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文檔簡介
1、XXXX年終工作總結(jié)面對即將成為過去的XXXX年,回首過去,展望未來,我?guī)е?收獲的喜悅, 同時(shí)也帶著急切期望的心情, 欣喜的是我完成了本年度 公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù), 急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工 作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。 為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反省自身不足, 提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平, 成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員, 現(xiàn) 就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行本職工作作為一個(gè)年輕人, 首先我必須擺正自己的位置, 清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不 足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,XXXX年可以說是我學(xué) 以致用,增強(qiáng)實(shí)踐的一年。XXXX年5月9日之前,我被安排在陜 教院
2、項(xiàng)目監(jiān)理部和西岳新家園項(xiàng)目監(jiān)理部。 陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部工作期 間,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下, 我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及 監(jiān)理部資料的收集整理工作, 和葉田仁同志負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的室外總體及 各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監(jiān)理工作, 并對現(xiàn)場形成的 簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認(rèn)。 在西岳新家園項(xiàng)目, 因?qū)龠€未正式開工 項(xiàng)目,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下, 由我和王尚龍同志負(fù)責(zé)處理施工 前期監(jiān)理工作, 主要對業(yè)主需完善的 “三通一平 ”進(jìn)行督促及工程前期 施工手續(xù)辦理提出合理建議, 并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及各樓號 定位放線進(jìn)行復(fù)核。 工作期間,本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵 照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按
3、照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。工作中,我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),工作崗位上,我從 不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及 監(jiān)理職責(zé), 對 “三控、三管、一協(xié)調(diào) ”具體在現(xiàn)場如何落實(shí)監(jiān)理程序,根據(jù)工程實(shí)施不同情況,積極主動為建設(shè)單位提出合理建議, 讓建設(shè) 單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。XXXX年5月10日,因工作需要,我被派往陽光城卡地亞項(xiàng)目監(jiān)理 部擔(dān)任土建監(jiān)理工作。 剛來工地,工作條件較差, 吃住問題沒有解決, 天氣炎熱,回西安路程又很遠(yuǎn),但是,困難面前,我沒有埋怨,沒有 退縮,因?yàn)槲疑碡?fù)重任。陽光城卡迪亞項(xiàng)目一批次a、b標(biāo)段處剛開 工
4、階段,銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段, 在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和 幫助下,安排我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場監(jiān)理工作, 我也明白沒有壓力就沒 有動力,沒有動力就沒有進(jìn)步, 年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作, 才能將工作干好。作為年輕人, 我沒有過高的經(jīng)驗(yàn)技術(shù), 也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問 題的游刃有余, 我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。 剛開 始,我主要對現(xiàn)場實(shí)際情況及時(shí)了解, 及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同 內(nèi)容,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。本工程為歐式別墅,業(yè)主對監(jiān)理部 工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),面對重點(diǎn), 我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力, 認(rèn)真審閱施工方案, 每道工序施工前督促 施工方
5、做好施工技術(shù)交底, 強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度, 嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì) 量隱患。 面對難點(diǎn),除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,并及時(shí)請教資深的專 業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴(yán)格按照監(jiān)理 規(guī)范,監(jiān)理合同內(nèi)容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡 視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。 重點(diǎn)對施工方項(xiàng)目管理 人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調(diào)查,加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落 實(shí),對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服, 強(qiáng)化完善施 工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題, 調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況, 找出問 題的根源, 并要求施工方積極主動采取有效解決辦法, 責(zé)任具體落實(shí) 到每個(gè)人,并
6、對出現(xiàn)的較大問題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,達(dá) 標(biāo)后才算完畢, 杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量 和安全不松懈的監(jiān)督控制,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加, 進(jìn)度的加 快,監(jiān)理工作量增加的同時(shí),但現(xiàn)場實(shí)際控制效果仍有疏漏處。 如 混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同約定的中級抹灰的效果, 模板安裝局 部尺寸偏差較大, 安全上臨邊洞口防護(hù)不及時(shí)等現(xiàn)象。 我作為a標(biāo)段 主要責(zé)任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,作為監(jiān)理人員, 這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對現(xiàn)場實(shí)際情況,我當(dāng) 天夜里編寫了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件,經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可,第二天對施工方召開
7、質(zhì)量安全專題會 議,就文件內(nèi)容對施工方進(jìn)行交底, 再一次明確質(zhì)量控制和安全控制 的工作程序,嚴(yán)格按程序辦事,責(zé)任落實(shí)到人,進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方 的質(zhì)量和安全管理力度?,F(xiàn)a標(biāo)段在建的9棟單體樓年前主體即將封 頂,在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。 二、監(jiān)理工作范 圍廣,控制重點(diǎn)是關(guān)鍵 在陽光城項(xiàng)目部,業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、 安全和進(jìn)度實(shí) 施監(jiān)控,a標(biāo)段各單體樓屋面為45斜屋面,施工中存在較大安全隱 患,同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握, 在要求施工方提前上報(bào)的斜 屋面專項(xiàng)施工方案中, 經(jīng)審閱, 發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可 操作行, 建議施工方另選其它方便可行方案, 我及時(shí)將該問
8、題反映給 總監(jiān),總監(jiān)提出了較好的施工建議,施工方采取了該建議,不僅縮短 了斜屋面施工時(shí)間, 還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量, 施工過 程中未出現(xiàn)任何安全事故。在進(jìn)度控制方面, 我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制辦法, 并根據(jù)本 工程實(shí)際情況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法, 以建設(shè)單位要求的施工 進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為依據(jù), 對施工方編制的總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后, 我 認(rèn)真核對施工方編制的月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃, 每周五中午對現(xiàn)場 實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計(jì)劃相比較, 找出偏差原因, 并及時(shí)與施工方 生產(chǎn)經(jīng)理溝通,要求及時(shí)采取有效措施,把進(jìn)度搶回來。 三、監(jiān)理 工作是行為成果,積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂在監(jiān)
9、理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的 發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,作為監(jiān)理人員,積極主 動為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé), 才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì) 及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、 誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前,有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費(fèi)時(shí)間,對年長的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有責(zé)任感和使 命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己, 樹立正確的監(jiān) 理工作態(tài)度,積極主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智, 熱情服務(wù)業(yè) 主,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),從自身做起,從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理 部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四、反省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作在陽光城項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)很多錯(cuò)漏碰缺的地方, 再加之 設(shè)計(jì)變更頻繁出現(xiàn),我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,安 裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握, 為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依 據(jù)實(shí)施監(jiān)理,我必須在后期工作當(dāng)中,認(rèn)真對設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再 下真功夫。 在實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的 掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài)
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