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文檔簡介
1、XXX天然氣有限公司安全生產(chǎn)管理責(zé)任體系編制:XX審核:X XX批準(zhǔn):X XX分發(fā)部門 總經(jīng)理常務(wù)副總財務(wù)副總財務(wù)部綜合管理部安全監(jiān)察部工程技術(shù)部客戶服務(wù)部生產(chǎn)運營部 XXX 部材料部材料部市場開發(fā)部目錄總則 1各部部門機構(gòu)安全生產(chǎn)管理責(zé)任 4一、安全生產(chǎn)委員會安全生產(chǎn)管理責(zé)任 4二、工會安全生產(chǎn)管理責(zé)任 三、安全監(jiān)察部安全生產(chǎn)管理責(zé)任 6四、設(shè)計公司安全生產(chǎn)管理責(zé)任 五、客戶服務(wù)部安全生產(chǎn)管理責(zé)任 10六、企業(yè)管理辦公室安全生產(chǎn)管理責(zé)任 11七、計劃財務(wù)部安全生產(chǎn)管理責(zé)任 13八、檔案管理室安全生產(chǎn)管理責(zé)任 14九、材料部安全生產(chǎn)管理責(zé)任 15十、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)管理責(zé)任 16十一、食堂
2、安全生產(chǎn)管理責(zé)任 17十二、工程技術(shù)部安全生產(chǎn)管理責(zé)任 18十三、生產(chǎn)運營部安全生產(chǎn)管理責(zé)任 佃1總則安全生產(chǎn)工作是關(guān)系到 XXXXX天然氣開發(fā)有限公司生產(chǎn)穩(wěn)定和 職工生命財產(chǎn)安全的大事, 是企業(yè)贏得利潤的有效保障, 是一項系統(tǒng) 工作,必須實行全員、全方位、全過程的管理。為了進一步全面貫徹 執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、全面貫徹落實安全生產(chǎn)法以及燃氣 安全法律、法規(guī)、國際標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),完善安全生產(chǎn)管理,促進公 司安全生產(chǎn)健康發(fā)展,依照“層層落實、歸口管理、責(zé)任到人”的原 則,為規(guī)范各分公司、部門、班組的安全生產(chǎn)責(zé)任,做到各司其職, 各負(fù)其責(zé),共同搞好安全生產(chǎn),特制定本制度。各單位、部門行政正職(
3、含二級公司)是本單位、部門的第一安 全生產(chǎn)責(zé)任人,按“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,對安全生產(chǎn)負(fù)全面的 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各單位行政副職是自己分管工作范圍內(nèi)的第一安全生產(chǎn)責(zé) 任人,對分管工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安全生產(chǎn)人人有責(zé), 按“有崗必有責(zé), 有責(zé)必落實” 原則,各級、 各部門人員,都應(yīng)在各自不同的工作崗位上,貫徹“安全第一,預(yù)防 為主”方針,執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定, 對安全工作密切配合,互相支持,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比 生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作(以下簡 稱“五同時”)。各級、各部門領(lǐng)導(dǎo)人員除應(yīng)履行本規(guī)定中所列的安全生產(chǎn)責(zé)任 外,還應(yīng)及
4、時完成上級或主管領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的安全工作任務(wù), 并對所 屬部門人員履行安全生產(chǎn)責(zé)任的情況, 進行督促檢查。 各級安全監(jiān)督 管理部門負(fù)責(zé)對本企業(yè)各級人員和各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任履行情 況,進行監(jiān)督監(jiān)察。對安全生產(chǎn)責(zé)任履行好的應(yīng)予以表彰和獎勵;對 不負(fù)責(zé)任、失職造成事故的,應(yīng)按本規(guī)定追究其責(zé)任。公司員工有權(quán)制止 “雙違”現(xiàn)象,有權(quán)制止或拒絕嚴(yán)重威脅自身 或他人安全的威脅作業(yè),做到“三不傷害” ,同時應(yīng)積極服從公司合 理合法安排,參與事故搶險救援。部門部長以上級別的部門負(fù)責(zé)人以及重要崗位的班組長及部分 重要崗位員工,應(yīng)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,每年至少更新一次。部門對部門安全生產(chǎn)責(zé)任有提出、修訂、完善的
5、義務(wù),責(zé)任人對 自身安全生產(chǎn)責(zé)任有提出、修訂、完善的義務(wù)。部門或責(zé)任人對自身 責(zé)任有異議的,可報安全生產(chǎn)委員會辦公室或集團公司安全技術(shù)部, 由其提交安全生產(chǎn)委員會進行討論、審核、修正。直接領(lǐng)導(dǎo)部門對直接下級部門的安全生產(chǎn)責(zé)任有審核、 修訂、完 善的義務(wù)和權(quán)力, 直接領(lǐng)導(dǎo)對直接下級的安全生產(chǎn)責(zé)任有審核、 修訂、 完善的義務(wù)和權(quán)力。集團公司 (含各二級公司) 安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編最終由集團公司 安全生產(chǎn)委員會審核定稿, 由安委會辦公室進行日常修訂維護; 安委 會辦公室設(shè)在集團公司安全監(jiān)察部。各司安全監(jiān)察部是對各司安全生產(chǎn)責(zé)任制維護及完善的責(zé)任部 門。各司安全監(jiān)察部應(yīng)及時向行政部或綜合部了解公司人事變
6、動。 當(dāng) 有部門經(jīng)理以下的人事變動時,各司安全監(jiān)察部自行調(diào)整安全責(zé)任 人,并簽發(fā)任命書和委任狀,上報集團公司安全監(jiān)察部;當(dāng)有部門經(jīng) 理以上的人事變動時,應(yīng)由各司安全監(jiān)察部及時上報安委會辦公室, 由安委會辦公室調(diào)整安全生產(chǎn)責(zé)任人任命審批表及安全生產(chǎn)責(zé)任委 任狀;如有人事變動等原因, 但各司安全監(jiān)察部未曾報送或延遲報送 安委會調(diào)整新的安全生產(chǎn)責(zé)任人任命審批表及安全生產(chǎn)責(zé)任委任狀, 而導(dǎo)致有關(guān)崗位責(zé)任人空缺, 由該司安全監(jiān)察部相關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)該空 缺崗位責(zé)任人在空缺時段或延遲時段的所有安全生產(chǎn)責(zé)任。本安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編一般一年至少修訂一次, 并由安委會發(fā)布 新版本。6各部部門機構(gòu)安全生產(chǎn)管理責(zé)任一、安
7、全生產(chǎn)委員會安全生產(chǎn)管理責(zé)任1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實國家及各級政府有關(guān)安全的法律、法規(guī) 等文件。2、組織重大安全活動,指導(dǎo)全局性的安全工作。3、參與審定年度方針、目標(biāo)、工作計劃和安全管理制度及重大 安全措施工程項目計劃。4、審定重大事故報告及處理意見。5、定期召開安委會成員會議,對重大安全問題進行檢查、總結(jié)、 布置以及做出相應(yīng)決策。6、組織安全宣傳、教育、檢查、整改、競賽等活動,參加重大 事故調(diào)查并提出處理意見。7、加強安全技術(shù)研究,總結(jié)推廣先進安全管理經(jīng)驗、方法和科 技成果。8、建立事故檔案、定期分析、研究,為公司安全生產(chǎn)的宏觀控 制提供決策依據(jù)。9、貫徹安全項目建設(shè)“五同時”原則,參與新、改
8、、擴建工程 項目審查驗收工作。10、積極完成公司及安委會領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。二、工會安全生產(chǎn)管理責(zé)任1、督促公司給員工購買工傷醫(yī)療保險。2、及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)施方面存在的事故隱患,并向安委會 或安全監(jiān)察部提出改進意見,督促及時解決。3、及時制止違章指揮和違章作業(yè)。4、支持工人保障安全的合理要求。5、監(jiān)督、協(xié)助行政部門認(rèn)真執(zhí)行三級安全教育制度。6、按“三不放過”原則,參加查處重大傷亡事故。7、開展安全生產(chǎn)競賽活動,對涌現(xiàn)出的先進個人和先進集體要 大力表彰。8、抓典型,推廣安全生產(chǎn)科學(xué)管理和開展群眾勞動保護監(jiān)督檢 查的先進經(jīng)驗。9、監(jiān)督企業(yè)是否將勞動保護問題列入職工代表大會的議事日程, 如發(fā)現(xiàn)問
9、題,工會要督促有關(guān)方面解決。10、關(guān)心職工勞動條件的改善, 保護職工在勞動中的安全與健康。 組織從事有毒有害作業(yè)人員進行預(yù)防性健康療養(yǎng), 做好女工勞動保護 工作。11、加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)督, 對于任何單位和個人違反安全生產(chǎn) 法律、法規(guī)行為,有權(quán)檢舉和控告。開展安全生產(chǎn)的宣傳,進行輿論三、安全監(jiān)察部安全生產(chǎn)管理責(zé)任1、在公司經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下 , 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和省、 市安全生產(chǎn) 方針、政策、法令、法規(guī)和制度,全面負(fù)責(zé)公司的安全管理、質(zhì)量管 理、設(shè)備管理工作。2、組織制定、修訂公司安全生產(chǎn)管理制度、質(zhì)量管理制度、設(shè) 備管理制度和安全技術(shù)規(guī)程, 審查安全技術(shù)措施計劃, 提出安全技術(shù) 措施方案,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。3、負(fù)責(zé)對職工進行安全教育培訓(xùn),質(zhì)量技能、質(zhì)量知識培訓(xùn), 設(shè)備管理技能、 設(shè)備使用技術(shù)的培訓(xùn); 協(xié)助辦公室做好特種作業(yè)人員 的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核;組織開展各種安全活動。4、組織安全、質(zhì)量、設(shè)備大檢查,執(zhí)行事故隱患整改制度,協(xié) 助副總經(jīng)理做好對事故隱患整改和防范措施的制定工作。5、在新工程開工時,力求做到安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程“三同 時”(同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用) ,在技術(shù)和施工作業(yè)過程 中力求做到員工的安全防護措施達到安全施工的要求。6、經(jīng)常到工地調(diào)查和了解工地的安全生產(chǎn)狀況, 設(shè)備使用狀況, 工程
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