[PPT模板]工作總結(jié)范例033-年工作總結(jié)工作計(jì)劃

1、120092009年工作總結(jié)年工作總結(jié)20102010年工作計(jì)劃年工作計(jì)劃 人力資源部人力資源部2一、一、新進(jìn)員工招錄引進(jìn)，崗前培訓(xùn)進(jìn)一步規(guī)范。新進(jìn)員工招錄引進(jìn)，崗前培訓(xùn)進(jìn)一步規(guī)范。 員工招錄：?jiǎn)T工招錄：2009年共集中兩次完成新進(jìn)員工招錄工作。年共集中兩次完成新進(jìn)員工招錄工作。 一是一是3、4月份，公開招聘本科工作人員和大專護(hù)理人員，專月份，公開招聘本科工作人員和大專護(hù)理人員，專業(yè)涉及臨床、護(hù)理、麻醉、檢驗(yàn)、影像、法學(xué)等多專業(yè)，共招錄業(yè)涉及臨床、護(hù)理、麻醉、檢驗(yàn)、影像、法學(xué)等多專業(yè)，共招錄113人，其中本科人，其中本科49人，大專護(hù)理人，大專護(hù)理64人。人。 二是二是10月份，因南院科室設(shè)置

2、需要，公開招聘月份，因南院科室設(shè)置需要，公開招聘25名生活護(hù)名生活護(hù)士。士。 新進(jìn)員工作為新生力量，為醫(yī)院發(fā)展起到了補(bǔ)血的作用，促新進(jìn)員工作為新生力量，為醫(yī)院發(fā)展起到了補(bǔ)血的作用，促進(jìn)了醫(yī)院人才梯隊(duì)建設(shè)，也為未來新院儲(chǔ)備力量。進(jìn)了醫(yī)院人才梯隊(duì)建設(shè)，也為未來新院儲(chǔ)備力量。 新進(jìn)員工規(guī)范化的崗前培訓(xùn)。新進(jìn)員工規(guī)范化的崗前培訓(xùn)。 20092009年工作總結(jié)年工作總結(jié)3 試用期考核：試用期考核：5月份，提請(qǐng)職代會(huì)審議通過月份，提請(qǐng)職代會(huì)審議通過亳州市人民醫(yī)院新亳州市人民醫(yī)院新進(jìn)員工考核管理暫行規(guī)定進(jìn)員工考核管理暫行規(guī)定，此辦法出臺(tái)旨在建立新進(jìn)員工的動(dòng)態(tài)，此辦法出臺(tái)旨在建立新進(jìn)員工的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，提出試

3、用期考核、備轉(zhuǎn)期福利待遇、管理機(jī)制，提出試用期考核、備轉(zhuǎn)期福利待遇、2年內(nèi)未取得執(zhí)業(yè)年內(nèi)未取得執(zhí)業(yè)資格證予以辭退等規(guī)定。目前，我科會(huì)同醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部對(duì)新進(jìn)員資格證予以辭退等規(guī)定。目前，我科會(huì)同醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部對(duì)新進(jìn)員工已進(jìn)行理論考核，元月份將開展試用期工作表現(xiàn)考核。工已進(jìn)行理論考核，元月份將開展試用期工作表現(xiàn)考核。 20092009年工作總結(jié)年工作總結(jié) 高學(xué)歷員工培養(yǎng)：高學(xué)歷員工培養(yǎng)：出臺(tái)了出臺(tái)了鼓勵(lì)員工攻讀碩士研究生的暫行規(guī)鼓勵(lì)員工攻讀碩士研究生的暫行規(guī)定定，鼓勵(lì)員工提升業(yè)務(wù)水平和學(xué)歷層次，共與，鼓勵(lì)員工提升業(yè)務(wù)水平和學(xué)歷層次，共與7名員工簽訂了研名員工簽訂了研究生回院協(xié)議書。究生回院協(xié)議書。

4、4二、職稱晉升聘任二、職稱晉升聘任完成了高中初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的首聘和續(xù)聘工作，其中首聘完成了高中初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的首聘和續(xù)聘工作，其中首聘142人，人，辦理續(xù)聘辦理續(xù)聘165人。人。完成了完成了2009年高級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員的申報(bào)工作，今年我院共年高級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員的申報(bào)工作，今年我院共1人申人申報(bào)正高成功、報(bào)正高成功、7人申報(bào)副高成功。中級(jí)職稱通過人員人申報(bào)副高成功。中級(jí)職稱通過人員29人，可以說，醫(yī)人，可以說，醫(yī)院晉升勢(shì)頭呈良性發(fā)展態(tài)勢(shì)。院晉升勢(shì)頭呈良性發(fā)展態(tài)勢(shì)。 20092009年工作總結(jié)年工作總結(jié)520092009年工作總結(jié)年工作總結(jié)三、信息化建設(shè)三、信息化建設(shè)一是一是人力資

5、源信息管理系統(tǒng)人力資源信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了全院人力資源數(shù)據(jù)的信息化，提高，實(shí)現(xiàn)了全院人力資源數(shù)據(jù)的信息化，提高了人力資源管理效率，千人時(shí)代的人力資源信息可以用海量來形容，借了人力資源管理效率，千人時(shí)代的人力資源信息可以用海量來形容，借助信息系統(tǒng)為院部決策以及人員統(tǒng)計(jì)提供了支撐和服務(wù)，滿足了現(xiàn)代醫(yī)助信息系統(tǒng)為院部決策以及人員統(tǒng)計(jì)提供了支撐和服務(wù)，滿足了現(xiàn)代醫(yī)院人力資源管理的需要。院人力資源管理的需要。二是二是電子考試系統(tǒng)電子考試系統(tǒng)。目前我院電子考試系統(tǒng)基本建立，該系統(tǒng)考試內(nèi)容。目前我院電子考試系統(tǒng)基本建立，該系統(tǒng)考試內(nèi)容涉及醫(yī)、護(hù)、藥、技等專業(yè)，其職能主要是可以組織或參與組織本院?jiǎn)T涉及醫(yī)、護(hù)、

6、藥、技等專業(yè)，其職能主要是可以組織或參與組織本院?jiǎn)T工院內(nèi)理論考試測(cè)評(píng)工作。其中醫(yī)療題目工院內(nèi)理論考試測(cè)評(píng)工作。其中醫(yī)療題目1.6萬道，護(hù)理類題目萬道，護(hù)理類題目1.7萬道，萬道，檢驗(yàn)類題目檢驗(yàn)類題目7000道，藥學(xué)類題目道，藥學(xué)類題目6500道，方便了對(duì)新進(jìn)員工及在職道，方便了對(duì)新進(jìn)員工及在職人員理論知識(shí)和三基理論的考核。人員理論知識(shí)和三基理論的考核。6四、干部動(dòng)態(tài)管理機(jī)制進(jìn)一步健全四、干部動(dòng)態(tài)管理機(jī)制進(jìn)一步健全出臺(tái)了班組長(zhǎng)考核管理辦法，首次對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行任期考核，擴(kuò)大了干出臺(tái)了班組長(zhǎng)考核管理辦法，首次對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行任期考核，擴(kuò)大了干部管理的外延。部管理的外延。完成了第二屆后備護(hù)士長(zhǎng)選拔工作，通過

7、公開選拔，共有完成了第二屆后備護(hù)士長(zhǎng)選拔工作，通過公開選拔，共有11 位普通位普通護(hù)士走上護(hù)士長(zhǎng)崗位。完成了南院科室及新成立科室的中層干部、班護(hù)士走上護(hù)士長(zhǎng)崗位。完成了南院科室及新成立科室的中層干部、班組長(zhǎng)配置工作。組長(zhǎng)配置工作。 20092009年工作總結(jié)年工作總結(jié)7五、招聘人員管理五、招聘人員管理完成了完成了2008年新進(jìn)員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)辦理；年新進(jìn)員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)辦理；協(xié)同醫(yī)保辦、財(cái)務(wù)科完成了全院招聘人員的醫(yī)療保險(xiǎn)的辦理工作。協(xié)同醫(yī)保辦、財(cái)務(wù)科完成了全院招聘人員的醫(yī)療保險(xiǎn)的辦理工作。完成了對(duì)超齡季節(jié)工一次性清退工作。完成了對(duì)超齡季節(jié)工一次性清退工作。協(xié)同護(hù)理部完成了生活護(hù)士轉(zhuǎn)崗考試。協(xié)同護(hù)理

8、部完成了生活護(hù)士轉(zhuǎn)崗考試。 20092009年工作總結(jié)年工作總結(jié)8六、其他工作六、其他工作提請(qǐng)職代會(huì)審議出臺(tái)了提請(qǐng)職代會(huì)審議出臺(tái)了亳州市人民醫(yī)院?jiǎn)T工待崗管理辦法亳州市人民醫(yī)院?jiǎn)T工待崗管理辦法，這是，這是員工退出機(jī)制的一個(gè)探索，也加強(qiáng)了員工崗位調(diào)整的嚴(yán)肅性員工退出機(jī)制的一個(gè)探索，也加強(qiáng)了員工崗位調(diào)整的嚴(yán)肅性出臺(tái)了出臺(tái)了先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者評(píng)選表彰辦法先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者評(píng)選表彰辦法，先進(jìn)評(píng)選有章可循，先進(jìn)評(píng)選有章可循協(xié)同經(jīng)管科出臺(tái)考勤管理暫行辦法補(bǔ)充規(guī)定，以及中層干部外出請(qǐng)假協(xié)同經(jīng)管科出臺(tái)考勤管理暫行辦法補(bǔ)充規(guī)定，以及中層干部外出請(qǐng)假制度，進(jìn)一步加強(qiáng)考勤管理。制度，進(jìn)一步加強(qiáng)考勤管理。協(xié)同醫(yī)務(wù)部

9、、護(hù)理部完成了南院?jiǎn)⒂煤笕藛T配置的相關(guān)問題及部分崗協(xié)同醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部完成了南院?jiǎn)⒂煤笕藛T配置的相關(guān)問題及部分崗位的人員調(diào)整。位的人員調(diào)整。完成了青年衛(wèi)生志愿者總結(jié)及下派工作。完成了青年衛(wèi)生志愿者總結(jié)及下派工作。完成了在職在崗人員的年度考核，薪級(jí)工資調(diào)整，離休人員的工資津完成了在職在崗人員的年度考核，薪級(jí)工資調(diào)整，離休人員的工資津補(bǔ)貼調(diào)整，以及專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)變動(dòng)后工資調(diào)整、人員退休等日常補(bǔ)貼調(diào)整，以及專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)變動(dòng)后工資調(diào)整、人員退休等日常工作工作協(xié)同完成全院計(jì)劃生育工作。協(xié)同完成全院計(jì)劃生育工作。協(xié)同做好院慶等三件大事的籌備工作，以及院報(bào)和部分文字工作。協(xié)同做好院慶等三件大事的籌備工作

10、，以及院報(bào)和部分文字工作。 20092009年工作總結(jié)年工作總結(jié)9國(guó)家政策背景：國(guó)家政策背景：2010年，我國(guó)將加快事業(yè)單位人事管理法規(guī)體系建設(shè)，推動(dòng)年，我國(guó)將加快事業(yè)單位人事管理法規(guī)體系建設(shè)，推動(dòng)事業(yè)單事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例位人事管理?xiàng)l例和和事業(yè)單位工作人員處分條例事業(yè)單位工作人員處分條例出臺(tái)。出臺(tái)。2010年，爭(zhēng)取在全國(guó)事業(yè)單位全面建立聘用制度。年，爭(zhēng)取在全國(guó)事業(yè)單位全面建立聘用制度。2010年，全國(guó)市級(jí)以上機(jī)關(guān)所屬事業(yè)單位將全面完成崗位設(shè)置工作。年，全國(guó)市級(jí)以上機(jī)關(guān)所屬事業(yè)單位將全面完成崗位設(shè)置工作。2010年，將全面實(shí)施事業(yè)單位績(jī)效工資年，將全面實(shí)施事業(yè)單位績(jī)效工資2009年新醫(yī)改意見中

11、把推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)作為五項(xiàng)重點(diǎn)改革之一。年新醫(yī)改意見中把推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)作為五項(xiàng)重點(diǎn)改革之一。提出提出“建立規(guī)范的公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制建立規(guī)范的公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制”，其中，其中 “改革人事制度，完善改革人事制度，完善分配激勵(lì)機(jī)制，推行聘用制度和崗位管理制度，實(shí)行以服務(wù)質(zhì)量及崗位分配激勵(lì)機(jī)制，推行聘用制度和崗位管理制度，實(shí)行以服務(wù)質(zhì)量及崗位工作量為主的綜合績(jī)效考核和崗位績(jī)效工資制度工作量為主的綜合績(jī)效考核和崗位績(jī)效工資制度”是其中改革重中之重。是其中改革重中之重。目前，公立醫(yī)院改革試點(diǎn)已經(jīng)開始，目前，公立醫(yī)院改革試點(diǎn)已經(jīng)開始，2011年逐步推開。年逐步推開。20102010年工作計(jì)劃年工作計(jì)劃

12、10工作思路：工作思路：穩(wěn)中求新穩(wěn)中求新 逐步推進(jìn)逐步推進(jìn)了解掌握吃透上級(jí)改革精神了解掌握吃透上級(jí)改革精神學(xué)習(xí)借鑒其他醫(yī)院先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)（短期跟班學(xué)習(xí)）學(xué)習(xí)借鑒其他醫(yī)院先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)（短期跟班學(xué)習(xí)）緊密結(jié)合我院院情，穩(wěn)中求新，逐步推進(jìn)深化改革緊密結(jié)合我院院情，穩(wěn)中求新，逐步推進(jìn)深化改革醫(yī)院人事制度改革是個(gè)漸進(jìn)的過程醫(yī)院人事制度改革是個(gè)漸進(jìn)的過程1120102010年三項(xiàng)人事改革之一：年三項(xiàng)人事改革之一：崗位設(shè)置崗位設(shè)置初步設(shè)想：初步設(shè)想：1、設(shè)定、設(shè)定崗位類型崗位類型：管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤（技能）崗位：管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤（技能）崗位2、設(shè)定各、設(shè)定各崗位類型比例崗位類型比例3、崗位等級(jí)比

13、例崗位等級(jí)比例：專業(yè)技術(shù)崗位高、中、初級(jí)職務(wù)等級(jí)比例，技能崗位：專業(yè)技術(shù)崗位高、中、初級(jí)職務(wù)等級(jí)比例，技能崗位設(shè)定技術(shù)等級(jí)比例（招聘人員），管理崗位建立管理序列？設(shè)定技術(shù)等級(jí)比例（招聘人員），管理崗位建立管理序列？4、設(shè)定各科室的人員總數(shù)、各崗位類型的人員數(shù)、高中初級(jí)職務(wù)人員數(shù)、設(shè)定各科室的人員總數(shù)、各崗位類型的人員數(shù)、高中初級(jí)職務(wù)人員數(shù) 臨床醫(yī)技科室臨床醫(yī)技科室 職能科室職能科室“三定三定”5、明確崗位職責(zé)（崗位說明書），加強(qiáng)崗位管理，逐步建立健全合理有、明確崗位職責(zé)（崗位說明書），加強(qiáng)崗位管理，逐步建立健全合理有序的崗位管理機(jī)制序的崗位管理機(jī)制身份管理身份管理崗位管理崗位管理1220102

14、010年三項(xiàng)人事改革之二：年三項(xiàng)人事改革之二：崗位管理配套改革崗位管理配套改革 行政職務(wù)（中層、班組長(zhǎng)）：行政職務(wù)（中層、班組長(zhǎng)）：能上能下，能者上、平者讓、庸者下，擇優(yōu)選拔能上能下，能者上、平者讓、庸者下，擇優(yōu)選拔 專業(yè)技術(shù)職務(wù)專業(yè)技術(shù)職務(wù) ： 能上能下，聘期考核（解聘、緩聘），轉(zhuǎn)崗聘用？能上能下，聘期考核（解聘、緩聘），轉(zhuǎn)崗聘用？ 工勤技能人員工勤技能人員 ：能用能退，對(duì)滿意度考核不合格的的員工實(shí)行誡免機(jī)制能用能退，對(duì)滿意度考核不合格的的員工實(shí)行誡免機(jī)制 （黃牌、紅牌）（黃牌、紅牌） 新進(jìn)員工：新進(jìn)員工： 能留能棄，試用期考核淘汰機(jī)制能留能棄，試用期考核淘汰機(jī)制 結(jié)合員工待崗制的推行，完善

15、我院?jiǎn)T工的退出、淘汰機(jī)制結(jié)合員工待崗制的推行，完善我院?jiǎn)T工的退出、淘汰機(jī)制 計(jì)劃計(jì)劃25年時(shí)間，在全院建立健全各類型的崗位管理機(jī)制，初步實(shí)年時(shí)間，在全院建立健全各類型的崗位管理機(jī)制，初步實(shí)現(xiàn)崗位能上能下、崗變現(xiàn)崗位能上能下、崗變“薪薪”變。變。 進(jìn)一步深化中層干部、班組長(zhǎng)任期考核機(jī)制，后備進(jìn)一步深化中層干部、班組長(zhǎng)任期考核機(jī)制，后備干部選拔培養(yǎng)機(jī)制，干部選拔培養(yǎng)機(jī)制，2010年底中層干部任期考核調(diào)整年底中層干部任期考核調(diào)整 出臺(tái)我院出臺(tái)我院專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任管理辦法專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任管理辦法，進(jìn)一，進(jìn)一步明確聘任程序，同時(shí)初步建立首聘、續(xù)聘、步明確聘任程序，同時(shí)初步建立首聘、續(xù)聘、解聘、緩解聘、緩

16、聘聘等機(jī)制，打破專業(yè)技術(shù)職務(wù)的終身制。等機(jī)制，打破專業(yè)技術(shù)職務(wù)的終身制。 試行試行“勞務(wù)派遣勞務(wù)派遣”用工新形式（勞動(dòng)力的雇用和使用用工新形式（勞動(dòng)力的雇用和使用分離）；配套出臺(tái)分離）；配套出臺(tái)工勤技能崗位工作人員滿意度考核辦工勤技能崗位工作人員滿意度考核辦法法管理崗位管理崗位專業(yè)技術(shù)崗位專業(yè)技術(shù)崗位工勤技能崗位工勤技能崗位13崗位管理就是砸破鐵飯碗，什么時(shí)候砸？怎樣砸？砸得狠不狠？崗位管理就是砸破鐵飯碗，什么時(shí)候砸？怎樣砸？砸得狠不狠？14 2010年是事業(yè)單位全年是事業(yè)單位全面推行績(jī)效工資之年，認(rèn)真面推行績(jī)效工資之年，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家推行的績(jī)效工貫徹執(zhí)行國(guó)家推行的績(jī)效工資改革。同時(shí)結(jié)合崗位

17、設(shè)置，資改革。同時(shí)結(jié)合崗位設(shè)置，協(xié)同職能部門探索符合我院協(xié)同職能部門探索符合我院特點(diǎn)績(jī)效管理方法。特點(diǎn)績(jī)效管理方法。 20102010年三項(xiàng)人事改革之三：年三項(xiàng)人事改革之三：績(jī)效工資的順利實(shí)施績(jī)效工資的順利實(shí)施15其他重點(diǎn)工作：其他重點(diǎn)工作：招錄和引進(jìn)人才招錄和引進(jìn)人才高級(jí)人員高級(jí)人員 面向全國(guó)常年引進(jìn)面向全國(guó)常年引進(jìn)學(xué)科帶頭人、學(xué)科骨干學(xué)科帶頭人、學(xué)科骨干中級(jí)人員中級(jí)人員 大批招錄大批招錄碩士碩士學(xué)歷的工作人員（醫(yī)療類為主）學(xué)歷的工作人員（醫(yī)療類為主） 碩士生的后續(xù)管理和培養(yǎng)機(jī)制？碩士生的后續(xù)管理和培養(yǎng)機(jī)制？初級(jí)人員初級(jí)人員 面向社會(huì)公開招錄本、?？茖W(xué)歷工作人員面向社會(huì)公開招錄本、?？茖W(xué)歷工

18、作人員16 繼續(xù)規(guī)范繼續(xù)規(guī)范勞動(dòng)合同管理勞動(dòng)合同管理，力爭(zhēng)杜絕勞資糾紛，力爭(zhēng)杜絕勞資糾紛 規(guī)范規(guī)范人事代理人事代理機(jī)制，加強(qiáng)人事檔案管理機(jī)制，加強(qiáng)人事檔案管理 規(guī)范招聘人員社保特別是養(yǎng)老保險(xiǎn)辦理程序規(guī)范招聘人員社保特別是養(yǎng)老保險(xiǎn)辦理程序 修訂修訂招聘人員招聘人員崗位工資制崗位工資制試行辦法試行辦法 薪酬設(shè)薪酬設(shè)計(jì)計(jì)其他重點(diǎn)工作：其他重點(diǎn)工作：進(jìn)一步規(guī)范招聘人員管理進(jìn)一步規(guī)范招聘人員管理17修訂修訂亳州市人民醫(yī)院?jiǎn)T工退休管理制度亳州市人民醫(yī)院?jiǎn)T工退休管理制度以及相關(guān)制度的以及相關(guān)制度的補(bǔ)充完善補(bǔ)充完善員工崗位調(diào)整（職能工作人員及工勤技能崗位），建立院內(nèi)員工崗位調(diào)整（職能工作人員及工勤技能崗位），建立院內(nèi)招聘機(jī)制，優(yōu)化人力資源配置招聘機(jī)制，優(yōu)化人力資源配置各種人力資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表，年度人力資源分析報(bào)告等人力資源各種人力資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表，年度人力資源分析報(bào)告等人力資源信息數(shù)據(jù)的提供信息