


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、煉焦車間焦?fàn)t產(chǎn)能核算煉焦車間一號(hào)焦?fàn)t 51 孔,二號(hào)焦?fàn)t 51 孔,三號(hào)焦?fàn)t 38 孔, 共計(jì) 140 孔。生產(chǎn)串序?yàn)?9-2 串序,操作時(shí)間 18分鐘。1、強(qiáng)化生產(chǎn)最大生產(chǎn)能力每天 128 爐。 1#爐53爐,結(jié)焦時(shí)間 23小時(shí),每天檢修時(shí)間為 7小時(shí) 30分鐘。 2#爐 75 爐,結(jié)焦時(shí)間 28 小時(shí),每天檢修時(shí)間為 90分鐘。 全天生產(chǎn)按照四班三運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)行,一號(hào)爐每班有 2 小時(shí) 30分鐘檢修時(shí) 間,2#爐每班有 30分鐘檢修時(shí)間。當(dāng)月產(chǎn)量為 69196.8 噸,全年產(chǎn) 量為 830361.6 噸,按照每月設(shè)備電器誤時(shí)十小時(shí),全年 120 小時(shí), 全年安排一次大修為 12 小時(shí),小修兩次
2、16小時(shí),檢修完后增加爐 數(shù)影響 48 小時(shí),全年累計(jì)影響產(chǎn)量 18837噸,最后產(chǎn)能 811525噸 。2、最大生產(chǎn)能力平均每天 124 爐。1#爐51爐,結(jié)焦時(shí)間 24小時(shí),每天檢修時(shí)間為 8小時(shí) 42分鐘。 2#爐73爐,結(jié)焦時(shí)間 29小時(shí) 12分鐘,每天檢修時(shí)間為 2小時(shí) 6分 鐘。全天生產(chǎn)按照四班三運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)行,一號(hào)爐每班有 2 小時(shí) 54分鐘檢修時(shí) 間,2#爐每班有 42分鐘檢修時(shí)間。當(dāng)月產(chǎn)量為 67034.4 噸,全年產(chǎn) 量為 804412.8 噸,按照每月設(shè)備電器誤時(shí)十小時(shí),全年 120 小時(shí), 全年安排一次大修為 12 小時(shí),小修兩次 16小時(shí),檢修完后增加爐 數(shù)影響 48 小時(shí)
3、,全年累計(jì)影響產(chǎn)量 18837噸,最后產(chǎn)能 785575.8 噸。三、正常穩(wěn)定生產(chǎn)能力平均每天 120 爐。 1#爐51爐,結(jié)焦時(shí)間 24小時(shí),每天檢修時(shí)間為 8小時(shí) 42分鐘。 2#爐69爐,結(jié)焦時(shí)間 30小時(shí) 54分鐘,每天檢修時(shí)間為 3小時(shí) 12 分鐘。全天生產(chǎn)按照四班三運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)行,一號(hào)爐每班有 2小時(shí) 54分鐘 檢修時(shí)間, 2#爐每班有 1小時(shí) 4分鐘檢修時(shí)間。當(dāng)月產(chǎn)量為 64872月份設(shè)備電氣其他一月12: 3010: 008:16二月5:518:3420:18三月7:307:485:26四月5:1513:165:48五月4:002: 506:29六月0:004:450:45七月1:4
4、04:5715:30八月4:0014:1012:19九月7:095:4017:11十月5:252:309:40十月1:382:3028:11合計(jì)5576.8129.8平均5.006.90129.8每月平均合計(jì)23.7小時(shí)噸,全年產(chǎn)量為778464噸,按照每月設(shè)備電器誤時(shí)十小時(shí),全年 1 20小時(shí),全年安排一次大修為12小時(shí),小修兩次16小時(shí),檢修完 后增加爐數(shù)影響48小時(shí),全年影響生產(chǎn)時(shí)間為:196小時(shí), 全年 累計(jì)影響產(chǎn)量17660噸,最后產(chǎn)能760804噸。四、統(tǒng)計(jì)17年設(shè)備電氣及其他誤時(shí)如下。在改造階段根據(jù)仃年的平均誤時(shí)所以每月需增加10小時(shí)環(huán)保段三影響時(shí)間為316小時(shí),影響產(chǎn)量2847
5、1.6噸,可完成產(chǎn)量749992噸。 按平均每天124爐組織生產(chǎn),全年共影響時(shí)間為 316小時(shí),影響產(chǎn) 量為29420.6噸,可完成產(chǎn)量為 774992噸。6、全天按120爐組織生產(chǎn),一號(hào)爐生產(chǎn)達(dá)到設(shè)計(jì)要求滿負(fù)荷生產(chǎn), 每班檢修時(shí)間為 2小時(shí) 54分鐘,二號(hào)爐檢修時(shí)間為 1小時(shí) 4 分鐘, 由于焦?fàn)t先天特性,二號(hào)爐檢修時(shí)間每班無法達(dá)到兩小時(shí),但一號(hào) 車檢修時(shí)間超過兩小時(shí),理論上可以抽出 54 分鐘時(shí)間幫助二號(hào)爐出 爐,所以理論上每班按 120 爐組織生產(chǎn)科學(xué)合理,全年可以完成 75 萬噸產(chǎn)量。7、全天按 124爐組織生產(chǎn),一號(hào)爐檢修時(shí)間為 2 小時(shí) 54 分鐘,二 號(hào)爐檢修時(shí)間為 42 分鐘,
6、二號(hào)爐檢修時(shí)間較短,加上交接班等影響 因素,很難穩(wěn)定生產(chǎn),但可以作為奮斗方向,全年達(dá)到 78 萬噸產(chǎn)量八、如何保證設(shè)備的正常運(yùn)行,減少設(shè)備誤時(shí),車間將從以下幾個(gè) 方面做起:1、抓好設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理是設(shè)備管理的核心。建立完善的巡回檢 查制度,責(zé)任落實(shí)到人,針對(duì)煉焦車間的生產(chǎn)設(shè)備,必須對(duì)設(shè)備建 立完善的巡回檢查制度,并把責(zé)任落實(shí)到具體人頭,只有這樣才能 及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題,靠巡回檢查制度發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患;建立完 善的維護(hù)保養(yǎng)制度,責(zé)任落實(shí)到人,每臺(tái)設(shè)備都有每臺(tái)設(shè)備的維護(hù) 保養(yǎng)要求,我們必須針對(duì)每臺(tái)設(shè)備制訂完善的維護(hù)保養(yǎng)制度,并把 責(zé)任落實(shí)到具體人頭,只有這樣我們才能把問題消滅在萌芽狀態(tài)。2、督促做好設(shè)
7、備的計(jì)劃?rùn)z修工作 設(shè)備日常檢查和維護(hù)是設(shè)備管理的重點(diǎn)工作,應(yīng)該讓每一名操 作工、每一名維修工真正從內(nèi)心愛護(hù)機(jī)器設(shè)備,維護(hù)設(shè)備,切切實(shí) 實(shí)把設(shè)備檢查維護(hù)及計(jì)劃?rùn)z修工作做好。設(shè)備的好壞在于日常的計(jì) 劃?rùn)z修,計(jì)劃?rùn)z修除了正常的不可預(yù)測(cè)因素外,是對(duì)設(shè)備各部位失 去正常性能的修復(fù)。只有嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃?rùn)z修,出現(xiàn)設(shè)備事故的幾率 才會(huì)大大下降,我們才能更好的控制維修費(fèi)用,我們的設(shè)備管理才 能更上一個(gè)新的臺(tái)階。3、對(duì)機(jī)械的維修應(yīng)做到忙時(shí)搶修、閑時(shí)精修為預(yù)防機(jī)械在突發(fā)故障,在工作中建立維修人員聯(lián)系卡。同時(shí) 安排操作員配合維修人員在最短的時(shí)間內(nèi)搶修好設(shè)備,以確保機(jī)械 設(shè)備有著較高的利用率,監(jiān)督維修工作,確保維修質(zhì)量,
8、并做好維 修記錄。4、配備足夠的合格維護(hù)人員是必不可少的條件 車間設(shè)備大多是動(dòng)設(shè)備,維護(hù)人員的配備齊全,除了配備合格 的維護(hù)工人以外,還要配備一定數(shù)量的具有素質(zhì)的合格維護(hù)技術(shù)人 員,只有這樣才能保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),才能滿足安全生產(chǎn)的需要。 因此,配備合格的維護(hù)工人和維護(hù)技術(shù)人員是我們今后一定要解決 好的問題。5、加強(qiáng)對(duì)操作人員的素質(zhì)教育。操作人員的工作態(tài)度和工作積極性、責(zé)任感對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用 性能有很大的影響,一個(gè)合格的操作人員應(yīng)該具有高度的責(zé)任感, 能夠擺正自己的位置,熱愛自己的本職工作,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行 操作,要求操作人員在操作機(jī)械設(shè)備時(shí)的當(dāng)日六自問,即:機(jī)械設(shè) 備啟動(dòng)前問自己是否對(duì)其進(jìn)行了檢查機(jī)械設(shè)備;在運(yùn)行中問自己是 否對(duì)其進(jìn)行了巡回檢查;在工作中問自己是否嚴(yán)格執(zhí)行了操作規(guī)程; 對(duì)機(jī)械設(shè)備發(fā)生的故障和查出的隱患問自己是否能排除,自己能解 決的是否去解 決了,是否使機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)行;機(jī)械設(shè)備停運(yùn)后問 自己是否對(duì)其進(jìn)行了全面檢查。6、加強(qiáng)對(duì)維修工和操作工的培
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度出租車租賃與城市夜經(jīng)濟(jì)支持項(xiàng)目合同
- 二零二五年度新能源汽車推廣應(yīng)用招標(biāo)合同范本
- 2025年國(guó)有土地使用權(quán)合法信托項(xiàng)目融資合同3篇
- 2025年度快遞包裹安全監(jiān)控與處理服務(wù)合同
- 2025年度人事檔案鑒定與評(píng)估委托合同4篇
- 生態(tài)旅游發(fā)展與城市環(huán)境治理協(xié)同
- 電子商務(wù)中的網(wǎng)絡(luò)安全與消費(fèi)者隱私權(quán)
- 管樁運(yùn)輸合同糾紛案例分析
- 二零二五年度爆炸事故遇難者家屬賠償金支付協(xié)議
- 電力工程居間介紹合同范本
- 中國(guó)氫內(nèi)燃機(jī)行業(yè)發(fā)展環(huán)境、市場(chǎng)運(yùn)行格局及前景研究報(bào)告-智研咨詢(2024版)
- 開學(xué)季初三沖刺中考開學(xué)第一課為夢(mèng)想加油課件
- 《自然保護(hù)區(qū)劃分》課件
- 2025年人教版英語五年級(jí)下冊(cè)教學(xué)進(jìn)度安排表
- 學(xué)校食堂餐廳管理者食堂安全考試題附答案
- 同等學(xué)力英語申碩考試詞匯(第六版大綱)電子版
- 2024義務(wù)教育道德與法治課程標(biāo)準(zhǔn)(2022版)
- 中日合同范本
- T-CARM 002-2023 康復(fù)醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
- 《康復(fù)按摩知識(shí)》課件
- 立式加工中心說明書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論