崗前人員培訓(xùn)制度_第1頁
崗前人員培訓(xùn)制度_第2頁
崗前人員培訓(xùn)制度_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、崗前人員培訓(xùn)制度第一章 總那么第一條 崗前培訓(xùn)的目標(biāo)是使新進(jìn)出口員了解本公司情況及規(guī)章制度,便于新進(jìn)人員 能更快勝任未來工作并遵守規(guī)定。第二條 凡新進(jìn)人員必須參加本公司舉辦的新進(jìn)人員崗前培訓(xùn),其具體實(shí)施方法依本 制度執(zhí)行。第三條 崗前培訓(xùn)的內(nèi)容包括如下幾個(gè)方面:1. 公司創(chuàng)業(yè)史;2. 公司業(yè)務(wù);3. 公司組織機(jī)構(gòu);4. 公司管理制度;5. 所擔(dān)任業(yè)務(wù)工作情況、業(yè)務(wù)知識。第四條 凡新進(jìn)人員先進(jìn)行五至八天培訓(xùn),每隔二周舉行一次。第五條 新人員的培訓(xùn),人事部門應(yīng)事先制定日程安排方案表,培訓(xùn)進(jìn)度記錄及工作 技能評定標(biāo)準(zhǔn)表。第二章 培訓(xùn)階段第六條 對于新進(jìn)人員的崗前培訓(xùn),按工作環(huán)境與程序可分為三個(gè)階段:

2、1. 公司總部的培訓(xùn);2. 主管部門的培訓(xùn);3. 實(shí)地訓(xùn)練。第七條 公司總部的培訓(xùn)須重點(diǎn)進(jìn)行以下各項(xiàng):1. 公司狀況;2. 參觀公司的各部門及其本人未來的工作崗位環(huán)境;3. 介紹其崗位特征及如何與其他部門配合;4. 熟悉公司產(chǎn)品的性能、包裝及價(jià)格;5. 市場銷售情況分析;6. 對市場上同類產(chǎn)品及廠家要有相應(yīng)的了解;7. 聘用專家實(shí)施口才培訓(xùn)。第八條 各部門的教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)人必須是新進(jìn)人員的未來主管和實(shí)地訓(xùn)練負(fù)責(zé)人。第九條 各部門教育培訓(xùn)的重點(diǎn)在于實(shí)際操作技術(shù)的培訓(xùn),其要點(diǎn)如下:1. 每天的日常工作及可能的臨時(shí)性業(yè)務(wù);2. 從事未來工作的技能及從事工作的方法;3. 時(shí)間運(yùn)籌和時(shí)間管理;4. 工作任

3、務(wù)達(dá)成率;5. 綜合評估。第十條 各部門教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)人必須有豐富的經(jīng)驗(yàn),并掌握相應(yīng)的工作技術(shù),必須強(qiáng) 調(diào)與實(shí)地訓(xùn)練密切配合。第十一條 實(shí)地訓(xùn)練即在一位專業(yè)人員的指導(dǎo)下,嘗試從事即將開展的工作。指導(dǎo)者 應(yīng)協(xié)助受培訓(xùn)者完成工作,并隨時(shí)指出考前須知和應(yīng)改良的地方。第十二條 對于從事指導(dǎo)培訓(xùn)的人員, 公司視情況發(fā)給相應(yīng)獎金,要求必須精益求精, 圓滿完成指導(dǎo)培訓(xùn)的工作。第十三條 為有效到達(dá)教育培訓(xùn)的目標(biāo),應(yīng)酌情安排、靈活制訂上述教育培訓(xùn)上述教 育培訓(xùn)階段的方案,并嚴(yán)格予以實(shí)施。第三章 教育培訓(xùn)的內(nèi)容第十四條 教育培訓(xùn)的內(nèi)容,各公司、部門可以根據(jù)自己本身的特點(diǎn)自行安排,但必 須具備以下三項(xiàng):1. 根底知識

4、和專業(yè)技能的教育培訓(xùn);2. 程序規(guī)劃的教育培訓(xùn);3. 工作態(tài)度與市場信息收集方法的教育培訓(xùn)。第十五條 必須確保通過新進(jìn)人員教育培訓(xùn),使具有相應(yīng)的根本知識,熟悉公司的組 織結(jié)構(gòu)、目標(biāo)、政策、經(jīng)營方針、產(chǎn)品及其特性等內(nèi)容、并對公司的性質(zhì)及開展有一個(gè)初步 了解。第十六條 凡新進(jìn)人員,都應(yīng)對他們進(jìn)行系統(tǒng)的教育培訓(xùn),培養(yǎng)他們工作中的進(jìn)間管 理和方案能力, 從而使其在今后的工作中能夠通過適當(dāng)?shù)慕M織和協(xié)調(diào)工作, 按一定的程序達(dá) 到工作目標(biāo)。第十七條 教育培訓(xùn)要講求效率,按一定的方案和步驟促進(jìn)培訓(xùn)成功和公司開展。第十八條 態(tài)度與語言的教育培訓(xùn)的目的在于提高公司新進(jìn)人員的樂觀、自信的精神 和積極的態(tài)度,以熱忱效

5、勞、信譽(yù)至上的信念履行職責(zé)。第四章 附那么第十九條 本制度自公布之日起實(shí)施。Word是學(xué)生和職場人士最常用的一款辦公軟件之一,99.99% 的人知道它,但其實(shí),這個(gè)軟件背后,還有一大批隱藏技能你不知道。掌握他們,你將開啟新世界的大門。Tab+Enter,在編過號以后,會自動編號段落Ctrl + D 調(diào)出字體欄,配合 Tab+Enter 全鍵盤操作吧Ctrl + L 左對齊, Ctrl + R 右對齊, Ctrl + E 居中Ctrl + F 查找,Ctrl + H 替換。然后關(guān)于替換,里面又大有學(xué)問!有時(shí)候Word文檔中有許多多余的空行需要刪除,這個(gè)時(shí)候我們可以完全可以用查找替換來輕松解決。翻開 編輯菜單中的 替換對話框,把光標(biāo)定位在 查找內(nèi)容輸入框中,單擊 高級按鈕,選擇 特 殊字符中的段落標(biāo)記兩次,在輸入框中會顯示“ "PAP',然后在替換為輸入框中用上面的方法插入一個(gè) 段落標(biāo)記 一個(gè)“AP,再按下 全部

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論