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文檔簡介
1、XX年班組長年終工作總結范文兩年來,本班緊密圍繞公司生產經營任務,精心組織日 常生產,以保證裝置操作安全平穩(wěn)率為首要任務,狠抓各項 安全生產指標,牢固樹立“直線責任、屬地管理”等先進理 念,積極開展hse體系建設和“五型”班組創(chuàng)建活動,不斷 提高員工的綜合素質和班組整體水平,為實現全年生產任務 打下堅實基礎。兩年來,本班繼續(xù)以hse體系建設為契機,牢固樹立“安 全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念,堅持開展以“查隱 患、堵漏洞、反三違”為主要內容的隱患排查活動,深度強 化班組執(zhí)行力,扎實開展班組安全生產。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,落實崗位安全生產責任 制,并按照生產受控要求,強“三基”,反“三違
2、”,狠抓 安全生產死角,發(fā)現問題及時上報處理,杜絕生產事故的發(fā) 生;對重點部位采取加大巡檢力度、提高排凝頻次等措施, 確保蒸汽、除鹽水、壓縮空氣、氮氣的高效平穩(wěn)供給。為配合公司4月份含酸油改造項目的有序進行,班組黨 員率先垂范,認真疏通流程,針對小修中遇到的難題,提前 進行分級匯總,使每一項消缺工作都落實到專人,明確屬地 職責,強化安全監(jiān)督,嚴把施工質量關,確保消缺工作順利 完成,并組織員工按照生產運行處要求安全平穩(wěn)完成裝置開 停工任務。積極開展日常工作中的 pha、jcc,加大屬地管理力度, 抓好風險識別工作,并且針對天氣突變、單電源運行、雨季 冬季這類特殊時期,做好各類安全防范工作,汛季加
3、強各崗 位防洪防汛措施,反復開展?;坞姂毖菥?,做好應急準備 工作;冬季狠抓防凍凝工作,配合車間做好保溫工作,加大 泄露點排查力度,增加巡檢次數,為安全生產營造一個良好 的氛圍。加強各崗位巡檢力度,強化細化崗位責任分工,巡檢過 程認真仔細,檢查到位,不疏于形式,做到“早發(fā)現、早上 報、早處理”,今年本班多次發(fā)現事故隱患并及時排除:20xx年12月19日,邊麗哲巡檢時發(fā)現 106泵有味,聯系車間停 泵檢查并處理;今年1月27日,油泵停運,發(fā)現及時處理 ;5 月18日,孫恩麗、程秀研在巡檢中發(fā)現回用水1#風機故障,及時上報處理;8月2日,因液位計失靈,生水罐抽空,及時 發(fā)現處理;10月9日,王曉元
4、在巡檢中發(fā)現水處理鹽酸計量 罐滲酸,及時上報處理;高溫凝結水開工期間,段明澤發(fā)現 機泵接地不合格,及時處理,熱水站開工時,他又發(fā)現201b泵漏油,處理及時,避免了一次事故。結合公司“ XX”發(fā)展規(guī)劃,加強形勢任務教育,引導班 員認清公司當前面臨的機遇與挑戰(zhàn),明確今后一個時期的總 體發(fā)展目標和工作方向。加強“一崗一單、一人一單”式培訓,圍繞設備新增和 改進情況,進一步完善不同層次、不同崗位培訓的需求,并 將培訓重點放在關鍵崗位和問題設備上,強化培訓效果評估 和考核測試,提高培訓的針對性和實效性,同時在班組中推 行“天天半小時培訓法”,將生產知識量化分解,使學習內 容與生產實際靈活地結合在一起,強
5、化員工實際知識掌握能 力,使每位員工都能熟練掌握本崗位生產知識和操作技能, 熟知各項應急預案, 確保員工100%寺證上崗,100%掌握應知 應會的操作知識和技能,100%參加培訓學習考試,考試合格 率 100%。組織員工參加公司舉辦的各類培訓班,有關乎員工日常 生產的“壓力容器培訓”,有引導員工思想方向的“四項制 度學習”,還有與員工生命息息相關的“應急救生培訓”, 這些培訓都從不同層面為員工解讀了安全的重要性,讓員工 進一步強化安全生產意識,掌握相關安全常識。深入學習傳達大慶精神鐵人精神,用“三老四嚴”“四 個一樣”來強化班組隊伍自身建設,提高員工的思想政治覺 悟,并學會正確認識現狀, 努力
6、查找問題和差距, 統一思想,凝聚力量,在班組內營造良好的學習氛圍積極開展崗位練兵和技術比武,讓員工熟練掌握專業(yè)知 識,并將現場實際操作與理論知識融會貫通,學會正確使用 消防器材和呼吸器,對活動中出現的盲點進行及時總結和分 類梳理,進一步提升員工隊伍綜合素質和應急能力,確保生 產操作的規(guī)范化和程序化。加強設備現場精細化管理,加大現場情況通報監(jiān)督力 度,不留死角,做到“發(fā)現問題,及時上報”,堅決糾正“低 老壞”現象,積極檢查身邊設備的安全情況,改正自身不良 習慣,開展“跑、冒、滴、漏”專項治理,推進現場規(guī)范化 和標準化。兩年來,本班進一步加大現場管理力度,按照公司生產 受控和6s要求,嚴格規(guī)范員工
7、在崗期間著裝和手機使用情 況,堅決杜絕煙火等違禁物品,按照“清潔、整齊、規(guī)范” 的原則,將現場物品用具擺放規(guī)整。輪休期間認真執(zhí)行公司 作息時間規(guī)定,杜絕“早睡晚起”,嚴格執(zhí)行公司反違章六 大禁令,進一步規(guī)范員工的安全行為, 提高員工的安全意識。嚴格落實作業(yè)許可管理制度,認真核對各類票據申請、 辦理、關閉和延期的執(zhí)行情況,規(guī)范作業(yè)許可票據內容的填 寫,做到“誰簽字、誰負責”,層層監(jiān)護到位,并且全員參 與危害識別和風險評估,加強對關鍵裝置、重點部位和危險點源的檢查監(jiān)控,避免事故發(fā)生。嚴格執(zhí)行車間裝置運行計算機監(jiān)盤管理規(guī)定,加強 設備監(jiān)控力度,防止壓力出現較大波動,影響生產,每班做 好安全生產記錄和
8、監(jiān)測記錄,各工藝參數點和測溫測震點的 數據都及時、準確、內容完整,合格率100%確保生產平穩(wěn)受控。狠抓承包商管理,進一步強化現場監(jiān)護人的履職責任, 盡到屬地管理者應盡的職責,重點監(jiān)督施工作業(yè)現場票據完 備情況、風險控制措施是否有效落實、施工人員是否存在“三 違”現象,時刻繃緊安全弦,為施工現場營造良好的安全監(jiān) 護氛圍。繼續(xù)深入開展“五型”班組創(chuàng)建活動,從班組安全入手, 加強各方面專業(yè)知識學習,創(chuàng)建“清潔環(huán)保健康”的工作環(huán) 境,圍繞“節(jié)能降耗、安全生產”,提出切實可行的合理化 建議,積極開展各類安全生產,降低能耗,著力加強和諧班 組建設,全面提升班組隊伍的綜合素質和管理水平。兩年來,本班組織員工
9、積極參加各類安全競賽,員工們 在競賽中表現積極踴躍,成績優(yōu)秀,這些活動的開展,在短 時間內彌補了員工的技能不足,增強了員工的素質能力,并 在班組內形成了互學互助的良好氛圍。認真進行安全宣教工作,每個班前接班會都進行安全材 料學習、安全經驗分享,班后做好安全總結,每周進行安全 評比,每月按時完成班組安全板報,并包攬車間全年參展宣 傳板報,多次獲獎;積極配合公司“安全文化提高年”活動, 廣泛開展讀書活動,通過讀書和思考,開闊員工視野,培養(yǎng) 員工好讀喜鉆的良好習慣 ;同時加大私家車的安全宣貫力 度,利用培訓學習和安全經驗分享,讓員工切身感受到車禍 的危害性和安全帶的重要性,通過親情教育將交通安全管理 延伸到每個家庭。關心員工生活,穩(wěn)定員工隊伍,及時了解員工最新情況, 平時通過聊天拉家常等方式加強與班組成員的溝通,既解決 日常工作中的瑣碎問題,又促進工作的順利開展,使大家都 能以工作為重,心往一處想,勁往一處使,增強了班組的凝 聚力和戰(zhàn)斗力;今年本班今年多次看望慰問員工家屬,關注 困難員工,了解他們的實際情況,努力做好員工的福利工作, 為員工排憂解難,定期開展送溫暖活動,讓員工有了進一步 的歸屬感。積極組織員工開展文體活動,按時參加公司舉辦的各類 文化培訓班,不斷豐富員工業(yè)余文化生活,提高員工的生活 品質。6月份公司硬筆書法比
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