某水電站項(xiàng)目建設(shè)管理手冊(cè)：工程施工標(biāo)準(zhǔn)131頁(yè)

1、承包商施工組織設(shè)計(jì)的評(píng)審規(guī)定cpiecb-qd 30303002-20051范圍本規(guī)定描述了施工承包商施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容、要求以及評(píng)審的組織、管理等方面的內(nèi)容。本規(guī)定適用于黔東項(xiàng)目施工承包商施工組織設(shè)計(jì)的評(píng)審。2規(guī)范性引用文件國(guó)電電源2002849號(hào) 火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)導(dǎo)則3職責(zé)3.1 中電投工程建設(shè)管理分公司黔東項(xiàng)目部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)為項(xiàng)目部）工程管理部是施工承包商施工組織設(shè)計(jì)、調(diào)試大綱（以下簡(jiǎn)稱(chēng)施工組織設(shè)計(jì)）評(píng)審的歸口管理部門(mén)。3.2 監(jiān)理單位主持評(píng)審承包商施工組織設(shè)計(jì)。 3.3施工承包商負(fù)責(zé)本標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)的編制、審核、批準(zhǔn)。4管理要求4.1 施工組織設(shè)計(jì)編制的進(jìn)度要求在工程開(kāi)工前一個(gè)

2、月，施工承包商必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，將文件及必要附圖提前交監(jiān)理單位和項(xiàng)目部。4.2 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：4.2.1 工程概況，包括設(shè)計(jì)與設(shè)備特點(diǎn)、工藝要求、主要工程量、外委協(xié)作項(xiàng)目等。4.2.2 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人力資源計(jì)劃。4.2.3 工程進(jìn)度計(jì)劃。4.2.4 施工場(chǎng)地安排及臨建設(shè)施布置；主要交通道路及排水布置；施工力能供應(yīng)。4.2.5專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、主要施工方案和重大技術(shù)措施清單和主要內(nèi)容說(shuō)明(包括主要交叉配合方案、起吊方案、大件運(yùn)輸方案、拖運(yùn)方案)。4.2.6 安全文明施工管理。4.2.7 質(zhì)量管理。4.2.8 物資供應(yīng)計(jì)劃和設(shè)計(jì)圖紙交付計(jì)劃。4

3、.2.9 主要施工機(jī)具配置。 4.2.10 信息化建設(shè)規(guī)劃。4.3 施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審組織由監(jiān)理單位組織審查，參加單位和人員應(yīng)包括：項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、施工承包商、調(diào)試和設(shè)計(jì)等單位有關(guān)人員，同時(shí)邀請(qǐng)管理公司上海總部參加主體施工承包商施工組織設(shè)計(jì)的評(píng)審。4.4 評(píng)審內(nèi)容和要求 4.4.1 評(píng)審的基本要求 4.4.1.1 施工組織設(shè)計(jì)是否包含以上所要求的內(nèi)容。4.4.1.2 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合本工程項(xiàng)目正式發(fā)布的施工組織總設(shè)計(jì)的要求，如有差異，必須有充分的依據(jù)。4.4.1.3 施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)符合工程招、投標(biāo)文件和施工合同的有關(guān)條款規(guī)定。4.4.1.4 施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)符合湖南電力設(shè)計(jì)院

4、提交的初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)，概算投資和主要工程量以及設(shè)備清冊(cè)和主要材料清冊(cè)的要求。4.4.1.5 施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)符合國(guó)家、行業(yè)頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備廠家的要求。4.4.1.6 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際情況和本單位具體條件編制。4.4.1.7 施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容與其他標(biāo)段的接口、工作界限應(yīng)符合施工合同的相關(guān)條款規(guī)定，無(wú)遺漏或重疊現(xiàn)象。4.4.2 評(píng)審的具體內(nèi)容要求4.4.2.1 組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)滿(mǎn)足施工組織總設(shè)計(jì)的具體要求，并對(duì)人力資源計(jì)劃，特殊工種的配置有詳細(xì)說(shuō)明。4.4.2.2 工程進(jìn)度計(jì)劃方面a) 應(yīng)利用p3 e/c 軟件編制施工綜合進(jìn)度計(jì)劃。b) 內(nèi)容應(yīng)包括開(kāi)工、竣工日期、工序

5、工日、關(guān)鍵路線、階段形象進(jìn)度及詳細(xì)的施工進(jìn)度。c) 應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目部發(fā)布的一、二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃編制相應(yīng)的三、四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃。4.4.2.3 安全文明施工管理方面 a) 應(yīng)描述安全方針和目標(biāo)。b) 安全、環(huán)境管理體系。c) 必須遵守的有關(guān)安全、環(huán)境方面的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范以及有關(guān)合同文件等。d) 對(duì)工程安全、環(huán)境的控制措施，現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理、工程安全監(jiān)督檢查等方面也要有總體的設(shè)想和說(shuō)明。4.4.2.4 質(zhì)量管理a) 應(yīng)描述質(zhì)量方針和目標(biāo)（包括工程質(zhì)量目標(biāo)、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)）。b) 項(xiàng)目質(zhì)量管理體系。c) 必須遵守的有關(guān)質(zhì)量方面的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范以及有關(guān)合同文件、設(shè)計(jì)文件等內(nèi)容。d) 對(duì)工程質(zhì)量的控制

6、措施，計(jì)量設(shè)備的管理和工程質(zhì)量監(jiān)督檢查等方面也要有總體的設(shè)想和說(shuō)明。e）達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃及措施f）質(zhì)量保證計(jì)劃4.4.2.5 應(yīng)有相關(guān)的設(shè)備物資到貨計(jì)劃，并對(duì)設(shè)備、物資的管理有具體說(shuō)明。4.4.2.6 應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)供圖計(jì)劃有詳細(xì)說(shuō)明，并對(duì)工程資料的管理有詳細(xì)要求。4.4.2.7 應(yīng)具體說(shuō)明主要施工機(jī)械、機(jī)具的配置計(jì)劃，以及大型施工機(jī)械的配置和進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃。4.4.2.8 應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)的信息化建設(shè)有關(guān)規(guī)劃，在如何響應(yīng)信息化建設(shè)的要求和結(jié)合自身特點(diǎn)，作比較詳細(xì)的說(shuō)明。4.5 施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審意見(jiàn)的處理監(jiān)理單位負(fù)責(zé)形成評(píng)審會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)各方簽字認(rèn)可后交施工承包商，由施工承包商對(duì)原施工組織設(shè)計(jì)作必要修

7、改或調(diào)整。修改或調(diào)整后的施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理單位、項(xiàng)目部確認(rèn)后，交施工承包商審核、批準(zhǔn)，正式發(fā)布后作為施工依據(jù)。4.6 施工組織設(shè)計(jì)的變更4.6.1 一般施工組織設(shè)計(jì)的變更，由編制單位負(fù)責(zé)，并報(bào)監(jiān)理單位和項(xiàng)目部備案。4.6.2 重大變更必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位和項(xiàng)目部的評(píng)審，具體要求同上。4.7 專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的評(píng)審專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)或單位(分部)工程施工組織設(shè)計(jì)是施工承包商將施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)內(nèi)容的具體化。專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)由施工承包商自己組織評(píng)審，項(xiàng)目部、監(jiān)理單位派員參加。5記錄 施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審記錄6本文件的解釋權(quán)本文件由項(xiàng)目部工程管理部負(fù)責(zé)解釋。施工承包商現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)管理規(guī)定cpiecb-qd 303

8、04001-20051范圍本規(guī)定明確了現(xiàn)場(chǎng)二次設(shè)計(jì)（小管道、纜線等）的范圍、規(guī)定了設(shè)計(jì)的原則和依據(jù)、敘述了編審批流程及職責(zé)以及竣工資料的形成。本規(guī)定適用于黔東項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)二次設(shè)計(jì)的控制。2規(guī)范性引用文件2.1 cpiecb-qd 30304002-2005 圖紙確認(rèn)與會(huì)檢管理規(guī)定2.2 cpiecb-qd 30304003-2005 設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定3定義本規(guī)定采用下列定義：3.1 現(xiàn)場(chǎng)二次設(shè)計(jì)施工承包商對(duì)施工圖紙中，因設(shè)計(jì)深度未予明確的小管及纜線等進(jìn)行的補(bǔ)充設(shè)計(jì)。3.2 小管施工圖中，只以單線平面圖或起止點(diǎn)表明的某個(gè)口徑以下的管道（包括支架）。例：疏、放水管道，取樣加藥管、熱控脈沖管道等。3.3

9、 纜線按照需要應(yīng)規(guī)定走向位置的電纜（包括支架、保護(hù)管及橋架等）和盤(pán)內(nèi)走向、終端的接線。4職責(zé) 4.1中電投工程建設(shè)管理分公司黔東項(xiàng)目部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)為項(xiàng)目部）工程管理部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)二次設(shè)計(jì)的歸口管理。4.2監(jiān)理單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)二次設(shè)計(jì)的審核。5管理要求5.1 管理范圍5.1.1 受控的現(xiàn)場(chǎng)二次設(shè)計(jì)，其對(duì)象通常應(yīng)同時(shí)具備以下條件：5.1.1.1 施工圖中未予明確的小管及纜線等的走向、布置構(gòu)局。5.1.1.2 不進(jìn)行補(bǔ)充設(shè)計(jì)有可能影響安全、使用、檢修、美觀的。5.1.2 法律法規(guī)或顧客有特殊要求時(shí)，應(yīng)按本規(guī)定5.1.1管理。5.1.3 施工承包商自愿增加的，可不納入管理范圍。5.1.4 現(xiàn)場(chǎng)二次設(shè)計(jì)包括小管及

10、其支架，電纜走向及其保護(hù)管、支架、橋架，保溫，暖通風(fēng)道及支架等。5.2 受控現(xiàn)場(chǎng)二次設(shè)計(jì)的確認(rèn)5.2.1 施工承包商應(yīng)在“專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)”的主要施工方案（措施）中，辨識(shí)并開(kāi)列需受控現(xiàn)場(chǎng)二次設(shè)計(jì)的范圍，提出清單。5.2.2 監(jiān)理單位、項(xiàng)目部在審查“專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)”時(shí)，就清單的增刪提出意見(jiàn)，并參與確定。5.3 現(xiàn)場(chǎng)二次設(shè)計(jì)的依據(jù)5.3.1 總則5.3.1.1 現(xiàn)場(chǎng)二次設(shè)計(jì)基于施工圖的原則。5.3.1.2 應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)二次設(shè)計(jì)進(jìn)行約束。這種約束包括，使用性能的考慮、安全性的考慮、便于檢修的考慮、工藝美觀的考慮。5.3.2 使用性能的考慮應(yīng)滿(mǎn)足：5.3.2.1 法律、法規(guī)的要求。5.3.2.2 合同或

11、應(yīng)遵循的質(zhì)量規(guī)定。5.3.2.3 操作及巡回檢查的可能性。5.3.2.4 其他與使用性能相關(guān)的要求。5.3.3 安全性的考慮應(yīng)滿(mǎn)足：5.3.3.1 管道、管件的使用能確保內(nèi)容介質(zhì)，不因壓力、溫度、腐蝕、沉淀引起危害。5.3.3.2 纜線的走向不會(huì)助長(zhǎng)或繼續(xù)火災(zāi)的發(fā)生或延燃。5.3.3.3 事故狀態(tài)下的切斷可能性。5.3.3.4 其他與安全性相關(guān)的要求。5.3.4 便于檢修的考慮應(yīng)滿(mǎn)足：5.3.4.1 需要檢修時(shí)，能與一次系統(tǒng)隔離。5.3.4.2 需要改造時(shí)，不影響一次系統(tǒng)的現(xiàn)狀。5.3.4.3 有清楚的標(biāo)識(shí)，便于辨識(shí)。5.3.4.4 其他與便于檢修相關(guān)的要求。5.3.5 工藝美觀的考慮應(yīng)獲取同

12、行業(yè)先進(jìn)模式的工藝信息，力爭(zhēng)達(dá)到和超過(guò)之。5.4 現(xiàn)場(chǎng)二次設(shè)計(jì)的編審批5.4.1現(xiàn)場(chǎng)二次設(shè)計(jì)的編制施工承包商按照確定的清單負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)二次設(shè)計(jì)的編制，編制人應(yīng)是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、技師，編制的內(nèi)容應(yīng)能滿(mǎn)足施工的需要。5.4.2現(xiàn)場(chǎng)二次設(shè)計(jì)的審核現(xiàn)場(chǎng)二次設(shè)計(jì)由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織審核。5.4.3現(xiàn)場(chǎng)二次設(shè)計(jì)的批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)二次設(shè)計(jì)經(jīng)審核修訂后由施工承包商的項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)，報(bào)項(xiàng)目部備案。5.4.4現(xiàn)場(chǎng)二次設(shè)計(jì)的修改需要修改時(shí)，應(yīng)按審核批準(zhǔn)的流程執(zhí)行。5.5二次設(shè)計(jì)實(shí)施及檢查 由施工承包商負(fù)責(zé)按照批準(zhǔn)后的現(xiàn)場(chǎng)二次設(shè)計(jì)圖紙施工，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)二次設(shè)計(jì)實(shí)施過(guò)程及結(jié)果的驗(yàn)證。5.6 竣工圖5.6.1 總則5.6.1.1 施工

13、方案中應(yīng)當(dāng)包括現(xiàn)場(chǎng)二次設(shè)計(jì)。5.6.1.2 歸檔的工程文件中應(yīng)當(dāng)包括現(xiàn)場(chǎng)二次設(shè)計(jì)的竣工圖。5.6.2 竣工圖的形成現(xiàn)場(chǎng)二次設(shè)計(jì)的施工圖由施工承包商編制并加蓋竣工章。5.7 管理流程圖見(jiàn)圖1。6本文件解釋權(quán)本文件由項(xiàng)目部工程管理部負(fù)責(zé)解釋。開(kāi)始受控二次設(shè)計(jì)范圍的確認(rèn)二次設(shè)計(jì)的編制二次設(shè)計(jì)的審核通過(guò)否？n y 二次設(shè)計(jì)的批準(zhǔn) 實(shí)施及驗(yàn)證進(jìn)入知識(shí)庫(kù)形成竣工圖結(jié)束 圖1 管理流程圖圖紙確認(rèn)與會(huì)檢管理規(guī)定cpiecb-qd 30304002-20051范圍本規(guī)定描述了項(xiàng)目管理的各類(lèi)電力工程建設(shè)過(guò)程中施工圖紙確認(rèn)、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)檢的管理。本規(guī)定適用于黔東項(xiàng)目工程。2規(guī)范性引用文件2.1 cpiecb-q

14、d 30304003-2005 設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定 3職責(zé)3.1中電投工程建設(shè)管理分公司黔東項(xiàng)目部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)為項(xiàng)目部）工程管理部是設(shè)計(jì)成品（圖紙、文件）審閱、設(shè)計(jì)交底及施工圖紙會(huì)檢的歸口管理部門(mén)。3.2監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織并主持圖紙綜合會(huì)審、設(shè)計(jì)交底。4管理要求4.1 施工圖紙的審核與確認(rèn)4.1.1監(jiān)理單位負(fù)責(zé)施工圖紙審核確認(rèn)。4.1.2 以施工圖紙卷冊(cè)為單位，由監(jiān)理單位審核確認(rèn)。對(duì)提前施工的項(xiàng)目，可對(duì)先行交付的圖紙進(jìn)行審核確認(rèn)，待卷冊(cè)出齊后再統(tǒng)一核查。4.1.3對(duì)施工圖紙的審核確認(rèn)，一般在圖紙正式出版交付后至“設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)檢”會(huì)前進(jìn)行。4.1.4 對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全與運(yùn)行安全的施工圖紙卷冊(cè)，或在審

15、核確認(rèn)圖紙過(guò)程中有疑問(wèn)的施工圖紙，應(yīng)向設(shè)計(jì)單位提出復(fù)核要求。4.1.5 設(shè)計(jì)圖紙的審核確認(rèn)后按以下三種情況處理：a：經(jīng)審核確認(rèn)后，不需修改或只作少許修改即可使用的圖紙和文件。此類(lèi)圖紙和文件一經(jīng)審核確認(rèn)，即發(fā)放。b：經(jīng)審核確認(rèn)后，需作一些改動(dòng)或補(bǔ)充的圖紙和文件，設(shè)計(jì)單位應(yīng)按設(shè)計(jì)監(jiān)理工程師的意見(jiàn)修改后再經(jīng)確認(rèn)后方可發(fā)放。c：經(jīng)審核確認(rèn)后，需作原則性及方案性修改的圖紙和文件，設(shè)計(jì)單位應(yīng)重新出圖，再經(jīng)確認(rèn)后方可發(fā)放。4.2 設(shè)計(jì)交底4.2.1 一般要求4.2.1.1 所有的施工圖紙?jiān)谑┕で熬鶓?yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。4.2.1.2 設(shè)計(jì)技術(shù)交底的條件a) 提交技術(shù)交底的圖紙必須先經(jīng)過(guò)審核確認(rèn)。b) 設(shè)計(jì)單位必須

16、提交完整的施工圖紙卷冊(cè)（包括對(duì)圖紙確認(rèn)意見(jiàn)的書(shū)面答復(fù)），對(duì)施工承包商急需的不成冊(cè)的零星專(zhuān)業(yè)圖紙，經(jīng)項(xiàng)目部同意，也可提前交底，但在成冊(cè)圖紙到達(dá)后應(yīng)再統(tǒng)一交底。c) 設(shè)計(jì)交底前，有關(guān)參建單位必須已審閱了有關(guān)施工設(shè)計(jì)文件。4.2.1.3 設(shè)計(jì)交底應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)工前進(jìn)行，項(xiàng)目部聯(lián)系設(shè)計(jì)單位派該項(xiàng)目主要設(shè)計(jì)人或了解設(shè)計(jì)情況的設(shè)計(jì)代表出席。4.2.2設(shè)計(jì)交底4.2.2.1設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、圖紙內(nèi)容組織、卷冊(cè)劃分情況、設(shè)計(jì)依據(jù)、工藝要求、工藝布置及結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工中的有關(guān)注意事項(xiàng)等。4.2.2.2有關(guān)單位提出的圖紙中疑問(wèn)、存在的問(wèn)題和需要解決的問(wèn)題，由設(shè)計(jì)單位予以答疑。4.2.2.3對(duì)各單位關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行研究

17、與協(xié)商，擬定解決問(wèn)題的辦法，并統(tǒng)一意見(jiàn)，需要設(shè)計(jì)回復(fù)而設(shè)計(jì)代表當(dāng)場(chǎng)又無(wú)法做出結(jié)論的，應(yīng)在紀(jì)要中約定回復(fù)時(shí)間。4.2.2.4設(shè)計(jì)交底后，監(jiān)理單位應(yīng)編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要并經(jīng)各參會(huì)單位會(huì)簽。4.2.2.5其他事宜a) 設(shè)計(jì)交底的會(huì)議紀(jì)要，被視為設(shè)計(jì)文件的組成部分并予以存檔。b) 為了體現(xiàn)設(shè)計(jì)交底作用，在紀(jì)要中應(yīng)包括設(shè)計(jì)答疑方面的有關(guān)內(nèi)容和條文。對(duì)設(shè)計(jì)未提出任何問(wèn)題的工程項(xiàng)目，也應(yīng)做出紀(jì)要。c) 凡直接涉及設(shè)備制造商的工程項(xiàng)目施工圖紙，可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備制造廠家代表到會(huì)，與設(shè)計(jì)單位的代表一起進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。4.3 圖紙會(huì)檢4.3.1各施工承包商應(yīng)按照電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則的規(guī)定對(duì)施工圖紙組織會(huì)檢。4.3.2 圖紙

18、的綜合會(huì)檢可以與設(shè)計(jì)技術(shù)交底同時(shí)進(jìn)行，由監(jiān)理單位主持。綜合會(huì)檢的前提條件：4.3.2.1 施工承包商以分冊(cè)為單位，設(shè)計(jì)單位提交完整的正式施工圖紙；對(duì)施工承包商急需重要的分項(xiàng)專(zhuān)業(yè)圖紙必要時(shí)也可提前交底與會(huì)審，但在成套圖紙到后再統(tǒng)一交底與會(huì)審。4.3.2.2 在技術(shù)交底與圖紙會(huì)檢之前，各有關(guān)單位包括項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、施工承包商須事先指定主管該項(xiàng)目的技術(shù)人員、監(jiān)理工程師熟悉圖紙并初步審查，且代表本單位準(zhǔn)備意見(jiàn)。4.3.2.3 綜合會(huì)檢應(yīng)在該項(xiàng)目施工開(kāi)工之前，在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行。技術(shù)交底圖紙會(huì)檢時(shí)，該項(xiàng)目的主要設(shè)計(jì)人或了解設(shè)計(jì)情況的工地代表應(yīng)參加會(huì)議。4.3.3 圖紙會(huì)檢的重點(diǎn)內(nèi)容4.3.3.1

19、 施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否符合初步設(shè)計(jì)已審定的原則與標(biāo)準(zhǔn)。4.3.3.2 施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否符合國(guó)家與部頒的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。4.3.3.3 設(shè)計(jì)單位是否已經(jīng)按有關(guān)規(guī)定經(jīng)各級(jí)人員正式簽署，各相關(guān)專(zhuān)業(yè)會(huì)簽。4.3.3.4 施工圖紙與設(shè)備、原材料的技術(shù)要求是否一致。4.3.3.5 施工的主要技術(shù)方案與設(shè)計(jì)是否相適應(yīng)。4.3.3.6 圖紙表達(dá)深度能否滿(mǎn)足施工需要。4.3.3.7 構(gòu)件劃分和加工要求是否符合施工能力。4.3.3.8 擴(kuò)建工程的新老廠及新老系統(tǒng)之間的銜接是否吻合，施工過(guò)渡是否可能。除按圖面檢查外，還應(yīng)按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況校核。4.3.3.9 各專(zhuān)業(yè)之間設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào)。如設(shè)備外形尺寸與基礎(chǔ)設(shè)計(jì)尺寸、土建

20、和機(jī)務(wù)對(duì)建（構(gòu)）筑物預(yù)留孔洞及埋件的設(shè)計(jì)是否吻合，設(shè)備與系統(tǒng)連接部位、管線之間、電氣、熱控和機(jī)務(wù)之間相關(guān)設(shè)計(jì)等是否吻合。4.3.3.10 設(shè)計(jì)采用的“四新”在施工技術(shù)、機(jī)具和物資供應(yīng)上有無(wú)困難。4.3.3.11 施工圖紙之間和總分圖之間、總分尺寸之間有無(wú)矛盾。4.3.3.12 能否滿(mǎn)足生產(chǎn)運(yùn)行對(duì)安全、經(jīng)濟(jì)的要求和檢修作業(yè)的合理需要。4.3.3.13 設(shè)備布置及構(gòu)件尺寸能否滿(mǎn)足其運(yùn)輸及吊裝要求。4.3.3.14 設(shè)計(jì)能否滿(mǎn)足設(shè)備和系統(tǒng)的啟動(dòng)調(diào)試要求。4.3.3.15 材料表中給出的數(shù)量和材質(zhì)以及尺寸與圖面表示是否相符。4.3.4 圖紙會(huì)檢應(yīng)做出詳細(xì)的記錄。會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，對(duì)會(huì)審中有可能出

21、現(xiàn)的設(shè)計(jì)修改，必須符合已批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)原則和行業(yè)及集團(tuán)公司頒發(fā)的有關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及其相關(guān)文件。4.3.5 對(duì)會(huì)審中已決定必須進(jìn)行設(shè)計(jì)修改的，由設(shè)計(jì)單位按設(shè)計(jì)變更管理程序提出修改設(shè)計(jì)。具體見(jiàn)設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定。4.3.6 施工圖紙只有經(jīng)綜合會(huì)檢后，才能用于施工。4.4 管理流程圖見(jiàn)圖1。5記錄6本文件解釋權(quán)本文件由項(xiàng)目部工程管理部負(fù)責(zé)解釋。y圖1 管理流程圖a開(kāi)始設(shè)計(jì)單位提交圖紙圖紙確認(rèn)項(xiàng)目部分發(fā)施工承包商會(huì)檢綜合會(huì)檢需設(shè)計(jì)修改？設(shè)計(jì)變更圖紙使用通知設(shè)計(jì)交底b、cn結(jié)束設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定cpiecb-qd 30304003-20051范圍本規(guī)定描述了設(shè)計(jì)變更的提出、接收、審核、批準(zhǔn)和實(shí)施過(guò)程的管理

22、。適用于黔東項(xiàng)目工程。2規(guī)范性引用文件cpiecb-qd 30307100-2005 工程圖紙管理程序3職責(zé)3.1中電投工程建設(shè)管理分公司黔東項(xiàng)目部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)為項(xiàng)目部）工程管理部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的管理，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)修改的內(nèi)容、工作量確認(rèn)，批準(zhǔn)小型設(shè)計(jì)變更。 項(xiàng)目部計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)修改的費(fèi)用變化的確認(rèn)。 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)一般設(shè)計(jì)變更的批準(zhǔn)和重大設(shè)計(jì)變更的審批。 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。4管理要求4.1 設(shè)計(jì)變更的提出條件設(shè)計(jì)變更一般由以下原因引起：4.1.1 設(shè)計(jì)圖紙有差錯(cuò)或設(shè)計(jì)內(nèi)容深度不夠。4.1.2 由于其他原因引起設(shè)計(jì)條件變化需要變更設(shè)計(jì)。4.1.3 現(xiàn)場(chǎng)條件所限，采用的材料規(guī)格、品種、質(zhì)量不

23、能完全符合設(shè)計(jì)要求，經(jīng)有關(guān)部門(mén)審查、批準(zhǔn)確需變更材料。4.1.4 上級(jí)單位要求變更設(shè)計(jì)。4.1.5 施工錯(cuò)誤造成有關(guān)圖紙需要修改。4.1.6 為節(jié)約投資、改善運(yùn)行等原因要求修改。4.1.7 技術(shù)改進(jìn)和合理化建議。4.2 設(shè)計(jì)變更的分類(lèi)按其設(shè)計(jì)修改程序的大小，可分為以下三類(lèi)：4.2.1 第一類(lèi)：小型設(shè)計(jì)變更：修改后不涉及到原來(lái)設(shè)計(jì)的原則，不影響質(zhì)量、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，不影響環(huán)境保護(hù)、整潔美觀，不增減結(jié)算費(fèi)用的修改事項(xiàng)。4.2.2 第二類(lèi)：一般設(shè)計(jì)變更：工程內(nèi)容有變化，但還不屬于重大設(shè)計(jì)修改的項(xiàng)目。4.2.3 第三類(lèi)：重大設(shè)計(jì)變更：變更設(shè)計(jì)原則，變更系統(tǒng)方案，變更主要結(jié)構(gòu)、布置、修改主要尺寸和主要原材

24、料以及設(shè)備的代用等設(shè)計(jì)修改項(xiàng)目，或者費(fèi)用超過(guò)50萬(wàn)元的變更。4.3 設(shè)計(jì)變更的提出4.3.1 設(shè)計(jì)變更的提出可以由項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)單位、施工承包商、調(diào)試承包商、設(shè)備制造商、監(jiān)理單位等提出。運(yùn)行單位提出的設(shè)計(jì)變更均通過(guò)項(xiàng)目公司提出。4.3.2 項(xiàng)目公司、施工承包商、調(diào)試承包商、設(shè)計(jì)單位等提出設(shè)計(jì)變更均須以聯(lián)系單形式提交監(jiān)理單位。由監(jiān)理單位對(duì)變更內(nèi)容提出監(jiān)理意見(jiàn)。4.3.3 設(shè)備制造商、監(jiān)理單位提出需要設(shè)計(jì)變更以聯(lián)系單形式向項(xiàng)目部提出。4.3.4 設(shè)計(jì)單位根據(jù)項(xiàng)目部提交的聯(lián)系單進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。被接受的意見(jiàn)應(yīng)出具“設(shè)計(jì)變更通知單”或以升版施工圖替代原有圖紙，“設(shè)計(jì)變更通知單”應(yīng)包括變更原因、內(nèi)容

25、、工程量增減及其相關(guān)預(yù)算費(fèi)用等內(nèi)容。如有設(shè)計(jì)單位不予接受的意見(jiàn)，應(yīng)以聯(lián)系單形式報(bào)監(jiān)理單位和項(xiàng)目部。4.4 設(shè)計(jì)變更的確認(rèn)4.4.1 監(jiān)理單位對(duì)“設(shè)計(jì)變更通知單”提出監(jiān)理意見(jiàn)（包括工程量和費(fèi)用）。4.4.2 對(duì)一般設(shè)計(jì)變更和重大設(shè)計(jì)變更的“設(shè)計(jì)變更通知單”由項(xiàng)目工程管理部和計(jì)劃財(cái)務(wù)部確認(rèn)。4.4.3 設(shè)備制造商提出的設(shè)計(jì)變更由監(jiān)理單位提出監(jiān)理意見(jiàn)，如果涉及設(shè)計(jì)接口由項(xiàng)目部確認(rèn)并提交設(shè)計(jì)單位。4.5 設(shè)計(jì)變更的批準(zhǔn)4.5.1 小型設(shè)計(jì)變更由項(xiàng)目部項(xiàng)目工程管理部批準(zhǔn)。4.5.2 設(shè)備制造商提出的設(shè)計(jì)變更，由項(xiàng)目部對(duì)變更內(nèi)容提出意見(jiàn)，對(duì)不涉及設(shè)備合同總價(jià)、設(shè)計(jì)接口和安裝費(fèi)用的增減，項(xiàng)目部項(xiàng)目工程管理部

26、審核批準(zhǔn)。設(shè)備制造商提出的設(shè)計(jì)修改不涉及設(shè)備合同總價(jià)但影響安裝費(fèi)用，30萬(wàn)以下由項(xiàng)目部項(xiàng)目總經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)，50萬(wàn)及以上由項(xiàng)目部項(xiàng)目總經(jīng)理核簽后報(bào)項(xiàng)目公司批準(zhǔn)。4.5.3 項(xiàng)目公司、設(shè)計(jì)單位、施工承包商、調(diào)試承包商、監(jiān)理單位提出的一般設(shè)計(jì)變更由項(xiàng)目部項(xiàng)目總經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)后實(shí)施。4.5.4 設(shè)計(jì)單位、施工承包商、調(diào)試承包商、監(jiān)理單位提出的重大設(shè)計(jì)變更由項(xiàng)目部項(xiàng)目總經(jīng)理核簽后報(bào)項(xiàng)目公司批準(zhǔn)。同時(shí)項(xiàng)目部報(bào)上海本部工程管理部和計(jì)劃財(cái)務(wù)部備案。4.5.5 需要中電投集團(tuán)公司批準(zhǔn)的重大設(shè)計(jì)變更由項(xiàng)目公司上報(bào)。4.6 設(shè)計(jì)變更的封閉設(shè)計(jì)變更未獲得批準(zhǔn)，由項(xiàng)目部工程管理部把批復(fù)意見(jiàn)返回提出單位。已批準(zhǔn)

27、的設(shè)計(jì)變更由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的跟蹤封閉，項(xiàng)目部工程管理部應(yīng)定時(shí)檢查封閉情況。4.7 其他要求4.7.1 修改通知一般應(yīng)在該工程開(kāi)工之前下發(fā)。如在施工階段，則在接到修改通知后，需立即按新版圖紙或設(shè)計(jì)文件進(jìn)行返工。4.7.2 設(shè)計(jì)變更資料是設(shè)計(jì)文件組成部分，也是編制竣工圖的重要依據(jù)，應(yīng)按照工程圖紙管理程序進(jìn)行管理。工程竣工后統(tǒng)一歸檔。4.8 管理流程施工、調(diào)試、設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更的管理流程見(jiàn)圖1，設(shè)備制造商提出設(shè)計(jì)變更的管理流程見(jiàn)圖2。5記錄設(shè)計(jì)變更通知單6本文件解釋權(quán)本文件由項(xiàng)目部工程管理部負(fù)責(zé)解釋。 圖1承包商提出設(shè)計(jì)變更的管理流程圖施工承包商提出開(kāi)始調(diào)試承包商提出設(shè)計(jì)單位提出監(jiān)理單位提

28、出項(xiàng)目部提出項(xiàng)目部工程管理部審核監(jiān)理單位審核設(shè)計(jì)單位提交設(shè)計(jì)修改單監(jiān)理單位審核項(xiàng)目部工程部、計(jì)財(cái)部確認(rèn)項(xiàng)目部工程管理部批 準(zhǔn)項(xiàng)目部總經(jīng)理或授權(quán)人批準(zhǔn)項(xiàng)目部總經(jīng)理核簽，公司本部工程部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部備案項(xiàng)目公司批準(zhǔn)小型設(shè)計(jì)變更一般設(shè)計(jì)變更重大設(shè)計(jì)修改n y設(shè)計(jì)修改？n y項(xiàng)目公司提出批準(zhǔn)否？結(jié)束執(zhí)行設(shè)計(jì)變更 圖2設(shè)備制造商提出設(shè)計(jì)變更的管理流程圖開(kāi)始項(xiàng)目部項(xiàng)目總經(jīng)理或授權(quán)人批準(zhǔn)項(xiàng)目部項(xiàng)目總經(jīng)理核簽，公司本部工程部、計(jì)財(cái)部備案小型設(shè)計(jì)變更一般設(shè)計(jì)變更重大設(shè)計(jì)修改n y有設(shè)計(jì)接口？n yny按項(xiàng)目部提出設(shè)計(jì)變更程序執(zhí) 行項(xiàng)目部工程管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部確認(rèn)監(jiān)理單位審核項(xiàng)目設(shè)備物資部核簽設(shè)備制造商提出影響安裝

29、費(fèi)用？項(xiàng)目公司批準(zhǔn)項(xiàng)目部工程管理部批 準(zhǔn)同意？執(zhí)行設(shè)計(jì)變更結(jié)束廠區(qū)控制網(wǎng)管理規(guī)定cpiecb-qd 30305001-20051范圍本規(guī)定描述了工程廠區(qū)控制網(wǎng)（平面及高程控制網(wǎng)）的建立、復(fù)測(cè)、移交、管理、維護(hù)。本規(guī)定適用于黔東項(xiàng)目的廠區(qū)控制網(wǎng)管理，不適用于施工測(cè)量和沉降觀測(cè)的管理。2規(guī)范性引用文件 2.1 gb 500261993 工程測(cè)量規(guī)范2.2 cpiecb-qd 30601003-2005 承包商監(jiān)視和測(cè)量裝置監(jiān)控規(guī)定2.4 cpiecb-qd 30703010-2005 工程項(xiàng)目竣工檔案管理規(guī)定3職責(zé)3.1中電投工程建設(shè)管理分公司黔東項(xiàng)目部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)為項(xiàng)目部）工程管理部負(fù)責(zé)工程測(cè)量管

30、理，負(fù)責(zé)組織控制網(wǎng)的施測(cè)及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量工作的協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)控制測(cè)量成果資料（包括竣工資料）進(jìn)行簽證、整理、歸檔及分發(fā)。3.2監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)控制網(wǎng)施測(cè)方案組織會(huì)審，負(fù)責(zé)控制網(wǎng)建立、復(fù)測(cè)、移交、維護(hù)的監(jiān)督、檢查。負(fù)責(zé)對(duì)控制測(cè)量成果和復(fù)測(cè)成果進(jìn)行驗(yàn)收。4管理要求4.1 控制網(wǎng)建立流程見(jiàn)圖1（第5頁(yè)）。4.2 相關(guān)資料的收集項(xiàng)目部負(fù)責(zé)收集原始測(cè)量資料（如業(yè)主提供的坐標(biāo)及水準(zhǔn)點(diǎn)等），并辦理交接手續(xù)。4.3 確定測(cè)繪單位4.3.1項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)展要求，組織工程控制網(wǎng)施測(cè)的招標(biāo)或直接委托。4.3.2 在招標(biāo)時(shí)，應(yīng)將有關(guān)反映其施測(cè)能力、水平、設(shè)備狀況的資料報(bào)送監(jiān)理單位、管理公司審核。該資料至少包括以下內(nèi)容：4.3.

31、2.1 施測(cè)項(xiàng)目概述。4.3.2.2 施測(cè)技術(shù)方案要點(diǎn)（施測(cè)方法、操作規(guī)程或引用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄）。4.3.2.3 測(cè)量?jī)x器設(shè)備的配置（含內(nèi)業(yè)儀器設(shè)備、儀器設(shè)備的年鑒認(rèn)證文件）。4.3.2.4 測(cè)量人員的構(gòu)成。4.3.2.5 項(xiàng)目部或監(jiān)理單位要求報(bào)送的其它資料。4.4 測(cè)繪方案編制及審批4.4.1 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)將收集到的相關(guān)資料移交給專(zhuān)業(yè)測(cè)繪單位。4.4.2 專(zhuān)業(yè)測(cè)繪單位根據(jù)合同文件的要求并結(jié)合工程總平面及原始測(cè)量資料等編制控制測(cè)量方案。全廠的控制平面網(wǎng)，應(yīng)在國(guó)家（或城市）控制網(wǎng)基礎(chǔ)網(wǎng)上建立，必須控制整個(gè)廠區(qū)。4.4.3 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織會(huì)審，由測(cè)繪單位批準(zhǔn)，并報(bào)項(xiàng)目部備案。4.5 測(cè)量網(wǎng)建立過(guò)程中

32、的管理要求4.5.1 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)專(zhuān)業(yè)測(cè)繪單位的測(cè)量?jī)x器、工具的有效性進(jìn)行檢查、監(jiān)督。具體見(jiàn)cpiecb-qd 30601003-2005 承包商測(cè)量和監(jiān)視裝置監(jiān)控規(guī)定。4.5.2 專(zhuān)業(yè)測(cè)繪單位應(yīng)配備足夠數(shù)量的具備相應(yīng)資質(zhì)、具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的測(cè)量人員，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量人員資質(zhì)進(jìn)行核查。4.5.3 專(zhuān)業(yè)測(cè)繪單位應(yīng)保證測(cè)量數(shù)據(jù)的有效性。在測(cè)量工作過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)外業(yè)成果的復(fù)核。各種外業(yè)手簿的原始記錄應(yīng)記錄真實(shí)，字跡清楚。測(cè)量工作結(jié)束后，應(yīng)做好測(cè)量資料的整理和測(cè)量說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)工作。4.5.4 專(zhuān)業(yè)測(cè)繪單位應(yīng)根據(jù)原始測(cè)量資料，依據(jù)測(cè)量方案進(jìn)行復(fù)測(cè)工作。4.5.5 監(jiān)理單位對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目

33、部，并督促專(zhuān)業(yè)測(cè)繪單位進(jìn)行核實(shí)修正。4.6 廠區(qū)控制網(wǎng)的測(cè)設(shè)要求4.6.1 平面控制網(wǎng)的布設(shè)，以本期工程為主，并考慮與前期工程的系統(tǒng)一致性，或擴(kuò)建工程的可能性。4.6.2 平面控制網(wǎng)的坐標(biāo)系統(tǒng)，在測(cè)區(qū)內(nèi)的投影長(zhǎng)度變形應(yīng)滿(mǎn)足國(guó)家規(guī)范的要求及工程的要求。4.6.3 首級(jí)控制網(wǎng)不低于一級(jí)導(dǎo)線的測(cè)量精度要求。4.6.4 廠外水工工程、除灰工程及管道工程的平面控制，按一級(jí)導(dǎo)線精度進(jìn)行測(cè)設(shè)。隧道工程按不低于二級(jí)導(dǎo)線精度進(jìn)行測(cè)設(shè)。4.6.5 根據(jù)廠區(qū)總平面布置圖設(shè)計(jì)方格網(wǎng)，控制網(wǎng)的每條邊、個(gè)點(diǎn)大多數(shù)位于各廠房及輔助生產(chǎn)設(shè)施之中的交界處，保證各個(gè)廠房及輔助生產(chǎn)設(shè)施有4個(gè)方格網(wǎng)樁作控制。4.6.6 標(biāo)樁的埋設(shè)和

34、保護(hù)4.6.6.1 平面控制點(diǎn)標(biāo)樁a) 永久性標(biāo)樁的埋設(shè)應(yīng)考慮在施工和生產(chǎn)中能長(zhǎng)期保存，不致發(fā)生下沉和位移。標(biāo)樁的埋設(shè)不得淺于0.5m，凍土地區(qū)標(biāo)樁的埋深不得淺于凍土線以下0.5m。標(biāo)樁頂面以高于地面設(shè)計(jì)高程0.3m為宜。b) 控制樁的樁型宜選用混凝土樁。樁頂面預(yù)埋2002005mm的不銹鋼鋼板。在標(biāo)板上最后標(biāo)定點(diǎn)位時(shí)，應(yīng)在鋼板上鉆一直徑為12mm的小孔，通過(guò)中心畫(huà)一十字線。小孔周?chē)眉t漆畫(huà)一圓圈，使點(diǎn)位醒目。c) 當(dāng)高程控制點(diǎn)與平面控制點(diǎn)合用時(shí)，在不銹鋼板頂面上加設(shè)一16的不銹鋼半圓球，作為高程點(diǎn)。4.6.6.2 水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)樁a) 根據(jù)水準(zhǔn)點(diǎn)等級(jí)、地質(zhì)和氣候等條件決定水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)樁的埋深和標(biāo)樁的尺

35、寸及形式。等水準(zhǔn)點(diǎn)的埋深不得淺于1.5m，等水準(zhǔn)點(diǎn)的埋深不得淺于0.8m，水準(zhǔn)基點(diǎn)不得淺于2m。凍土地區(qū)標(biāo)樁埋設(shè)深度不得淺于凍土線以下0.5m。埋深均以天然土計(jì)，墊層與松土除外。水準(zhǔn)基點(diǎn)與專(zhuān)用水準(zhǔn)標(biāo)樁要砌井保護(hù)。b) 一般施工使用的水準(zhǔn)點(diǎn)，可附設(shè)于平面控制點(diǎn)上，在標(biāo)板附近埋設(shè)一圓頭鉚釘作為水準(zhǔn)標(biāo)點(diǎn)。4.6.6.3 標(biāo)樁的保護(hù)測(cè)繪單位應(yīng)采用適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施確保測(cè)量標(biāo)樁不受到毀壞。測(cè)量樁位點(diǎn)的周?chē)鷳?yīng)留出3 m安全控制范圍?？刂凭W(wǎng)樁位四周設(shè)置2m2m 的腳手管?chē)鷻?，并油漆醒目的紅白相間的油漆。待工程竣工之時(shí)，在控制樁上加蓋鑄鐵蓋板，外圍鋼管（或不銹鋼鋼管）圍欄，并在圍欄上懸掛醒目的警示標(biāo)牌。4.7 控

36、制網(wǎng)的驗(yàn)收 控制網(wǎng)測(cè)設(shè)完成以后，應(yīng)將數(shù)據(jù)記錄及測(cè)設(shè)成果交項(xiàng)目部和監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收采用gb 50026工程測(cè)量規(guī)范?？刂凭W(wǎng)驗(yàn)收完畢，符合規(guī)范要求以后，方能供施工使用。4.8 控制網(wǎng)的移交和使用4.8.1 專(zhuān)業(yè)測(cè)繪單位在驗(yàn)收后應(yīng)將相關(guān)資料移項(xiàng)目部。4.8.2 項(xiàng)目部根據(jù)工程需要進(jìn)行歸檔、分發(fā)。4.8.3 施工承包商在接到上述施工測(cè)量網(wǎng)成果后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)核、驗(yàn)算。如對(duì)該成果有異議，應(yīng)在接到數(shù)據(jù)15天內(nèi)以書(shū)面形式報(bào)告監(jiān)理單位和項(xiàng)目部申請(qǐng)復(fù)核。4.8.4 控制網(wǎng)的定期復(fù)測(cè)4.8.4.1 樁基施工階段，每半個(gè)月進(jìn)行一次控制網(wǎng)的復(fù)測(cè)。4.8.4.2 主廠房挖土及基礎(chǔ)施工階段，每一個(gè)半月進(jìn)行一次控制網(wǎng)的復(fù)

37、測(cè)，確保主要設(shè)備軸線的一致性。4.8.4.3 主廠房基礎(chǔ)全部出0m后，每三個(gè)月進(jìn)行一次控制網(wǎng)的復(fù)測(cè)直至工程竣工。4.8.4.4 在復(fù)測(cè)過(guò)程中，應(yīng)做好樁位位移記錄，以形成完整的、系統(tǒng)的測(cè)量資料，并及時(shí)將樁位修正為設(shè)計(jì)的樁位坐標(biāo)。4.8.4.5 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)驗(yàn)收控制網(wǎng)的復(fù)測(cè)成果。4.8.5 控制網(wǎng)的日常維護(hù)、管理4.8.5.1 各使用單位應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理測(cè)量控制網(wǎng)，做好控制網(wǎng)樁的日常維護(hù)，控制網(wǎng)樁四周應(yīng)有防護(hù)隔離措施和警告標(biāo)志。4.8.5.2 監(jiān)理單位做好控制網(wǎng)樁的日常巡查工作，并做好記錄，每月統(tǒng)計(jì)一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目部。4.8.5.3 在兩次復(fù)測(cè)間隔期內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)控制網(wǎng)樁發(fā)生較大位移，發(fā)現(xiàn)

38、單位應(yīng)及時(shí)書(shū)面通知項(xiàng)目部組織測(cè)繪單位復(fù)測(cè)。4.8.5.4 如控制網(wǎng)樁發(fā)生意外損壞，責(zé)任單位應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目部采取補(bǔ)樁措施。4.9 控制網(wǎng)資料的歸檔4.9.1 竣工時(shí)，測(cè)繪單位應(yīng)將控制網(wǎng)資料及現(xiàn)場(chǎng)控制點(diǎn)一并移交項(xiàng)目部。5記錄控制網(wǎng)完好狀況檢查表6本文件解釋權(quán)本文件由項(xiàng)目部工程管理部負(fù)責(zé)解釋。收集相關(guān)資料控制網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)施測(cè)制定控制網(wǎng)的施測(cè)方案開(kāi)始通過(guò)否？通過(guò)否？施測(cè)方案審核yn控制網(wǎng)成果驗(yàn)收yn控制網(wǎng)成果資料移交結(jié)束確定測(cè)繪單位圖1 控制網(wǎng)建立流程圖廠區(qū)道路管理規(guī)定cpiecb-qd 30305002-20051范圍本規(guī)定描述了廠區(qū)道路的維護(hù)、道路開(kāi)挖、阻斷等管理要求。本規(guī)定適用于黔東項(xiàng)目廠區(qū)道路的管理

39、。廠區(qū)鐵路管理參考執(zhí)行。2規(guī)范性引用文件2.1 cpiecb-qd 30401003-2005 設(shè)備運(yùn)輸管理規(guī)定2.2 cpiecb-qd 30501005-2005 廠內(nèi)交通安全管理規(guī)定3職責(zé)3.1中電投工程建設(shè)管理分公司黔東項(xiàng)目部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)為項(xiàng)目部）工程管理部負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)廠區(qū)道路的管理；具體負(fù)責(zé)施工主干道路規(guī)劃的實(shí)施，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)道路和交通運(yùn)輸?shù)目傮w控制協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)廠區(qū)道路管理工作的檢查、督促和考核。3.2監(jiān)理單位具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)廠區(qū)道路的協(xié)調(diào)與管理。4管理要求4.1 廠區(qū)道路的維護(hù)4.1.1 現(xiàn)場(chǎng)主要廠區(qū)道路委托某一工程承包單位進(jìn)行承包維護(hù)管理，在未委托前，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)管理。各施工區(qū)域內(nèi)的廠區(qū)道路

40、由各工程承包單位自行負(fù)責(zé)維護(hù)管理。4.1.2 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)廠區(qū)道路的統(tǒng)一編號(hào)；承包維護(hù)單位負(fù)責(zé)道路編號(hào)標(biāo)牌、限制車(chē)輛速度的警示牌、限高標(biāo)志、限載標(biāo)志的豎立。4.1.3 道路維護(hù)人員要佩帶明顯的標(biāo)志，所有人員應(yīng)服從道路管理人員的管理。4.1.4 維護(hù)單位應(yīng)保證廠區(qū)道路平整完好，不得有凹坑積水，破壞的路面要及時(shí)修復(fù)。路面上雜物及時(shí)清運(yùn)，定時(shí)對(duì)道路進(jìn)行灑水降塵，確保道路整潔暢通。4.1.5 不得將垃圾雜物拋入道路兩側(cè)的排水溝，維護(hù)單位負(fù)責(zé)定期對(duì)排水溝進(jìn)行清理，確保排水溝暢通。4.1.6 維護(hù)單位保證路肩完整、無(wú)坍塌；平直美觀。4.1.7 所有運(yùn)輸車(chē)輛必須自身整潔，同時(shí)要有防止運(yùn)輸物料散落的措施，以保證

41、現(xiàn)場(chǎng)道路的整潔暢通，如發(fā)生散落，責(zé)任單位必須及時(shí)負(fù)責(zé)清理。土方施工階段土方運(yùn)輸車(chē)輛必須按指定的道路行駛，并安排足夠的人員進(jìn)行道路的清掃。4.1.8 所有在道路上通行的車(chē)輛和施工機(jī)械不得損壞路面、路肩和路溝，損壞者應(yīng)承擔(dān)賠償經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任。4.1.9 挖土機(jī)、推土機(jī)、壓路機(jī)以及履帶式起重機(jī)等重型機(jī)械需通過(guò)道路時(shí)，責(zé)任單位要配備橡膠帶或木板，以防止損壞路面，橡膠帶或木板的強(qiáng)度應(yīng)經(jīng)計(jì)算確定，不損壞路面為依據(jù)，通行后立即清除過(guò)路保護(hù)措施。4.1.10 運(yùn)輸超長(zhǎng)、超大、超重、超高的物體時(shí)，應(yīng)有措施和方案，并經(jīng)審核批準(zhǔn)，具體要求見(jiàn)cpiecb-qd 30401003-2005 設(shè)備運(yùn)輸管理規(guī)定。4.1.1

42、1 確保不在廠區(qū)道路路面、路基上晾曬、堆放物品、垃圾，長(zhǎng)時(shí)間停放車(chē)輛。4.2 道路開(kāi)挖、阻斷4.2.1 施工承包商應(yīng)保持施工現(xiàn)場(chǎng)道路的暢通，不得占路堆物、堵路施工、挖掘斷路，更不允許阻斷消防通道，必要時(shí)施工承包方應(yīng)負(fù)責(zé)修筑便道，以保證其它車(chē)輛和消防急救車(chē)輛通行。4.2.2 開(kāi)溝及阻斷應(yīng)事先提出申請(qǐng)報(bào)監(jiān)理單位審核，申請(qǐng)內(nèi)容應(yīng)包括位置、時(shí)間、臨時(shí)措施等，由項(xiàng)目部批準(zhǔn)。4.2.3 責(zé)任單位在施工前應(yīng)事先在相應(yīng)部位設(shè)置臨時(shí)圍欄及警示標(biāo)志，夜晚應(yīng)有警示燈，并應(yīng)在批準(zhǔn)的規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成施工及覆蓋恢復(fù)。4.2.4 埋管敷設(shè)的各種管線穿越廠區(qū)道路要充分考慮其過(guò)路段的承載能力，經(jīng)計(jì)算確定后采用相應(yīng)的保護(hù)措施，并在

43、地面設(shè)置明顯的標(biāo)志。4.3 廠區(qū)道路的管理4.3.1 未經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)損壞路基和路面，如因施工不當(dāng)或在施工過(guò)程中意外造成廠區(qū)道路損壞，相關(guān)責(zé)任單位應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向承包維護(hù)單位報(bào)修。事故責(zé)任單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失，并將依據(jù)事故發(fā)生的原因及性質(zhì)的大小，對(duì)其處以一定數(shù)量的罰款。4.3.2 路面施工養(yǎng)護(hù)期間，施工承包商應(yīng)設(shè)置明顯的禁示標(biāo)志。4.3.3 因施工需要損壞路面，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)，完工后施工承包商負(fù)責(zé)路面的修復(fù)完善工作。4.3.4 各種車(chē)輛在施工現(xiàn)場(chǎng)必須限速行駛，最高時(shí)速不得超過(guò)20公里。四超車(chē)輛行駛不得超過(guò)5公里，并必須設(shè)專(zhuān)人引導(dǎo)。具體要求見(jiàn)cpiecb-qd 30501005-2005

44、 廠內(nèi)交通安全管理規(guī)定。4.3.5 各種車(chē)輛進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)自覺(jué)接受門(mén)衛(wèi)的檢查，并做好車(chē)輛進(jìn)出登記工作。4.3.6 行人、車(chē)輛必須愛(ài)護(hù)道路二側(cè)的安全標(biāo)志、樹(shù)木、綠化等其他附屬設(shè)施，如有損壞者除需賠償外還要嚴(yán)肅處理。5記錄5.1 臨時(shí)斷路（封路）申請(qǐng)表5.2 臨時(shí)占地（路）申請(qǐng)表6本文件解釋權(quán)本文件由項(xiàng)目部工程管理部負(fù)責(zé)解釋。施工用電管理規(guī)定cpiecb-qd 30305004-20051范圍本規(guī)定描述了現(xiàn)場(chǎng)施工用電的使用、檢修和維護(hù)的管理。本規(guī)定適用于黔東工程項(xiàng)目施工用電管理。2規(guī)范性引用文件2.1 dl4081991 電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所電氣部分）2.2 gb 501941993 建

45、設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用安全規(guī)范2.3 dl 5009.12002 電力建設(shè)安全工作規(guī)程3職責(zé)3.1中電投工程建設(shè)管理分公司黔東項(xiàng)目部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)為項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)編制施工用電總?cè)萘啃枨笥?jì)劃，確定施工變壓器的數(shù)量、容量和布置位置。3.2 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)建立安全用電管理領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、施工承包商組成，負(fù)責(zé)對(duì)各施工承包商施工用電進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)及用電監(jiān)察。3.3 項(xiàng)目部工程管理部是用電管理的歸口部門(mén)，負(fù)責(zé)施工供電系統(tǒng)的調(diào)度。3.4 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)安全用電的監(jiān)督。4管理要求4.1 施工用電的規(guī)劃項(xiàng)目部負(fù)責(zé)在施工組織總設(shè)計(jì)中明確施工用電總?cè)萘啃枨笥?jì)劃，確定施工變壓器的數(shù)量、容量和布置位置。

46、4.2 施工用電管理的委托和管理范圍劃分4.2.1 項(xiàng)目部委托專(zhuān)業(yè)管理單位（以下簡(jiǎn)稱(chēng)管理機(jī)構(gòu)）負(fù)責(zé)高壓供電環(huán)網(wǎng)及其連接的開(kāi)關(guān)/熔絲所組成的主供電系統(tǒng)的運(yùn)行管理、檢修和維護(hù)。另行發(fā)文明確專(zhuān)業(yè)管理單位。管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)為：4.2.1.1 負(fù)責(zé)主供電系統(tǒng)的日常管理及維護(hù)。負(fù)責(zé)按工程施工需要及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，審核施工現(xiàn)場(chǎng)用電負(fù)荷分配調(diào)整方案。4.2.1.2 負(fù)責(zé)用戶(hù)用電申請(qǐng)單、停送電申請(qǐng)單的確認(rèn)。4.2.1.3 簽發(fā)施工用電電氣工作票。4.2.1.4 編制主供電系統(tǒng)維護(hù)及檢修方案。4.2.1.5 參與用電事故的調(diào)查與處理。4.2.1.6 參與安全用電管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織的用電安全檢查工作。4.2.1.7

47、負(fù)責(zé)報(bào)送施工承包商的月度用電量。4.2.2 各施工承包商負(fù)責(zé)布置、維護(hù)和管理從主供電系統(tǒng)引接下的電纜、變壓器、盤(pán)柜等。其主要職責(zé)為：4.2.2.1 負(fù)責(zé)所轄供電系統(tǒng)內(nèi)日常管理及維護(hù)工作（含預(yù)防性試驗(yàn)工作）。4.2.2.2 負(fù)責(zé)所轄供電系統(tǒng)內(nèi)供電系統(tǒng)的安全管理、電力裝置的保護(hù)管理。4.2.2.3 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)防雷、接地裝置的安裝及測(cè)試。4.2.2.4 負(fù)責(zé)施工埋地電纜的沿線標(biāo)識(shí)。4.3 施工用電的運(yùn)行管理、檢修和維護(hù)4.3.1 對(duì)管理機(jī)構(gòu)的要求4.3.1.1 管理機(jī)構(gòu)必須根據(jù)dl 4081991 電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所電氣部分）、gb 501941993 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用安全規(guī)范和

48、dl 5009.12002 電力建設(shè)安全工作規(guī)程建立運(yùn)行、維護(hù)、使用、檢修、試驗(yàn)等管理制度，并報(bào)監(jiān)理單位和項(xiàng)目部備案。4.3.1.2 管理機(jī)構(gòu)應(yīng)由經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的持證人員負(fù)責(zé)施工用電的布置、運(yùn)行和維護(hù)工作。4.3.1.3 負(fù)責(zé)對(duì)施工承包商接入主供電系統(tǒng)的配電線路和配電設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。4.3.2 對(duì)施工承包商的施工用電管理要求4.3.2.1 施工承包商必須針對(duì)自己管理范圍內(nèi)用電設(shè)備的特點(diǎn)，編制詳細(xì)的安全用電管理措施，報(bào)監(jiān)理單位和項(xiàng)目部工程管理部備案。4.3.2.2 施工承包商必須指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)用電管理，并將其名單報(bào)安全用電領(lǐng)導(dǎo)小組。4.3.2.3 施工承包商自身范圍內(nèi)的電氣設(shè)備發(fā)生故障，引起主供電系統(tǒng)

49、開(kāi)關(guān)跳閘時(shí)，應(yīng)查明故障原因，向安全用電領(lǐng)導(dǎo)小組書(shū)面匯報(bào)故障原因和防范措施。4.3.3 施工用電設(shè)備的防護(hù)4.3.3.1 各施工承包商在供電設(shè)施附近施工作業(yè)時(shí)（含大型機(jī)具在高壓線路下方及敷設(shè)有埋地電纜的上方行走）應(yīng)注意保護(hù)其供電設(shè)施并有必要的防護(hù)措施；同時(shí)應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況及規(guī)程規(guī)范的規(guī)定要求，制定合理且具有針對(duì)性的安全防范措施。4.3.3.2 下述情況下，施工承包商可向管理機(jī)構(gòu)提交書(shū)面申請(qǐng)，提請(qǐng)拆除或變更相關(guān)用電設(shè)施。經(jīng)管理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理單位的審核，項(xiàng)目部批準(zhǔn)，可以拆除或變更相關(guān)用電設(shè)施。a) 現(xiàn)有供電設(shè)施與在建工程相碰。b) 現(xiàn)有供電設(shè)施與在建工程的安全距離在采取必要的措施后仍無(wú)法滿(mǎn)足規(guī)程規(guī)范

50、規(guī)定的要求。c) 施工過(guò)程中，在采取必要的防范措施后，仍有損傷供電設(shè)施的可能性，并可能造成無(wú)法預(yù)計(jì)的嚴(yán)重后果。4.3.4 用電的申請(qǐng)和批準(zhǔn)4.3.4.1 施工用電實(shí)行申請(qǐng)用電制度，正常情況應(yīng)提前48小時(shí)提出用電申請(qǐng)，填寫(xiě)施工用電申請(qǐng)表4.3.4.2 接入前的要求a) 項(xiàng)目部與施工承包商的施工合同已簽訂，并已明確安全用電的責(zé)任。b) 施工承包商用電總?cè)萘亢碗娎|敷設(shè)路徑已由項(xiàng)目部工程管理部審查，與管理機(jī)構(gòu)確定電源接口位置。c) 施工承包商的配電箱、電纜等設(shè)備和材料經(jīng)試驗(yàn)滿(mǎn)足帶電運(yùn)行要求，計(jì)量設(shè)備經(jīng)有資質(zhì)的單位校驗(yàn)合格并經(jīng)管理機(jī)構(gòu)確認(rèn)。d) 施工用電申請(qǐng)表經(jīng)管理機(jī)構(gòu)確認(rèn)并報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)。4.3.5 施

51、工用電停、復(fù)役管理4.3.5.1 下述情況下，主供電環(huán)網(wǎng)全部或部分線路將停電作業(yè)：a) 供電單位對(duì)高壓供電環(huán)網(wǎng)進(jìn)線總電源進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z修，以及外線發(fā)生故障。b) 主供電系統(tǒng)正常的預(yù)防性試驗(yàn)。c) 主供電系統(tǒng)線路改造。d) 現(xiàn)場(chǎng)施工用電系統(tǒng)發(fā)生故障，相應(yīng)的主供電系統(tǒng)需停電處理。e) 根據(jù)施工承包商申請(qǐng)，停電配合施工或作業(yè)。4.3.5.2 管理機(jī)構(gòu)應(yīng)盡量利用假日對(duì)主供電系統(tǒng)各配電室和有關(guān)電氣設(shè)備做正常的維護(hù)檢修，并應(yīng)避開(kāi)階段性施工高峰以及根據(jù)施工工藝要求和安全因素需連續(xù)供電階段。4.3.5.3 主供電系統(tǒng)正常的停電維護(hù)檢修應(yīng)編制工作計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理單位審核、項(xiàng)目部工程管理部批準(zhǔn)后實(shí)施。計(jì)劃性停電及停電檢修

52、前，管理機(jī)構(gòu)應(yīng)提前三天發(fā)出停電預(yù)告，并具體明確停電范圍和停電時(shí)限。4.3.5.4 計(jì)劃?rùn)z修由管理機(jī)構(gòu)報(bào)項(xiàng)目公司批準(zhǔn)后進(jìn)行，一般應(yīng)安排在節(jié)假日并提前48小時(shí)向用戶(hù)發(fā)停電通知。4.3.5.5 外線或主供電系統(tǒng)發(fā)生突發(fā)性事故時(shí)，管理機(jī)構(gòu)在接到通知和報(bào)修報(bào)告后，應(yīng)立即向相關(guān)單位和部門(mén)發(fā)出口頭停電通知。4.3.5.6 各施工承包商遇有電氣線路和設(shè)備需停電檢修作業(yè)時(shí)，應(yīng)提前24小時(shí)提交停送電申請(qǐng)表，經(jīng)批準(zhǔn)后向管理機(jī)構(gòu)辦理工作票后進(jìn)行，如果停電要影響到其他用戶(hù)時(shí)，需提前72小時(shí)提出申請(qǐng)。4.3.5.7 事故停電時(shí)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)立即組織搶修，并及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目部及相關(guān)用戶(hù)。4.3.5.8 停電階段，除正常的維護(hù)檢修或

53、搶修外，未經(jīng)許可，任何單位或個(gè)人不得在相關(guān)線路上進(jìn)行任何操作。各施工承包商在其管轄范圍內(nèi)，應(yīng)依據(jù)電氣操作規(guī)程和相關(guān)的安全規(guī)定，做好停電階段的安全防護(hù)措施。4.3.5.9 施工電源使用完畢后，應(yīng)及時(shí)提出拆除申請(qǐng)，防止電源使用點(diǎn)無(wú)人管理。對(duì)沒(méi)有及時(shí)提出申請(qǐng)而又無(wú)人管理所造成的事故，由申請(qǐng)單位承擔(dān)事故責(zé)任。4.4 收費(fèi)和結(jié)算4.4.1 電費(fèi)的管理統(tǒng)一由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。原則上供電單位總表和各分表之差值、線路及網(wǎng)路中各種損耗，按用電比例分?jǐn)偨o各施工承包商。電表讀數(shù)由管理機(jī)構(gòu)與用戶(hù)代表共同抄取。4.4.2 責(zé)任事故發(fā)生的檢修費(fèi)由責(zé)任用戶(hù)負(fù)擔(dān)，非責(zé)任事故發(fā)生的檢修費(fèi)由各用戶(hù)分?jǐn)偂?.4.3 電源管理費(fèi)按各用戶(hù)當(dāng)月用電量分?jǐn)偂?.5 用電監(jiān)督與檢查