物業(yè)費(fèi)用成本測(cè)算

1、物業(yè)管理費(fèi)用管理費(fèi)用分析1、經(jīng)濟(jì)來(lái)源定期收取的物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)住宅維修基金以業(yè)養(yǎng)業(yè)，多種經(jīng)營(yíng)收入集團(tuán)給予的支持政府給予的政策扶持2、主要支出管理服務(wù)人員的工資和按規(guī)定提取的福利費(fèi)公共設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)行、維修及保養(yǎng)費(fèi)綠化管理費(fèi)清潔衛(wèi)生費(fèi)保安費(fèi)辦公費(fèi)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)法定稅費(fèi)物業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)維修基金范圍應(yīng)支出費(fèi)用3、如何盈利綜上所屬，如何合理使用物業(yè)管理費(fèi)和拓展新的物業(yè)管理項(xiàng)目，達(dá)到開(kāi)源節(jié)流，最終實(shí)現(xiàn)盈利，需要珠光物業(yè)認(rèn)真考慮。(1) 開(kāi)源部份以業(yè)養(yǎng)業(yè)，多種經(jīng)營(yíng)：本著“取之小區(qū)、用于小區(qū)”的原則，嚴(yán)格按照物價(jià) 部門(mén)審批收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取物業(yè)管理費(fèi)。廣泛開(kāi)展各種便民有償服務(wù)，如房屋 裝修、水電維修、代定報(bào)刊等服務(wù)內(nèi)容

2、。同時(shí)，開(kāi)辦超市、托兒所、幼兒 園、活動(dòng)中心、酒吧等多種經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，最終走上以業(yè)養(yǎng)業(yè)的良性循環(huán)。擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，降低管理成本： 在現(xiàn)代社會(huì)中，物業(yè)管理將發(fā)展成為一種 有效提高居民生活質(zhì)量的最佳選擇，作為房地產(chǎn)業(yè)的組成部分，物業(yè)管理 也是必不可少的配套行業(yè)，隨著房地產(chǎn)業(yè)的逐步發(fā)展，物業(yè)管理的市場(chǎng)會(huì) 越來(lái)越大，產(chǎn)值也會(huì)越來(lái)越高。在這種形勢(shì)下，珠光物業(yè)必須努力提高服 務(wù)質(zhì)量，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，增加新的物業(yè)管理項(xiàng)目，降 低企業(yè)負(fù)擔(dān)，壯大實(shí)力，最終成為一個(gè)規(guī)范化、規(guī)?；⑿畔⒒?、專(zhuān)業(yè)化 的現(xiàn)代化物業(yè)管理公司，在成都，乃至全國(guó)創(chuàng)出自己所特有的企業(yè)品牌。(2) 節(jié)流部份強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高工作效率：

3、 通過(guò)健全內(nèi)部管理機(jī)制，不斷完善服務(wù)功 能,提高管理水平等有效手段和措施， 以期降低企業(yè)成本，減低業(yè)主負(fù)擔(dān)。 每一位員工必須具備高度責(zé)任感和很高的工作效率，能夠快速、高效、高 質(zhì)量的完成自己的工作。節(jié)約能源：能源約占管理開(kāi)支20%以上，因此在節(jié)減管理開(kāi)支中，節(jié)能是 一種有效的方法。珠光物業(yè)在服務(wù)過(guò)程中將憑借以往的管理經(jīng)驗(yàn)，安排成 立專(zhuān)題研究小組，并按照實(shí)際情況制定預(yù)算，盡量節(jié)省管理開(kāi)支。智能化系統(tǒng)，使人防和技防有機(jī)結(jié)合。利用專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)工作提升員工知識(shí)水平，加強(qiáng)工作質(zhì)量和效率，強(qiáng)調(diào)一崗多能、一崗多專(zhuān)，以達(dá)到精簡(jiǎn) 架構(gòu)的目的。長(zhǎng)遠(yuǎn)設(shè)備維修計(jì)劃：編制并實(shí)施預(yù)防性維修計(jì)劃減低設(shè)備的突發(fā)性毀壞， 以

4、便減輕維修費(fèi)用的開(kāi)支。提升設(shè)備系統(tǒng)功率：保持系統(tǒng)在其最高運(yùn)行功率，以減低運(yùn)作費(fèi)用及延長(zhǎng) 設(shè)備使用期。二、維修基金維修基金是指用于“*項(xiàng)目”共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的購(gòu)置、更新與大、 中修基金。這些費(fèi)用一旦需要支出，數(shù)額巨大，單靠日常管理收費(fèi)無(wú)法負(fù) 擔(dān)，因此，有必要以基金的形式事先提取。1、維修基金的收取建設(shè)部、財(cái)政部（1998）213號(hào)文住宅共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修基金 管理辦法第五條規(guī)定：商品房在銷(xiāo)售時(shí)，購(gòu)房者與銷(xiāo)售單位應(yīng)當(dāng)簽訂有關(guān)維修基金繳交約定。購(gòu)房者應(yīng)當(dāng)按購(gòu)房款2-3%比例向售房單位繳交維修 基金。售房單位代為收取的維修基金屬全體業(yè)主共同所有，不計(jì)入住宅銷(xiāo) 售收入。2、維修基金的使用與管

5、理維修基金必須專(zhuān)款專(zhuān)用，只能用于物業(yè)共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的購(gòu)置、 更新與大、中修。維修基金歸全體業(yè)主所有，經(jīng)業(yè)主委員會(huì)批準(zhǔn)，委托物 業(yè)管理公司實(shí)際操作使用。維修基金收繳后，應(yīng)專(zhuān)戶(hù)存入指定銀行，在需 要使用時(shí)，由物業(yè)管理公司提出使用計(jì)劃和預(yù)算，報(bào)業(yè)主委員會(huì)批準(zhǔn)，在 使用過(guò)程中，接受業(yè)主委員會(huì)的監(jiān)督檢查。維修基金突出特點(diǎn)，就是數(shù)額巨大并可以持續(xù)使用，因此應(yīng)在保證安全基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取產(chǎn)生最大增值收益，如購(gòu)買(mǎi)國(guó)庫(kù)券、債券等，產(chǎn)生的利息及收益一方面用于物業(yè)的更新維修，一方面也可彌補(bǔ)日常管理費(fèi)不足。*項(xiàng)目物管效益預(yù)測(cè)單位：人民幣（元/月）序號(hào)項(xiàng)目入伙第1年入伙第2年前半年后半年前半年后半年1經(jīng)營(yíng)收入總額92

6、9477103542311191671212240均攤2.581882.876183.10883.367332管理成本總額均攤3盈虧總額均攤四、*項(xiàng)目物管經(jīng)營(yíng)收入核算1、物管收入核算總表單位：人民幣（元/月）序號(hào)項(xiàng)目入伙第1年入伙第2年前半年后半年前半年后半年1物管費(fèi)7909788474769039749604732停車(chē)場(chǎng)1276391595481914582233683游泳池收入無(wú)6004無(wú)60044網(wǎng)球場(chǎng)收入2311137147711375便民服務(wù)用車(chē)96291925819258192586其它特約服務(wù)1000200030002000合計(jì)92947710354231119167121224

7、0均攤至每平方米為2.581882.876183.108803.367332、物管收入核算明細(xì)(1) 物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)物業(yè)管理費(fèi)：建筑面積X收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)X己入住率X收繳率空房物管費(fèi)：建筑面積X收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)x未入住率x收繳率x 50%建筑面積：住宅360000 m2收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：住宅3.5元/月/ m入住率：第一年前半年 40%后半年50%入住率第二年前半年60%后半年70%入住率收繳率：95%空置房：按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的50%比例收取單位：人民幣（元/月）序號(hào)項(xiàng)目入伙第1年入伙第2年前半年后半年前半年后半年1、住宅4788005985007182008379002、住宅空房359100299250239400179

8、550小 計(jì)8379008977509576001017450稅收5.6%46922502745362656977合計(jì)790978847476903974960473（2）停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)汽車(chē)停車(chē)位：2000個(gè)車(chē)輛擁有率：80%固定停放率：80%收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：300元/月/輛，另前3月為裝修期，車(chē)位空置停車(chē)場(chǎng)現(xiàn)有2種方式：第1種為住戶(hù)租賃，物業(yè)按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)收取場(chǎng)地使用費(fèi)。計(jì)算方式：總戶(hù)數(shù)X入住率X車(chē)輛擁有率X固定停放率X收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（300元/月）第2種為臨時(shí)停放，其標(biāo)準(zhǔn)按物價(jià)局統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。計(jì)算方式：總戶(hù)數(shù)X入住率X臨停率（10%） X收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（150元/月）單位：人民幣（元/月）序號(hào)項(xiàng)目入伙第1年入伙第2

9、年前半年后半年前半年后半年1固定停車(chē)1382401728002073602419202住戶(hù)臨停8640108001296015120收入小計(jì)1468801836002203202570403稅收5.6%82251028212338143944保險(xiǎn)5%7344918011016128525成本支出2.5%3672459055086426支出小計(jì)19241240522886233672合計(jì)127639159548191458223368(3) 游泳池經(jīng)營(yíng)收入月票：100元/月，次票：5元/次第一年按按入住率比例的10%計(jì)算每月月票收入，每年旺季為 5月。第二年按按入住率比例的20%計(jì)算每月月票收入

10、，每年旺季為 5月。 單位：人民幣(元/月)序號(hào)項(xiàng)目入伙第1年入伙第2年前半年后半年前半年后半年1、月票無(wú)4389無(wú)122892、次票無(wú)9000無(wú)24000收入小計(jì)無(wú)13389無(wú)362893、稅收5.6%無(wú)-750無(wú)-20324、電耗30X30X5X0.63=-28355、人力成本600 $=-18006、其它-2000支出小計(jì)無(wú)-7385無(wú)-8667合計(jì)無(wú)6004無(wú)27622（4）網(wǎng)球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收入20元/小時(shí)，每天按3小時(shí)計(jì)算，每半年遞增20% （前2月不計(jì)收入）單位：人民幣（元/月）序號(hào)項(xiàng)目入伙第1年入伙第2年前半年后半年前半年后半年1、收入12002160252028802、稅收-67-1

11、21-141-1613、電耗16 X1 X30 X0.63=-3024、人力成本600 X1=-600合計(jì)231113714771817（5）便民服務(wù)用車(chē)收入大客車(chē)：收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：3元/單邊客源：業(yè)主、商業(yè)項(xiàng)目、物業(yè)工作人員、散客等營(yíng)業(yè)時(shí)間：6: 30-21 : 30,每2小時(shí)往返一次，每天8次頭3月不計(jì)收入，以每車(chē)20人/次計(jì)算車(chē)費(fèi)收入為：3X8 X20X30=14400元/月（前三月無(wú)）稅收支出為：14400 X5.6%=806元/月利潤(rùn)為：13594元/月（前三月無(wú)）觀光車(chē)：車(chē)費(fèi)收入為：1元X5人X10次X4輛X30天=6000元/月（前三月無(wú)）稅收支出為：6000 X5.6%=336元/月

12、利潤(rùn)為：5664元/月（前三月無(wú)） 兩項(xiàng)合計(jì)：19258元/月（前三月無(wú)）（6）籃球場(chǎng)、足球場(chǎng)暫不考慮收費(fèi)，最終根據(jù)實(shí)際情況另行測(cè)算五、*項(xiàng)目物管成本支出核算1、 核算總表單位：人民幣（元/月）序號(hào)項(xiàng) 目金額均攤物業(yè)費(fèi)（元/平方米）比例1、管理、服務(wù)人員工資及福利費(fèi)2825121.8980671.7%2、公共設(shè)施設(shè)備運(yùn)行維修保養(yǎng)費(fèi)436430.2932211%3、綠化養(yǎng)護(hù)、管理費(fèi)65000.043671.7%4、清潔衛(wèi)生費(fèi)88180.059242.2%5、保安費(fèi)30400.020420.8%6、辦公費(fèi)171400.115164.4%7、社區(qū)文化建設(shè)費(fèi)30800.020690.8%小 計(jì)3647

13、33行政管理費(fèi)：前7項(xiàng)之和8%提291790.196047.4%合計(jì)3939122.6465100%2、物管成本核算明細(xì)單位：人民幣（元/月）序號(hào)項(xiàng)目計(jì)算公式合計(jì)、工資和福利費(fèi)（一）至（五）和282512（一）管理、服務(wù)人員工資1-5之和1791501、總務(wù)部共6人17800（1）經(jīng)理6800 X16800（2）總務(wù)主管兼行政專(zhuān)員3000 X13000（3）品控兼采購(gòu)、生活兼保管2500 X25000（4）司機(jī)1500 X230002、客戶(hù)服務(wù)中心共6人12500（1）主管兼區(qū)房管員3000 X13000(2)區(qū)房管員、會(huì)計(jì)兼檔案、 出納兼收銀2500 X37500(3)客戶(hù)協(xié)調(diào)兼接待1000

14、 X220003、工程部共12人17400(1)總工程師4000 X14000(2)主管兼工程監(jiān)理3000 X13000(3)組團(tuán)、維修、萬(wàn)能工1000 X1010000(4)兼職領(lǐng)班津貼200X24004、保安部共89人85450(1)經(jīng)理助理4000 X14000(2)保安隊(duì)長(zhǎng)3000 X13000(3)保安副隊(duì)長(zhǎng)1800 X23600(4)保安干事1200 X44800(5)保安850X8168850(6)兼職領(lǐng)班津貼200X612005、環(huán)境部共65人46000(1)經(jīng)理助理4000 X14000(1)保潔、綠化主管3000 X26000(3)保潔550X4826400(4)綠化600

15、 X148400(5)兼職領(lǐng)班津貼200X61200(二)按規(guī)定提取福利費(fèi)1-3之和313511、福利基金179150 X14%250812、工會(huì)經(jīng)費(fèi)179150 X2%35833、教育經(jīng)費(fèi)179150 X1.5%2687（三）勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)1-4之和246631、養(yǎng)老保險(xiǎn)、502X17.6%X178157272、醫(yī)療保險(xiǎn)502 X7%X17862553、失業(yè)保險(xiǎn)502 X2%X17817874、工傷保險(xiǎn)502 X1%X178894（四）工作餐費(fèi)1-2之和305701、保安250X89222502、保安中夜餐1.5X30X89-3X226703、管理、工程值班250X10+1.5 X30X1029

16、504、其它150X182700（五）加班費(fèi)1-3之和167781、職工日常補(bǔ)貼20X4X168134402、保安節(jié)日加班30 X10/12 X8922253、其余人員節(jié)日加班30 X10/12 X89/21113二、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行維保費(fèi)（一）至（七）和43643(一)照明系統(tǒng)維保費(fèi)1-16之和156351、庭院燈照明電費(fèi)46X5X30X0.63+46 X6X30X35%0.6361732、景觀燈光彩燈照明電費(fèi)68X5X30X0.6364263、高桿照明電費(fèi)3.2X11 X30X0.636654、樓道白熾燈照明電費(fèi)22X53 X0.04X1 X30X0.638815、節(jié)日社區(qū)活動(dòng)燈光電費(fèi)40X3

17、X20X0.63-121266、樓道白熾燈更換1166 X2X1 -121947、樓道聲光控更換1166 X5%X15-1273&草坪燈更換200 X40%X10-12679、庭院燈更換200 X40%X45-1230010、鎮(zhèn)流器更換200 X10%X150 -1225011、啟動(dòng)器更換200 X40%X12-128012、其它燈具更換40013、網(wǎng)球場(chǎng)專(zhuān)用燈照明電費(fèi)在經(jīng)營(yíng)中獨(dú)立核算14、籃球場(chǎng)專(zhuān)用燈照明電費(fèi)方案未出無(wú)法測(cè)算()供配電系統(tǒng)維保費(fèi)1-3之和9671、變壓器年檢費(fèi)7X800 -124672、變壓器維保費(fèi)2000 -121673、低壓配電柜、箱維修費(fèi)4000 -12333（

18、三）防盜、監(jiān)控系統(tǒng)維保費(fèi)1-8之和27701、單元對(duì)講運(yùn)行電費(fèi)208 X0.005 X24 X30 X0.634722、監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行電費(fèi)3X24X30X0.6313613、檔車(chē)系統(tǒng)運(yùn)行電費(fèi)2X2X3X30X0.632274、監(jiān)控設(shè)備維護(hù)費(fèi)5000 -124175、室內(nèi)安全系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)500-12426、單元對(duì)講系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)2000 -121677、檔車(chē)系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)500-1242&背景音樂(lè)系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)500-1242（四）消防系統(tǒng)維保費(fèi)1-3之和4491、消火栓維保費(fèi)99X21982、滅火器更換(4 X53+2 X20) X20%X40 -121683、水帶修補(bǔ)1000 X10%X10 十 1

19、283（五）供排水系統(tǒng)維保費(fèi)1-12之和218221、循環(huán)水泵運(yùn)行電費(fèi)13X2.6MX30 X0.6325552、噴泉泵運(yùn)行電費(fèi)4X21X30X0.636053、補(bǔ)水井泵運(yùn)行電費(fèi)2X5X1 X30X0.631894、噴灌泵運(yùn)行電費(fèi)2X3X2X30X0.632275、污水處理設(shè)備運(yùn)行電費(fèi)80 X40%X12 X30 X0.6372586、給水設(shè)備運(yùn)行電費(fèi)120X30%X12X30X0.6381657、室外游泳池運(yùn)行電費(fèi)在經(jīng)營(yíng)中獨(dú)立核算&污水處理系統(tǒng)藥料費(fèi)8X302409、給水處理藥料費(fèi)75X30225010、水泵維保費(fèi)50X210011、閥門(mén)更換150X5%X80 -125012、管道維

20、護(hù)費(fèi)1000 -128313、水箱年檢費(fèi)600X2 -12100（六）木作1000（七）土建及其它1000三、綠化養(yǎng)護(hù)、管理費(fèi)1-4之和65001、肥料、農(nóng)藥購(gòu)置費(fèi)200020002、景觀費(fèi)200020003、油耗、修理費(fèi)200020004、其它500500四、清潔衛(wèi)生費(fèi)1-4之和88181、物料費(fèi)60X5231202、化糞池清掏費(fèi)10元/戶(hù)/年X9247703、衛(wèi)生防疫消殺4元/戶(hù)/年X9243084、垃圾外運(yùn)費(fèi)5元/戶(hù)/月X9244620五、保安費(fèi)1-3之和30401、公安資料會(huì)務(wù)費(fèi)5002、保安管理費(fèi)80/2 X89/217803、保安物耗20X38760六、辦公費(fèi)1-23之和17140

21、1、24小時(shí)緊急求助電話50X1502、客戶(hù)服務(wù)電話50X1503、客戶(hù)中心工作電話500X210004、經(jīng)理辦公室電話300X13005、助理辦公室電話200X24006、總工辦電話150X11507、總務(wù)部電話300X1300&工程部電話150X11509、保安部電話150X115010、環(huán)境部電話150X115011、管理部手機(jī)300 X1+200 X3+100 X6150012、車(chē)輛油費(fèi)300 X1+200 X3+2140304013、車(chē)輛養(yǎng)路費(fèi)105X4+840126014、車(chē)輛保險(xiǎn)350X4+1200260015、維修費(fèi)750X175016、交通費(fèi)90X20180017、低

22、值易耗費(fèi)5X17889018、電瓶觀光車(chē)200X480019、傳真300X130021、辦公設(shè)備維護(hù)費(fèi)50050022、檢查評(píng)比政府協(xié)調(diào)費(fèi)用1000100023、管理用房、生活用房免費(fèi)提供七、社區(qū)文明建設(shè)費(fèi)1-3之和34801、書(shū)報(bào)費(fèi)200元/月2002、廣告宣傳及雜費(fèi)200元/月2003、社區(qū)文化費(fèi)40 X924 -123080六、*項(xiàng)目物業(yè)管理補(bǔ)貼由于*項(xiàng)目距市區(qū)相對(duì)偏遠(yuǎn)，加之沿途修路以及大多數(shù)業(yè)主購(gòu)房系投資行為等具體情況，因此前期業(yè)主入住率相對(duì)較低，加之業(yè)主對(duì)物業(yè)管理有一定認(rèn)識(shí)和了解的過(guò)程，物業(yè)整體狀態(tài)尚不穩(wěn)定，各種費(fèi)用支出較多，物業(yè)管理不可避免的在一定時(shí)期內(nèi)會(huì)存在虧損。單靠收取物業(yè)管理

23、費(fèi)不能維持公司的正常運(yùn)作和對(duì)*項(xiàng)目的物業(yè)管理，因此，集團(tuán)應(yīng)該按照如下標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ) 貼物業(yè)公司虧損單位：人民幣（元/月）補(bǔ)貼時(shí)間補(bǔ)貼金額小計(jì)（元/6月）備注元/月/ m2元/月第1年前6月1.32261968531181118兩年物業(yè) 補(bǔ)貼均攤為1.11元/m2后6月1.20581794771076862第2年前6月1.1089165054990324后6月0.7861117005702030全部補(bǔ)貼合計(jì)3950334 （即分?jǐn)傊撩科椒矫诪?6.5403元）七、*項(xiàng)目物管開(kāi)辦費(fèi)和品牌支持提成費(fèi)根據(jù)*項(xiàng)目實(shí)際情況，集團(tuán)應(yīng)考慮合理的物業(yè)開(kāi)辦費(fèi)和品牌支持費(fèi)，開(kāi)辦 成初步估算為69.9536萬(wàn)人民幣，即分?jǐn)傊?/p>

24、每平方米為 4.7元。品牌支持 費(fèi)根據(jù)集團(tuán)發(fā)展給予物業(yè)品牌支持費(fèi)用按照銷(xiāo)售總額的5% 合予物業(yè)公司提成。1、 開(kāi)辦費(fèi)總表單位：人民幣（元/月）序號(hào)項(xiàng)目金額1、服裝1872042、行政開(kāi)辦費(fèi)用1880823、保潔開(kāi)辦費(fèi)用433504、綠化開(kāi)辦費(fèi)用252605、工程開(kāi)辦費(fèi)用360206、保安開(kāi)辦費(fèi)用994407、客戶(hù)服務(wù)中心開(kāi)辦費(fèi)用1201808、食堂開(kāi)辦費(fèi)用已在前期申報(bào)并已投入使用合計(jì)6995362、開(kāi)辦費(fèi)明細(xì)表單位：人民幣（元/月）序號(hào)項(xiàng) 目計(jì)算公式合計(jì)、服裝開(kāi)辦費(fèi)詳見(jiàn)附件服裝配置明細(xì)表1872041、工程技術(shù)人員10人X560元56002、安全保衛(wèi)人員86 人 X1664 元-33 人 X1

25、80 元1371643、保潔綠化人員62人X620元384404、客戶(hù)服務(wù)人員6人X1000元60005、其它人員服裝自備二、行政開(kāi)辦費(fèi)用1880821、辦公室裝修由開(kāi)發(fā)商按照物業(yè)要求裝修，并承擔(dān)裝修費(fèi) 用，另支付1萬(wàn)元供物業(yè)用作辦公室軟裝修 （公司口號(hào)、徽記、形象墻等）2、大班臺(tái)1臺(tái)X1500元15003、中班臺(tái)3臺(tái)X800元24004、大（中）班椅4把X250元10005、屏風(fēng)式辦公桌14張X500元70006、職員椅28 把 X150 元42007、會(huì)客沙發(fā)3套X1200元3600&空調(diào)/分體式7臺(tái)X3000元210009、電話（開(kāi)戶(hù)）9部X158元142210、電話話機(jī)9部X2

26、00元180011、卡鐘1臺(tái)X2000元200012、留言板2張X200元40013、員工更衣柜33組（現(xiàn)有7組）X580元1508014、鋼架床99架（現(xiàn)有18架）X180元1458015、電風(fēng)扇30臺(tái)（現(xiàn)有12臺(tái)）X100元180016、取暖器30臺(tái)（現(xiàn)有3臺(tái)）X100元270017、雙門(mén)木質(zhì)文件柜16組X350元56001&電腦8臺(tái)（現(xiàn)有1臺(tái)）X6000元4200019、打印機(jī)1臺(tái)X3000元300020、物業(yè)管理軟件1 套 X25000 元2500021、對(duì)講機(jī)5部X1560元780022、熱水器洗漱工具2套X5000元1000023、電視等2套（現(xiàn)有1套）3000元30002

27、4、貨架8組X150元1200三、保潔開(kāi)辦費(fèi)用433501、高壓水槍2臺(tái)X3000元60002、垃圾清運(yùn)車(chē)4輛X1200元48003、吸塵器1臺(tái)X800元8004、塵推50套X60元30005、玻璃套裝工具10套X300元30006、人字梯（2m）5把X200元10007、人字梯（3m）5把X300元1500&手鉗10 把X15 元1509、腳踩垃圾桶50 個(gè) X50 元250010、給皂器20 個(gè) X130 元260011、平板車(chē)4輛X300元120012、對(duì)講機(jī)10 部 X1560 元1560013、自行車(chē)3輛X400元1200四、綠化開(kāi)辦費(fèi)用252601、燃油打草機(jī)2臺(tái)X2000

28、元40002、剪草機(jī)2臺(tái)X5000元100003、綠離機(jī)2臺(tái)X1500元30004、汽油機(jī)噴霧器4臺(tái)X150元6005、咼枝剪4把X150元6006、手鋸4把X200元8007、條剪4把X100元400&二輪車(chē)2輛X500元10009、斗車(chē)4輛X200元80010、人字梯（2m）4把X200元80011、咬鉗4把X15元6012、枝剪4把X100元40013、澆水水管4套X500元200014、鐵耙4把X50元20015、潛水泵2臺(tái)X300元600五工程開(kāi)辦費(fèi)用360201、電鉆2臺(tái)X500元10002、管鉗4把X80元3203、萬(wàn)用表4只X200元8004、疏通機(jī)2臺(tái)X600元120

29、05、電錘2把X1600元32006、插話機(jī)2只X100元2007、活動(dòng)扳手4把X60元240&電焊機(jī)1臺(tái)X1500元15009、套筒扳手1套X300元30010、梅花扳手1套X300元30011、臺(tái)鉗1臺(tái)X200元20012、PPR熱融機(jī)1臺(tái)X300元30013、切割機(jī)1臺(tái)X400元40014、人字梯（2.5m）2把X200元40015、人字梯（1.5m）2把X150元30016、工具柜4套X800元320017、維修工具及材料8套X300元240018、對(duì)講機(jī)10 部 X1560 元1560019、橡皮線（200m）2圈X480元960元20、自行車(chē)8輛X400元3200六保安開(kāi)辦

30、費(fèi)用994401、警棍32 根 X50 元16002、充電手電筒32 把 X50 元16003、應(yīng)急燈32臺(tái)X150元48004、物品柜10套X600元60005、電風(fēng)扇32臺(tái)X100元32006、取暖器132臺(tái)X100元32007、臺(tái)燈32 臺(tái) X50 元1600&巡邏自行車(chē)10輛X400元40009、保安常用器械10套X500元500010、對(duì)講機(jī)（手持）49部（現(xiàn)有10部）X1560元6084011、對(duì)講機(jī)（座式）2部X3800元7600七客戶(hù)服務(wù)中心開(kāi)辦費(fèi)用1201801、空調(diào)/柜機(jī)1臺(tái)X6000元60002、空調(diào)/掛機(jī)3臺(tái)X3000元90003、電話（開(kāi)戶(hù)）3部X400元（含

31、選號(hào)費(fèi)）12004、電話話機(jī)2部X200元4005、傳真機(jī)1臺(tái)X2500元25006、復(fù)膜機(jī)1臺(tái)X600元6007、報(bào)紙書(shū)刊展示架4組X200元800&點(diǎn)鈔機(jī)1臺(tái)X3000元30009、保險(xiǎn)柜1個(gè)X1000元100010、接待客戶(hù)桌椅4組X1000元400011、復(fù)印機(jī)1 臺(tái) X15000 元1500012、各種資料印刷2000013、針式打印機(jī)1臺(tái)X2000元200014、電腦3臺(tái)X6000元1800015、會(huì)客茶幾、沙發(fā)3套X1200元360016、對(duì)講機(jī)（座式）1部X3800元380017、對(duì)講機(jī)（手持）3部X1560元46801&住戶(hù)檔案專(zhuān)用柜1組X1000元10001

32、9、檔案吊夾1000組X2元200020、便民設(shè)施4套X5000元2000021、自行車(chē)4輛X400元1600八食堂開(kāi)辦費(fèi)用：已在前期申報(bào)并已投入使用八、提請(qǐng)開(kāi)發(fā)商解決事項(xiàng)為便于珠光物業(yè)盡早進(jìn)入管理狀態(tài)，規(guī)范管理，根據(jù)物業(yè)管理?xiàng)l例第 三十條之規(guī)定，開(kāi)發(fā)商應(yīng)在醒目位置提供如下用房，并無(wú)償裝修使其具備 使用（辦公、生活）條件。具體如下：1、客戶(hù)服務(wù)中心接待大廳：1間，建筑面積50 m2要求同時(shí)具備以下使用功能：空調(diào)插口 1個(gè)、其它電源插口 3個(gè)、電話和寬帶插口各1個(gè)、40瓦日光燈5盞會(huì)客室：2間，每間建筑面積15 m要求同時(shí)具備以下使用功能：空調(diào)插口 1個(gè)、有其它電源插口 3個(gè)、電話和寬帶插口各1

33、個(gè)、40瓦日光燈3盞資料展示室：1間，建筑面積30 m要求同時(shí)具備以下使用功能：電源插口 2個(gè)、40瓦日光燈3盞收銀室：1間，建筑面積20 m衛(wèi)生間：男、女各一間，建筑面積共 20 m2要求同時(shí)具備以下使用功能：電源插口 2個(gè)、40瓦白熾燈4盞、鏡前燈2 盞、排風(fēng)扇2臺(tái)各組團(tuán)接待室：各組團(tuán)1間，每間建筑面積10 m要求同時(shí)具備以下使用功能：有電源插口3個(gè)、電話和寬帶插口各一個(gè)、40瓦日光燈2盞以上客戶(hù)服務(wù)中心用房共需190 m2、物業(yè)管理辦公用房經(jīng)理辦公室：1間，建筑面積20 m要求同時(shí)具備以下使用功能：集辦公、資料存放、會(huì)客等功能，空調(diào)插口1個(gè)、其它電源插口 3個(gè)、電話和寬帶插口各1個(gè)、40瓦日光燈2盞經(jīng)理助理室：1間，建筑面積15 m要求同時(shí)具備以下使用功能：集辦公、資料存放、會(huì)客等功能，空調(diào)插口1個(gè)、其它電源插口 3個(gè)、電話和寬