎn)品創(chuàng)新周期縮短，生產(chǎn)節(jié)拍不斷加速。一方面，隨著信息技術(shù)向制造業(yè)的全面深入，生產(chǎn)要素高度靈活配置，大規(guī)模定制生產(chǎn)得以實(shí)現(xiàn)，傳統(tǒng)的生產(chǎn)流程、生產(chǎn)模式及管理方式不斷被打破。另一方面，新興自動(dòng)化和

43、智能技術(shù)促進(jìn)了現(xiàn)有硬件設(shè)備的擴(kuò)容與升級(jí)，改善了物流運(yùn)作流程，提高了物流技術(shù)裝備的柔性化應(yīng)用水平，降低了物流成本。信息技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)與智能技術(shù)使得物流裝備的技術(shù)集成程度進(jìn)一步提高。技術(shù)集成能力成為國(guó)外物流裝備研發(fā)與制造能力的優(yōu)勢(shì)所在，成為物流裝備行業(yè)重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。發(fā)達(dá)國(guó)家物流裝備企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)水平高、產(chǎn)品質(zhì)量好、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、品牌知名度高，但是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，發(fā)達(dá)國(guó)家物流裝備企業(yè)不熟悉中國(guó)國(guó)情、不具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)、客戶關(guān)系處理和本地化服務(wù)能力相對(duì)欠缺。與發(fā)達(dá)國(guó)家同行相比，國(guó)內(nèi)物流裝備企業(yè)在品牌、技術(shù)、規(guī)模等方面存在一定差距。近年來，國(guó)內(nèi)企業(yè)通過引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)、OEM制造、提供本地化服務(wù)及與國(guó)

44、外知名企業(yè)進(jìn)行品牌合作等方式，不斷成長(zhǎng)，一批領(lǐng)先的國(guó)內(nèi)物流裝備企業(yè)在產(chǎn)品技術(shù)水平、品牌質(zhì)量、產(chǎn)品性能上快速提高，越來越受到國(guó)內(nèi)外客戶的認(rèn)可。目前，國(guó)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)主要表現(xiàn)為裝備技術(shù)水平的競(jìng)爭(zhēng)。物流裝備是一種集光、機(jī)、電、信息技術(shù)為一體的現(xiàn)代化系統(tǒng)工程，涉及機(jī)械、自動(dòng)化控制、信息技術(shù)等多項(xiàng)軟硬件技術(shù)領(lǐng)域，系統(tǒng)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)復(fù)雜，技術(shù)含量較高。物流裝備的技術(shù)水平直接決定了裝備的性能，影響現(xiàn)代物流系統(tǒng)的運(yùn)行效率。第四章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，立足主業(yè)，引進(jìn)新項(xiàng)目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場(chǎng)，以求高信譽(yù)、高效率、高效益，為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)，為股東和投資者獲得更多的利益，實(shí)現(xiàn)

45、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自

46、主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、物流裝備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資576.00萬元，

47、占xxx有限公司80%股份；xxx集團(tuán)有限公司出資144萬元，占xxx有限公司20%股份。四、 公司管理體制xxx有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，

48、保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并

49、確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。

50、8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年

51、度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定

52、期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員

53、工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、余xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、史xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。3、陳xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、蔣xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。

54、2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。5、鄧xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、任xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；200

55、2年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、陸xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。8、孫xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)

56、告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配