關(guān)于成立PEMFC動(dòng)力系統(tǒng)公司商業(yè)計(jì)劃書模板范本

1、CMC泓域咨詢 /關(guān)于成立PEMFC動(dòng)力系統(tǒng)公司商業(yè)計(jì)劃書關(guān)于成立PEMFC動(dòng)力系統(tǒng)公司商業(yè)計(jì)劃書xx有限責(zé)任公司目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況11七、 加快發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)體系優(yōu)化升級12第二章 背景、必要性分析17一、 發(fā)展路徑17二、 推進(jìn)創(chuàng)新型河北建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破和全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢19三、 發(fā)展目標(biāo)21四、 實(shí)施氫能安全標(biāo)準(zhǔn)體系工程22五、 實(shí)施高效便捷氫能儲(chǔ)運(yùn)工程23六、

2、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性24第三章 行業(yè)發(fā)展分析26一、 產(chǎn)業(yè)布局26二、 面臨形勢和挑戰(zhàn)27三、 發(fā)展現(xiàn)狀30第四章 公司籌建方案34一、 公司經(jīng)營宗旨34二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)34三、 公司組建方式35四、 公司管理體制35五、 部門職責(zé)及權(quán)限36六、 核心人員介紹40七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度41第五章 法人治理結(jié)構(gòu)49一、 股東權(quán)利及義務(wù)49二、 董事56三、 高級管理人員60四、 監(jiān)事63第六章 發(fā)展規(guī)劃66一、 公司發(fā)展規(guī)劃66二、 任務(wù)思路67三、 實(shí)施低碳綠色氫能制備工程69四、 實(shí)施氫能多元化利用工程71五、 保障措施74六、 實(shí)施氫能全產(chǎn)業(yè)鏈支撐工程78第七章 選址方案分析81一、

3、項(xiàng)目選址原則81二、 建設(shè)區(qū)基本情況81三、 依托強(qiáng)大國內(nèi)市場構(gòu)建新發(fā)展格局87四、 建設(shè)更高水平開放型經(jīng)濟(jì)新體制和開拓合作共贏新局面90五、 開創(chuàng)“兩翼”發(fā)展新局面92第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析95一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析95二、 公司競爭劣勢102第九章 環(huán)境保護(hù)方案103一、 編制依據(jù)103二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析103三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析106四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析106五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析107六、 環(huán)境管理分析107七、 結(jié)論108八、 建議109第十章 經(jīng)濟(jì)收益分析110一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取110二、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算110營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表1

4、10綜合總成本費(fèi)用估算表112利潤及利潤分配表114三、 項(xiàng)目盈利能力分析114項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表116四、 財(cái)務(wù)生存能力分析117五、 償債能力分析117借款還本付息計(jì)劃表119六、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)結(jié)論119第十一章 投資方案分析120一、 投資估算的依據(jù)和說明120二、 建設(shè)投資估算121建設(shè)投資估算表123三、 建設(shè)期利息123建設(shè)期利息估算表123四、 流動(dòng)資金124流動(dòng)資金估算表125五、 總投資126總投資及構(gòu)成一覽表126六、 資金籌措與投資計(jì)劃127項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表127第十二章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃129一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排129項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表129二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施

5、130第十三章 總結(jié)說明131第十四章 附表附錄134主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表134建設(shè)投資估算表135建設(shè)期利息估算表136固定資產(chǎn)投資估算表137流動(dòng)資金估算表137總投資及構(gòu)成一覽表138項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表139營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表140綜合總成本費(fèi)用估算表141固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表142無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表142利潤及利潤分配表143項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表144借款還本付息計(jì)劃表145建筑工程投資一覽表146項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表147主要設(shè)備購置一覽表148能耗分析一覽表148報(bào)告說明發(fā)揮政府在完善制度設(shè)計(jì)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、規(guī)范市場秩序等方面作用，發(fā)揮市場配置資源

6、的決定性作用，突出企業(yè)主體地位，堅(jiān)持從供需兩側(cè)發(fā)力，加速氫能產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、商業(yè)化進(jìn)程。xx有限責(zé)任公司主要由xx投資管理公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資437.50萬元，占xx有限責(zé)任公司35%股份；xx集團(tuán)有限公司出資813萬元，占xx有限責(zé)任公司65%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資7651.93萬元，其中：建設(shè)投資6331.24萬元，占項(xiàng)目總投資的82.74%；建設(shè)期利息64.14萬元，占項(xiàng)目總投資的0.84%；流動(dòng)資金1256.55萬元，占項(xiàng)目總投資的16.42%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入13600.00萬元，綜合總成本費(fèi)用11588.31萬元，凈利潤14

7、66.88萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率12.63%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值-407.75萬元，全部投資回收期6.72年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx有限責(zé)任公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本1250萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事PEMFC動(dòng)力系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。）五、 主要股東xx有限責(zé)任公司主要由xx投資管理公司和xx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。（一）xx投資管理公

8、司基本情況1、公司簡介展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。公司自成立以來，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?；?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動(dòng)雙贏。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資

9、產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3349.372679.502512.03負(fù)債總額1977.711582.171483.28股東權(quán)益合計(jì)1371.661097.331028.75公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入10471.208376.967853.40營業(yè)利潤1731.771385.421298.83利潤總額1564.761251.811173.57凈利潤1173.57915.38844.97歸屬于母公司所有者的凈利潤1173.57915.38844.97（二）xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡介公司秉承“誠實(shí)

10、、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場?！皾M足社會(huì)和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3349.372679.502512.03負(fù)債總額19

11、77.711582.171483.28股東權(quán)益合計(jì)1371.661097.331028.75公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入10471.208376.967853.40營業(yè)利潤1731.771385.421298.83利潤總額1564.761251.811173.57凈利潤1173.57915.38844.97歸屬于母公司所有者的凈利潤1173.57915.38844.97六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立PEMFC動(dòng)力系統(tǒng)公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由截至2020年底，全省工業(yè)副產(chǎn)氫潛在能力約94萬噸/年，主要集

12、中在唐山、邯鄲、滄州、邢臺、定州等地。隨著碳達(dá)峰、碳中和工作推進(jìn)，“十四五”期間焦炭企業(yè)數(shù)量將減少到40家左右，焦炭產(chǎn)量略有減少。同時(shí)，工業(yè)副產(chǎn)氫均為生產(chǎn)工藝中間產(chǎn)品，其產(chǎn)業(yè)鏈下游的合成氨、甲醇等終端產(chǎn)品市場已較為穩(wěn)定，若全部用于提純制氫，成熟的下游產(chǎn)品市場將產(chǎn)生較大波動(dòng)。因此，考慮市場需求，仍將保留部分甲醇、合成氨、乙二醇等產(chǎn)品，未來實(shí)際可提純利用的工業(yè)副產(chǎn)氫資源總量約45萬噸/年。目前，定州旭陽焦化、邯鄲鋼鐵、唐山鋼鐵均已建成日產(chǎn)1噸氫氣提純裝置，年產(chǎn)高純氫氣1000噸以上?！笆奈濉逼陂g，統(tǒng)籌供需平衡，結(jié)合各地市規(guī)劃副產(chǎn)氫提純項(xiàng)目，工業(yè)副產(chǎn)提純制氫達(dá)到20萬噸/年。研究高性能、長壽命、低

13、成本全氟質(zhì)子交換膜型燃料電池動(dòng)力系統(tǒng)批量生產(chǎn)技術(shù)，開發(fā)適用于車用和熱電聯(lián)供不同應(yīng)用場景的燃料電池發(fā)動(dòng)機(jī)系統(tǒng)集成、電氣控制系統(tǒng)、熱-電管理系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)燃料電池發(fā)動(dòng)機(jī)質(zhì)量比功率350W/kg。七、 加快發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)體系優(yōu)化升級深入推進(jìn)制造強(qiáng)省、質(zhì)量強(qiáng)省、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)省和數(shù)字河北建設(shè)，把發(fā)展經(jīng)濟(jì)著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)和先進(jìn)制造業(yè)及海洋經(jīng)濟(jì)上，推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源協(xié)同發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益和核心競爭力。（一）持續(xù)調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)堅(jiān)決去、主動(dòng)調(diào)、加快轉(zhuǎn)，建立健全市場化法治化化解過剩產(chǎn)能長效機(jī)制，推動(dòng)總量去產(chǎn)能向結(jié)構(gòu)性優(yōu)化產(chǎn)能轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持關(guān)小促大、保優(yōu)壓劣，支持企業(yè)兼并

14、重組，加快解決“城中有鋼”、“鋼鐵圍城”問題。保持先進(jìn)制造業(yè)比重不斷提升，鞏固壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基。實(shí)施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展工程，推動(dòng)新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化變革，發(fā)展服務(wù)型制造。完善支持政策，培育新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向價(jià)值鏈高端攀升。開展質(zhì)量提升行動(dòng)，完善質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、品牌、信譽(yù)聯(lián)動(dòng)建設(shè)。（二）大力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平持續(xù)鍛長板補(bǔ)短板，形成具有更強(qiáng)創(chuàng)新力、更高附加值、更安全可靠的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。實(shí)施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程，聚焦鋼鐵、石化、生物醫(yī)藥、電子信息、高端制造、氫能等18個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，打好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化

15、攻堅(jiān)戰(zhàn)。超前布局區(qū)塊鏈、太赫茲、量子通信等未來產(chǎn)業(yè)鏈，搶占發(fā)展制高點(diǎn)。強(qiáng)化供應(yīng)鏈安全管理，分行業(yè)做好戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和精準(zhǔn)施策，完善從研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造到售后服務(wù)的全鏈條供應(yīng)體系。健全我省與央企常態(tài)化協(xié)調(diào)對接機(jī)制。強(qiáng)化要素支撐，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈發(fā)展環(huán)境。（三）大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)深入推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展工程，加快省級以上戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)。發(fā)展壯大信息智能、生物醫(yī)藥健康、高端裝備制造、新能源、新材料、鋼鐵、石化、食品、現(xiàn)代商貿(mào)物流、文體旅游、金融服務(wù)、都市農(nóng)業(yè)等12大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大幅提高高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在規(guī)上工業(yè)中的比重。鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，提升核心競爭力，防止低水平重復(fù)建設(shè)，構(gòu)建各具特色、優(yōu)

16、勢互補(bǔ)、結(jié)構(gòu)合理的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。（四）加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)推動(dòng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化和價(jià)值鏈高端延伸，大力發(fā)展金融服務(wù)、工業(yè)設(shè)計(jì)、現(xiàn)代物流、商務(wù)咨詢等服務(wù)業(yè)。推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)同先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)深度融合發(fā)展，加快推進(jìn)服務(wù)業(yè)數(shù)字化。加快城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，打造現(xiàn)代商業(yè)街區(qū)和風(fēng)情街區(qū)，推動(dòng)生活性服務(wù)業(yè)向高品質(zhì)和多樣化升級，加快發(fā)展健康、養(yǎng)老、育幼、文旅、體育、家政、物業(yè)、寄遞等服務(wù)業(yè)。支持各類市場主體參與服務(wù)供給，推進(jìn)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化建設(shè)，提升服務(wù)業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率。（五）大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)深化數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展，加快數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。深入推進(jìn)“上云用數(shù)賦智”行動(dòng)，構(gòu)建生產(chǎn)服務(wù)+

17、商業(yè)模式+金融服務(wù)的數(shù)字化生態(tài)體系。抓好數(shù)字社會(huì)、數(shù)字政府建設(shè)，提升公共服務(wù)、社會(huì)治理等數(shù)字化、智能化水平。加快基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化改造，建設(shè)數(shù)據(jù)統(tǒng)一共享開放平臺，實(shí)施數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)工程，縮小城鄉(xiāng)數(shù)字鴻溝。完善數(shù)據(jù)安全保障體系，加強(qiáng)個(gè)人信息保護(hù)。辦好中國國際數(shù)字經(jīng)濟(jì)博覽會(huì)，推進(jìn)雄安數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展試驗(yàn)區(qū)、石家莊數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園和張家口懷來大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)發(fā)展。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx，占地面積約17.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx套PEMFC動(dòng)力系統(tǒng)的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)

18、模項(xiàng)目建筑面積23290.95，其中：生產(chǎn)工程14273.86，倉儲(chǔ)工程4849.35，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2408.50，公共工程1759.24。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資7651.93萬元，其中：建設(shè)投資6331.24萬元，占項(xiàng)目總投資的82.74%；建設(shè)期利息64.14萬元，占項(xiàng)目總投資的0.84%；流動(dòng)資金1256.55萬元，占項(xiàng)目總投資的16.42%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：13600.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：11588.31萬元。3、凈利潤（NP）：1466.88萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.72年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收

19、益率：12.63%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：-407.75萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評價(jià)此項(xiàng)目建設(shè)條件良好，可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施，項(xiàng)目投資省、見效快；此項(xiàng)目貫徹“先進(jìn)適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則，技術(shù)先進(jìn)，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達(dá)到預(yù)定的設(shè)計(jì)目標(biāo)。第二章 背景、必要性分析一、 發(fā)展路徑氫能產(chǎn)業(yè)包括氫氣制取、儲(chǔ)存與運(yùn)輸、加注、應(yīng)用四大環(huán)節(jié)。我省制氫、氫能裝備制造、燃料電池技術(shù)和關(guān)鍵材料等環(huán)節(jié)在國內(nèi)具有比較優(yōu)勢，但個(gè)別環(huán)節(jié)與先進(jìn)水平仍有差距。圍繞健全完善全產(chǎn)業(yè)鏈氫能體系，發(fā)揮優(yōu)勢，補(bǔ)強(qiáng)短板，突破技術(shù)，提升層次，進(jìn)一步明確

20、我省氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑和應(yīng)用終端，在全省布局氫能產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，依托現(xiàn)有氫氣產(chǎn)能，就近提供便捷廉價(jià)氫源，支持氫能中下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，降低氫能產(chǎn)業(yè)起步難度，有序發(fā)展氫燃料電池汽車終端應(yīng)用示范，帶動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。大力發(fā)展風(fēng)電、光伏可再生能源電解水制綠氫，未來逐步替代工業(yè)副產(chǎn)氫，拓展氫能在分布式供熱、綠色鋼鐵、綠色化工、通信、天然氣管道混輸?shù)榷囝I(lǐng)域推廣應(yīng)用，助力實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)。氫氣制取。積極發(fā)展風(fēng)光等可再生能源與電解水制氫一體化技術(shù)、穩(wěn)步開發(fā)生物質(zhì)制氫技術(shù)，推動(dòng)國產(chǎn)堿性電解水制氫技術(shù)大型化和純水電解制氫技術(shù)自主化、規(guī)?；l(fā)展，突破適應(yīng)可再生能源波動(dòng)的高效離網(wǎng)寬功率電解水制氫技術(shù)瓶頸

21、，大力推動(dòng)綠氫制備產(chǎn)業(yè)發(fā)展。充分利用省內(nèi)工業(yè)副產(chǎn)氫資源，大力發(fā)展氫氣提純技術(shù)，提升工業(yè)副產(chǎn)氫價(jià)值，實(shí)現(xiàn)氫能低成本供應(yīng)。氫氣儲(chǔ)運(yùn)。重點(diǎn)發(fā)展高壓氣態(tài)儲(chǔ)氫和長管拖車運(yùn)輸，突破大容量管束集裝箱氫氣儲(chǔ)存、高壓IV型儲(chǔ)氫瓶材料、制造技術(shù)瓶頸，大幅提升氫氣儲(chǔ)運(yùn)壓力和儲(chǔ)氫密度。按照低壓到高壓、氣態(tài)到多相態(tài)逐步提升氫氣的儲(chǔ)存運(yùn)輸能力，積極發(fā)展低溫液態(tài)、固態(tài)、有機(jī)氫載體等技術(shù)應(yīng)用，推進(jìn)高效、智能氫氣輸送管網(wǎng)的建設(shè)和運(yùn)營，形成多元化氫氣儲(chǔ)運(yùn)格局。氫氣加注。按照由點(diǎn)及面、由專用向公用、由城市向城際發(fā)展的思路，合理配套、適度超前推進(jìn)加氫站布局建設(shè)，優(yōu)先在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、氫氣資源有保障、推廣運(yùn)營有潛力的地區(qū)優(yōu)化布局加氫站項(xiàng)目

22、。重點(diǎn)推進(jìn)城市公交、物流、環(huán)衛(wèi)等專用加氫站建設(shè)，開展加油、加氣、充電和加氫站合建模式試點(diǎn)。有序推進(jìn)城市和城際公共加氫站網(wǎng)絡(luò)布局建設(shè)，形成規(guī)模適度超前、設(shè)施先進(jìn)、智能高效、安全可靠的氫能供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。氫能應(yīng)用。加大燃料電池核心技術(shù)、關(guān)鍵材料、裝備研發(fā)投入，盡快實(shí)現(xiàn)“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)不斷突破，提高產(chǎn)品的性能、壽命和國產(chǎn)化率，持續(xù)降低成本，形成規(guī)?；a(chǎn)能力，帶動(dòng)全省形成集研發(fā)、裝備制造、示范運(yùn)營和配套服務(wù)等為一體的產(chǎn)業(yè)集群。以國家燃料電池汽車示范城市群建設(shè)為契機(jī)，大力開展氫能公交、氫能大巴等應(yīng)用示范，積極推動(dòng)重點(diǎn)港口、化工園區(qū)、示范線路等區(qū)域重型卡車、搬運(yùn)叉車、碼頭牽引車的氫能替代。探索發(fā)揮氫能在可再

23、生能源消納、電網(wǎng)調(diào)峰以及鋼鐵、化工等領(lǐng)域的積極作用。二、 推進(jìn)創(chuàng)新型河北建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破和全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢深刻認(rèn)識創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，面向世界科技前沿，面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場，面向國家重大需求，面向人民生命健康，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展和科教興冀戰(zhàn)略，統(tǒng)籌抓好創(chuàng)新主體、創(chuàng)新基礎(chǔ)、創(chuàng)新資源、創(chuàng)新環(huán)境，提升自主創(chuàng)新能力，以科技創(chuàng)新催生新發(fā)展動(dòng)能，實(shí)現(xiàn)依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的內(nèi)涵型增長。（一）優(yōu)化整合科技資源力量實(shí)施科技強(qiáng)省行動(dòng)，打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)。優(yōu)化學(xué)科布局和研發(fā)布局，推進(jìn)科研院所和高等學(xué)校科研力量優(yōu)化配置和資源共享，努力打造世界一流學(xué)科。加快建設(shè)雄安國際科技成果展示交易中心，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、產(chǎn)

24、業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟作用。布局建設(shè)河北省實(shí)驗(yàn)室，推動(dòng)基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究相互促進(jìn)。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、專利建設(shè)，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)市場和知識產(chǎn)權(quán)市場體系。瞄準(zhǔn)人工智能、生命科學(xué)、空間技術(shù)、量子信息等前沿領(lǐng)域，實(shí)施一批發(fā)展急需的重大科技項(xiàng)目，搶占未來發(fā)展制高點(diǎn)。（二）積極打造協(xié)同創(chuàng)新高地規(guī)劃建設(shè)雄安“科技自由港”，布局建設(shè)國家實(shí)驗(yàn)室、國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程研究中心等一批國家級創(chuàng)新平臺，打造國際科技創(chuàng)新合作試驗(yàn)區(qū)。對接京津創(chuàng)新源頭，規(guī)劃建設(shè)一批高水平中試基地，共建一批重點(diǎn)科技園區(qū)。推進(jìn)京津冀技術(shù)市場一體化，共建科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目庫，完善配套政策及利益共享機(jī)制，大幅提高科技成果在河北孵化轉(zhuǎn)化成效。深入實(shí)施石保廊全面創(chuàng)新

25、改革試驗(yàn)。開展創(chuàng)新型城市創(chuàng)建活動(dòng)，提升縣域科技創(chuàng)新能力。（三）提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，完善鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新政策，促進(jìn)各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用深度融合，打造科技、教育、產(chǎn)業(yè)、金融緊密融合的創(chuàng)新體系。發(fā)揮企業(yè)家在創(chuàng)新中的關(guān)鍵作用，支持企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體，促進(jìn)新技術(shù)快速大規(guī)模應(yīng)用和迭代升級。建立創(chuàng)新型企業(yè)梯度培育機(jī)制，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、科技領(lǐng)軍企業(yè)引領(lǐng)支撐作用，大力發(fā)展科技型中小企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)，支持創(chuàng)新型中小微企業(yè)成為創(chuàng)新重要發(fā)源地，大力發(fā)展專業(yè)化國際化眾創(chuàng)空間，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展。（四）激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力貫徹尊重勞動(dòng)、尊重知識、

26、尊重人才、尊重創(chuàng)造方針，大力實(shí)施“人才強(qiáng)冀”戰(zhàn)略，持續(xù)推進(jìn)“巨人計(jì)劃”，加大院士后備人才培養(yǎng)力度，培育和引進(jìn)戰(zhàn)略科技人才、科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。實(shí)施知識更新工程和技能提升行動(dòng)，運(yùn)用科教融合、校企聯(lián)合等模式，打造一流職業(yè)技術(shù)院校，壯大高水平工程師隊(duì)伍和高技能人才隊(duì)伍，培養(yǎng)一批青年科技人才。完善聚才、引才、用才機(jī)制，加大政策創(chuàng)新力度，健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實(shí)效、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的科技人才評價(jià)體系。實(shí)行股權(quán)、期權(quán)、分紅等激勵(lì)措施，全面增強(qiáng)對人才的吸引力和匯聚力。大力弘揚(yáng)科學(xué)精神和工匠精神，營造崇尚創(chuàng)新的社會(huì)氛圍。三、 發(fā)展目標(biāo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模顯著提升。到2022年，氫能關(guān)鍵裝備及其核心零部件基本實(shí)現(xiàn)自主化和批量

27、化生產(chǎn)，氫能產(chǎn)業(yè)鏈年產(chǎn)值150億元。到2025年，培育國內(nèi)先進(jìn)的企業(yè)10-15家，氫能產(chǎn)業(yè)鏈年產(chǎn)值達(dá)到500億元。核心技術(shù)不斷突破。到2022年，基本形成涵蓋氫能產(chǎn)業(yè)全鏈條的技術(shù)研發(fā)、檢驗(yàn)檢測體系。突破規(guī)模化純水、海水電解制氫設(shè)備的集成設(shè)計(jì)及制造技術(shù)，開發(fā)高壓車載儲(chǔ)氫系統(tǒng)，研制制/加氫站關(guān)鍵設(shè)備，突破核心技術(shù)。到2025年，基本掌握高效低成本的氫氣制取、儲(chǔ)運(yùn)、加注和燃料電池等關(guān)鍵技術(shù)，顯著降低應(yīng)用成本。應(yīng)用領(lǐng)域持續(xù)擴(kuò)大。到2022年，全省建成25座加氫站，燃料電池公交車、物流車等示范運(yùn)行規(guī)模達(dá)到1000輛，重載汽車示范實(shí)現(xiàn)百輛級規(guī)模；氫氣實(shí)現(xiàn)在交通、儲(chǔ)能、電力、熱力、鋼鐵、化工、通信、天然氣管

28、道混輸?shù)阮I(lǐng)域試點(diǎn)示范。到2025年，累計(jì)建成100座加氫站，燃料電池汽車規(guī)模達(dá)到1萬輛，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；痉?；擴(kuò)大氫能在交通、儲(chǔ)能、電力、熱力、鋼鐵、化工、通信、天然氣管道混輸?shù)阮I(lǐng)域的推廣應(yīng)用。四、 實(shí)施氫能安全標(biāo)準(zhǔn)體系工程認(rèn)真貫徹落實(shí)安全發(fā)展理念，推動(dòng)建立氫能產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，著力破除制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度性障礙和政策瓶頸，保障氫能產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。制定完善氫能管理有關(guān)政策，支持張家口開展先行先試，依托中船集團(tuán)第七一八研究所、張家口億華通、中集安瑞科等企業(yè)規(guī)范制氫、儲(chǔ)氫、加氫站、氫能應(yīng)用等標(biāo)準(zhǔn)制定，重點(diǎn)建立健全氫能質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)體系。貫徹氫能產(chǎn)業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全使用規(guī)范，建立完善檢驗(yàn)檢測認(rèn)證、質(zhì)

29、量安全監(jiān)管、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系，規(guī)范加氫站選址建設(shè)、氫氣輸送、氫氣存儲(chǔ)、加注以及安全與消防等方面技術(shù)要求，促進(jìn)氫能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。加強(qiáng)氫能安全管理制度研究，建立健全氫能全產(chǎn)業(yè)安全規(guī)范，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和相關(guān)部門安全監(jiān)管責(zé)任，提高安全管理能力水平。積極利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等科技手段，加強(qiáng)氫氣檢測預(yù)警防控，針對燃料電池車輛等整車（機(jī)）的氫、電、機(jī)械結(jié)構(gòu)和氫氣制備、檢測、儲(chǔ)運(yùn)、充裝、加注等各環(huán)節(jié)，以及極端情況下的潛在危險(xiǎn)因素，制定切實(shí)可行、處置高效的應(yīng)急預(yù)案，努力提高應(yīng)急處置能力，有效應(yīng)對各類氫能安全風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化安全培訓(xùn)和檢查，加強(qiáng)對操作人員的培訓(xùn)與考核，積極開展燃料電池整車（機(jī)）及氫能基礎(chǔ)

30、設(shè)施運(yùn)行前、運(yùn)行中、運(yùn)行后的日常檢查，確保氫能產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展。五、 實(shí)施高效便捷氫能儲(chǔ)運(yùn)工程進(jìn)一步加大對氫能儲(chǔ)運(yùn)材料研發(fā)力度，提高氫氣儲(chǔ)運(yùn)能力和水平，滿足容量大、體積小、質(zhì)量輕、安全性高的儲(chǔ)運(yùn)要求，降低氫氣儲(chǔ)運(yùn)成本。依托中集安瑞科、中船集團(tuán)第七一八研究所、新興能源裝備、長城汽車等龍頭企業(yè)突破大容量管束集裝箱氫氣儲(chǔ)存、高壓IV型儲(chǔ)氫瓶材料、制造技術(shù)瓶頸，大幅提升氫氣儲(chǔ)運(yùn)壓力和儲(chǔ)氫密度，開展高效氫儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)技術(shù)裝備示范。依托新興能源裝備、中氫科技、河鋼集團(tuán)等企業(yè)探索低溫液態(tài)儲(chǔ)運(yùn)、有機(jī)液態(tài)儲(chǔ)運(yùn)方式，重點(diǎn)研發(fā)液態(tài)儲(chǔ)氫技術(shù)及裝備。依托河鋼集團(tuán)、欣國氫能等企業(yè)重點(diǎn)研發(fā)管道輸氫抗氫脆、滲透特種鋼材等，提升氫氣壓

31、縮機(jī)、氫氣計(jì)量等關(guān)鍵技術(shù)，推動(dòng)相關(guān)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范。統(tǒng)籌全省資源配置，科學(xué)規(guī)劃氣氫、液氫、管道輸氫等多種儲(chǔ)運(yùn)方式。加強(qiáng)供需對接，設(shè)計(jì)就近、定向、適量、極簡的氫氣儲(chǔ)運(yùn)路徑，構(gòu)建規(guī)?；?、專用化、網(wǎng)格化、低成本的氫儲(chǔ)運(yùn)體系?！笆奈濉睍r(shí)期重點(diǎn)采用高壓氣態(tài)儲(chǔ)氫和長管拖車方式，優(yōu)化大容量高壓氣態(tài)、“點(diǎn)對點(diǎn)”氫氣供應(yīng)布局，穩(wěn)妥推進(jìn)長輸管道運(yùn)氫模式，探索低溫液氫儲(chǔ)運(yùn)技術(shù)，形成多元化氫氣儲(chǔ)運(yùn)格局，逐步將氫能儲(chǔ)運(yùn)成本控制在百公里8元/公斤以內(nèi)，為氫能產(chǎn)業(yè)大規(guī)模市場化發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷

32、售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計(jì)未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)

33、的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 產(chǎn)業(yè)布局立足我省氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，結(jié)合各市氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展、雄安新區(qū)建設(shè)和冬奧會(huì)舉辦重大機(jī)遇，緊緊圍繞碳達(dá)峰與碳中和目標(biāo)，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)揮骨干龍頭企業(yè)和科研院所帶動(dòng)引領(lǐng)作用，重點(diǎn)實(shí)施八大工程，謀劃布局128個(gè)氫能項(xiàng)目，構(gòu)建“一區(qū)、一核、兩帶”產(chǎn)業(yè)格局，加快推動(dòng)全省氫能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一區(qū)：打造張家口氫能全產(chǎn)業(yè)發(fā)展先導(dǎo)區(qū)。依托張家口國家可再生能源示范區(qū)建設(shè)優(yōu)勢，推動(dòng)壩上地區(qū)氫能基地建設(shè)，打造燃料電池汽車及關(guān)鍵零部件技術(shù)創(chuàng)新和生產(chǎn)集群，開展多種形式終端應(yīng)用場景示范，搭建國內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)研發(fā)和標(biāo)

34、準(zhǔn)創(chuàng)新平臺，打造張家口氫能全產(chǎn)業(yè)發(fā)展先導(dǎo)區(qū)。一核：以雄安新區(qū)為核心打造氫能產(chǎn)業(yè)研發(fā)創(chuàng)新高地。發(fā)揮雄安新區(qū)政策優(yōu)勢，積極承接北京高校和科研院所轉(zhuǎn)移，吸納和集聚京津及國內(nèi)外創(chuàng)新資源，打造以雄安新區(qū)為核心的氫能產(chǎn)業(yè)研發(fā)創(chuàng)新高地。兩帶：一是氫能裝備制造產(chǎn)業(yè)帶。支持廊坊、保定、定州、石家莊、辛集、邢臺、邯鄲等地大力發(fā)展涵蓋制氫、儲(chǔ)氫、運(yùn)氫、加氫、氫應(yīng)用全產(chǎn)業(yè)鏈的氫能裝備制造產(chǎn)業(yè)，加快形成國內(nèi)先進(jìn)氫能裝備制造產(chǎn)業(yè)帶。廊坊依托中集安瑞科推進(jìn)氫氣加注及儲(chǔ)運(yùn)裝備制造產(chǎn)業(yè)。保定（定州）依托長城汽車、長安汽車重點(diǎn)發(fā)展燃料電池及關(guān)鍵零部件和整車制造。石家莊（辛集）依托中集安瑞科、金士頓提升高壓IV型儲(chǔ)氫瓶、氫循環(huán)泵、

35、空壓機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備及零部件制造水平。邢臺依托長征汽車等企業(yè)發(fā)展氫燃料電池重卡制造。邯鄲依托中船集團(tuán)第七一八研究所、新興能源裝備公司打造電解水制氫、工業(yè)副產(chǎn)氫提純、氫氣儲(chǔ)運(yùn)、加氫裝備制造產(chǎn)業(yè)園。二是沿海氫能應(yīng)用示范帶。支持承德、秦皇島、唐山、滄州、衡水等地發(fā)揮資源與區(qū)位優(yōu)勢，加快港口重型卡車、搬運(yùn)叉車、碼頭牽引車等重型車輛氫能替代，培育沿海氫能應(yīng)用示范帶。承德依托可再生資源優(yōu)勢，打造綠氫生產(chǎn)基地，為沿海氫能應(yīng)用提供綠氫供應(yīng)。秦皇島、唐山、滄州三地利用豐富的工業(yè)副產(chǎn)氫資源，在秦皇島港、京唐港、曹妃甸港、黃驊港開展重型卡車、搬運(yùn)叉車、碼頭牽引車等重型車輛氫能替代，推進(jìn)燃料電池汽車示范應(yīng)用，尤其是唐山京

36、唐港要發(fā)揮帶頭引領(lǐng)作用，利用工業(yè)副產(chǎn)氫資源和場景應(yīng)用優(yōu)勢打造氫能制、儲(chǔ)、運(yùn)、加示范區(qū)。衡水利用丙烯副產(chǎn)氫資源謀劃衡水黃驊港貨物運(yùn)輸氫能替代示范線路。二、 面臨形勢和挑戰(zhàn)氫能是未來構(gòu)建以清潔能源為主的多元能源供給系統(tǒng)重要載體，其開發(fā)與利用技術(shù)已經(jīng)成為新一輪世界能源技術(shù)變革的重要方向，氫能制備、儲(chǔ)運(yùn)和燃料電池等技術(shù)日漸成熟，氫能戰(zhàn)略將成為未來全球能源戰(zhàn)略的重要組成部分，是替代化石能源實(shí)現(xiàn)碳中和的重要選擇。通過氫燃料電池汽車示范應(yīng)用能夠緩解交通領(lǐng)域燃油消費(fèi)帶來的城市大氣污染和脫碳問題，通過電解水制氫可以促進(jìn)高比例可再生能源大規(guī)模消納，同時(shí)可再生能源制氫也將成為未來可持續(xù)的綠氫來源。隨著碳減排壓力的增

37、大與氫氣規(guī)?；瘧?yīng)用成本的降低，氫能有望在電力調(diào)峰、綠色鋼鐵、綠色化工、分布式供熱等其他領(lǐng)域推廣應(yīng)用，在更大尺度上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)耦合，有效減少碳排放。美國、日本、韓國、歐盟等主要發(fā)達(dá)國家在氫能技術(shù)研發(fā)、關(guān)鍵材料制造等方面處于全球領(lǐng)先位置，我國在氫能制備、儲(chǔ)運(yùn)、燃料電池系統(tǒng)集成、加氫設(shè)施等主要技術(shù)和生產(chǎn)工藝方面也不斷取得突破，京津冀、珠三角、長三角地區(qū)已相繼出臺支持氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。據(jù)行業(yè)預(yù)測，到2025年，我國氫能產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將達(dá)1萬億元，規(guī)劃建設(shè)加氫站800座，氫能源汽車數(shù)量將達(dá)到5-10萬輛以上。根據(jù)北京、上海、廣東佛山等地氫燃料電池汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，到2025年氫燃料電池汽車規(guī)模均將達(dá)到1萬輛以上。

38、當(dāng)前，我省正處于京津冀協(xié)同發(fā)展、雄安新區(qū)建設(shè)、張家口冬奧會(huì)和國家可再生能源示范區(qū)建設(shè)等重大戰(zhàn)略機(jī)遇期，具備發(fā)展氫能產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢，擁有著豐富的可再生能源電解水制氫與工業(yè)副產(chǎn)氫資源，聚集了中船集團(tuán)第七一八研究所、新興能源裝備、中集安瑞科、長城汽車、金士頓、億華通等一批國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)，初步形成了涵蓋制氫、儲(chǔ)氫、運(yùn)氫、加氫、整車全產(chǎn)業(yè)鏈的氫能產(chǎn)業(yè)體系?！笆奈濉逼陂g，我省將進(jìn)一步突破氫能產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)，提升裝備制造能力，逐步降低用氫成本，持續(xù)擴(kuò)大在交通、儲(chǔ)能、電力、熱力、鋼鐵、化工、通信、天然氣管道混輸?shù)阮I(lǐng)域氫能示范應(yīng)用規(guī)模，氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景較好。同時(shí)，氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展也面臨一定困難和挑戰(zhàn)。一是安全標(biāo)準(zhǔn)

39、體系建設(shè)還不夠完善。氫氣比重小，逃逸性強(qiáng)，在開放空間安全性較高，只要嚴(yán)格遵守規(guī)定，可以避免發(fā)生氫氣安全事故。但目前國內(nèi)現(xiàn)有氫能安全標(biāo)準(zhǔn)體系不夠健全，氫能生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、加注相關(guān)的安全管理、檢驗(yàn)檢測和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)需根據(jù)新形勢、新要求進(jìn)行修訂；液氫儲(chǔ)運(yùn)容器的技術(shù)要求等沒有民用標(biāo)準(zhǔn)，阻礙液氫民用市場的開發(fā)和應(yīng)用。二是產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)還有待突破。國內(nèi)研發(fā)投入不足，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合不夠，自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，在可再生能源高效制氫、氫氣液化、儲(chǔ)運(yùn)及加注、燃料電池等關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域與國際先進(jìn)水平尚有一定差距。由于關(guān)鍵設(shè)備依賴進(jìn)口以及制氫電價(jià)高等因素影響，氫燃料電池汽車的購置和運(yùn)行成本都高于傳統(tǒng)燃油車和純電動(dòng)汽車，但隨著裝備技術(shù)的提升

40、，2-3年內(nèi)氫燃料電池車購置價(jià)格將會(huì)大大降低，成本優(yōu)勢逐步凸顯。三是體制機(jī)制和政策有制約。目前國內(nèi)加氫站立項(xiàng)、土地性質(zhì)、營運(yùn)許可證、消防驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)缺乏統(tǒng)一管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)，行政審批繁復(fù)冗長，增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)，影響企業(yè)投資積極性。電解水制氫電價(jià)政策有待突破，目前按大工業(yè)用電0.6元/度左右執(zhí)行，制氫成本高，制約了電解水制氫發(fā)展。三、 發(fā)展現(xiàn)狀（一）國際發(fā)展現(xiàn)狀氫能作為一種來源廣、零污染、零碳排的綠色能源，技術(shù)含量高、應(yīng)用范圍廣，在未來能源體系中，是推動(dòng)傳統(tǒng)化石能源清潔利用和促進(jìn)可再生能源規(guī)模發(fā)展的理想能源載體，是重要的降碳二次能源。21世紀(jì)以來，世界上許多國家和地區(qū)廣泛深入開展氫能研究，歐盟、美國

41、、日本和韓國等主要發(fā)達(dá)國家均把發(fā)展氫能作為未來新能源技術(shù)創(chuàng)新的重大戰(zhàn)略方向，先后出臺各項(xiàng)法案、能源戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)政策，支持研發(fā)創(chuàng)新和示范應(yīng)用，重點(diǎn)推動(dòng)燃料電池汽車量產(chǎn)和加氫站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以加快能源轉(zhuǎn)型，減少對傳統(tǒng)一次能源的依賴，產(chǎn)業(yè)應(yīng)用規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大，全產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵技術(shù)不斷突破：制氫環(huán)節(jié)，堿性電解水技術(shù)已發(fā)展成熟并實(shí)現(xiàn)大規(guī)模應(yīng)用，體積小、效率高、成本低的質(zhì)子交換膜純水電解制氫技術(shù)發(fā)展迅速，在國外已成功實(shí)現(xiàn)商業(yè)化；儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)，高壓氣態(tài)儲(chǔ)運(yùn)氫技術(shù)相對成熟，70兆帕車載儲(chǔ)氫系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商用，90兆帕高壓儲(chǔ)氫技術(shù)正在研究；加氫環(huán)節(jié)，70兆帕加注技術(shù)已成功應(yīng)用于加氫站，美國開發(fā)的新型PCR氫氣加注技術(shù)，可有效提高加

42、氫運(yùn)行效率，設(shè)備成本降低25%-30%，大大提升氣態(tài)加氫站的經(jīng)濟(jì)性；應(yīng)用環(huán)節(jié)，全球已有33個(gè)國家布局了加氫站，建成加氫站553座，燃料電池汽車保有量已超過3萬輛，氫能在鐵路、船舶、航空等領(lǐng)域得到示范應(yīng)用。燃料電池關(guān)鍵核心技術(shù)方面，美國、日本、德國等國家燃料電池技術(shù)趨于成熟并進(jìn)行商業(yè)化推廣，耐久性達(dá)5000小時(shí)以上，功率密度4.2千瓦/升。目前，日本豐田公司正在研發(fā)耐久性10000小時(shí)以上、功率密度5.4千瓦/升以上的燃料電池技術(shù)。（二）國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀能源短缺、環(huán)境污染是制約我國經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)發(fā)展的長期重大瓶頸，發(fā)展氫能具有重大戰(zhàn)略意義。在助推“碳達(dá)峰碳中和”方面，氫能有望成為可再生能源規(guī)?；?/p>

43、效利用的重要載體，實(shí)現(xiàn)大量可再生能源從電力向綠色交通、綠色鋼鐵、綠色化工、分布式供熱等終端應(yīng)用拓展，實(shí)現(xiàn)多領(lǐng)域深度脫碳。根據(jù)相關(guān)測算，1萬噸綠氫可以減少10萬噸以上二氧化碳排放。在促進(jìn)能源革命方面，氫能作為能源互聯(lián)媒介，通過可再生能源電解水制氫，可實(shí)現(xiàn)大規(guī)模儲(chǔ)能及調(diào)峰，有效解決電力不易長期和大規(guī)模存儲(chǔ)問題，增加電力系統(tǒng)靈活性，促進(jìn)高比例可再生能源消納。在提高能源安全方面，推動(dòng)氫能及燃料電池技術(shù)在交通領(lǐng)域示范應(yīng)用，有助于減少交通運(yùn)輸領(lǐng)域石油和天然氣消費(fèi)總量，降低能源對外依存度。2014年國務(wù)院辦公廳印發(fā)能源發(fā)展戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃（2014-2020年）正式將“氫能與燃料電池”作為能源科技創(chuàng)新戰(zhàn)略方向。

44、2019年，我國首次將氫能源寫入兩會(huì)政府工作報(bào)告；2020年4月，首部國家能源法中華人民共和國能源法（征求意見稿）中首次明確氫的能源屬性。2020年9月16日，五部委聯(lián)合發(fā)布關(guān)于開展燃料電池汽車示范應(yīng)用的通知，進(jìn)一步推動(dòng)氫燃料電池汽車示范應(yīng)用。中國將提高國家自主貢獻(xiàn)力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力爭于2030年前達(dá)到峰值，努力爭取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和。2021年3月，國家印發(fā)中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要，明確將氫能列為前沿科技和產(chǎn)業(yè)變革重要領(lǐng)域，謀劃布局一批未來產(chǎn)業(yè)。氫能作為零碳綠色清潔能源，已經(jīng)成為我國能源轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方向，

45、氫能技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局近年來取得積極進(jìn)展，氫能上中下游產(chǎn)業(yè)集群已具雛形，當(dāng)前正處于全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)突破，從研發(fā)階段轉(zhuǎn)入規(guī)?；虡I(yè)化示范應(yīng)用的關(guān)鍵時(shí)期。全國20多個(gè)省市陸續(xù)出臺氫能發(fā)展相關(guān)政策，主要包括支持制氫、儲(chǔ)氫、運(yùn)氫、加氫、關(guān)鍵材料、整車等氫能產(chǎn)業(yè)鏈條技術(shù)研發(fā)，加大財(cái)政補(bǔ)貼及科研經(jīng)費(fèi)投入，加快加氫站等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)公交車、重卡車、物流車等示范運(yùn)營。截至2020年底，我國燃料電池技術(shù)耐久性4000小時(shí)左右、功率密度4千瓦/升左右，全國建成加氫站61座，在建70余座，氫燃料電池汽車?yán)塾?jì)保有量7000輛以上，規(guī)模位居國際前列，在珠三角、長三角、京津冀等地區(qū)初步形成一定示范規(guī)模。第四章 公司籌

46、建方案一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，依照誠實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則，充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)組織形式的優(yōu)良運(yùn)行機(jī)制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成

47、具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、PEMFC動(dòng)力系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益

48、，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限責(zé)任公司主要由xx投資管理公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資437.50萬元，占xx有限責(zé)任公司35%股份；xx集團(tuán)有限公司出資813萬元，占xx有限責(zé)任公司65%股份。四、 公司管理體制xx有限責(zé)任公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1

49、、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)

50、。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷

51、售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對

52、銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場

53、信息，分析市場動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)

54、流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、段xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、徐xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年

55、9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。3、何xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。4、許xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。5、白xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。200

56、3年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、潘xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。7、曹xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。8、邱xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法