金安幼兒園改造裝修工程監(jiān)理規(guī)劃

1、金安幼兒園改造裝修工程監(jiān)理規(guī)劃一、 項(xiàng)目概況本工程為省政府直屬機(jī)關(guān)北市區(qū)金安幼兒園裝修工程，地上兩層，屋頂層已擴(kuò)建為開敞活動室，建筑總高度10.500m，建筑面積2450.1，其中：八班教室面積為1184.4，音體教室為136.5，后勤及其他部分為1129.2。建筑原設(shè)計(jì)使用年限：50年，建筑分類：多層，耐火等級：二級，屋面防水等級：三級，建筑結(jié)構(gòu)形式：框架結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度：8度。本次裝修未改變建筑原有的平面布局及疏散通道，僅對局部房間進(jìn)行墻地頂面的裝修。本工程主要裝修內(nèi)容：教室活動室：地面拆除原有木地板，重鋪強(qiáng)化木地板。墻面：拆除原有踢腳線，重裝強(qiáng)化木踢腳線，踢腳線高120mm。天花：原有

2、天花保留不變。教室衛(wèi)生間：地面拆除地面磚、廁位地臺、廁衛(wèi)隔板，地面重做防水，重鋪300300mm防滑地磚，所有衛(wèi)生潔具更換。墻面：拆除原有墻面墻磚，重做30mm水泥砂漿抹灰層，重做1800mm高防水涂料，墻面重貼300450mm墻磚米黃磚，墻面滿貼。天花：米白色條形鋁扣板吊頂，裝吸頂燈，換氣扇。公共衛(wèi)生間：更換廁所隔板，其余不變。廚房：地面拆除原有防滑地磚，拆除原有的瓷磚操作臺、瓷磚水池、面案板，地面保留原有水磨石地面，局部防滑地磚更換、修補(bǔ)。墻面：拆除原有墻面磚，墻面重做水泥砂漿找平層最薄處30mm厚，重貼300450mm米黃墻磚，墻面滿貼。天花：重做米黃色條形鋁扣板吊頂，吊頂高3000mm

3、，安裝日光燈，外露梁體用同色鋁扣板包面，屋頂增設(shè)透氣天窗，透氣天窗做法為：拆除原混泥土屋面板（36006600mm）在梁上新設(shè)9根300250mm構(gòu)造柱，高度為1200mm，上為混泥土屋面，采用C25混泥土澆筑，板面厚度為110mm，板面鋼筋為 8150雙向，透氣窗周邊用鋁合金百葉窗。屋面：原屋面女兒墻上有1200mm高不銹鋼欄桿全部拆除，重新安裝從女兒墻至鋼結(jié)構(gòu)屋面梁底部不銹鋼欄桿，欄桿間距100mm，原鋼結(jié)構(gòu)圓柱采用3040木龍骨搭架，雙層5mm木夾板基層包圓柱，高度1500mm。屋面儲藏室隔墻用加汽混泥土磚砌筑，地面貼300300mm地磚，其余地面為彩色地膠鋪地。音體教室：原墻面打孔板打

4、磨、批灰、噴涂白色啞光漆，原有玻璃門更換為成品實(shí)木門。原有陽光板雨篷更換陽光板，鋼骨架保留。所有教室門更換為實(shí)木門，配電室門更換為防火門，其余門更換為復(fù)合門。（1） 計(jì)劃合同工期：29天（2011年7月23日2011年8月20日）（2） 合同質(zhì)量目標(biāo)：一次性驗(yàn)收合格（3） 建設(shè)單位：云南省政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局（4） 設(shè)計(jì)單位:昆明市建筑設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司（5） 質(zhì)量監(jiān)督單位：云南省工程質(zhì)量監(jiān)督站（6） 監(jiān)理單位:昆明建設(shè)咨詢監(jiān)理公司（7） 施工單位：昆明華藝建筑裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司二、 監(jiān)理范圍和內(nèi)容1、 監(jiān)理范圍金安幼兒園改造裝修工程的施工及保修階段監(jiān)理（原裝修工程拆除工作）。2、 監(jiān)理依

5、據(jù)（1） 金安幼兒園改造裝修工程施工投標(biāo)書及其補(bǔ)充文件（包括經(jīng)監(jiān)理審批的施工組織設(shè)計(jì)及施工總進(jìn)度計(jì)劃）；（2） 金安幼兒園改造裝修工程施工監(jiān)理監(jiān)理投標(biāo)承諾及監(jiān)理大綱；（3） 建設(shè)單位與施工單位簽訂的金安幼兒園改造裝修工程施工承包合同；（4） 業(yè)主單位與監(jiān)理單位簽訂的金安幼兒園改造裝修工程建設(shè)監(jiān)理合同及廉政合同；（5） 有關(guān)金安幼兒園改造裝修工程施工圖、設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會審紀(jì)要等技術(shù)文件；（6） 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）、國家及云南省建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一規(guī)程（DBJ53T-23-2008）、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（DB50210-2001）、建筑內(nèi)部裝

6、修設(shè)計(jì)防火施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50354-2005）、民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范（GB50325-2001）、室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其品甲醛釋放限量（GB18580-2001）、室內(nèi)裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量（GB18583-2001）、金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范（JGJ133-2003）及有關(guān)規(guī)程、規(guī)定；（7） 云南省現(xiàn)行預(yù)算定額，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)建設(shè)管理辦法；（8） 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）及建設(shè)部、云南省有關(guān)建設(shè)監(jiān)理規(guī)定；（9） 國家及云南省有關(guān)安全工程的施工及監(jiān)理規(guī)范及規(guī)定。三、 監(jiān)理工作控制目標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。由項(xiàng)目監(jiān)理部代表我公司全

7、面履行并完成監(jiān)理合同所規(guī)定的監(jiān)理義務(wù)和責(zé)任，具體項(xiàng)目監(jiān)理控制目標(biāo)分解如下:（一） 項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo)符合設(shè)計(jì)文件要求，滿足國家規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，一次性驗(yàn)收合格。1、 以嚴(yán)格的監(jiān)理、熱情的事前服務(wù)，按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)理。2、 督促施工承包單位嚴(yán)格遵守國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，建立全面的質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化施工承包單位自檢體系的管理。3、 嚴(yán)格做好過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收，以工序控制為核心，搞好工序監(jiān)測。4、 對項(xiàng)目施工關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理服務(wù)。5、 根據(jù)金安幼兒園改造裝修工程施工承包合同、施工投標(biāo)書中嚴(yán)格工程質(zhì)量的承諾；以及建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB5030

8、0-2001）、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（DB50210-2001）、云南省建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一規(guī)程（DBJ53/T-23-2008）建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50354-2005）、民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范（GB50325-2001）、室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其品甲醛釋放限量（GB18580-2001）、室內(nèi)裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量（GB18583-2001）等得要求。金安幼兒園改造裝修工程監(jiān)理質(zhì)量控制目標(biāo)按單位工程、分部（子分部）工程分解如下：分部（子分部）工程質(zhì)量目標(biāo)和要求（此處略）（二） 項(xiàng)目工期控制目標(biāo)將工期控制在計(jì)劃合同工期29天（2011年7

9、月23日2011年8月20日）以內(nèi)，合同實(shí)施過程中嚴(yán)格控制周、月進(jìn)度，督促施工單位及時制定施工進(jìn)度計(jì)劃，材料采供貨計(jì)劃，勞動力需求計(jì)劃等。（三） 監(jiān)理投資控制目標(biāo)嚴(yán)格控制已完工的合格工程量，現(xiàn)場核實(shí)工程數(shù)量和計(jì)量，審查簽發(fā)付款證書。嚴(yán)格審查額外工程、設(shè)計(jì)變更、價格調(diào)整，認(rèn)真仔細(xì)地做好施工現(xiàn)場記錄，當(dāng)承包人要求額外補(bǔ)償索賠時，做好各種證據(jù)，資料的記錄、整理，為建設(shè)單位把好費(fèi)用關(guān)，控制好工程費(fèi)用。（四） 安全文明施工控制目標(biāo)爭創(chuàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地，創(chuàng)文明衛(wèi)生樣板工地。1、 檢查并協(xié)助搞好各項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)境、勞動環(huán)境、管理環(huán)境條件。2、 保證文明監(jiān)理，嚴(yán)格按云南省對有關(guān)文明衛(wèi)生施工規(guī)定對施工方進(jìn)行施工

10、管理，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例，杜絕人身傷亡及設(shè)備重大事故和其他安全事故，監(jiān)督施工單位現(xiàn)場達(dá)到國家建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99要求。3、 依據(jù)昆明市有關(guān)安全、文明施工規(guī)定對施工方進(jìn)行安全、文明施工監(jiān)督、控制。4、 監(jiān)督施工方達(dá)到其投標(biāo)書中承諾的：“按照一標(biāo)三規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)組織施工，創(chuàng)造安全文明的施工環(huán)境，達(dá)到安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)”。（五） 合同管理監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)1、 積極為建設(shè)方提供分包單位選擇、設(shè)備采購等方面的服務(wù)。2、 對施工合同進(jìn)行全面管理。3、 按照監(jiān)理合同及監(jiān)理工作程序有關(guān)規(guī)定按時向建設(shè)方提交監(jiān)理月報(bào)。4、 審核施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，在保證質(zhì)量、工期和降低成本的前提下向施工承包單

11、位提出合理化建議，為建設(shè)方提供服務(wù)。5、 工程竣工后，及時審查竣工資料，按監(jiān)理規(guī)范要求完善監(jiān)理資料并歸檔。（六） 協(xié)調(diào)管理監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)（1） 為工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位做好組織協(xié)調(diào)工作，滿足工程實(shí)施的需要。（2） 按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。四、 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)（一） 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖業(yè)主單位省政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局監(jiān)理單位昆明建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司施工單位昆明華藝建筑裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司設(shè)計(jì)單位昆明市建筑設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司（二） 項(xiàng)目監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖總監(jiān)理工程師公司專家組土建監(jiān)理工程師電氣安裝監(jiān)理工程給排水監(jiān)理工程師智能化監(jiān)理工程師質(zhì)量控制進(jìn)度控制投資控制安全文明管理合同管理信息管理現(xiàn)場協(xié)

12、調(diào)金安幼兒園改造裝修工程監(jiān)理部人員名單（此處略）五、 主要監(jiān)理人員職責(zé)范圍（此處略）六、 監(jiān)理工作任務(wù)（此處略）七、 本工程特點(diǎn)分析，監(jiān)理重點(diǎn)及相應(yīng)的監(jiān)理控制措施（一） 本工程特點(diǎn)分析1、 本工程為改造裝飾裝修工程，建筑面積250。本項(xiàng)目開工時間為2011年7月23日，擬定竣工日期為2011年8月20日，施工期間因先對原裝修工程進(jìn)行拆除后再進(jìn)行裝修，需占用較長的施工時間，對其他工序施工造成影響，并對整個工期能否按期完成產(chǎn)生影響。從整個工程來看工期壓力較大。2、 裝飾裝修工程工作量較大，且對施工安排有較大影響，需認(rèn)真安排其施工計(jì)劃。裝飾工作要求細(xì)致，對整個裝修工程外觀觀感質(zhì)量有較大影響。3、 安

13、裝功能要求多、安裝協(xié)調(diào)安排較復(fù)雜。安裝工程說涉及較多的建筑使用功能。需對各個房間的配套設(shè)備的安裝（如消防、智能、給排水等）作認(rèn)真仔細(xì)地安排。4、 多方參建，協(xié)調(diào)任務(wù)重。加上施工總承包單位及各專業(yè)施工隊(duì)伍，需要進(jìn)行多方面、多層次的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。為確保正常的工程內(nèi)部的關(guān)系處理，監(jiān)理需進(jìn)行大量的協(xié)調(diào)工作。（二） 本工程監(jiān)理重點(diǎn)根據(jù)本工程的特點(diǎn)確定進(jìn)度控制、室內(nèi)裝飾、設(shè)備安裝及調(diào)試、安全文明施工為工程監(jiān)理工作重點(diǎn)。1、 原裝修工程拆除施工階段對原裝修工程進(jìn)行拆除對本工程來說也是一大重點(diǎn)，因原工程裝修、給排水、強(qiáng)弱電布置錯綜復(fù)雜，在拆除工程中會帶來一定的影響，因此在拆除前對內(nèi)部結(jié)構(gòu)、布置及線路走向提前制

14、定方案，在拆除工程中嚴(yán)格按方案內(nèi)容實(shí)施，在必要時做好旁站監(jiān)理工作，過程中不斷調(diào)整糾編，方能合理組織完成工程進(jìn)度目標(biāo)，是監(jiān)理的重點(diǎn)工作。2、 室內(nèi)裝飾裝修工程本工程室內(nèi)外裝飾裝修是工程質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)之一，裝飾材料質(zhì)量差別大，價格差別大，市場變化更大；裝飾施工時往往多種項(xiàng)目同時進(jìn)行，一旦工序和程序混亂都會影響質(zhì)量和進(jìn)度；裝飾工程是建筑中得細(xì)活，工藝質(zhì)量要求高，一旦其中一項(xiàng)不合格，勢必造成大返工，對工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量造成巨大影響。3、 設(shè)備、材料的采購與安裝水、電、裝修材料等工程的材料和設(shè)備的采購與安裝，品類繁多，專業(yè)工種繁多，施工工藝要求高，協(xié)調(diào)配合復(fù)雜，對工程造價、進(jìn)度和質(zhì)量出現(xiàn)問題的機(jī)率較高

15、。在進(jìn)入安裝調(diào)試階段后，其進(jìn)度與質(zhì)量往往影響工程的竣工驗(yàn)收，必須引起高度重視。4、安全文明施工由于本工程單體量大、工期短，現(xiàn)場安全文明施工工作尤其顯得重要。必須確保在整個建設(shè)過程中不出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故，就必須加強(qiáng)現(xiàn)場的安全文明施工預(yù)防措施、過程中得檢查措施、處理突發(fā)事件的應(yīng)急救援措施。（三） 監(jiān)理措施針對所列本工程的監(jiān)理重點(diǎn)，本項(xiàng)目需編制安全文明施工、監(jiān)理旁站、給排水工程、電氣安裝工程、通風(fēng)及裝飾裝修工程等監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，采取的監(jiān)理措施如下：1、 在施工工程中得關(guān)鍵工序和重要部位實(shí)施平行檢查及旁站監(jiān)理。本工程關(guān)鍵工序主要有拆除工程、施工測量放線、裝修工程等，在上述工序施工時，監(jiān)理工程師要進(jìn)行平

16、行檢查。監(jiān)理工程師將對拆除工程、施工測量放線、裝修工程等主要工序和重要部位進(jìn)行旁站監(jiān)理；2、 嚴(yán)格進(jìn)行主要原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場檢驗(yàn)及復(fù)核檢驗(yàn)，保證使用合格的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備；主要原材料包括砂、石、水泥、裝飾材料、給排水管材、電線電纜、門窗材料等；3、 嚴(yán)格進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案的審核，并簽署審核意見；4、 嚴(yán)格按監(jiān)理工作程序進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，并簽署驗(yàn)收意見；5、 會同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及施工單位的人員及時處理、解決工程中出現(xiàn)的問題；6、 嚴(yán)格對檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收；嚴(yán)格執(zhí)行工序交接檢查制度，上一道工序未經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收合格，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工；7、 為

17、保證工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，嚴(yán)格對每周月及各階段的工程進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較分析，發(fā)生進(jìn)度偏離，找出原因及時調(diào)整。以周計(jì)劃保證月計(jì)劃，以月計(jì)劃保證階段計(jì)劃，以階段計(jì)劃保證總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；8、 指定專人為資料信息員，負(fù)責(zé)收集整理各種資料，建立監(jiān)理臺賬；9、 定期召集工程例會，協(xié)調(diào)解決施工中得各種問題，檢查上周例會中提出的工程中存在問題整改情況，明確下周的質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)及相互配合要求；10、 及時組織專題會議，解決專項(xiàng)復(fù)雜技術(shù)問題；11、 監(jiān)理重點(diǎn)控制工序：（1） 對原裝修工程拆除：由于本工程為改造裝修工程，所以對原裝修全面拆除，在拆除前必須掌握好內(nèi)部構(gòu)造及拆除工序，在拆除工程中做好監(jiān)督工作

18、。（2） 施工測量放線：本工程主體結(jié)構(gòu)及建筑平面布置變化大，施工測量放線對工程影響較大。對于施工測量放線，首先必須嚴(yán)格做好控制點(diǎn)交接制度，三方復(fù)核制度，確保整個坐標(biāo)控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的準(zhǔn)確性，做好樓層標(biāo)高、軸線的復(fù)核工作，必須準(zhǔn)確，做到對各測量成果全面全方位復(fù)查測量控制。（3） 裝修裝飾工程：由于本工程外觀造型復(fù)雜，同時對裝飾裝修工程也提出了較高要求。各種裝修裝飾工序均較復(fù)雜，要求較高，要求施工方在施工前必須預(yù)先提出二至三家供貨單位樣品，交建設(shè)方及監(jiān)理方審核確定后，建設(shè)方、施工方及監(jiān)理方三方留樣并作好標(biāo)識作為今后驗(yàn)收的依據(jù)，必須做好供貨單位及分包施工單位資質(zhì)資格審核，做好專項(xiàng)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)安全性的驗(yàn)算，

19、以及裝修裝飾施工方案及設(shè)計(jì)，對原材料質(zhì)量，施工工藝過程，設(shè)計(jì)安全可靠性及施工措施、工序檢查控制把關(guān)。（4） 安裝工程：本工程安裝工程較復(fù)雜，系統(tǒng)較為齊全，包括建筑給排水、建筑電氣、裝飾裝修等幾個部分的工程。安裝工程銜接難度大、工程量多，在監(jiān)理實(shí)施工程中應(yīng)把好各管道及預(yù)留預(yù)埋定位尺寸，在安裝工程施工前應(yīng)該向土建施工單位做好溝通工作。針對本工程安裝專業(yè)的特點(diǎn)，實(shí)施中控制時應(yīng)注重： 嚴(yán)格對設(shè)備、材料、器具留樣及進(jìn)場報(bào)驗(yàn)程序，保證所進(jìn)設(shè)備原材料的質(zhì)量，杜絕不合格的設(shè)備、材料、器具進(jìn)場。 對接地裝置和防雷設(shè)施工程，多數(shù)是隱蔽工程，一次必須實(shí)行旁站監(jiān)理，要保證焊接質(zhì)量，并必須實(shí)行隱蔽報(bào)驗(yàn)手續(xù)。接地電阻值測

20、試必須與施工單位人員一道進(jìn)行。 嚴(yán)格檢查管線埋設(shè)，防止漏埋和錯埋。 監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉相關(guān)規(guī)范及技術(shù)要求，并針對施工難點(diǎn)認(rèn)真編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，做好新工藝施工指導(dǎo)工作 監(jiān)理工程師應(yīng)把好工序質(zhì)量檢驗(yàn)和各試驗(yàn)工作。八、 監(jiān)理對工程“三控三管一協(xié)調(diào)”的控制措施（一） 質(zhì)量控制1、 質(zhì)量控制的原則（1） 工程質(zhì)量是監(jiān)理工作的核心。質(zhì)量控制與進(jìn)度控制、投資控制相互制約，監(jiān)督施工單位按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求施工，是監(jiān)理工作的基本原則；（2） 堅(jiān)持“嚴(yán)格要求、實(shí)事求是、公正合理、熱情服務(wù)”的原則；（3） 堅(jiān)持“預(yù)防為主、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。2、 工程質(zhì)量控制流程（1） 單位工程質(zhì)量控

21、制流程見附表三；（2） 隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部工程簽認(rèn)程序參見附表四；（3） 原材料、構(gòu)配件及設(shè)備簽認(rèn)程序見附表五；（4） 工程質(zhì)量事故處理程序見附表六；（5） 材料質(zhì)量預(yù)控措施見附表八。3、 質(zhì)量控制措施（1） 抓住質(zhì)量監(jiān)理的三個階段：施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理，審查施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施，原材料檢驗(yàn)、配合比是否符合要求。施工階段：通過旁站和巡視等方法，檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對施工過程的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。成品驗(yàn)收階段：檢測和驗(yàn)評該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（2） 采取質(zhì)量監(jiān)理

22、的四個手段：旁站：施工工程中對重要的工序和部位實(shí)施旁站，檢查施工過程中材料與批準(zhǔn)的是否符合；檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的方案、技術(shù)規(guī)范施工。測量：對完成工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測驗(yàn)收。試驗(yàn)：督促施工單位對材料、砂漿等按規(guī)定取樣試驗(yàn)，當(dāng)有懷疑時，監(jiān)理人員可要求隨機(jī)抽樣送檢，施工單位應(yīng)提供條件。指令及通知：施工單位和監(jiān)理單位的工作往來，應(yīng)以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過書面指令及通知指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提請施工單位重視或改正。（3） 制定分項(xiàng)分部工程質(zhì)量預(yù)控措施及重點(diǎn)分項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。材料質(zhì)量預(yù)控措施見附表八。在施工中認(rèn)真貫徹設(shè)計(jì)意圖，除按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求配合土建做好樣板施工外，還應(yīng)嚴(yán)格杜絕設(shè)備安

23、裝中得質(zhì)量通病。嚴(yán)格控制標(biāo)高、放線、預(yù)埋件的固定、電氣線路的相間、對地絕緣、電氣管口的處理等；嚴(yán)格控制管網(wǎng)的試壓及接頭部位的處理、電氣控制系統(tǒng)、消安控制系統(tǒng)的設(shè)備參數(shù)調(diào)整與整定。徹底杜絕設(shè)備安裝后使用中常出的“跑、冒、滴、漏”與“接觸、使用不良”的安裝工程通病，使其達(dá)到評定標(biāo)準(zhǔn)的要求。（二） 進(jìn)度控制：1、 進(jìn)度控制的原則（1） 施工承包合同所確定工程工期作為進(jìn)度控制總目標(biāo)；（2） 施工單位依據(jù)施工承包合同工期總目標(biāo)所編制的工程施工組織設(shè)計(jì)；（3） 經(jīng)總監(jiān)理工程師審核通過的施工單位編制的年季月實(shí)施計(jì)劃。2、 進(jìn)度控制內(nèi)容（1） 審查施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃，并提出意見：不同意時應(yīng)督

24、促施工單位調(diào)整計(jì)劃，重新申報(bào)；（2） 審查進(jìn)場材料、設(shè)備及所列的規(guī)格與數(shù)量、質(zhì)量是否滿足工程進(jìn)度的要求；（3） 在項(xiàng)目進(jìn)行的全過程中，檢查工程進(jìn)度，隨時進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，發(fā)現(xiàn)偏離及時提出意見，協(xié)助施工單位修改網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，調(diào)整資源配置，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃總目標(biāo)。3、 進(jìn)度控制措施進(jìn)度控制工作流程見附表二；（1） 審查施工單位施工管理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程的需要并提出意見；（2） 督促施工單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，并督促其執(zhí)行；（3） 督促施工單位及時向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送月施工作業(yè)計(jì)劃嚴(yán)格審查月施工作業(yè)計(jì)劃是否符合總進(jìn)度計(jì)劃的要求，并督促實(shí)施；（4） 要求施工單位每月報(bào)下月的月施

25、工進(jìn)度計(jì)劃和本月的完成工程量報(bào)表，監(jiān)理工程師應(yīng)在3天時間內(nèi)審核完成月施工進(jìn)度計(jì)劃與總計(jì)劃是否相符，并督促其執(zhí)行，工程量審核結(jié)果報(bào)建設(shè)單位，作為撥付進(jìn)度款的依據(jù)；（5） 每月對工程進(jìn)度計(jì)劃值與實(shí)際值進(jìn)行比較，發(fā)生進(jìn)度偏離，應(yīng)找出影響進(jìn)度的原因，并及時調(diào)整下月進(jìn)度，搶回施延工期，確保進(jìn)度計(jì)劃總目標(biāo)。（三） 投資控制1、 投資控制的原則：（1） 建設(shè)方與施工單位簽訂工程總承包合同中所確定的工程總價款為投資控制總目標(biāo)；（2） 建設(shè)方與施工單位簽訂合同中所確定的工程款支付方式；（3） 建設(shè)方與施工單位簽訂合同中所確定的工程款結(jié)算方式。2、 投資控制的內(nèi)容：（1） 核實(shí)工程量，進(jìn)行實(shí)物量簽認(rèn)及當(dāng)月材料采購

26、單價的簽認(rèn)；（2） 審核工程預(yù)算、增減項(xiàng)預(yù)算和決算；（3） 控制工程變更引起的工程造價調(diào)整。其中： 建設(shè)單位決策性的改變，如提出新的設(shè)計(jì)變更對原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，工程范圍和內(nèi)容發(fā)生變更等； 設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)場情況不符，繪制有錯誤，圖紙與說明不一致。 施工單位由于施工的需要而提出的變更，由于材料、設(shè)備供應(yīng)問題而產(chǎn)生的變更以及由于人力不可抗拒的的破壞而引起的設(shè)計(jì)變更等； 工程變更監(jiān)理流程圖見附表七。3、 投資控制措施（1） 按經(jīng)審定的工程預(yù)算進(jìn)行投資總額分解，以便進(jìn)行投資動態(tài)分析及控制；（2） 嚴(yán)格執(zhí)行工程量計(jì)量及工程變更程序。工程變更程序見附表二；（3） 嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的審定，本著為業(yè)主

27、服務(wù)的思想，從優(yōu)化工期出發(fā)，節(jié)約開支，提高綜合效益；（4） 加強(qiáng)投資信息管理，定期進(jìn)行投資對比分析，如：任務(wù)量與完成任務(wù)情況信息；（5） 搞好與建設(shè)方、設(shè)計(jì)、施工、材料供應(yīng)、上級主管部門及其他有關(guān)單位的協(xié)作關(guān)系，為做好投資控制服務(wù)。嚴(yán)格額外工程及計(jì)日工作的簽證；（6） 每月在監(jiān)理月報(bào)中對當(dāng)月工程量完成及審定情況向建設(shè)方匯報(bào)；（7） 對工程量及工程造價必須嚴(yán)格按有關(guān)要求審查；（8） 投資控制工作流程見附表一。（四） 安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)理管理1、 安全生產(chǎn)、文明施工管理原則（1） 提高施工現(xiàn)場管理水平，保障施工人員的安全與健康；（2） 實(shí)行施工企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督的控制原則；（

28、3） 施工現(xiàn)場實(shí)行業(yè)主與監(jiān)理方共同管理的原則。2、 安全生產(chǎn)、文明施工的管理內(nèi)容（1） 施工企業(yè)必須取得安全資格證書，遵守安全文明施工的技術(shù)規(guī)范、法律法規(guī)，過程中實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)制；（2） 各級安全監(jiān)督管理人員和各類特殊作業(yè)人員需持證上崗；（3） 施工現(xiàn)場所有安全防護(hù)用品需采用國家和省市有關(guān)部門認(rèn)證的合格產(chǎn)品；（4） 施工現(xiàn)場需設(shè)置明顯的標(biāo)志牌，場容場貌整潔，物料堆放整齊，垃圾集中堆放清理，施工區(qū)域和生活區(qū)域嚴(yán)格分離，危險區(qū)需有安全警示標(biāo)識。（5） 施工企業(yè)需采取有利措施控制施工現(xiàn)場的粉塵、噪音、廢水、振動對周圍環(huán)境的影響；（6） 施工現(xiàn)場配備消防滅火器材，監(jiān)督施工企業(yè)做好防火措施。3、

29、安全監(jiān)理工作內(nèi)容為加強(qiáng)和規(guī)范本工程安全監(jiān)理工作，將嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、云南省建設(shè)工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和二標(biāo)六規(guī)范，采取如下措施進(jìn)行控制：（1）建立項(xiàng)目總監(jiān)理工程師對所承擔(dān)的具體工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作負(fù)總責(zé)；項(xiàng)目其他監(jiān)理人員在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，按照職責(zé)分工，對各自承擔(dān)的安全監(jiān)理工作負(fù)責(zé)的安全監(jiān)理體系。（2）在施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作：1） 定安全監(jiān)理工作文件，建立崗位責(zé)任制。2） 助建設(shè)單位辦理建設(shè)工程安全報(bào)監(jiān)備案手續(xù)。3） 建設(shè)單位與施工單位簽訂建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)協(xié)議書，簽署衛(wèi)云南省建設(shè)工程安全文明生產(chǎn)承諾書。4） 審查勘察、設(shè)計(jì)文件時，發(fā)現(xiàn)不

30、滿足有關(guān)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，或存在較大施工安全風(fēng)險時，應(yīng)及時向建設(shè)單位、施工單位提出。5） 查總包單位、專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證。6） 查施工現(xiàn)場專職安全員及電工、焊工等特種作業(yè)人員資格。7） 查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案等。8） 查施工單位是否制定確保安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立崗位責(zé)任制。9） 查施工單位是否針對施工現(xiàn)場實(shí)際制定應(yīng)急救援預(yù)案、建立應(yīng)急救援體系。10） 查施工單位擬投入施工使用的大型施工機(jī)械的檢測檢驗(yàn)、驗(yàn)收、備案手續(xù)。11） 檢查施工現(xiàn)場的實(shí)體安全施工前提條件。（1）編制的建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃包含安全監(jiān)理方案，并明確安全監(jiān)理內(nèi)容、

31、工作程序、工作制度和有關(guān)措施。編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則包含安全監(jiān)理的具體措施和方法。（2）對于施工安全風(fēng)險較大的工程，按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的規(guī)定，單獨(dú)編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（5）在施工過程中的安全監(jiān)理工作：1） 督施工單位按照國家有關(guān)法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和已經(jīng)通過審查批準(zhǔn)的專項(xiàng)安全施工方案組織施工。2） 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，檢查施工單位各項(xiàng)安全措施的具體落實(shí)情況。對易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)實(shí)施旁站監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)存在事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位立即進(jìn)行整改；情況嚴(yán)重的，由總監(jiān)理工程師下達(dá)暫時停工令并報(bào)告建設(shè)單位；施工單位拒不整改的應(yīng)及時向工程所在地建設(shè)行政主管部門（安全監(jiān)督

32、機(jī)構(gòu)）報(bào)告。3） 督促施工單位進(jìn)行安全自查工作（班組檢查、項(xiàng)目部檢查、公司檢查）；參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查；不定期抽查現(xiàn)場持證上崗情況。4） 檢查施工現(xiàn)場使用的大型施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收，備案情況，施工單位對大型施工機(jī)械的定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)情況。對未按照規(guī)定進(jìn)行檢測檢驗(yàn)、驗(yàn)收、備案，以及定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)的，總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)下達(dá)暫停使用指令責(zé)令施工單位整改，并報(bào)告建設(shè)單位，施工單位拒不整改的應(yīng)當(dāng)及時報(bào)告工程所在地建設(shè)行政主管部門（安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)）。5） 檢查施工單位安全文明措施費(fèi)的使用情況，督促施工單位按規(guī)定投入、使用安全文明施工措施費(fèi)。對未按照規(guī)定使用安全文明施工措施費(fèi)用的，總監(jiān)不予簽認(rèn)，

33、應(yīng)當(dāng)向業(yè)主、建設(shè)單位報(bào)告。6） 發(fā)生重大安全事故或突發(fā)性事件時，應(yīng)當(dāng)立即下達(dá)暫時停工令，并督促施工單位立即向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門（安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)）和有關(guān)部門報(bào)告，并積極配合有關(guān)部門、單位做好應(yīng)急救援和現(xiàn)場保護(hù)工作；協(xié)助有關(guān)部門對事故進(jìn)行調(diào)查分析；督促施工單位按照“四不放過”原則對事故進(jìn)行調(diào)查處理。7） 堅(jiān)持施工企業(yè)定期進(jìn)行安全文明生產(chǎn)的評比檢查，業(yè)主方與監(jiān)理方配合有關(guān)部門定期和不定期檢查糾正的方法。8） 對分項(xiàng)分部工程施工作業(yè)前，監(jiān)理方需督促參與施工企業(yè)進(jìn)行安全文明施工交底。9） 監(jiān)理方需督促施工方定期組織有關(guān)人員進(jìn)行安全文明生產(chǎn)要求、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真作好記錄。10） 在每周的監(jiān)理周報(bào)（周例

34、會紀(jì)要）、監(jiān)理月報(bào)中，監(jiān)理方應(yīng)將本階段安全文明生產(chǎn)及控制的情況向業(yè)主進(jìn)行匯報(bào)。11） 監(jiān)理方需對施工現(xiàn)場的安全文明衛(wèi)生情況進(jìn)行定期和不定期的檢查。12） 按以下要求建立和收集安全監(jiān)理全過程資料： 建立嚴(yán)格的安全監(jiān)理資料管理制度，規(guī)范資料管理工作。 安全監(jiān)理資料必須真實(shí)、完整，能夠反映監(jiān)理單位及監(jiān)理人員依法履行安全監(jiān)理職責(zé)的全貌。在實(shí)施安全監(jiān)理過程中，應(yīng)當(dāng)以文字材料作為傳遞、反饋、記錄各類信息的憑證。 監(jiān)理人員在監(jiān)理日志中記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理工作情況，記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全問題?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)定期審閱并簽署意見。 監(jiān)理月報(bào)包含安全監(jiān)理內(nèi)容，對當(dāng)月施工現(xiàn)場的安全施工狀況和安全監(jiān)理工作作

35、出評述，報(bào)建設(shè)單位。必要時，報(bào)過程所在地建設(shè)行政主管部門（安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)）。 提倡使用音像資料記錄施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)重要情況和施工安全隱患，并摘要載入監(jiān)理月報(bào)。4、 文明施工管理措施為提高施工現(xiàn)場管理水平，促進(jìn)文明施工，保障和維護(hù)建設(shè)區(qū)域的正常生活、工作秩序與良好環(huán)境，采取如下措施進(jìn)行管理：（1） 過程開工前，監(jiān)督施工單位應(yīng)當(dāng)按照施工組織設(shè)計(jì)要求完成施工現(xiàn)場場地內(nèi)給排水、電路、料場等臨時設(shè)施建設(shè)時，應(yīng)遵守下列規(guī)定： 臨時原材料堆放場地、水泥拌合場的建設(shè)原則要求，選擇地勢平坦、排水良好、交通便利、引電較近；場地外結(jié)道路應(yīng)保持平坦暢通，滿足施工現(xiàn)場運(yùn)輸?shù)男枰?施工現(xiàn)場臨時用電及電線路必須符合國家施工

36、現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范的要求。 臨時給水管應(yīng)當(dāng)埋入地下，無滴漏和長流水，臨時排水應(yīng)當(dāng)自成系統(tǒng)，保持暢通。（2） 督促施工單位應(yīng)對施工現(xiàn)場應(yīng)采取圍欄施工，表面應(yīng)做到整潔、美觀、無缺損、移動便利，施工時應(yīng)按施工規(guī)范搭設(shè)必要支撐及腳手架，高度較高時應(yīng)采取密目安全網(wǎng)對腳手架進(jìn)行封閉。（3） 督促施工現(xiàn)場必須設(shè)置二牌七圖，二牌：文明施工掛牌及無重大傷亡事故累計(jì)天數(shù)掛牌；七圖：施工總平面圖，安全文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖，電氣線路平面布置圖，地下管線分布圖，施工臨時通道、排水走向圖，消防器材布置圖，工程進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。標(biāo)牌要求規(guī)格、端正、位置明顯等。（4） 施工材料堆放、生產(chǎn)場地要保持場容場貌整潔，物料堆放整齊

37、。各種料具按施工平面圖位置存放，與生活區(qū)嚴(yán)格分隔，危險區(qū)有醒目的安全警示標(biāo)志。（5） 施工現(xiàn)場人員在施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的胸卡。（6） 督促施工現(xiàn)場安裝施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和位置布置辦公室、生活設(shè)施等。（7） 督促施工單位確定控制污染源，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)確定材料堆放，生活、生產(chǎn)場地，施工運(yùn)輸車輛、水泥搬運(yùn)、水泥儲備、砂漿、混泥土拌制控制點(diǎn)，并予以標(biāo)識。（8） 污染源的管理 砂、石露天堆放應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場設(shè)置并有防止揚(yáng)塵發(fā)生的遮蓋物，必要時應(yīng)設(shè)置水管噴水龍頭（水泥混泥土用礦料、石等宜遮蓋堆放，防止雨淋潮濕以提高炒拌速度）。 現(xiàn)場主要運(yùn)輸和行走通道必須安排人員清掃。 施工運(yùn)輸車輛應(yīng)符合當(dāng)?shù)夭牧线\(yùn)輸?shù)囊?guī)定

38、。 水泥搬運(yùn)過程中，要有專人負(fù)責(zé)清除包裝外的浮塵。 機(jī)械運(yùn)作必須符合施工規(guī)定，對水泥包裝袋要及時進(jìn)行清理。 木工房應(yīng)封閉式操作棚，對產(chǎn)生的鋸末必須及時清理并運(yùn)至專門的堆放點(diǎn)。（9） 現(xiàn)場噪音管理：督促施工單位確定污染源。電鋸應(yīng)設(shè)置圍護(hù)式工房，其周邊圍護(hù)以吸隔音材料，在使用時盡量避免同其他機(jī)械同步啟動，減少機(jī)械匯集聲所產(chǎn)生的噪音。（10） 防火、防爆的控制：對現(xiàn)場施工管理人員和操作人員進(jìn)行消防培訓(xùn)，對庫房一律配備環(huán)保型滅火器，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)消防管理制度。 施工生活、生產(chǎn)場地以施工隊(duì)為主建立安全防火機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮安全組織機(jī)構(gòu)的作用。 搞好生活區(qū)用火管理，生活區(qū)及生產(chǎn)區(qū)要配備足夠滅火器具。合理布置滅火

39、器材，派人定期檢查，保持有效。 現(xiàn)場設(shè)明顯防火宣傳標(biāo)志，每月對職工進(jìn)行一次防火教育，定期組織檢查，建立防火檔案。 施工用電應(yīng)符合規(guī)范，并建立管理制度，防止線路超負(fù)荷使用導(dǎo)致短路。使用電氣設(shè)備和易燃易爆物品必須有嚴(yán)格的防火措施，指定防火負(fù)責(zé)人，配置滅火器材，確保施工安全。（11） 臨邊防護(hù)措施控制：所使用的安全網(wǎng)、安全帶、安全帽必須附有出廠合格證及準(zhǔn)用證，不合格的安全防護(hù)用品不得進(jìn)入工地使用。（12） 安全用電管理措施： 各種機(jī)械、機(jī)電設(shè)備，均應(yīng)實(shí)行專機(jī)專人負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格按建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程安裝、操作，非專業(yè)人員不得動用電器設(shè)備。施工用電按“三相五線制”架設(shè)，所有開關(guān)箱按標(biāo)準(zhǔn)制作上絞。 臨時

40、用電管理，要綁扎牢固，確保絕緣良好，由專業(yè)電工管理，任何人不準(zhǔn)私自搭接電源，所有濕作業(yè)機(jī)具要求安裝防漏電開關(guān)，線路不能拖地。 開關(guān)箱刀閘蓋要齊全，刀閘保險絲容量與用電量相箱，電線應(yīng)經(jīng)常檢查、維護(hù)，避免損壞、漏電。5、 安全生產(chǎn)和文明施工事前管理a. 對施工場地的布置、危險區(qū)域、特殊工作監(jiān)理方作好調(diào)查研究，核查有關(guān)人員資格，發(fā)現(xiàn)施工中的安全文明控制要點(diǎn)、難點(diǎn)。b. 針對施工中的安全文明要點(diǎn)、難點(diǎn)，結(jié)合昆明市建筑工程施工現(xiàn)場安全文明衛(wèi)生工地管理辦法，監(jiān)理方督促施工企業(yè)按要求編制安全文明施工方案，經(jīng)業(yè)主方和監(jiān)理方審批后實(shí)施，并在實(shí)施工程中進(jìn)行監(jiān)督。c. 監(jiān)理方在監(jiān)理過程中，需對安全文明生產(chǎn)提出監(jiān)理實(shí)

41、施細(xì)則，并落實(shí)、檢查、糾正。6、 安全生產(chǎn)和文明施工事中管理a. 對施工過程中存在的不安全文明生產(chǎn)隱患，監(jiān)理方通過檢查發(fā)現(xiàn)后需及時發(fā)出安全文明施工通知整改書，并督促按通知書要求整改。b. 逢年過節(jié)期間監(jiān)理方需派人員值班，并對節(jié)日期間現(xiàn)場防火、防盜等安全隱患進(jìn)行檢查。c. 對監(jiān)理方和業(yè)主方提出的安全文明施工要求，如若施工企業(yè)未進(jìn)行認(rèn)真檢查、整改，監(jiān)理方按規(guī)定可對施工的分項(xiàng)（直至單位工程）發(fā)出停工指令，等到排除有關(guān)的不安全文明施工隱患后，經(jīng)監(jiān)理方同意批準(zhǔn)后方可復(fù)工。7、 安全生產(chǎn)和文明施工事后管理a. 對已造成的安全文明施工事故，監(jiān)理方需組織督促施工企業(yè)認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研，分析事故原因，提出事故處理

42、報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理方及業(yè)主方審批實(shí)施。b. 對一定程度的安全事故，可按附表六的程序進(jìn)行事故處理。c. 凡屬安全文明施工事故，經(jīng)按程序進(jìn)行處理完畢后監(jiān)理方須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，避免同樣的事件在后續(xù)工作中出現(xiàn)。d. 對于無法整改處理的安全文明生產(chǎn)規(guī)定，監(jiān)理方需認(rèn)真編寫備忘錄，如實(shí)反映過程并進(jìn)行備忘錄的收發(fā)登記。（五） 合同管理1、 合同管理措施（1） 用書面指示代替口頭指示。（2） 過程進(jìn)行中得文件資料包括：信件、會議記錄、業(yè)主及建設(shè)單位規(guī)定、指 示以及總監(jiān)決定、施工單位請示、報(bào)告、監(jiān)理指令等等資料應(yīng)妥善保存，有關(guān)方一旦發(fā)生爭執(zhí)，監(jiān)理工程師以此作為調(diào)解問題的依據(jù)。（3） 督促合同各方執(zhí)行合同，每月在監(jiān)理

43、月報(bào)中反映合同執(zhí)行情況。2、 關(guān)于索賠處理為了避免索賠事項(xiàng)的發(fā)生，應(yīng)努力做好以下工作：（1） 協(xié)助建設(shè)方審查其與各方簽訂的合同條款有無分工不明、責(zé)任界線不清、索賠條款不明確的內(nèi)容，為做好索賠預(yù)控創(chuàng)造條件。（2） 監(jiān)督合同雙方嚴(yán)格按合同辦事。（3） 嚴(yán)格控制工程變更，盡量減少不必要的工程洽商，特別要控制有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的工程洽商。遇到有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的變更或洽商，在征得建設(shè)方同意的前提下，再簽認(rèn)有關(guān)變更或洽商。（4） 本著“合理合法、實(shí)事求是”原則，分清索賠責(zé)任，處理好索賠爭議。九、 監(jiān)理工作制度1、 設(shè)計(jì)圖紙交底會審制度（1） 在圖紙交底之前，由總監(jiān)理工程師組織本監(jiān)理部人員對各專業(yè)圖紙進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和審查，匯總審查意見，參與設(shè)計(jì)交底、會審。（2） 在分層分階段工程開工之前，組織監(jiān)理人員對分階段圖紙?jiān)偕钊雽W(xué)習(xí)和審查，通過審查預(yù)見施工薄弱環(huán)節(jié)和隱患，研究確定監(jiān)理方案和預(yù)控措施；明確各專業(yè)的設(shè)計(jì)要求、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)措施。（3） 參加施工單位組織的施工交底會議（各專業(yè)），落實(shí)施工單位設(shè)計(jì)要求、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)措施交底情況。2、 材料檢驗(yàn)制度負(fù)責(zé)材料監(jiān)理的人員應(yīng)在分層分段工程施工前，檢查和審閱承建單位提供的材質(zhì)證明和試驗(yàn)報(bào)告，并對核查結(jié)果進(jìn)行登記。對材質(zhì)有懷疑時，應(yīng)督