大連關(guān)于成立飼料公司可行性研究報(bào)告（模板參考）

1、泓域咨詢 /大連關(guān)于成立飼料公司可行性研究報(bào)告大連關(guān)于成立飼料公司可行性研究報(bào)告xxx有限責(zé)任公司報(bào)告說明xxx有限責(zé)任公司主要由xx投資管理公司和xx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資148.00萬元，占xxx有限責(zé)任公司20%股份；xx（集團(tuán)）有限公司出資592萬元，占xxx有限責(zé)任公司80%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資9849.24萬元，其中：建設(shè)投資7501.82萬元，占項(xiàng)目總投資的76.17%；建設(shè)期利息102.46萬元，占項(xiàng)目總投資的1.04%；流動(dòng)資金2244.96萬元，占項(xiàng)目總投資的22.79%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入21300.00萬元，綜合總成

2、本費(fèi)用16491.02萬元，凈利潤3523.03萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率29.33%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值8508.75萬元，全部投資回收期4.85年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。飼料產(chǎn)品的生產(chǎn)需以玉米、豆粕、魚粉、氨基酸、維生素等為原料，上游原材料占飼料生產(chǎn)成本的比重較大，是影響飼料行業(yè)發(fā)展的重要因素。雖然近年來國內(nèi)玉米產(chǎn)能供應(yīng)充足、價(jià)格呈下行趨勢(shì)，但其他原料如豆粕、魚粉等一定程度上尚需依賴進(jìn)口，極端天氣、原料供需形勢(shì)的變化等將會(huì)導(dǎo)致原材料價(jià)格波動(dòng)頻繁，從而對(duì)飼料行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)在保持產(chǎn)量的穩(wěn)定性和提高盈利能力方面構(gòu)成一定的不利影響。本報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研

3、究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況12第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性16一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素16二、 行業(yè)發(fā)展概況18三、 飼料行業(yè)的上下游20第三章 行業(yè)發(fā)展分析22一、 行業(yè)介紹22二、 行業(yè)介紹23第四章 公司組建方案25一、 公司經(jīng)營宗旨25二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)25三、 公司組建方

4、式26四、 公司管理體制26五、 部門職責(zé)及權(quán)限27六、 核心人員介紹31七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度32第五章 法人治理36一、 股東權(quán)利及義務(wù)36二、 董事39三、 高級(jí)管理人員44四、 監(jiān)事47第六章 發(fā)展規(guī)劃50一、 公司發(fā)展規(guī)劃50二、 保障措施51第七章 項(xiàng)目環(huán)保分析54一、 編制依據(jù)54二、 環(huán)境影響合理性分析54三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析56四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析57五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析57六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析58七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析58八、 營運(yùn)期環(huán)境影響59九、 清潔生產(chǎn)60十、 環(huán)境管理分析62十一、 環(huán)境影響結(jié)論63十二、 環(huán)境影響建議63第八章

5、 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估65一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析65二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)72第九章 項(xiàng)目選址73一、 項(xiàng)目選址原則73二、 建設(shè)區(qū)基本情況73三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展77四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)79五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向81六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)83第十章 投資估算84一、 編制說明84二、 建設(shè)投資84建筑工程投資一覽表85主要設(shè)備購置一覽表86建設(shè)投資估算表87三、 建設(shè)期利息88建設(shè)期利息估算表88固定資產(chǎn)投資估算表89四、 流動(dòng)資金90流動(dòng)資金估算表90五、 項(xiàng)目總投資91總投資及構(gòu)成一覽表92六、 資金籌措與投資計(jì)劃92項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表93第十一章 建設(shè)進(jìn)度分析94一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排94項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)

6、劃一覽表94二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施95第十二章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析96一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算96營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表96綜合總成本費(fèi)用估算表97固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表98無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表99利潤及利潤分配表100二、 項(xiàng)目盈利能力分析101項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表103三、 償債能力分析104借款還本付息計(jì)劃表105第十三章 總結(jié)評(píng)價(jià)說明107第十四章 附表附件109主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表109建設(shè)投資估算表110建設(shè)期利息估算表111固定資產(chǎn)投資估算表112流動(dòng)資金估算表112總投資及構(gòu)成一覽表113項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表114營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表115綜合總

7、成本費(fèi)用估算表116固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表117無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表117利潤及利潤分配表118項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表119借款還本付息計(jì)劃表120建筑工程投資一覽表121項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表122主要設(shè)備購置一覽表123能耗分析一覽表123第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責(zé)任公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本740萬元三、 注冊(cè)地址大連xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事飼料相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。）五、 主要股東xxx有限責(zé)任公

8、司主要由xx投資管理公司和xx（集團(tuán)）有限公司發(fā)起成立。（一）xx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會(huì)審議通過了董事會(huì)議事規(guī)則，董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 公司自成立以來，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?；?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對(duì)客戶以誠相待，互動(dòng)雙贏。2、主要

9、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3656.282925.022742.21負(fù)債總額1867.221493.781400.41股東權(quán)益合計(jì)1789.061431.251341.80公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入10178.628142.907633.97營業(yè)利潤2381.671905.341786.25利潤總額2020.561616.451515.42凈利潤1515.421182.031091.10歸屬于母公司所有者的凈利潤1515.421182.031091.10（二）xx（集團(tuán)）有限公司基本

10、情況1、公司簡(jiǎn)介公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對(duì)消費(fèi)者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通，向消費(fèi)者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)，為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案，為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3656

11、.282925.022742.21負(fù)債總額1867.221493.781400.41股東權(quán)益合計(jì)1789.061431.251341.80公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入10178.628142.907633.97營業(yè)利潤2381.671905.341786.25利潤總額2020.561616.451515.42凈利潤1515.421182.031091.10歸屬于母公司所有者的凈利潤1515.421182.031091.10六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立飼料公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由飼料行業(yè)是整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)

12、業(yè)鏈條中重要的一環(huán)，它聯(lián)結(jié)起種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，對(duì)于拉動(dòng)種植業(yè)和支撐養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義，是支撐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性行業(yè)。飼料行業(yè)的發(fā)展，既有助于高效利用傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)資源，也能推動(dòng)養(yǎng)殖業(yè)的現(xiàn)代化和規(guī)?；M(jìn)程?？傮w看，“十三五”時(shí)期是大連經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。需要在國家戰(zhàn)略布局中把握重大機(jī)遇，積極主動(dòng)適應(yīng)、把握和引領(lǐng)新常態(tài)，堅(jiān)持發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)大方向，著力發(fā)揮創(chuàng)新和開放引領(lǐng)作用，全力解決產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力轉(zhuǎn)換、提高供給體系質(zhì)量效率、培育發(fā)展新動(dòng)力等關(guān)鍵問題，全面提升社會(huì)民生事業(yè)發(fā)展水平，使城鄉(xiāng)居民更多更好地共享發(fā)展成果。同時(shí)，要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，著力在化解矛盾、補(bǔ)齊短板上

13、取得新突破，保障新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約18.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸飼料的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積21342.13，其中：生產(chǎn)工程14584.75，倉儲(chǔ)工程2159.14，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2457.25，公共工程2140.99。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資9849.24萬元，其中：建設(shè)投資7501.82萬元，占項(xiàng)目總投資的76.17%；建設(shè)期利息102.46萬元，

14、占項(xiàng)目總投資的1.04%；流動(dòng)資金2244.96萬元，占項(xiàng)目總投資的22.79%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：21300.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：16491.02萬元。3、凈利潤（NP）：3523.03萬元。4、全部投資回收期（Pt）：4.85年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：29.33%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：8508.75萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)綜上所述，該項(xiàng)目屬于國家鼓勵(lì)支持的項(xiàng)目，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益客觀，項(xiàng)目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因

15、素1、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素（1）國家產(chǎn)業(yè)政策的大力支持農(nóng)業(yè)是涉及國民生計(jì)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，飼料業(yè)作為農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的重要一環(huán)，是聯(lián)系種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、畜產(chǎn)品加工業(yè)等產(chǎn)業(yè)的紐帶，在農(nóng)業(yè)中占有舉足輕重的地位。為推動(dòng)飼料加工業(yè)的發(fā)展，國家在飼料工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃指明方向，把握全面建成小康社會(huì)和大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重大機(jī)遇，主動(dòng)適應(yīng)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)新要求，以提高發(fā)展質(zhì)量、效益和競(jìng)爭(zhēng)力為中心，著力提升現(xiàn)代飼料生產(chǎn)體系和經(jīng)營體系，提高飼料原料和飼料安全保障能力，推進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品和經(jīng)營模式創(chuàng)新，推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展，力爭(zhēng)“十三五”末基本建成飼料工業(yè)強(qiáng)國，為養(yǎng)殖業(yè)現(xiàn)代化提供有力支撐。除了政策引導(dǎo)外，國家還針對(duì)飼料行業(yè)

16、提出了免征增值稅的有利舉措，極大的提高了行業(yè)內(nèi)諸多企業(yè)的積極性，并為農(nóng)業(yè)企業(yè)的規(guī)范化運(yùn)作奠定基礎(chǔ)。（2）產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整有助于行業(yè)的規(guī)范發(fā)展飼料行業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè)，目前存在產(chǎn)能過剩的情況；隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度不斷增強(qiáng)，國家對(duì)飼料行業(yè)調(diào)整的舉措也越發(fā)明確。鑒于飼料行業(yè)具有嚴(yán)格的行業(yè)準(zhǔn)入和一定的技術(shù)壁壘，因此，各地已經(jīng)嚴(yán)格限制核準(zhǔn)新的準(zhǔn)入許可；同時(shí)，社會(huì)公眾對(duì)食品安全關(guān)注度的不斷提升，畜牧業(yè)對(duì)飼料業(yè)反向提出了更高的要求。在此種情況下，行業(yè)內(nèi)管理更為嚴(yán)格，質(zhì)量要求更高的企業(yè)可以占據(jù)更多的行業(yè)優(yōu)勢(shì)，有利于淘汰落后產(chǎn)能的企業(yè)，推進(jìn)向規(guī)?；⒓s化發(fā)展。（3）互聯(lián)網(wǎng)模式助推行業(yè)發(fā)展隨著互聯(lián)網(wǎng)思維的不斷推進(jìn)，國

17、外新興的飼料產(chǎn)業(yè)技術(shù)和發(fā)展趨勢(shì)更簡(jiǎn)單的引入國內(nèi)，為業(yè)內(nèi)企業(yè)的研發(fā)方向指明道路，可以充分利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)。在飼料行業(yè)的上下游，互聯(lián)網(wǎng)的傳播有助于質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)的飼料企業(yè)更好的推廣和占領(lǐng)市場(chǎng)，協(xié)助企業(yè)獲得成本優(yōu)勢(shì)，并制定更為精確的銷售策略，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的不斷升級(jí)和發(fā)展。2、影響行業(yè)發(fā)展的不利因素（1）市場(chǎng)集中程度逐步增加，競(jìng)爭(zhēng)激烈我國2012年飼料生產(chǎn)企業(yè)為20858家，2015年為6772家，十三五期間，我國飼料企業(yè)可能進(jìn)一步減少到3000家，并穩(wěn)定在2000-3000家左右。且根據(jù)2018年畜牧工作要點(diǎn)中數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前35家百萬噸飼料企業(yè)的產(chǎn)量占比達(dá)62%，市場(chǎng)集中度高。預(yù)計(jì)在未來一段時(shí)間內(nèi)，我國飼料企業(yè)仍

18、將處于行業(yè)整合階段，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。（2）養(yǎng)殖業(yè)疫情的頻繁發(fā)生動(dòng)物疫病禽流感、口蹄疫等動(dòng)物疫病近年來在國內(nèi)外時(shí)有發(fā)生，且2018年爆發(fā)的非洲豬瘟更是嚴(yán)重的影響了牲畜流通，給畜牧業(yè)，尤其是毛利率相對(duì)較高的豬飼養(yǎng)行業(yè)造成了嚴(yán)重的打擊，造成了畜牧業(yè)生產(chǎn)嚴(yán)重受阻，飼料行業(yè)也隨養(yǎng)殖業(yè)的波動(dòng)而波動(dòng)。（3）原材料價(jià)格波動(dòng)飼料的原材料主要是玉米、大豆、糠麩等，占飼料生產(chǎn)成本的比重較大，是影響飼料行業(yè)發(fā)展的重要因素。整體而言，我國飼料原料資源少，依賴進(jìn)口較多。我國飼料蛋白質(zhì)原料包括豆粕、魚粉等主要依賴進(jìn)口，蛋白質(zhì)原料供應(yīng)不足已經(jīng)成為當(dāng)前制約飼料和養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的瓶頸。美國是全球最大的大豆產(chǎn)量國，我國每年進(jìn)口美國

19、大豆數(shù)量占美國大豆總產(chǎn)量的三分之一左右，美國進(jìn)口大豆價(jià)格的波動(dòng)對(duì)我國大豆相關(guān)產(chǎn)業(yè)影響極大，而飼料行業(yè)就是其中最密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。受美元貶值、極端天氣以及2018年爆發(fā)的中美貿(mào)易爭(zhēng)端，對(duì)我國飼料行業(yè)的原材料價(jià)格產(chǎn)生極大影響。二、 行業(yè)發(fā)展概況中國飼料工業(yè)是隨著改革開放的興起而興起，隨著改革開放的擴(kuò)大而壯大。1978年至1984年，是我國飼料工業(yè)的創(chuàng)業(yè)起步階段。在該階段，建立了現(xiàn)代飼料行業(yè)的雛形。1985年至2000年，是飼料行業(yè)快速發(fā)展的階段，建立健全了全國范圍內(nèi)的飼料工業(yè)體系，飼料添加劑工業(yè)開始起步。飼料機(jī)械制造工業(yè)有了良好的基礎(chǔ)，能生產(chǎn)不同產(chǎn)品的成套系列設(shè)備。飼料科研與教育業(yè)有了相當(dāng)?shù)陌l(fā)展。2

20、000年之后，則是我國飼料行業(yè)在全球范圍內(nèi)形成極大影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的階段，不僅各項(xiàng)法律法規(guī)逐步健全，管理更為規(guī)范，也涌現(xiàn)出一批世界級(jí)的飼料生產(chǎn)企業(yè)，并成為世界上最大的飼料生產(chǎn)國和消費(fèi)國。飼料行業(yè)已經(jīng)是聯(lián)系種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和食品業(yè)的中軸產(chǎn)業(yè)，飼料消費(fèi)的糧食占我國糧食消費(fèi)總量的近50%，全國80%以上的玉米用作飼料；飼料成本是畜牧業(yè)生產(chǎn)成本的主體，飼料成本占養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)成本的70-80%以上。隨著飼料行業(yè)的逐步發(fā)展，其未來的發(fā)展趨勢(shì)是順應(yīng)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整的趨勢(shì)，不斷完成產(chǎn)能的淘汰和升級(jí)，通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷淘汰產(chǎn)能相對(duì)落后的企業(yè)，凸顯出規(guī)?；髽I(yè)在產(chǎn)業(yè)中的地位。2018年全國飼料總產(chǎn)量22788萬噸，同比增長(zhǎng)2

21、.8%，產(chǎn)品類別和品種結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)不同漲跌趨勢(shì)。從類別看，表現(xiàn)為“一增兩降”。其中，配合飼料20529萬噸、同比增長(zhǎng)4.6%，濃縮飼料1606萬噸、同比下降13.4%，添加劑預(yù)混合飼料653萬噸、同比下降5.1%。從品種看，表現(xiàn)為“豬弱禽強(qiáng)、水產(chǎn)反芻快漲”。其中，豬飼料9720萬噸、同比下降0.9%，蛋禽飼料2984萬噸、同比增長(zhǎng)1.8%，肉禽飼料6509萬噸、同比增長(zhǎng)8.2%，水產(chǎn)飼料2211萬噸、同比增長(zhǎng)6.3%，反芻動(dòng)物飼料1004萬噸、同比增長(zhǎng)8.9%，其他飼料360萬噸、同比下降10.7%。2018年全國萬噸規(guī)模以上飼料生產(chǎn)廠達(dá)3742家，比上年增加196家，飼料產(chǎn)量占總產(chǎn)量94.6%，

22、比上年增加1.6個(gè)百分點(diǎn)；其中，10萬噸規(guī)模以上廠家數(shù)量達(dá)656家，比上年增加81家，飼料產(chǎn)量占總產(chǎn)量49.7%，比上年增加5.4個(gè)百分點(diǎn)。全國有8家單廠產(chǎn)量超過50萬噸，單廠產(chǎn)量最大的廠家規(guī)模達(dá)114萬噸。萬噸以下廠家飼料產(chǎn)量占比降至5.4%，比上年減少1.6個(gè)百分點(diǎn)。截至2018年,全國飼料加工企業(yè)共計(jì)6873家，2018年畜牧工作要點(diǎn)中提到，當(dāng)前35家百萬噸級(jí)飼料企業(yè)的產(chǎn)量占比達(dá)62%。隨著規(guī)?；募涌旌彤a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，飼料市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。根據(jù)國家十三五規(guī)劃，到2020年中國飼料企業(yè)減少至3000余家，100萬噸產(chǎn)能的企業(yè)增加至60家，約占全國飼料產(chǎn)能的60%，行業(yè)集中度不斷提升。

23、三、 飼料行業(yè)的上下游飼料行業(yè)的上游一般以種植業(yè)、糧油加工業(yè)、食品加工業(yè)和化工業(yè)為主，它們?yōu)轱暳闲袠I(yè)提供最基本的農(nóng)產(chǎn)品原材料和添加劑產(chǎn)品。該行業(yè)原材料主要包括玉米、小麥、豆粕、大豆、氨基酸、維生素、微量元素等。由于上游行業(yè)（特別是種植業(yè)）帶有很大的不確定性，飼料行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展在很大程度上取決于上游行業(yè)的價(jià)格波動(dòng)、供應(yīng)及時(shí)性和質(zhì)量穩(wěn)定性。由于原料在飼料產(chǎn)品成本中所占比重較大，因此原料價(jià)格的波動(dòng)對(duì)飼料生產(chǎn)企業(yè)的利潤水平有較大影響。近幾年，國際市場(chǎng)飼料原料價(jià)格一體化趨勢(shì)明顯，國外資本利用資金、區(qū)域和信息優(yōu)勢(shì)，擁有玉米、豆粕等大宗飼料原料的定價(jià)權(quán)，直接影響了國內(nèi)飼料原材料的價(jià)格，增加了飼料企業(yè)成本控制

24、的壓力。飼料原料供應(yīng)的及時(shí)性主要受價(jià)格和運(yùn)費(fèi)兩方面的影響，原料供應(yīng)充足時(shí)，飼料采購壓力小，生產(chǎn)能夠得到保證，原料供應(yīng)緊張時(shí)，采購壓力加大，飼料企業(yè)生產(chǎn)和銷售將受到影響。飼料行業(yè)的下游行業(yè)主要為養(yǎng)殖業(yè)（包括畜禽養(yǎng)殖業(yè)和水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)），養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r直接決定了飼料行業(yè)的需求大小，因此下游養(yǎng)殖行業(yè)對(duì)飼料行業(yè)的興盛起到了很大作用。我國居民對(duì)于畜禽以及水產(chǎn)類食物的消費(fèi)增長(zhǎng)迅速，近年來一直穩(wěn)定的保持在歷史高位。在可以預(yù)見的一段時(shí)間內(nèi)，隨著我國整體經(jīng)濟(jì)的繼續(xù)發(fā)展和居民可支配收入的不斷提高，對(duì)于畜禽和水產(chǎn)產(chǎn)品的消費(fèi)能力會(huì)進(jìn)一步提高，這一需求仍將保持在較高的水平，整體利好飼料行業(yè)。同時(shí)，由于養(yǎng)殖業(yè)集中度較低，散

25、養(yǎng)戶仍然占有較高的比例，這種狀況為小型飼料企業(yè)的生產(chǎn)留有余地，但隨著規(guī)模化進(jìn)程的加快，飼料行業(yè)集中度將提高，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局將轉(zhuǎn)變。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)介紹飼料是指在合理喂養(yǎng)條件下能對(duì)畜禽、水產(chǎn)動(dòng)物等提供營養(yǎng)物質(zhì)、調(diào)控生理機(jī)制、改善動(dòng)物產(chǎn)品品質(zhì)，且不產(chǎn)生有毒有害作用的物質(zhì)。飼料通常的原料包括大豆、豆粕、玉米、魚粉、氨基酸、雜粕、添加劑、乳清粉、油脂、肉骨粉、谷物、甜高粱等十余個(gè)品種。這些原料按照一定比例混合并經(jīng)過特定工藝加工后，最終生產(chǎn)為可以供動(dòng)物食用的產(chǎn)品。從來源可分為植物性、動(dòng)物性、礦物質(zhì)和人工合成或提純的產(chǎn)品；從形態(tài)可分成固體、液體、膠體、粉狀、顆粒及塊狀等類型；從飼用價(jià)值又可分成

26、粗飼料、青飼料、青貯飼料、能量飼料、蛋白質(zhì)飼料、礦物質(zhì)飼料、維生素飼料、營養(yǎng)性添加劑及非營養(yǎng)性添加劑等。飼料行業(yè)是整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條中重要的一環(huán)，它聯(lián)結(jié)起種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，對(duì)于拉動(dòng)種植業(yè)和支撐養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義，是支撐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性行業(yè)。飼料行業(yè)的發(fā)展，既有助于高效利用傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)資源，也能推動(dòng)養(yǎng)殖業(yè)的現(xiàn)代化和規(guī)模化進(jìn)程。我國作為世界人口最多的大國，人們對(duì)肉類的巨大穩(wěn)定需求刺激了畜牧業(yè)和飼料工業(yè)的發(fā)展。隨著人們對(duì)于肉蛋奶等生活必需品的要求不斷提高，飼料行業(yè)的健康發(fā)展將對(duì)城市居民的飲食健康具有重大影響，飼料行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中扮演著重要的角色。二、 行業(yè)介紹飼料是指在合理喂養(yǎng)條件下能對(duì)畜禽

27、、水產(chǎn)動(dòng)物等提供營養(yǎng)物質(zhì)、調(diào)控生理機(jī)制、改善動(dòng)物產(chǎn)品品質(zhì)，且不產(chǎn)生有毒有害作用的物質(zhì)。飼料通常的原料包括大豆、豆粕、玉米、魚粉、氨基酸、雜粕、添加劑、乳清粉、油脂、肉骨粉、谷物、甜高粱等十余個(gè)品種。這些原料按照一定比例混合并經(jīng)過特定工藝加工后，最終生產(chǎn)為可以供動(dòng)物食用的產(chǎn)品。從來源可分為植物性、動(dòng)物性、礦物質(zhì)和人工合成或提純的產(chǎn)品；從形態(tài)可分成固體、液體、膠體、粉狀、顆粒及塊狀等類型；從飼用價(jià)值又可分成粗飼料、青飼料、青貯飼料、能量飼料、蛋白質(zhì)飼料、礦物質(zhì)飼料、維生素飼料、營養(yǎng)性添加劑及非營養(yǎng)性添加劑等。飼料行業(yè)是整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條中重要的一環(huán)，它聯(lián)結(jié)起種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，對(duì)于拉動(dòng)種植業(yè)和支撐養(yǎng)殖業(yè)

28、的發(fā)展具有十分重要的意義，是支撐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性行業(yè)。飼料行業(yè)的發(fā)展，既有助于高效利用傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)資源，也能推動(dòng)養(yǎng)殖業(yè)的現(xiàn)代化和規(guī)模化進(jìn)程。我國作為世界人口最多的大國，人們對(duì)肉類的巨大穩(wěn)定需求刺激了畜牧業(yè)和飼料工業(yè)的發(fā)展。隨著人們對(duì)于肉蛋奶等生活必需品的要求不斷提高，飼料行業(yè)的健康發(fā)展將對(duì)城市居民的飲食健康具有重大影響，飼料行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中扮演著重要的角色。第四章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理

29、，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、飼料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營

30、決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限責(zé)任公司主要由xx投資管理公司和xx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資148.00萬元，占xxx有限責(zé)任公司20%股份；xx（集團(tuán)）有限公司出資592萬元，占xxx有限責(zé)任公司80%股份。四、 公司管理體制xxx有限責(zé)

31、任公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所

32、有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)

33、制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助

34、出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的

35、籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及

36、時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、

37、劉xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。2、吳xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。3、姜xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今

38、任公司獨(dú)立董事。4、程xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。5、陶xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。6、閆xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月

39、至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、謝xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、魏xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，

40、不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股

41、東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤分配時(shí)，應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實(shí)施積極的利潤分配政策，重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，并保持連續(xù)性

42、和穩(wěn)定性。（2）利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會(huì)可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下，如無重大投資計(jì)劃或重大現(xiàn)金支出等事項(xiàng)發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤不少于該三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會(huì)在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤的20%-8

43、0%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨(dú)立董事應(yīng)針對(duì)已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機(jī)制與程序?yàn)椋汗井?dāng)年盈利且符合實(shí)施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會(huì)未做出現(xiàn)金利潤分配方案的，應(yīng)在當(dāng)年的定期報(bào)告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事應(yīng)該對(duì)此發(fā)表明確意見。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配

44、；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股

45、數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷。5、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會(huì)執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事

46、會(huì)收到前款規(guī)定的股東書面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他

47、股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。8、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報(bào)告。9、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)

48、格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設(shè)董事會(huì)，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。2、董事會(huì)由5名董事組成，包括2名獨(dú)立董事。董事會(huì)中設(shè)董事長(zhǎng)1名，副董事長(zhǎng)1名。3、董事會(huì)行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作；（2）執(zhí)行股東大會(huì)的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（6）擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案；

49、（7）在股東大會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對(duì)外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng)；（8）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（9）聘任或者解聘公司總裁、董事會(huì)秘書；根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)管理人員，并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；（10）制訂公司的基本管理制度；（11）制訂本章程的修改方案；（12）管理公司信息披露事項(xiàng)；（13）向股東大會(huì)提請(qǐng)聘請(qǐng)或更換為公司審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所；（14）聽取公司總裁的工作匯報(bào)并檢查總裁的工作；（15）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。4、公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見向股東

50、大會(huì)作出說明。5、董事會(huì)制定董事會(huì)議事規(guī)則，以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。6、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)確定對(duì)外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限，建立嚴(yán)格的審查和決策程序；重大投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進(jìn)行評(píng)審，并報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)。董事會(huì)可根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況，決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)30%以下的購買或出售資產(chǎn)，決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以下的對(duì)外投資、委托理財(cái)、資產(chǎn)抵押（不含對(duì)外擔(dān)保）。決定一年內(nèi)未達(dá)到本章程規(guī)定提交股東大會(huì)審議標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)外擔(dān)保。決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)1%至5%且交易金額在300萬

51、元至3000萬元的關(guān)聯(lián)交易。7、董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)由董事會(huì)以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長(zhǎng)行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議；（2）督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會(huì)重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對(duì)公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會(huì)和股東大會(huì)報(bào)告；（6）董事會(huì)授予的其他職權(quán)。9、公司副董事長(zhǎng)協(xié)助董事長(zhǎng)工作，董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長(zhǎng)履行董事長(zhǎng)職務(wù)；副董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事

52、履行職務(wù)。10、董事會(huì)每年至少召開兩次會(huì)議，由董事長(zhǎng)召集，于會(huì)議召開10日前以書面形式通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會(huì)，可以提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會(huì)會(huì)議。12、董事會(huì)召開臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議的通知方式為：電話、傳真、郵件等；通知時(shí)限為：3日。13、董事會(huì)會(huì)議通知包括以下內(nèi)容：（1）會(huì)議日期和地點(diǎn)；（2）會(huì)議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。14、董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會(huì)作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會(huì)決議的表決，實(shí)行一人一票。15、董事與董事會(huì)會(huì)議決議事項(xiàng)所涉

53、及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的，不得對(duì)該項(xiàng)決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會(huì)會(huì)議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會(huì)會(huì)議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會(huì)的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應(yīng)將該事項(xiàng)提交股東大會(huì)審議。審議涉及關(guān)聯(lián)交易的議案時(shí)，如選擇反對(duì)或贊成的董事人數(shù)相等時(shí)，應(yīng)將該提案提交公司股東大會(huì)審議。16、董事會(huì)決議表決方式為：舉手表決或投票表決。董事會(huì)會(huì)議在保障董事充分表達(dá)意見的前提下，可以用通訊方式進(jìn)行并以傳真方式或其他書面方式作出決議，并由參會(huì)董事簽字。17、董事會(huì)會(huì)議，應(yīng)由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應(yīng)載明代理人

54、的姓名，代理事項(xiàng)、授權(quán)范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會(huì)會(huì)議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會(huì)議上的投票權(quán)。18、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)的決定做成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。董事會(huì)會(huì)議記錄作為公司檔案保存，保存期限10年。19、董事會(huì)會(huì)議記錄包括以下內(nèi)容：（1）會(huì)議召開的日期、地點(diǎn)和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會(huì)的董事（代理人）姓名；（3）會(huì)議議程；（4）董事發(fā)言要點(diǎn)；（5）每一決議事項(xiàng)的表決方式和結(jié)果（表決結(jié)果應(yīng)載明贊成、反對(duì)或棄權(quán)的票數(shù)）。三、 高級(jí)管理人員1、公司設(shè)總裁

55、一名，由董事會(huì)聘任或者解聘。公司設(shè)副總裁，由董事會(huì)根據(jù)總裁的提名聘任或解聘。2、本章程第九十三條規(guī)定的不得擔(dān)任董事的情形，同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。本章程關(guān)于董事的忠實(shí)義務(wù)和關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。在公司控股股東單位擔(dān)任除董事、監(jiān)事以外其他行政職務(wù)的人員，不得擔(dān)任公司的高級(jí)管理人員。3、總裁、副總裁每屆任期三年，連聘可以連任。4、總裁對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：（1）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議，并向董事會(huì)報(bào)告工作；（2）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；（3）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制訂公司的具體規(guī)章；（6）提請(qǐng)

56、董事會(huì)聘任或者解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；（7）決定聘任或解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；（8）擬訂公司職工的工資、福利、獎(jiǎng)懲，決定公司職工的聘任和解聘；（9）在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司對(duì)外簽訂合同和處理業(yè)務(wù)；（10）本章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)。5、總裁列席董事會(huì)會(huì)議，非董事總裁在董事會(huì)上沒有表決權(quán)。6、總裁應(yīng)當(dāng)根據(jù)董事會(huì)或者監(jiān)事會(huì)的要求，向董事會(huì)或者監(jiān)事會(huì)報(bào)告公司重大合同的簽訂、執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況。總裁必須保證該報(bào)告的真實(shí)性。7、總裁擬訂有關(guān)職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)保險(xiǎn)、解聘（或開除）公司職工等涉及職工切身利益的問題時(shí)，應(yīng)當(dāng)事先聽取工會(huì)和職工代表大會(huì)的意見。8、總裁應(yīng)制訂總裁工作細(xì)則，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施?？偛霉ぷ骷?xì)則包括以下內(nèi)容：（1）總裁會(huì)議召開的條件、程序和參加的人員；（2）