架子隊組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)2014

1、寧西線西安至南陽段增建第二線（鄭州局管段）架子隊組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)中國鐵建中鐵十五局集團(tuán)有限公司寧西二線（鄭州局管段）NX4標(biāo)項目部架子隊組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)為適應(yīng)大規(guī)模鐵路建設(shè)需要，確保鐵路建設(shè)工程質(zhì)量和施工安 全，充分調(diào)動社會資源參與鐵路建設(shè)，按照鐵道部關(guān)于積極倡導(dǎo)架 子隊管理模式的指導(dǎo)意見（鐵建設(shè)【2008】51號）和鄭州鐵路 局鐵路建設(shè)項目架子隊管理辦法（鄭建函【2011 13號）的要求, 木工程實(shí)施架子隊用工模式，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場管理層與作業(yè)層的有機(jī)銜接和有效運(yùn)作。架子隊的組建71、架子隊是鐵路工程建設(shè)項目施工現(xiàn)場的基層施工作業(yè)隊伍,是以施工企業(yè)管理、技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干未施工作業(yè)管理與監(jiān)控

2、層, 負(fù)責(zé)計劃管理、技術(shù)控制、材料供應(yīng)、驗工計劃、質(zhì)量檢驗、安全生 產(chǎn)等主要管理工作，以勞務(wù)人員為主要作業(yè)人員的基層施工作業(yè)隊 伍。2、根據(jù)寧西二線（鄭州局管段）NX4標(biāo)的實(shí)際現(xiàn)場施工需要項目經(jīng)理部下設(shè)三個架子隊，兩個分部。名稱分別為第三架子隊、第四 架子隊、第五架子隊、預(yù)制梁場分部、鋪架分部。第三架子隊：負(fù)責(zé)K401+954. 54K405+350段內(nèi)路基、橋涵等全部工程施工。隊長：楊吉慶技術(shù)主管：李興第四架子隊：負(fù)責(zé)K393+962. 6K401+954. 54段內(nèi)路基、橋涵等 全部工程施工。隊長：趙貴成 技術(shù)主管：張國松第五架子隊：負(fù)責(zé)K387 + 652.3K393+962. 6段內(nèi)路

3、基、橋涵等 全部工程施工。隊長：霍潤林技術(shù)主管：張龍飛鋪架分部：遮山鋪架基地建設(shè)以及K248 + 289. 5K405+350段內(nèi) 全部鋪軌架梁任務(wù)，主要工程量：新建線路正線鋪軌156.2km,拆除 線路156.3km,重鋪線路156. 7km,架梁725孔。分部經(jīng)理：張有紅技術(shù)主管：曹方文預(yù)制梁分部：負(fù)責(zé)梁場建設(shè)，T梁及其他磴構(gòu)件的預(yù)制、橋而系 安裝以及我標(biāo)段內(nèi)全部確生產(chǎn)及運(yùn)輸?shù)取Ｖ饕こ塘浚篢梁預(yù)制725 孔，12萬方栓拌合及運(yùn)輸。分部經(jīng)理：弓春曉技術(shù)主管：陳傳錄3、架子隊管理組織體系框圖專職隊長技術(shù)負(fù)責(zé)人二、架子隊崗位職責(zé)（一）架子隊隊長崗位職責(zé)1、宣傳國家、鐵道部的法律法規(guī)及項目部的各

4、項規(guī)章制度并抓 好貫徹落實(shí)工作。2、負(fù)責(zé)架子隊的全而管理工作。在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、 統(tǒng)籌安排施工生產(chǎn)，認(rèn)真落實(shí)項目下達(dá)的施工任務(wù)。3、負(fù)責(zé)貫徹上級單位安全管理規(guī)定、落實(shí)安全施工保障措施， 組織和指導(dǎo)作業(yè)人員安全施工，配合項目部安全專職人員做好本隊安 全技術(shù)交底工作。4、負(fù)責(zé)承建工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度和文明施工，按照項目 部施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底等技術(shù)性文件規(guī)定和相關(guān)要 求，組織木隊人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行。5、負(fù)責(zé)架子隊的思想文化建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施和生活管理。6、負(fù)責(zé)本隊勞務(wù)人員、機(jī)械設(shè)備施工管理和費(fèi)用核算，組織相 關(guān)人員定期向項目部提報勞務(wù)人員出勤記錄、機(jī)械臺班使用統(tǒng)計記 錄

5、、綜合考核情況等資料，配合項目部進(jìn)行勞務(wù)與機(jī)械租賃結(jié)算。（二）技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、協(xié)助隊長抓好施工技術(shù)、施工質(zhì)量、工程進(jìn)度及文明施工管理 工作。2、負(fù)責(zé)落實(shí)兩級安全、技術(shù)交底工作。3、檢查、監(jiān)督、糾正施工中存在的質(zhì)量、工序、工藝等方面的問 題。4、參加工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析。5、負(fù)責(zé)工點(diǎn)全部施工技術(shù)管理工作。6、負(fù)責(zé)制定工程施工質(zhì)量事故預(yù)防措施，合理安排作業(yè)流程。7、負(fù)責(zé)各班組完成合格產(chǎn)品數(shù)量的確認(rèn)工作。（三）技術(shù)員崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、鐵道部各項施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真 執(zhí)行建設(shè)單位和項目部各項有關(guān)規(guī)定。2、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好技術(shù)交底工作。3、跟班作業(yè)，糾正施工中安全、質(zhì)量、

6、環(huán)保、工序、工藝、文 明施工等方而存在的問題，發(fā)現(xiàn)重大安全、質(zhì)量隱患立即停工并報告 上級。4、做好施工日志等相關(guān)技術(shù)資料的編寫、收集整理。5、參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析。6、做好對隱蔽工程的關(guān)鍵部位，重點(diǎn)工序的施工過程進(jìn)行旁站 監(jiān)督和指導(dǎo)。（四）質(zhì)量員崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、鐵道部各項工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)單位和項目部各項有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。2、負(fù)責(zé)施工作業(yè)過程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。3、參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，并制訂相應(yīng)的預(yù)防保證措施。4、跟班作業(yè)，糾正施工工序、工藝方面可能影響工程質(zhì)量的問題，督促檢查“三檢制”的落實(shí)。5、負(fù)責(zé)隱蔽工程自檢、報檢。（五）安全

7、員崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、鐵道部、地方政府等安全法規(guī)和安全條例，認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)單位和項目部各項有關(guān)加強(qiáng)安全管理工作的規(guī)定和 要求。2、協(xié)助隊長進(jìn)行安全教育，接受上級專職安質(zhì)人員的業(yè)務(wù)檢查與指導(dǎo)。3、跟班作業(yè)進(jìn)行施工安全巡視，發(fā)現(xiàn)不安全行為堅決制止，重 大安全隱患要立即報告，并做好安全記錄。4、負(fù)責(zé)本隊安全器材、用具、設(shè)施的維修保養(yǎng)與標(biāo)識。5、制止違章作業(yè)，參加相關(guān)事故的調(diào)查、分析，并保護(hù)好事發(fā) 現(xiàn)場。6、檢查評定安全用品和勞動保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo)，罰處現(xiàn)場違章 行為，組織機(jī)械設(shè)備安全評定，提出安全整改意見和處理辦法。（六）試驗員崗位職責(zé)1、掌握各種材料的常規(guī)檢測項目及試驗儀器的工作原理、技術(shù)

8、指標(biāo)、操作程序和試驗方法2、參加開工前的地材調(diào)查與取樣送檢。3、收集原材料，半成品的合格證和岀廠檢驗報告，并送試驗室 存檔。4、負(fù)責(zé)原材料、半成品、檢查試件抽取、制作、標(biāo)識、防護(hù)和 送樣。5、負(fù)責(zé)管區(qū)內(nèi)現(xiàn)場施工控制的檢驗與試驗。6、檢測過程中，做好記錄，建立相應(yīng)試驗管理臺帳，嚴(yán)格執(zhí)行 計量器具管理制度、檢定制度、流轉(zhuǎn)制度。（七）材料員崗位職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑材料基本知識和有關(guān)建筑材料保管要求，做好 進(jìn)場原材料、半成品及成品點(diǎn)驗和保管工作。2、建立出入庫臺帳和逐日材料消耗臺帳。3、負(fù)責(zé)原材料進(jìn)場后填寫通知單，通知試驗室（員）取樣送檢。4、負(fù)責(zé)原材料、半成品狀態(tài)標(biāo)識。5、采購所需輔助材料，并做好臺帳。6、回收利用好廢料、邊角料，如：木料頭、鋼筋頭、水泥袋、 鐵桶等，建立回收臺帳。（A）領(lǐng)工員崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)工點(diǎn)施工生產(chǎn)的現(xiàn)場組織和指揮工作。2、嚴(yán)格執(zhí)行班前交底制度，合理安排和組織工班作業(yè)，提高勞 務(wù)作業(yè)工作效率和機(jī)械施工效率，節(jié)約施工成本。3、組織工班完成架子隊下達(dá)的施工任務(wù)。4、負(fù)責(zé)工班施工的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保和文明施工管理。5、協(xié)助隊長進(jìn)行