人工成本指標(biāo)Word版

1、傳播優(yōu)秀word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！人工成本指標(biāo)有很多，按其特點(diǎn)可大致分為三類：人工成本總量指標(biāo)、人工成本結(jié)構(gòu)性指標(biāo)、人工成本效益指標(biāo)。一、人工成本總量指標(biāo)人工成本總量指標(biāo)反映的是企業(yè)人工成本的總體水平，包括企業(yè)的總體人工成本總額及各組成部分的總額。計(jì)算方式就是將一定時(shí)期內(nèi)所包含的項(xiàng)目的金額相加即可。由于不同企業(yè)員工人數(shù)不同，總量指標(biāo)橫向?qū)Ρ龋ㄆ髽I(yè)之間對比）的意義不大，在實(shí)際運(yùn)用中，會進(jìn)行適當(dāng)變通：用人均人工成本來進(jìn)行對比，比如人均人工成本費(fèi)用、人均培訓(xùn)費(fèi)用等。通過這種人均人工成本的橫向?qū)Ρ确治?，可以大致判斷企業(yè)人工成本水平在同行業(yè)企業(yè)間的位置（不同行業(yè)的企業(yè)之間的對比意義不

2、大，整個(gè)行業(yè)之間的對比則有一定的研究意義），從而反映出企業(yè)在勞動力市場上競爭力的強(qiáng)弱。傳播優(yōu)秀word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！二、人工成本結(jié)構(gòu)性指標(biāo)人工成本結(jié)構(gòu)性指標(biāo)指人工成本各組織項(xiàng)目占人工成本總額的比例，可反映人工成本投入構(gòu)成的情況與合理性。該類指標(biāo)主要是將人工成本各組成部分的總額與人工成本總額進(jìn)行對比。該類指標(biāo)可以反映各組成部分在人工成本構(gòu)成中的重要程度；該類指標(biāo)在年度之間的縱向比較（與往年比較）可以反映各組成部分在人工成本中所占比重的增減變動趨勢；該指標(biāo)在企業(yè)之間橫向比較可以反映不同企業(yè)在人工成本投資方向上的差別，比如，有的企業(yè)福利占比較大，有些企業(yè)培訓(xùn)費(fèi)用占比較大。三、

3、人工成本效益指標(biāo)人工成本效益指標(biāo)是衡量人工成本與經(jīng)濟(jì)效益之間關(guān)系的指標(biāo)。人工成本效益指標(biāo)包括勞動分配率、人事費(fèi)用率、人工成本利潤率、人工成本占總成本的比重、全員勞動生產(chǎn)率等。（一）勞動分配率傳播優(yōu)秀word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！勞動分配率=人工成本總額同期勞動增加值100%，這一指標(biāo)表示一定時(shí)期內(nèi)新創(chuàng)造的價(jià)值中用于支付人工成本的比例（或者說是勞動者所創(chuàng)造的價(jià)值中有多少分配給他們了）。這里有必要對勞動增加值（也叫企業(yè)增加值）做個(gè)說明。企業(yè)增加值是gdp統(tǒng)計(jì)中一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)，有關(guān)定義如下：勞動增加值反映企業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)出超過這一過程中間投入的價(jià)值，按收入法計(jì)算，增加值=勞動者報(bào)酬+生

4、產(chǎn)稅凈額+固定資產(chǎn)折舊+營業(yè)盈余；按生產(chǎn)法計(jì)算，增加值=總產(chǎn)出-中間投入；為什么叫增加值呢，這就需要對價(jià)值產(chǎn)生過程有所了解。按照馬克思的勞動價(jià)值理論，具體勞動在創(chuàng)造使用價(jià)值的同時(shí)，把生產(chǎn)資料中包含的物化勞動轉(zhuǎn)移到商品之中，同時(shí)作為抽象勞動又把新的價(jià)值凝結(jié)在商品之中。簡單來說，新產(chǎn)品的價(jià)值包括兩部分，一部分是原來的生產(chǎn)資料價(jià)值轉(zhuǎn)化而來（物化勞動），比如生產(chǎn)這個(gè)新產(chǎn)品購買的原材料等。另一部分是勞動的價(jià)值，勞動者在勞動過程中把新的價(jià)值（比如創(chuàng)意、設(shè)計(jì)等能夠使原來的生產(chǎn)資料使用價(jià)值更大）又凝結(jié)到新產(chǎn)品之中，這部分實(shí)際上是勞動增加值（必要勞動和剩余勞動）。正是由于在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生了價(jià)值增加，而資本家只需

5、要將增加的價(jià)值支付一部分給勞動者，他賺取剩余價(jià)值。支付了多少比例給勞動者呢，就是我們所說的勞動分配率。當(dāng)然，在實(shí)際計(jì)算過程中，勞動增加值將固定資產(chǎn)折舊也計(jì)入到增加值里，這與馬克思的勞動價(jià)值理論略有區(qū)別。（二）人事費(fèi)用率人事費(fèi)用率=人工成本總額同期銷售（營業(yè)）收入100%，對無法計(jì)算銷售收入的企業(yè)，可用生產(chǎn)總值替代銷售收入。這一指標(biāo)表示在一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)或銷售的總價(jià)值中用于支付給人工成本的比例，同時(shí)也表示人均人工成本與勞動生產(chǎn)率的比例（將分子與分母同時(shí)除以員工人數(shù)，分子即變成人均人工成本、分母即變成勞動生產(chǎn)率）、人工成本投入與產(chǎn)出的關(guān)系。傳播優(yōu)秀word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除?。?/p>

6、三）人工成本利潤率人工成本利潤率=人工成本總額同期利潤總額100%，它反映了企業(yè)人工成本投入的獲利水平。對于勞動分配率、人事費(fèi)用率及人工成本利潤率指標(biāo)，如果將這三個(gè)計(jì)算公式的分子與分母交換，分別表示投入單位人工成本能夠?qū)崿F(xiàn)的勞動增加值/銷售收入/利潤，在一些企業(yè)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)里會有百元人工成本增加值、百元人工成本銷售收入、百元人工成本利潤，即表示投入100元人工成本，能獲得多少的勞動增加值/銷售收入/利潤。同時(shí)，這三個(gè)指標(biāo)受市場價(jià)格變動影響較大，比如，當(dāng)年的人事費(fèi)用率下降，可能是因?yàn)樯唐反蠓鶟q價(jià)導(dǎo)致銷售額增長，并不是員工的勞動生產(chǎn)率提升導(dǎo)致的。（四）人工成本占總成本的比重=人工成本總額同期總成本1

7、00%，由于各行業(yè)要素的密集程度不同，有資本密集型、勞動密集型、技術(shù)密集型之分，不同行業(yè)人工成本占總成本的比重這一指標(biāo)的差別會非常大。因此，不同行業(yè)之間對比的意義不大?？梢赃M(jìn)行同行業(yè)企業(yè)間的橫向?qū)Ρ确治鲆约捌髽I(yè)自身的縱向?qū)Ρ确治觥＃ㄎ澹┤珕T勞動產(chǎn)生率傳播優(yōu)秀word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！全員勞動產(chǎn)生率=工業(yè)增加值員工人數(shù)，是根據(jù)產(chǎn)品的價(jià)值量指標(biāo)計(jì)算的平均每一個(gè)從業(yè)人員在單位時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)品生產(chǎn)量，是考核企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的重要指標(biāo)，是企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平、經(jīng)營管理水平、職工技術(shù)熟練程度和勞動積極性的綜合表現(xiàn)。需要提醒的是，全員勞動生產(chǎn)率和勞動生產(chǎn)率并不是一個(gè)概念。勞動生產(chǎn)率是指勞動者在一定時(shí)

8、期內(nèi)創(chuàng)造的勞動成果與其相適應(yīng)的勞動消耗量的比值，勞動生產(chǎn)率水平可以用同一勞動在單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)某種產(chǎn)品的數(shù)量來表示，單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量越多，勞動生產(chǎn)率就越高（工業(yè)企業(yè)的勞動生產(chǎn)率=產(chǎn)品數(shù)量/生產(chǎn)時(shí)間；商業(yè)企業(yè)的勞動生產(chǎn)率=銷售額/銷售人數(shù)）；也可以用生產(chǎn)單位產(chǎn)品所耗費(fèi)的勞動時(shí)間來表示，生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需要的勞動時(shí)間越少（勞動生產(chǎn)率=生產(chǎn)時(shí)間/產(chǎn)品的數(shù)量）。看到這里，大家可能會想，為什么全員勞動生產(chǎn)率使用的是產(chǎn)品的價(jià)值量，而勞動生產(chǎn)率是直接用產(chǎn)量呢。我個(gè)人是這樣理解的：勞動生產(chǎn)率反映的是個(gè)體的工作效率問題，因此直接用個(gè)體產(chǎn)出的金額或者數(shù)量除以投入的人力或時(shí)間即可。而且，也不大可能計(jì)算個(gè)體的勞動

9、增加值。而全員勞動生產(chǎn)率則主要衡量整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營效率，對企業(yè)而言，增加值才是真正有意義的，。（如果大家認(rèn)為有更合理的理解，歡迎在評論區(qū)留言，共同進(jìn)步）在零售企業(yè)里面，還會經(jīng)常出現(xiàn)一個(gè)人效的指標(biāo)，人效=銷售額人數(shù)，又可細(xì)分為總體人效和前臺人效（一線人員的人效），總體人效=銷售額總?cè)藬?shù)，前臺人效=銷售額一線人數(shù)。傳播優(yōu)秀word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！需要注意的是，這一指標(biāo)經(jīng)常被用來橫向?qū)Ρ?。但?shí)際上，企業(yè)與企業(yè)之間，甚至同企業(yè)的不同類型門店之間的可比性都不大。因?yàn)殇N售額與當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平、企業(yè)的經(jīng)營策略、目標(biāo)顧客群體、甚至銷售人員的能力素質(zhì)等有很大的關(guān)系。某企業(yè)人效高，可能其人工成本也很高，按照投入產(chǎn)出的角度來看，可能并不比