浙江某高速公路合同段雙連拱隧道仰拱施工方案

1、 中交第三公路工程局有限公司 杭 新 景 高 速 公 路 第 20 標(biāo) 段項 目 部竹底蓮隧道仰 拱 施 工 方 案 中交第三公路工程局有限公司2013年04月25日目 錄一、編制依據(jù)1二、編制范圍1三、工程概況1四、施工準(zhǔn)備3五、主要施工方法及工藝5六、安全保證措施9七、質(zhì)量保證措施13八、現(xiàn)場文明、環(huán)保施工措施24九、首件工程認(rèn)可制度2830竹底蓮隧道洞身開挖施工技術(shù)方案竹底蓮隧道仰拱施工方案一、編制依據(jù)1、浙江省交通規(guī)劃設(shè)計研究院杭新景高速公路兩階段施工圖設(shè)計2、公路隧道施工技術(shù)規(guī)范 （jtg f60-2009）3、公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) （jtg f80/1-2004）4、公路工程施

2、工安全技術(shù)規(guī)程 （jtj076 95）5、杭新景高速公路第20標(biāo)總體施工組織設(shè)計6、浙江省交通規(guī)劃設(shè)計研究院施工圖設(shè)計階段工程地質(zhì)勘察報告7、杭新景高速公路第20標(biāo)竹底蓮隧道安全風(fēng)險評估報告本方案是依據(jù)我公司現(xiàn)有設(shè)備及歷年來的施工經(jīng)驗，根據(jù)與業(yè)主簽訂的承包合同書，地質(zhì)勘測報告等編制施工進(jìn)度計劃等制定編制的。二、編制范圍本方案適用于杭新景高速公路建德壽昌至開化白沙關(guān)（浙贛界）段第20合同竹底蓮連拱隧道仰拱施工。三、工程概況竹底蓮隧道位于開化縣楊林鎮(zhèn)平川村南側(cè)的丘陵上，屬于浙西侵丘陵區(qū)，較陡峻，所處高程220330米，隧道軸線通過處最高海拔約272米，最大相對高程約50米，山體走向大致呈東北向，隧

3、道從突出山尖通過，進(jìn)出洞口坡度約2530，植被茂密，以灌木林，竹林為主等。317省道環(huán)繞隧道，交通較方便，為連拱隧道，左洞全長90米，右洞全長為101米，設(shè)計時速100km/h，隧道凈高5米，凈寬210.75米。隧道位于r=1100m的圓曲線上，進(jìn)洞口至k251+979.998右超4%，至k252+001右超2.95%，至k252+012右超2.4%，隧道左右均為單向坡。1、竹底蓮隧道設(shè)計為雙連拱隧道，左洞進(jìn)口里程k251+908，出口里程為k252+001，全長93m，線路縱坡1%；右洞進(jìn)口里程k251+908，出口里程為k252+012，全長104m，線路縱坡1%。2、地形、地貌 屬于浙西

4、侵丘陵區(qū)，較陡峻，所處高程220330米，隧道軸線通過處最高海拔約272米，最大相對高程約50米，山體走向大致呈東北向，隧道從突出山尖通過，進(jìn)出洞口坡度約2530，植被茂密，以灌木林，竹林為主等。3、不良地質(zhì)受構(gòu)造影響，進(jìn)出洞口段巖體節(jié)理發(fā)育，局部密集，在節(jié)理密集帶處施工中隧道頂板易掉塊，易坍塌。 4、水文地質(zhì)本隧道地表水主要來自大氣降水補(bǔ)給，地表排水條件暢通，屬貧水型洞身，僅在隧道淺埋段雨水較多時可能存在少量滴滲水現(xiàn)象。5、竹底蓮隧道仰拱襯砌類型本隧道sea（seb）段自下而上仰拱類型為c30自防水鋼筋混凝土仰拱（65cm）+c15片石混凝土仰拱填充;sec段26cm厚c25噴混（20b鋼拱

5、架）+c30自防水鋼筋混凝土仰拱（50cm）+c15片石混凝土仰拱填充；sed段26cm厚c25噴混（20b鋼拱架）+c30自防水鋼筋混凝土仰拱（50cm）+c15片石混凝土仰拱填充；se5（se5-jq）段c25噴射混凝土25cm（鋼拱架）+c30自防水鋼筋混凝土仰拱（50cm）;se4(se4-jq)段c30自防水鋼筋混凝土仰拱(45cm)+c15片石混凝土仰拱填充；6、竹底蓮隧道圍巖等級劃分表。竹底蓮隧道左洞圍巖等級劃分表 表1起樁號止樁號長度（m）襯砌類型超前支護(hù)k251+908k251+9146sea管棚（108*6mm）+注漿k251+914k251+92713se5-jq管棚（1

6、08*6mm）+注漿k251+927k251+97548se4超前錨桿（25*5mm塑料漲殼式中空錨桿）k251+975k251+9816se5管棚（108*6mm）+注漿k251+981k251+99110se5-jq管棚（108*6mm）+注漿k251+991k252+00110sec管棚（108*6mm）+注漿竹底蓮隧道右洞圍巖等級劃分表 表2起樁號止樁號長度（m）襯砌類型超前支護(hù)k251+908k251+9146sea管棚（108*6mm）+注漿k251+914k251+92713se5-jq管棚（108*6mm）+注漿k251+927k251+97548se4超前錨桿（25*5mm塑

7、料漲殼式中空錨桿）k251+975k251+98712se5管棚（108*6mm）+注漿或小導(dǎo)管(42*4mm )+注漿k251+987k252+00114se5-jq管棚（108*6mm）+注漿k252+001k252+0065sed-b管棚（108*6mm）+注漿k252+006k252+0126sed-a管棚（108*6mm）+注漿四、施工準(zhǔn)備為保證仰拱的施工質(zhì)量，在施工前要求對人、機(jī)、料進(jìn)行周密的安排布置，嚴(yán)格控制進(jìn)場原材料質(zhì)量，提高現(xiàn)場施工技術(shù)人員特別是一線操作工人的技術(shù)水平。1、技術(shù)準(zhǔn)備：由項目總工程師組織工程技術(shù)人員，各職能部門人員認(rèn)真查看復(fù)核施工方案、施工設(shè)計圖及工程相關(guān)的規(guī)范

8、、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。組織編寫專項實施性施工方案，經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理審定批準(zhǔn)后，下發(fā)至作業(yè)組，并向全體施工人員進(jìn)行交底，使本方案作為工作的依據(jù)，指導(dǎo)工程施工。2、作好前期的測量工作，所有使用儀器必須經(jīng)檢校合格后方能使用。測量成果必須準(zhǔn)確，并經(jīng)過復(fù)測檢查，報審，確保萬無一失。3、作好施工預(yù)案，充分考慮可能發(fā)生的意外情況及應(yīng)對措施。4、材料組織：根據(jù)現(xiàn)場施工組織情況，在施工前將所需材料提前運送至現(xiàn)場，所有進(jìn)場材料均應(yīng)經(jīng)過試驗室檢驗，并滿足招投標(biāo)文件對原材料各項指標(biāo)的要求。水泥：普通硅酸鹽水泥。砂：干凈、質(zhì)純、細(xì)度模數(shù)符合要求，含泥量小于5%。碎石：531.5mm。水：采用符合混凝土用水標(biāo)準(zhǔn)的水源。5、仰拱施工階

9、段機(jī)具及人員配備仰拱施工階段主要機(jī)具設(shè)備表序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量進(jìn)場日期技術(shù)狀況1空壓機(jī)20m332012/9/24良好2氣腿式鑿巖機(jī)yt28142012/9/24新購3支護(hù)臺車自制22012/10/2dh2204自卸汽車東風(fēng)22012/9/275m35混凝土攪拌站js-75012012/9/2430m36混凝土噴射機(jī)pbt2022012/10/1新購7裝載機(jī)zl502m332012/9/11良好8挖掘機(jī)215-7c12012/9/7新購9混凝土罐車8m322012/11/5新購10履帶式潛孔鉆車hc726a12012/9/24良好11液壓雙液注漿泵gzjb12012/9/24新購12拖式混

10、凝土泵hbt6012012/11/11新購13液壓上料噴漿機(jī)pz-07*212012/9/24新購仰拱施工階段施工人員配備表管理人員操作人員技術(shù)負(fù)責(zé)人1名開挖工10名測量人員2名支護(hù)工10名試驗人員2名噴砼工10名質(zhì)檢人員2名電 工2名合 計7名合 計32名全部人員共計39名混凝土在拌合站集中拌和，混凝土噴射機(jī)泵送，到現(xiàn)場檢測混凝土坍落度，經(jīng)監(jiān)理檢驗合格后方可用進(jìn)行噴砼支護(hù)。6、施工計劃1）本工程竹底蓮隧道左洞仰拱施工計劃于2013年4月30日正式開工，于2013年5月15日完成。2）施工進(jìn)度安排根據(jù)現(xiàn)場實際完成情況，對仰拱施工進(jìn)行組織安排施工，要突出工程重點，加強(qiáng)施工組織的科學(xué)性、實施性、可

11、操作性、嚴(yán)密性和可靠性，實現(xiàn)連續(xù)不間斷流水、均衡而緊湊的施工，力爭早開早完工。五、主要施工方法及工藝1、施工工序測量放樣開挖出渣清除浮渣 噴混（安裝仰拱鋼拱架）c30自防水鋼筋混凝土仰拱路基排水c15片石混凝土仰拱填充。2、施工方法：2.1仰拱開挖仰拱采用鉆爆法開挖，挖掘機(jī)、裝載機(jī)、自卸車出渣，爆破參數(shù)參照前述、級圍巖部分開挖參數(shù)，開挖仰拱時應(yīng)注意兩側(cè)邊墻拱腳處附近不要鉆設(shè)炮眼，拱腳處欠挖部分采用風(fēng)鎬鑿除，以免松動邊墻鋼架，為了控制超欠挖，應(yīng)加強(qiáng)仰拱開挖標(biāo)高的測量工作及加強(qiáng)裝藥量的控制，出渣后應(yīng)及時清除仰拱上的浮渣，為一襯施工創(chuàng)造條件。先用挖掘機(jī)及人工開挖、清理至仰拱底標(biāo)高位置，并清理到矮邊墻

12、。經(jīng)項目部質(zhì)檢人員和監(jiān)理組監(jiān)理工程師檢查，開挖清理到位后方可開始人工安裝工字鋼。本隧道v級圍巖仰拱襯砌類型為c25噴射混凝土（鋼拱架i18）、c30自防水鋼筋混凝土、c15片石混凝土，iv級仰拱襯砌類型c30自防水鋼筋混凝土、c15片石混凝土。2.2安設(shè)鋼拱架級圍巖型（se5-jq）仰拱工字鋼采用i18，縱向間距0.5m，(se5)型仰拱工字鋼采用i18，縱向間距0.8m。sec、sed段采用20b工字鋼縱向間距0.75m。安裝鋼拱架時錨桿與鋼拱架焊接，相安裝工字鋼時一定要使仰拱工字鋼與左右兩邊墻拱腳處的工字鋼連接在一起，按照設(shè)計要求安裝螺栓和橡膠墊塊。真正起到閉合成環(huán)作用，工字鋼榀與榀之間用

13、22鋼筋縱向連接，環(huán)向間距為0.8m，安裝鋼拱架是應(yīng)先噴射3cm噴混后，然后安裝鋼拱架，安裝完成后噴射混凝土，保證工字鋼的保護(hù)層。安裝之前先把仰拱低的標(biāo)高放出來，再用水平線掛線，保證各個細(xì)部尺寸的準(zhǔn)確。如下圖示：（具體詳見施工圖紙）2.3、噴射砼仰拱初支采用噴c25混凝土，噴 c25混凝土?xí)r應(yīng)保證無漏噴、離鼓、裂縫、鋼筋網(wǎng)外漏等現(xiàn)象；噴射混凝土回彈物不得重新用作噴射混凝土材料。2.4安裝仰拱襯砌鋼筋仰拱襯砌鋼筋應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)范要求：鋼筋在加工彎制前應(yīng)調(diào)直；鋼筋表面的油漬、鐵銹等應(yīng)清楚干凈；鋼筋拉直、彎鉤、彎折、彎曲應(yīng)采用冷加工。鋼筋應(yīng)按照仰拱弧形在洞外事先制作好，鋼筋安裝時橫向鋼筋與縱向鋼筋的

14、每個節(jié)點筋均必須進(jìn)行綁扎或焊接；相鄰主筋搭接位置應(yīng)錯開，錯開距離不應(yīng)小于1m。同一受力鋼筋的兩個搭接距離不應(yīng)小于1.5m。鋼筋的連接點應(yīng)在縱橫向筋的交叉連接處，必須進(jìn)行綁扎或焊接。接頭處的焊接要保證焊縫長度要求（5d或10d）,焊縫飽滿，并應(yīng)鑿除焊縫上的焊渣。施工時嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙施工，v級圍巖5號鋼筋間距20cm，鋼筋骨架寬度50cm，iv級圍巖5號鋼筋間距25cm，鋼筋骨架寬度45cm。詳見施工圖紙。2.5安裝模板仰拱襯砌模板及支架必須具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。模板安裝時要保證支撐牢固，拼縫嚴(yán)密，不會產(chǎn)生脹模及漏漿現(xiàn)象，模板安裝完成后應(yīng)檢查中線、高程、斷面和凈空尺寸。模板與砼接觸面必須

15、涂刷脫模劑。2.6 模筑c30鋼筋砼混凝土澆筑前，必須將基底石渣、污物和基坑內(nèi)積水排出干凈，嚴(yán)禁向有積水的基坑內(nèi)傾倒混凝土。模注砼配合比采納項目部中心試驗室配制經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工配合比，并控制好砼的塌落度、和易性等參數(shù)，各種原材料必須從業(yè)主指定的廠家或料場采購，應(yīng)采用強(qiáng)制式砼攪拌機(jī)拌和，并配有電子計量儀，砼的輸送采用專用砼輸送車，以防砼在運輸過程中發(fā)生離析，采用振動式振搗器先振搗仰拱最底部，而后逐漸往洞身拱腳處振搗，保證砼的密實性。2.7仰拱回填仰拱回填采用c15片石混凝土，施工過程中主要中央排水管、橫向排水管的預(yù)埋位置，確認(rèn)縱坡、橫坡無誤后方可澆筑，加固好后，澆注填充混凝土。填充混凝土達(dá)

16、到強(qiáng)度5mpa后允許行人通行。達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的100%后方可允許車輛通行。3、仰拱施工質(zhì)量控制要點3.1仰拱鋼筋的排距、間距須滿足設(shè)計要求，仰拱鋼筋安裝時每2m設(shè)置一根定位鋼筋，測量放樣，定出鋼筋的頂、底標(biāo)高，在定位筋上施作記號，保證鋼筋的排距；每版仰拱在兩側(cè)、中心線設(shè)置縱向定位筋，按設(shè)計要求，作好標(biāo)記，確定鋼筋的間距。3.2仰拱外露鋼筋的長度是否滿足要求仰拱外露鋼筋的長度必須統(tǒng)一尺寸，并保證在同一截面上與二襯鋼筋的搭接頭不超過50%，相鄰接頭錯開的距離按35d計，d為鋼筋的直徑。3.3鋼筋的焊接質(zhì)量、長度鋼筋的焊接必須飽滿，焊渣必須清除干凈，焊接后鋼筋必須處于同一軸線上，焊接長度按雙面焊5d、

17、單面焊10d計，d為鋼筋直徑。3.3仰拱尺寸、弧度仰拱與填充分開澆筑，仰拱必須一次成型，為保證止水帶施工符合設(shè)要求，仰拱必須設(shè)置弧形模板。3.4中心排水管安放標(biāo)高、位置必須嚴(yán)格控制，保證排水通暢，并保證設(shè)計要求；在有泄水孔的地段，要注意縱環(huán)向盲管的包裹，和泄水孔的高度、角度控制。在有接地鋼筋的地方需坐上標(biāo)記，以便在拆模后將其找出，接入水溝電纜槽的接地端。六、安全保證措施安全工作是搞好施工生產(chǎn)的重要因素，關(guān)系到國家、企業(yè)和個人的根本利益。根據(jù)國家安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定和公司主管部門有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合項目的實際情況，制定本措施。 項目經(jīng)理部成立

18、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理、總工程師擔(dān)任副組長，工區(qū)區(qū)長、職能部門負(fù)責(zé)人任組員，安全質(zhì)量部設(shè)專職安全工程師負(fù)責(zé)項目安全監(jiān)查和日常工作。工區(qū)設(shè)專職安全員，勞務(wù)隊設(shè)專職安全員，全員參與安全管理。 嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行承包合同中的有關(guān)安全要求。組長：李野副組長：崔澤強(qiáng)、陸科奇、崔曉云、韓方建、楊光組 員：蘇文軍、趙東峰、欒桂良、劉凱、張元、郝剛詳見圖6-1“安全保證體系框圖”、圖6-2“ 安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)框圖”。安全保證體系安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組工作保證組織保證制度保證基礎(chǔ)工作防范重點、各級層層負(fù)責(zé) 保落實安質(zhì)機(jī)構(gòu)人員配備齊全安全生產(chǎn)檢查制度安全

19、教育培訓(xùn)制度安全生產(chǎn)會議制度安全生產(chǎn)設(shè)計制度安全技術(shù)交底制度班前安全講話制度作業(yè)交接班制度安全傷亡事故報告制度安全生產(chǎn)獎罰制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度、項目經(jīng)理 副經(jīng)理 安全總監(jiān)總工程師 安檢工程師、抓好安全教育、崗前培訓(xùn)、持證上崗 加大技術(shù)支持、設(shè)施的投入安全崗位責(zé)任制安全檢查制度獎 懲 制 度、防范爆炸 坍塌事故防機(jī)械及交通事故防高空墜落事故防觸電事故安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)安全設(shè)建立群體保安全總體格圖6-1 安全保證項目經(jīng)理：李野總工程師：崔曉云 副經(jīng)理：崔澤強(qiáng)、陸科奇、韓方建、楊光工程管理部 郝剛安檢工程師、工程隊長區(qū)長、場長架子隊安全員班組兼職安全員物資設(shè)備部 李士居安全環(huán)保部 蘇文軍計劃財務(wù)部 李艷

20、彬綜合管理部 熊強(qiáng)華圖6-2 安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)框建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照分級管理，逐級負(fù)責(zé)的原則，進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；其他領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工生產(chǎn)及相關(guān)部門、現(xiàn)場直接作業(yè)人員，均按照各自分工負(fù)有相關(guān)安全責(zé)任。作業(yè)人員與勞務(wù)隊、勞務(wù)隊與工區(qū)、工區(qū)與經(jīng)理部簽訂安全責(zé)任狀。勞動安全指標(biāo)，是考核經(jīng)理部、工區(qū)和勞務(wù)隊管理水平和主要領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績的重要內(nèi)容之一，具有一票否決權(quán)。（1）、安全生產(chǎn)檢查制度按照施工和專業(yè)等不同時期的安全工作重點，進(jìn)行開工前檢查、定期檢查、經(jīng)常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查及節(jié)假

21、日檢查。（2）、 安全教育培訓(xùn)制度項目經(jīng)理、專職安全管理人員、其他管理人員和技術(shù)人員、特殊工種作業(yè)人員，以及轉(zhuǎn)崗、換崗的職工從新上崗前均必須按安全生產(chǎn)法有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，并經(jīng)考核合格后方能上崗。經(jīng)常開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，貫徹安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，提高員工安全意識、技能。（3）、安全生產(chǎn)會議制度定期(每月)召開安全生產(chǎn)總結(jié)會，向業(yè)主匯報當(dāng)月安全生產(chǎn)情況，安排下階段的安全生產(chǎn)工作。會議貫徹國家、交通部、地方政府、業(yè)主及上級有關(guān)安全規(guī)定、要求；進(jìn)行安全再教育，提高安全意識；總結(jié)前一階段安全工作，查找隱患，分析原因，制定整改措施，明確責(zé)任人；制定獎罰制度，做出獎罰決定

22、；對影響較大、帶普遍性的問題，編發(fā)通報或簡報，發(fā)至有關(guān)單位。（4）、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案制度安全的重點是預(yù)防現(xiàn)場作業(yè)安全隱患。針對易發(fā)傷亡事故的作業(yè)環(huán)節(jié)、部位、設(shè)備等，逐級確立施工安全控制點，強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)過程控制，每個層次做到有控制點、有控制措施、有檢查責(zé)任人、有檢查頻次、有檢查紀(jì)錄、有整改記載。（5）、安全技術(shù)交底制度工程開工前，工程負(fù)責(zé)人向參加施工的各類人員認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，使大家掌握工程施工特點及各時期安全施工的要求。勞務(wù)隊在接受生產(chǎn)任務(wù)時，應(yīng)同時組織全體人員聽取安全技術(shù)措施交底講解，凡沒有進(jìn)行安全技術(shù)措施交底或未向全體作業(yè)人員講解，勞務(wù)隊有權(quán)拒絕接受任務(wù)，并提出意見。安全技術(shù)交底活

23、動由雙方簽字確認(rèn)。（6）、班前安全講話制度勞務(wù)隊隊長每日上班前召集所轄全體人員，針對當(dāng)天任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)措施內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備安全狀況及本班組人員技術(shù)素質(zhì)、安全知識、自我保護(hù)意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進(jìn)行班前講話活動，提出具體注意事項，跟蹤落實，并做好活動記錄。（7）、作業(yè)交接班制度勞務(wù)隊進(jìn)行安全交接班，對施工中的安全防護(hù)措施、人員及設(shè)備安全、安全警示等進(jìn)行交接，保證下一個作業(yè)在有安全保障的情況下進(jìn)行施工。（8）、傷亡事故上報制度施工生產(chǎn)過程中發(fā)生傷亡事故（含急性職業(yè)中毒），按照國家有關(guān)規(guī)定及企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定進(jìn)行報告、調(diào)查和處理。發(fā)生事故按系統(tǒng)逐級及時上報，不隱瞞。安

24、全事故處理堅持“事故原因不清不放過，事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過，事故責(zé)任者沒有處理不放過，沒有制定防范措施不放過”的原則。認(rèn)真分析查明原因，對事故責(zé)任者或責(zé)任單位追究其經(jīng)濟(jì)、行政和法律責(zé)任。（9）、安全生產(chǎn)獎勵與處罰執(zhí)行安全生產(chǎn)獎勵制度，定期開展安全生產(chǎn)總結(jié)評比，重獎為安全生產(chǎn)立功的單位和個人，激發(fā)職工安全生產(chǎn)的自覺性。嚴(yán)格責(zé)任追究制度。按規(guī)定對安全事故責(zé)任單位及個人責(zé)任大小進(jìn)行追究，并實行經(jīng)濟(jì)處罰，以利于汲取教訓(xùn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。（10）、安全專項資金使用制度按照合同文件的有關(guān)規(guī)定，做好安全費用的提取和支出管理。確保安全資金?？顚Ｓ?，確定使用范圍：a 、從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)教育費用；b

25、 、從業(yè)人員配備勞動防護(hù)用品費用；c 、安全設(shè)施、設(shè)備投入和維護(hù)保養(yǎng)費用d 、重大危險源、重大安全隱患評估、專項整改治理、監(jiān)控等費用e 、事故急救演練費用（11）、安全內(nèi)業(yè)編制、整理、歸檔制度1）、必須配備安全專職人員負(fù)責(zé)本標(biāo)段安全內(nèi)業(yè)資料的收集、整理及上報。2）、安全內(nèi)業(yè)資料必須使用不易退色的碳素墨水鋼筆填寫，不能有鉛筆、圓珠筆、純藍(lán)墨水、復(fù)寫紙等書寫字跡。3）、安全內(nèi)業(yè)資料不得有任何涂改，如涂改必須重新填寫。原始資料簽字部位不得有代簽現(xiàn)象，數(shù)據(jù)要真實準(zhǔn)確。4）、安全內(nèi)業(yè)資料所填寫的表格一律使用業(yè)主及監(jiān)理單位要求的統(tǒng)一表格，表格根據(jù)業(yè)主要求一律使用印刷表格，不得使用復(fù)印的表格。5）、所有安全

26、內(nèi)業(yè)資料必須按時、及時上報，所上報材料交資料員收集。七、質(zhì)量保證措施按照浙江省交通建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理辦法浙政令2012300號文的要求，明確了質(zhì)量目標(biāo)，建立了質(zhì)量責(zé)任制度，健全了施工質(zhì)量保證體系，推行全面質(zhì)量管理。1）、質(zhì)量總體目標(biāo)質(zhì)量承諾：質(zhì)量第一，尊重監(jiān)理，業(yè)主滿意，永遠(yuǎn)把優(yōu)質(zhì)工程奉獻(xiàn)給社會。形象標(biāo)準(zhǔn)：內(nèi)在質(zhì)量優(yōu)，外觀形象美，科技含量高，環(huán)保功能強(qiáng)，文化氛圍濃。質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量竣工評定為優(yōu)良工程。2）、建立健全質(zhì)量保證體系認(rèn)真貫徹“質(zhì)量第一，百年大計”的方針，堅持“管施工必須管質(zhì)量”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，運用全面質(zhì)量管理手段，加強(qiáng)質(zhì)量保證工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，建立領(lǐng)導(dǎo)與作業(yè)隊，專

27、職與兼職相結(jié)合、全過程管理、全面管理的質(zhì)量保證體系。我項目根據(jù)歷年的施工實踐，建立和健全了一套比較完整的以自檢為主的工程施工質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、檢查制度和責(zé)任等一系列的質(zhì)量保證體系，而且配備的自檢人員都是由富有施工經(jīng)驗，熟悉規(guī)范和設(shè)計，責(zé)任心強(qiáng)，敢于堅持原則的技術(shù)人員擔(dān)任。確實做好施工質(zhì)量的管理工作和監(jiān)督檢查工作。3）、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)立本標(biāo)段項目質(zhì)量保證體系領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長，副經(jīng)理、總工程師、任副組長，成員由專職質(zhì)檢工程師、試驗工程師等組成。項目經(jīng)理部安全質(zhì)量部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，工區(qū)設(shè)專門機(jī)構(gòu)及專職質(zhì)量檢查人員，實行質(zhì)量專業(yè)管理，形成自上而下的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。各級管理機(jī)構(gòu)設(shè)置專職或兼職

28、試驗工程師、試驗員，協(xié)助開展質(zhì)量管理工作。項目組織質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：李野副組長：崔澤強(qiáng)、陸科奇、韓方建、楊光組員：趙東峰、欒桂良、劉凱、張元、譚君、郝剛 “質(zhì)量保證體系框圖”詳見附件圖7-1、 “質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)框圖”詳見附件圖7-2、 “質(zhì)量管理工作流程圖”詳見附件圖7-3。 圖8-1 質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量第一，信譽(yù)至上綜合管理部安全質(zhì)量措施原 材 料施 工 工 藝班組質(zhì)量檢查定期、不定期質(zhì)量檢查制度開工條件施工圖審核施工組織設(shè)計施 工 測 量施工作業(yè)人員施 工 技 術(shù)施 工 設(shè) 備上級質(zhì)量監(jiān)察項目經(jīng)理部質(zhì)量監(jiān)察工區(qū)質(zhì)量檢查質(zhì)量評定制度工作程序工作標(biāo)準(zhǔn)工作效率獎 罰 制 度創(chuàng)優(yōu)工作模式化質(zhì)量

29、工作規(guī)范化質(zhì)量組織系統(tǒng)化創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理各qc小組安全總監(jiān)工施 工 全 過 程 保 證 體 系 工作質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理部組織保證體系施 工 工 序質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：李野組長：徐東風(fēng)qc小組施工控制：作業(yè)班組質(zhì)量檢查：安全質(zhì)量部 中心試驗室質(zhì)量控制:工程管理部 物資設(shè)備部 設(shè)計圖及規(guī)范交底工序及工種控制測量放樣施工工藝試驗及控制隱蔽工程檢查證月季工程檢驗評比工種工班三檢工作指導(dǎo)原材取樣及檢驗監(jiān)督路基填筑施工qc小組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工種自檢互檢交接檢質(zhì)量承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制懸澆施工qc小組信息反饋符合規(guī)范及設(shè)計要求優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)控制主要工序始終處于質(zhì)量控制狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)優(yōu)質(zhì)工程管理目標(biāo)隧道施工qc小組軟基

30、處理qc小組架設(shè)箱梁施工qc小組支架現(xiàn)澆施工qc小組圖7-2 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)框圖 中交第三公路工程局有限公司 合同文件組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量計劃質(zhì)量方針、目標(biāo)、措施圖紙審核施工組織設(shè)計變更設(shè)計資料合格、有效標(biāo)識施工方案計劃勞力計劃考核、評審教育、培訓(xùn)進(jìn)度計劃物資、機(jī)械設(shè)備使用及采購計劃采 購進(jìn)貨檢驗及評定合格有效標(biāo)識施工過程質(zhì)量控制檢驗批、分項、分部、單位工程檢驗評定過程檢測施工檢驗及試驗控制檢驗、試驗、計量、測量設(shè)備狀態(tài)控制搬運.貯存.包裝.防護(hù)和交付質(zhì)量控制產(chǎn)品標(biāo)識質(zhì)量評定審核提供合格產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)糾正及預(yù)防措施不合格控制及處置方案圖7-3“質(zhì)量管理工作流程圖”4）、質(zhì)量保證體系內(nèi)容以優(yōu)良工程為目標(biāo)，

31、從施工準(zhǔn)備、施工生產(chǎn)到竣工的全過程，運用系統(tǒng)的概念和方法，在全體參建員工的參與下，建立一套嚴(yán)密、協(xié)調(diào)、高效的全方位的管理體系。嚴(yán)把質(zhì)量源頭，掌控施工過程，實施精細(xì)化管理，形成自下而上、環(huán)環(huán)相扣的質(zhì)量控制鏈；采用信息化質(zhì)量控制手段，使質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量評價數(shù)據(jù)化，確保施工質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)，為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供可靠的保證，對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量。編制路基、橋梁等施工技術(shù)實施細(xì)則，編制各階段、各分項工程的質(zhì)量控制要點，規(guī)范施工管理，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化施工。5）、質(zhì)量管理制度a建立計劃管理及追查制度：根據(jù)工程總體進(jìn)度計劃編制季、月、周生產(chǎn)計劃，據(jù)此編制出季、月、周材料計劃和

32、制定檢驗和試驗制度。并追查落實情況，找出原因，采取措施，確保計劃落實。b技術(shù)交底制度：堅持以技術(shù)進(jìn)步保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門編制有針對性的施工組織設(shè)計及專項施工方案，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個工種、每道工序施工前組織進(jìn)行各級技術(shù)交底，包括項目分部技術(shù)負(fù)責(zé)人對工長的技術(shù)交底，工長對班組組長交底，班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級交底以書面形式進(jìn)行。 c工序質(zhì)量檢查制度：貫徹預(yù)防為主，設(shè)置工序質(zhì)量檢查點，對材料質(zhì)量狀況、工具設(shè)備狀況、施工程序、關(guān)鍵操作、安全條件、新材料新工藝應(yīng)用、常見質(zhì)量通病、包括操作者的行為等影響因素列為控制點，作為重點檢查項目進(jìn)行預(yù)

33、控；落實工序操作質(zhì)量巡查、抽查及重要部位跟蹤檢查等方法，及時掌握施工質(zhì)量總體狀況；對工序產(chǎn)品、分項工程的檢查按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行目測、實測及抽樣試驗的程序，做好原始記錄，經(jīng)數(shù)據(jù)分析后，及時做出合格及不合格的判斷；對合格工序產(chǎn)品及時提交監(jiān)理進(jìn)行隱蔽工程驗收；完善管理過程的各項檢查記錄、檢測資料及驗收資料，作為工序質(zhì)量驗收的依據(jù)，并為工程質(zhì)量分析提供可追溯的依據(jù)。d質(zhì)量責(zé)任制制度：嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任制，質(zhì)量目標(biāo)逐級分解落實，橫到邊，豎到底，形成層層控制和保證關(guān)系。簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，事事有標(biāo)準(zhǔn)，人人負(fù)責(zé)任。從項目經(jīng)理，到操作者，均制定崗位責(zé)任制，簽訂質(zhì)量保證書。做到指導(dǎo)工程施工者負(fù)責(zé)質(zhì)量；施工操作者保證質(zhì)量；檢查

34、質(zhì)量者評定質(zhì)量。把質(zhì)量管理的每項工作、每個環(huán)節(jié)，具體落實到每個部門、每道工序、每名員工。e隱蔽工程檢查簽證制度隱蔽工程檢查驗收必須按照施工規(guī)范和驗收評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢和報監(jiān)理工程師檢查簽證并要有影像資料。f工程質(zhì)量檢查報告制度：定期對工程質(zhì)量管理工作進(jìn)行總結(jié)報告，以明確質(zhì)量管理工作的落實和進(jìn)展情況，有利于發(fā)現(xiàn)工作中的問題，調(diào)整工作程序、方法和重點，在動態(tài)管理下實現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)。每月向業(yè)主及公司報送每月的施工情況和工程質(zhì)量情況。g強(qiáng)化定期檢查制度：包括檢測設(shè)備定期檢驗和標(biāo)定，工程質(zhì)量定期檢查評比，機(jī)械設(shè)備定期維修、保養(yǎng)評比，質(zhì)量評定，工程質(zhì)量觀摩，質(zhì)量獎懲，質(zhì)量報告，工程質(zhì)量事故報告及處理制度。h

35、材料進(jìn)場檢驗制度：本工程的鋼筋、水泥、鋼鉸線、錨具、涵管及其它各類材料需具有出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽查，抽查不合格的材料一律不準(zhǔn)使用。結(jié)構(gòu)施工時，注意各部位混凝土強(qiáng)度等級的設(shè)計要求。i樣板引路制度：施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作。每個分項工程或工種（特別是量大面廣的分項工種）在開始大面積操作前做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。g施工掛牌制度：主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌體、施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。k過程三檢制度：實行自檢、互檢、交接制度，自檢要做好文字記錄。隱蔽工種

36、由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、質(zhì)量檢查員、班組長檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。l要建立質(zhì)量獎罰制度：對質(zhì)量事故要嚴(yán)肅處理，堅持三不放過：事故原因不明不放過，未查清責(zé)任不放過，沒有改進(jìn)措施不放過。m成品保護(hù)制度：應(yīng)當(dāng)像重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。項目管理人員應(yīng)合理安排施工工序，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染。n質(zhì)量文件記錄制度：要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，確保規(guī)范規(guī)定的檢驗、抽檢頻率，現(xiàn)場質(zhì)檢的原始資歷料必須真實、準(zhǔn)確、可靠，不得追記，接受質(zhì)量檢查時必須出示原始資料。監(jiān)理工程師有指令時，重要的隱蔽工程覆蓋前應(yīng)進(jìn)行攝像或照相并

37、保存現(xiàn)場記錄。o必須完備檢驗手段，要根據(jù)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定配齊檢測和試驗儀器、儀表，并應(yīng)及時校正確保其精確度，要根據(jù)合同要求加強(qiáng)工地實驗室的管理，要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)計量基礎(chǔ)工作和材料檢驗工作，不得違規(guī)計量，不合格材料嚴(yán)禁用于本工程。p培訓(xùn)上崗制度：工程項目所管理的操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，并持證上崗。提高人員的綜合素質(zhì)。同時加強(qiáng)過程培訓(xùn)，結(jié)合現(xiàn)場實際，把技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)工作作為常態(tài)機(jī)制，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，確保全體參建員工人人參加培訓(xùn)，做到先培訓(xùn)后上崗。q設(shè)計變更審批制度：嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖進(jìn)行施工。根據(jù)工程實際確需變更時，嚴(yán)格按照變更設(shè)計手續(xù)辦理。r工程質(zhì)量事故報告制度：工程出現(xiàn)質(zhì)量事故，

38、必須按要求向監(jiān)理站和業(yè)主報告，經(jīng)調(diào)查、分析、研究后，按事故的分類等級，遵照有關(guān)工程質(zhì)量事故報告和處理的規(guī)定及時處理。s工程質(zhì)量檢查報告制度：定期對工程質(zhì)量管理工作進(jìn)行總結(jié)報告，以明確質(zhì)量管理工作的落實和進(jìn)展情況，有利于發(fā)現(xiàn)工作中的問題，調(diào)整工作程序、方法和重點，在動態(tài)管理下實現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)。每月向業(yè)主及公司報送每月的施工情況和工程質(zhì)量情況。t工程質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料管理制度：設(shè)專人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料的搜集、整理、分類和歸檔工作。內(nèi)業(yè)資料的填寫應(yīng)當(dāng)規(guī)范、準(zhǔn)確，具有可追溯性。6）、質(zhì)量管理責(zé)任制度嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任制，質(zhì)量目標(biāo)逐級分解落實，橫到邊，豎到底，形成層層控制和保證關(guān)系。簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，事事有標(biāo)準(zhǔn)，人

39、人負(fù)責(zé)任。從項目經(jīng)理，到操作者，均制定崗位責(zé)任制，簽訂質(zhì)量保證書。做到指導(dǎo)工程施工者負(fù)責(zé)質(zhì)量；施工操作者保證質(zhì)量；檢查質(zhì)量者評定質(zhì)量。把質(zhì)量管理的每項工作、每個環(huán)節(jié)，具體落實到每個部門、每道工序、每名員工。7）、內(nèi)部監(jiān)督檢查制度質(zhì)檢工程師由責(zé)任心強(qiáng)，能堅持原則，具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)水平和施工經(jīng)驗的工程師擔(dān)任。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，均要做到“四有”，即有措施、有整改、有記錄、有驗證，保證每個問題的提出均得到閉合消項。將現(xiàn)場質(zhì)檢工程師“一次檢查合格率”作為考核指標(biāo)，增強(qiáng)工程質(zhì)量檢查的嚴(yán)肅性、權(quán)威性。嚴(yán)格執(zhí)行“三按九不”制度（即按設(shè)計文件施工、按工藝規(guī)程操作、按驗收標(biāo)準(zhǔn)檢驗；人員未經(jīng)培訓(xùn)合格不準(zhǔn)上崗、設(shè)備

40、儀器未經(jīng)檢定合格不準(zhǔn)使用、開工條件未經(jīng)審查合格不準(zhǔn)開工、工程未經(jīng)換手測量合格不準(zhǔn)動工、工序未經(jīng)技術(shù)交底不準(zhǔn)施工、原材料未經(jīng)檢驗合格不準(zhǔn)使用、上道工序未經(jīng)檢查合格不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序、隱蔽工程未經(jīng)檢查不準(zhǔn)覆蓋、工程未經(jīng)檢查合格不準(zhǔn)驗工計價）。8）、強(qiáng)化定期檢查制度包括檢測設(shè)備定期檢驗和標(biāo)定，工程質(zhì)量定期檢查評比，機(jī)械設(shè)備定期維修、保養(yǎng)，質(zhì)量評定，工程質(zhì)量觀摩，質(zhì)量獎懲，質(zhì)量報告，工程質(zhì)量事故報告及處理制度。9）、開展技術(shù)攻關(guān)組織以項目總工程師為組長的技術(shù)攻關(guān)小組，聘請各類專家和技術(shù)操作能手，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)和咨詢。定期和不定期舉行活動，分析工期、安全、質(zhì)量、成本、環(huán)保問題，并針對出現(xiàn)的問題分析原因，

41、制定對策，持續(xù)改進(jìn)。10）、優(yōu)化施工方案編制高質(zhì)量施工組織方案，做到科學(xué)、可行、可控，重點先行、分段實施，為保證工程質(zhì)量提供合理的工期。杜絕趕工期現(xiàn)象，避免在冬雨季和炎熱天氣等惡劣氣候期間進(jìn)行主體工程施工現(xiàn)象。11）、加強(qiáng)工序質(zhì)量管理貫徹預(yù)防為主，設(shè)置工序質(zhì)量檢查點，對材料質(zhì)量狀況、工具設(shè)備狀況、施工程序、關(guān)鍵操作、安全條件、新材料新工藝應(yīng)用、常見質(zhì)量通病、包括操作者的行為等影響因素列為控制點，作為重點檢查項目進(jìn)行預(yù)控；落實工序操作質(zhì)量巡查、抽查及重要部位跟蹤檢查等方法，及時掌握施工質(zhì)量總體狀況；對工序產(chǎn)品、分項工程的檢查按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行目測、實測及抽樣試驗的程序，做好原始記錄，經(jīng)數(shù)據(jù)分析后，及

42、時做出合格及不合格的判斷；對合格工序產(chǎn)品及時提交監(jiān)理進(jìn)行隱蔽工程驗收；完善管理過程的各項檢查記錄、檢測資料及驗收資料，作為工序質(zhì)量驗收的依據(jù)，并為工程質(zhì)量分析提供可追溯的依據(jù)。12）、推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)積極推廣采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備成果，禁止采用淘汰或落后的施工工藝，以一流的工藝水平保證一流的工序質(zhì)量。13）、加強(qiáng)原材料質(zhì)量管理嚴(yán)把原材料檢測和驗收關(guān)，保證檢測項目和頻次符合要求，杜絕不合格材料進(jìn)入工地；制定預(yù)防措施和糾正措施，嚴(yán)格監(jiān)控砂子、碎石的顆粒級配、石粉含量、泥塊含量等質(zhì)量指標(biāo)的波動，保證原材料質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。八、現(xiàn)場文明、環(huán)保施工措施1）現(xiàn)場文明施工措施本工程文明施

43、工的目標(biāo)是把工地建設(shè)成為文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。a加強(qiáng)宣傳教育，統(tǒng)一思想，使職工認(rèn)識到文明施工是企業(yè)形象、隊伍素質(zhì)的反映，是安全生產(chǎn)的保證，增強(qiáng)文明施工和加強(qiáng)現(xiàn)場管理的自覺性。加強(qiáng)崗位和工序教育，加強(qiáng)質(zhì)量、安全知識的崗位培訓(xùn)，做到人人懂質(zhì)量、人人抓安全、科學(xué)管理、文明施工。b合理規(guī)劃布置場地。各項臨時設(shè)施必須符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，做到場地整潔、道路平順，材料堆放整齊、排水暢通、標(biāo)志醒目。生產(chǎn)環(huán)境達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要求,現(xiàn)場管理有序，場地布置統(tǒng)一規(guī)劃。施工區(qū)材料堆放整齊，各種物資材料按iso9002標(biāo)識正確醒目。 c貫徹“預(yù)防為主，安全第一”的方針，按安全操作規(guī)范辦事，嚴(yán)禁蠻干，減少一般事故，杜絕重大事故。 d結(jié)

44、合本工程實際情況，在項目經(jīng)理部中明確分工。落實文明施工現(xiàn)場責(zé)任區(qū)，制定相關(guān)規(guī)章制度，確保文明施工現(xiàn)場管理有章可循,強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，嚴(yán)格責(zé)任制，明確分工，責(zé)任到人，獎罰分明，做到突出重點，分批落實，規(guī)范施工，注重實效。堅持施工人員掛牌上崗，施工現(xiàn)場設(shè)置鮮明的標(biāo)牌,現(xiàn)場工程概況牌、施工組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀(jì)律牌、安全宣傳牌、防火須知牌、事故記錄牌和施工總平面圖要設(shè)置齊全，規(guī)格統(tǒng)一，內(nèi)容完整，位置醒目。 e認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，及時與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T聯(lián)系，對施工區(qū)內(nèi)的設(shè)施要做好重點保護(hù)，以免破壞。在施工中發(fā)現(xiàn)文物時，及時報告并做好現(xiàn)場保護(hù)工作。 f 創(chuàng)建美好環(huán)境。在工地現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施，每天

45、清掃處理，同時，在生活區(qū)周圍種植花草、樹木，美化生活環(huán)境。 c施工現(xiàn)場堅持工完料清，垃圾雜物，集中整齊堆放，及時處理。施工廢水嚴(yán)禁亂排亂放，必須經(jīng)處理后達(dá)標(biāo)排放, 伴和站、貯料場及倉庫保持清潔，充分考慮生產(chǎn)區(qū)特殊的荷載條件，場內(nèi)主要道路采用水泥路面，不同材料設(shè)標(biāo)志分別堆放，灰粉狀材料覆蓋、并防止有害物質(zhì)污染和混雜與其他物質(zhì)之中,車輛在運料過程中，對易飛揚(yáng)的物料用篷布覆蓋嚴(yán)密，且裝料適中，不得超載；車輛輪胎及車外表用水沖洗干凈，保證道路的清潔。f合理安排施工作業(yè)，棄土經(jīng)過的路段必須有專人進(jìn)行交通管理，并設(shè)置交通警示牌和安全柵欄，夜間棄碴運輸在經(jīng)過地段要減少噪聲，交通有專人管理，并按規(guī)定運至棄土場，運碴汽車不得落石掉碴，污染道路。c加強(qiáng)檢查監(jiān)督，從嚴(yán)要求，持之以恒，使文明施工現(xiàn)場管理真正抓出成效。項目經(jīng)理對文明施工現(xiàn)場施行定期和不定期檢查，項目每月組織一次專項檢查，對照評分，嚴(yán)格獎懲，交流經(jīng)驗，查糾不足。f 尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)、民俗，遵守地方法規(guī)。 g積極開展多種形式的便民、愛民活動，搞好與駐地政府、群眾的關(guān)系，創(chuàng)造寬松良好的施工外部環(huán)境。 h按照業(yè)主及建設(shè)主管部門的指標(biāo)要求，同時認(rèn)真聽取駐地監(jiān)理的意見，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，搞好安全生產(chǎn)和文明施工，爭創(chuàng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地。2) 環(huán)保體系a保護(hù)環(huán)境是我國的基本國策，關(guān)系