2019年金融公司規(guī)章制度范本

1、編號： 金融公司規(guī)章制度第 1頁 共 4頁第一章：總則第一條、適用范圍本方案適用于 有限公司（以下簡稱公司）財富管理中心所有員工。第二條、目的 制定本方案的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益， 把短期收益、 中 期收益與長期收益有效結(jié)合起來。第三條、原則一、薪酬作為分配價值形式之一， 遵循按勞分配、 效率優(yōu)先、 兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。二、根據(jù)激勵、 高效的原則， 在工資分配中要把員工的收入與為公司創(chuàng)造的效益及工作業(yè)績 掛鉤。第二章：工資構(gòu)成 第四條、財富管理中心員工收入包括以下幾個組成部分：一、固定工資，包括基本工資、工齡工資。二、試用期員工基本工資為轉(zhuǎn)正之后基本工資的

2、80%。三、浮動工資，包括績效工資、年底獎金、銷售提成。第五條、財富管理中心員工職級、基本工資、績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及銷售任務(wù)對照表。 第六條、銷售提成計算方法： 。第七條、績效工資發(fā)放辦法?？己酥芷冢嚎冃ЧべY按季度考核按季度發(fā)放。第八條、年終獎金發(fā)放辦法具體參見 投資管理有限公司年終獎金發(fā)放管理辦法 。第九條、工齡工資一、工齡工資體現(xiàn)了員工的工作經(jīng)驗和服務(wù)年限對于企業(yè)的貢獻(xiàn)， 在 投資集團(tuán)， 工齡工資的標(biāo)準(zhǔn)為普通員工 200 元/ 年，管理崗位員工 300元/ 年。員工入職每滿一年， 從員工入 職滿一年的下個月起工齡工資按照相應(yīng)崗位的工齡工資標(biāo)準(zhǔn)遞加。二、員工入職未滿一年者，無工齡工資。第三章：

3、理財顧問級別調(diào)整第十條、級別調(diào)整原則： 一、職級調(diào)整均須嚴(yán)格參照上一考核周期銷售任務(wù)完成情況而定。 各級理財顧問晉升應(yīng)逐級 晉升，優(yōu)秀人員可適用跳級晉升。二、各級銷售人員業(yè)績相關(guān)指標(biāo)達(dá)到晉升標(biāo)準(zhǔn)時，仍需滿足以下三個條件方可晉升：1、于每季度截績?nèi)蘸笠詴嫘问秸较蚬咎岢鰰x升申請。2、通過管理層的面談考核。3、符合以上條件的理財顧問經(jīng)核準(zhǔn)后，下季度即行晉升。第十一條、職級調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)：一、正常晉升標(biāo)準(zhǔn)擔(dān)任理財顧問 3 個月以上，考核期內(nèi)累計完成上一職級考核任務(wù)的100%。二、跳級晉升標(biāo)準(zhǔn)擔(dān)任理財顧問 3 個月以上，考核期內(nèi)累計完成當(dāng)前職級以上某一職級考核任務(wù)的100%，于下季度起，可晉升至該職級。

4、三、降級規(guī)定 1、理財顧問考核期累計未完成所在職級對應(yīng)的銷售任務(wù)，于下個季度降級至與上一考核期 實際銷售任務(wù)相應(yīng)的職級。2、初級理財顧問連續(xù)兩個考核期未完成銷售任務(wù)，經(jīng)過培訓(xùn)考核之后，仍不能勝任原工作 崗位的要求，公司將與之解除勞動關(guān)系。第四章：管理崗位職務(wù)獎金 第十二條、職務(wù)獎金針對在財富中心任管理職務(wù)的崗位，包括總監(jiān)、副總裁。 第十三條、職務(wù)獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)： 。第十四條、總監(jiān)職務(wù)獎金 =銷售提成總和X %。第十五條副總裁職務(wù)獎金 =銷售提成總和X 5%第五章：福利第十六條、福利是公司正式在冊員工所能享受到的一種福利待遇， 包括一般福利、 六項統(tǒng)籌。 第十七條、一般福利是指員工在各個重大節(jié)日期間獲得的公司為其發(fā)放的過節(jié)費(fèi)和其他實物形式的收入。第十八條、六項統(tǒng)籌包括養(yǎng)老保險、 醫(yī)療保險、工傷保險、 失業(yè)保險、生育險及住房公積金。企業(yè)與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)相關(guān)政策。第六章：附則第十九條、薪資發(fā)放日為每月 日，遇