標(biāo)準(zhǔn)工時及秒表法

1、標(biāo)準(zhǔn)工時及秒表法1IE：胡海濤2021-10-24正確的方法 拼搏的精神 團隊的合作目錄一、標(biāo)準(zhǔn)工時簡介1 標(biāo)準(zhǔn)工時的概念2 標(biāo)準(zhǔn)工時的意義和用途3 標(biāo)準(zhǔn)工時的構(gòu)成4 評比因素研究5 寬放研究6 制定標(biāo)準(zhǔn)工時的方法二、秒表法制定標(biāo)準(zhǔn)工時1 秒表法的工具2 秒表法的步驟3 制定標(biāo)準(zhǔn)工時三、其它制定標(biāo)準(zhǔn)工時的方法1 制定標(biāo)準(zhǔn)工時的方法2 經(jīng)驗判斷法3 歷史記錄法4 預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法2正確的方法 拼搏的精神 團隊的合作1 1 標(biāo)準(zhǔn)工時的概念標(biāo)準(zhǔn)工時的概念標(biāo)準(zhǔn)工時(Standard Time，簡稱ST）: 具有平均熟練程度的操作者，在標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)條件和環(huán)境下，以正常的作業(yè)速度和標(biāo)準(zhǔn)的操作方法，完成某一項作業(yè)

2、所需要的總時間（單位S）。平均熟練程度的操作者: 經(jīng)培訓(xùn)合格，在某工種有1個月以上的工作實踐經(jīng)驗者，可視為該工種之平均熟練程度的操作者。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)條件和環(huán)境: 即工作區(qū)域之設(shè)備、工裝夾具、物料、微氣候等處于安全合適的條件下。正常的作業(yè)速度和標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法: 在不會引起過度的精神或身體的疲勞之速度下，以規(guī)定的操作步驟、操作方法進行作業(yè)。 “正常速度”體驗 把一付撲克牌放到邊長為一英尺（30.5cm）見方的四個角，用0.5min（30s）將牌分完時，手的動作速度。一、標(biāo)準(zhǔn)工時簡介3正確的方法 拼搏的精神 團隊的合作1 1 標(biāo)準(zhǔn)工時的概念標(biāo)準(zhǔn)工時的概念由于標(biāo)準(zhǔn)工時是平均熟練工人在正常速度下得出的，它具

3、有較為廣泛的代表性。在這一條件下得出的時間能夠使作業(yè)較慢的工人有適度的緊迫感，使作業(yè)較快的工人有一定的舒適感。其次，從定義也能看出，標(biāo)準(zhǔn)工時是一個相對值，而不是一個絕對值。當(dāng)作業(yè)人員達到一定的熟練程度或通過培訓(xùn)提高技能后，平均熟練工人在正常速度下的作業(yè)時間勢必縮短。標(biāo)準(zhǔn)時間與真實作業(yè)時間之間始終存在著差異。但我們界定的或使用的標(biāo)準(zhǔn)時間與真值的差異最大不應(yīng)超過20%。否則，須重新定義標(biāo)準(zhǔn)時間。一、標(biāo)準(zhǔn)工時簡介4正確的方法 拼搏的精神 團隊的合作2 2 標(biāo)準(zhǔn)工時的意義和用途標(biāo)準(zhǔn)工時的意義和用途 標(biāo)準(zhǔn)時間是時間研究的基準(zhǔn)。凡欲對某一領(lǐng)域、某一過程的時間序列進行科學(xué)的分析研究，都不可避免地要確立相應(yīng)的

4、標(biāo)準(zhǔn)時間，非此則無法進行比較、分析、定量的考察。 標(biāo)準(zhǔn)時間就企業(yè)經(jīng)營管理范圍來說，它可應(yīng)用于： 計劃工作 （編制生產(chǎn)作業(yè)計劃、估算成本、確定銷售價格、工序平衡計算設(shè)備需要量、和職工定員、確定工作者一天的工作量） 日常管理 （對生產(chǎn)和工作狀況的監(jiān)督指導(dǎo)、預(yù)算控制、成本管理、研究和改進工作方法、提高設(shè)備利用率以及對工人進行操作訓(xùn)練） 進行評價 （對職業(yè)方法進行研究比較、改進或選擇；生產(chǎn)設(shè)備和工藝準(zhǔn)備的設(shè)計與選擇；對工作者進行評比） 測定勞動生產(chǎn)率，研究和制定工作標(biāo)準(zhǔn)及其他標(biāo)準(zhǔn) 用以合理地進行工廠布置以及進行資源規(guī)劃一、標(biāo)準(zhǔn)工時簡介5正確的方法 拼搏的精神 團隊的合作3 3 標(biāo)準(zhǔn)工時的構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)工時的

5、構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)時間正常時間寬放時間正常時間（1寬放率）正常時間觀測時間評比系數(shù) 一、標(biāo)準(zhǔn)工時簡介6觀察時間評比因素正常時間標(biāo)準(zhǔn)時間私事寬放疲勞寬放延遲寬放政策寬放其它寬放正確的方法 拼搏的精神 團隊的合作3 3 標(biāo)準(zhǔn)工時的構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)工時的構(gòu)成一、標(biāo)準(zhǔn)工時簡介7工時分類工時分類工時消耗項目工時消耗項目標(biāo)準(zhǔn)工時基本作業(yè)時間基本時間機動作業(yè)手動作業(yè)機手并動作業(yè)輔助時間裝卸零件測量工件操作設(shè)備和工具調(diào)整設(shè)備工具參數(shù)準(zhǔn)備和結(jié)束時間領(lǐng)取工票熟悉圖紙和工藝檢查材料和毛坯檢查工具、領(lǐng)取專用夾具安裝和調(diào)整專用工夾具調(diào)整機床和設(shè)備首檢及成批交檢基本寬放時間組織性寬放時間更換工作服擦試及潤滑設(shè)備放置工具和毛坯清掃和整理工作

6、地填寫原始記錄交接班生產(chǎn)中不可避免的短期延誤技術(shù)性寬放間更換及刃磨用鈍的根據(jù)操作中校正工具及調(diào)整設(shè)備清除切屑生理需要寬放時間必要的休息時間生理需要時間正確的方法 拼搏的精神 團隊的合作4 4 評比因素研究評比因素研究 評比是一種判斷或評價的技術(shù)，其目的在于把實際操作時間調(diào)整到“平均工人”的“正常速度”的基礎(chǔ)上來。但平均工人和正常速度都是理想中的概念，除了時間研究人員的主觀判斷外，并沒有十分準(zhǔn)確的客觀標(biāo)準(zhǔn)，故必須用評比的方法進行調(diào)整。常用的評定方法有速度評定法、平準(zhǔn)化法、客觀評定法與合成評定法。其中以平準(zhǔn)化法應(yīng)用最廣。平準(zhǔn)化法首先由美國西屋電氣公司所提倡，故亦稱為西屋法。此法是將熟練、努力、工作

7、環(huán)境和一致性四者作為衡量工作的主要評比因素。每個評比因素再分超佳或理想、優(yōu)、良、平均、可、欠佳等六個高低程度的等級。 (1) (1) 熟練系數(shù)熟練系數(shù) 熟練是對某一特定工作方法掌握程度的反映。 (2) (2) 努力系數(shù)努力系數(shù) 努力是指操作者工作時對提高效率在主觀意志上的表現(xiàn)。 熟練程度與努力程度評價基準(zhǔn)表如下：一、標(biāo)準(zhǔn)工時簡介8正確的方法 拼搏的精神 團隊的合作4 4 評比因素研究評比因素研究一、標(biāo)準(zhǔn)工時簡介9熟練度評價基準(zhǔn)表努力度評價基準(zhǔn)表A1 動作猶如機械作業(yè)A1很賣力地工作，甚至忽視健康A(chǔ)2 動作極為迅速，銜接圓滑，有高度的技術(shù)，熟練程度高A2速度不能持續(xù)B1能正確地工作而不需要檢查/

8、核對，有高度的適應(yīng)性B1工作方法很有系統(tǒng)，動作快而有節(jié)奏B2十分有效的使用機械設(shè)備，動作節(jié)奏快，工序正確B2動作熟練，并對改進工作很有熱心C1可以指導(dǎo)他人提高熟練程度；完全不猶豫，可擔(dān)任高精度的工作，動作相當(dāng)迅速C1工作地布置井然有序且有節(jié)奏作業(yè)，并能適當(dāng)使用工具C2相當(dāng)穩(wěn)定的速度工作，幾乎不需接受工作指導(dǎo)C2對工作負責(zé)并很樂意接受建議D對工作有信心，對工作熟練得心應(yīng)手，成果好但速度遲緩D保守雖接受建議但不執(zhí)行，有工作安排E1對機械的用法相當(dāng)熟練，有大致的工作安排，但不具有充分的信心E1勉強接受建議，工作時注意力不大集中E2偶爾發(fā)生失敗，浪費時間，但能自糾，不猶豫E2受生活不正常的影響，須摸索

9、工作F1對工作未能熟悉，不能得心應(yīng)手，顯得笨手笨腳適性差F1有多作的動作，需摸索，工具使用不當(dāng)F2工作猶豫，沒有信心，常常失敗，不具有工作的適應(yīng)性，比較喪氣與心灰F2浪費時間較多，工作遲緩懶散，工作地布置紊亂正確的方法 拼搏的精神 團隊的合作4 4 評比因素研究評比因素研究(3)(3)工作環(huán)境工作環(huán)境 工作環(huán)境因素雖不直接影響操作，但對操作者產(chǎn)生影響。例如，在20和在35工作環(huán)境里工作，肯定是不一樣的。a.溫、濕、氣、光對操作的影響b.車間片刻斷料與模具重調(diào)對操作的影響c.車間屯料對作業(yè)影響，如料架、托板不夠用，空間釋放等d.貯存容器不適，叉車、板材料架的尋找與搬運路線浪費等 在測時過程中如發(fā)

10、現(xiàn)有惡劣的工作環(huán)境，應(yīng)即刻中止測時，并加以改善。(4)(4)一致性一致性 一致性是指操作者在同種操作的周期上時值的差異程度。如同一工作單元的觀測時間經(jīng)常相同，其一致性當(dāng)然最為理想，但往往由于受不良的材料、刃具的磨損、操作者的熟練程度和努力程度以及其他外來單元的影響，而常呈現(xiàn)離散分布狀態(tài)。一致性亦分為六個等級。 若將觀測時間的異常值剔除，則可不對一致性進行評比。一、標(biāo)準(zhǔn)工時簡介10正確的方法 拼搏的精神 團隊的合作4 4 評比因素研究評比因素研究一、標(biāo)準(zhǔn)工時簡介11 評比因素等系數(shù)級熟練程度/V1努力程度/V2工作環(huán)境/V3一致性/V4超佳(Super)A10.150.130.060.04A20

11、.130.12優(yōu)(Excellent)B10.110.10.040.03B20.080.08良(Good)C10.060.050.020.01C20.030.02平均(Average)D0000可(Fair)E1-0.05-0.04-0.03-0.02E2-0.1-0.08欠佳(Poor)F1-0.16-0.12-0.07-0.04F2-0.22-0.17速度評價系數(shù)表正確的方法 拼搏的精神 團隊的合作5 5 寬放研究寬放研究寬放時間：指為剔除操作者因生理限制、操作方法、客觀條件等造成的時間延誤影響, 給正常作業(yè)時間加入的修正時間，通常以工作抽樣法獲取基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來確定。在制定標(biāo)準(zhǔn)時間時，合理地確

12、定寬放時間是重要的，但又無法制定一種適合所有情況而被普遍接受的寬放時間，因為寬放時間與操作者的個人特征、工作性質(zhì)和環(huán)境因素有關(guān)，必須根據(jù)具體情況進行分析。例如家電生產(chǎn)廠的總寬放率可能只有l(wèi)0%，而鋼鐵廠的總寬放率可能達35%。因此，盡管許多組織與研究者對寬放進行了大量研究，國際勞工組織至今沒有通過與確定寬放時間有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。目前有關(guān)寬放種類的劃分方法不同，但通常劃分為私事寬放、疲勞寬放、延遲寬放和政策寬放四種。 一、標(biāo)準(zhǔn)工時簡介12正確的方法 拼搏的精神 團隊的合作5 5 寬放研究寬放研究（1）私事寬放。即滿足操作者生理需要所需的時間，如喝水、上廁所、擦汗、更衣等。 在工作環(huán)境惡劣情況下從事工作

13、的操作者，如高溫重體力勞動者，所需私事寬放時間應(yīng)大于輕工作的操作者，如辦公室人員。私事寬放也與操作者的年齡、體質(zhì)、性別等有關(guān)，例如女工的私事寬放多于男工。 在正常情況下，每個工作日中私事寬放時間約5%已足夠了，除此之外，可參照下面標(biāo)準(zhǔn)：1)對于輕松工作，一般為正常時間的2%5%。2)對于較重工作(或不良環(huán)境)則大于5%。3)對于舉重工作(或天氣炎熱)定為7%。如果企業(yè)規(guī)定工作日中有工間休息時間，則應(yīng)視為福利而不計入寬放時間。 一、標(biāo)準(zhǔn)工時簡介13正確的方法 拼搏的精神 團隊的合作5 5 寬放研究寬放研究（2）疲勞寬放。即為恢復(fù)操作者在工作中產(chǎn)生的生理上的或心理上疲勞而考慮的寬放。導(dǎo)致疲勞的因素

14、很多：工作環(huán)境的影響，如照明、溫度、濕度、空氣清新度、色調(diào)、噪音等。精神疲勞，如精神緊張、單調(diào)厭倦感。勞動強度與靜態(tài)肌肉疲勞。操作者的健康狀況，如生理狀態(tài)、營養(yǎng)、休息、情緒等。 這些因素都很難準(zhǔn)確地測量，疲勞寬放系數(shù)的決定方法，最普遍使用的是工作周期產(chǎn)量減低的分析法(這種產(chǎn)量減低的原因不是由于工作方法改變)。其公式如下：F=(T-t)/T*100% 式中 F疲勞寬放系數(shù) T連續(xù)工作中末段的單位零件工作時間 t連續(xù)工作中開始的單位零件工作時間一、標(biāo)準(zhǔn)工時簡介14正確的方法 拼搏的精神 團隊的合作5 5 寬放研究寬放研究（3）延遲寬放。是操作中無法避免的延遲所需要的寬放，即并非由操作者本人所能控制

15、的中斷。如班組長布置任務(wù)、管理原因造成的延誤等考慮的寬放。具體包括以下3種。 1)操作寬放。是指操作過程中由于操作程序或操作上的特性而發(fā)生的不可避免的中斷時間。例如，工人到倉庫領(lǐng)料、刃磨工具、清潔機器、周程檢查等發(fā)生在一固定間隔或某一定周期之后的動作時間。 2)機器干擾寬放。機器干擾表現(xiàn)為操作工正在一臺機器上工作時，另一臺機器已完成上道工序而等待操作工去操作，從而產(chǎn)生了遲延。 3)偶發(fā)寬放?？紤]生產(chǎn)中不規(guī)則發(fā)生的中斷遲延時間。如打掃衛(wèi)生，維護機器，以及由管理原因造成的中斷，后者如填寫生產(chǎn)日報，停工待料，停電停水等。偶發(fā)寬放是考慮生產(chǎn)中不規(guī)則發(fā)生的中斷延遲時間，這部分寬放時間很不穩(wěn)定，可通過工作

16、抽樣確定。 一、標(biāo)準(zhǔn)工時簡介15正確的方法 拼搏的精神 團隊的合作5 5 寬放研究寬放研究（4）政策寬放。是作為管理政策上給予的寬放時間。它不但能配合事實上的需要，而且能保持“時間研究”的原則不受破壞。例如因某種原因，某類操作者在市場上的工資已升高，按本企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)已無法招聘到此類人員，則可通過“政策寬放”給予補償。其它如材料的品質(zhì)不良，或機器的機能欠佳時，也都常給予此類寬放，當(dāng)影響因素消失時，該寬放隨之取消。一、標(biāo)準(zhǔn)工時簡介16正確的方法 拼搏的精神 團隊的合作5 5 寬放研究寬放研究設(shè)定寬放值的基本用意，就是在正常時間內(nèi)加入足夠的時值，使以正常速度操作的“平均工人”能合理地達到標(biāo)準(zhǔn)。寬放值

17、習(xí)慣上以系數(shù)表示，使正常時間調(diào)整到符合實際標(biāo)準(zhǔn)的時間。此系數(shù)一般均以百分率表示:寬放率()(寬放時間作業(yè)時間)100寬放時間=正常時間寬放率依據(jù)本公司實際情況，統(tǒng)一設(shè)定寬放率為15%。一、標(biāo)準(zhǔn)工時簡介17正確的方法 拼搏的精神 團隊的合作6 6 制定標(biāo)準(zhǔn)工時的方法制定標(biāo)準(zhǔn)工時的方法A 秒表法B 經(jīng)驗判斷法C 歷史記錄法（統(tǒng)計分析法）D 預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法一、標(biāo)準(zhǔn)工時簡介18正確的方法 拼搏的精神 團隊的合作1 1 秒表法的工具秒表法的工具1.1 秒表(停表等)1.2 觀測板1.3 時間研究記錄表格1.4 其它(鉛筆計算器等)二、秒表法制定標(biāo)準(zhǔn)工時19正確的方法 拼搏的精神 團隊的合作2 2 秒表法

18、的步驟秒表法的步驟二、秒表法制定標(biāo)準(zhǔn)工時20秒表法的步驟秒表法的步驟8觀測要領(lǐng)觀測要領(lǐng)9記錄記錄10 計算每一操作的持續(xù)時間計算每一操作的持續(xù)時間T準(zhǔn)備準(zhǔn)備測時與記錄測時與記錄整理與分析整理與分析2收集資料收集資料3劃分操作單元，確定定時點劃分操作單元，確定定時點4確定其它影響因素確定其它影響因素 5將上述內(nèi)容填入研究表中將上述內(nèi)容填入研究表中6選定測試方法選定測試方法7確定觀測次數(shù)確定觀測次數(shù)1 選擇測試對象選擇測試對象11 計算穩(wěn)定系數(shù)計算穩(wěn)定系數(shù)12 計算平均延續(xù)時間計算平均延續(xù)時間正確的方法 拼搏的精神 團隊的合作2.1 2.1 收集資料收集資料A 工序方面：產(chǎn)品或零件的名稱；圖樣規(guī)格

19、；材料；操作的部門、地點、動作、“方法研究單”、工具、夾具計量規(guī)；方法標(biāo)準(zhǔn)化。B 操作者方面：操作者姓名，性別，操作者的操作經(jīng)驗程度。C 時間方面：研究的開始、終結(jié)時間及經(jīng)過的時間。D 工作環(huán)境：溫度、濕度、照明、噪聲及其它影響操作者生理與心理的資料。二、秒表法制定標(biāo)準(zhǔn)工時21正確的方法 拼搏的精神 團隊的合作2.2 2.2 劃分操作單元劃分操作單元原因： 將操作劃分為若干個單元，每個單元的動作不但數(shù)量少且均為性質(zhì)相同的操作，所以個別評比每一個單元的快慢更容易且準(zhǔn)確的多，而這些個別單元的時間加起來，亦同樣等于整個操作的總時數(shù)。 原則：1、每一單元應(yīng)有明顯易辨認的起點和終點。2、每個作業(yè)單元的時

20、間長短要合適，不宜太短（最好大于2秒）。3、人工操作單元應(yīng)與機器單元分開。4、盡可能使每一人工單元內(nèi)的操作動作為基本動作(伸手握取等) ，以便于辨認。5、不變單元與可變單元應(yīng)分開。6、規(guī)則單元、間歇性單元和外來單元應(yīng)分開。7、材料搬運時間應(yīng)與其它單元分開8、關(guān)于操作的時間標(biāo)準(zhǔn)僅用于其特定的操作，每一單元應(yīng)有完整而詳細的說明。二、秒表法制定標(biāo)準(zhǔn)工時22正確的方法 拼搏的精神 團隊的合作2.3 2.3 測時方法測時方法歸零測時法連續(xù)測時法累計測時法周程測時法二、秒表法制定標(biāo)準(zhǔn)工時23正確的方法 拼搏的精神 團隊的合作2.3 2.3 測時方法測時方法（1）歸零測時法。在觀測過程中，每逢一個操作單元結(jié)

21、束，即按停秒表，讀取表上讀數(shù)，然后立即將秒表指針快速回到零點，在下一個操作單元開始時重新啟動。由于上一個操作單元結(jié)束點，即是下一個操作單元的開始點，所以秒表指針歸零后要立即啟動。 歸零測時法的優(yōu)點是可以直接讀得記錄每個操作單元的持續(xù)時間，而且很容易地記下不按規(guī)定進行操作的單元時間，在觀測過程中就可以比較不同周期內(nèi)各單元時間讀數(shù)的同一性；其缺點是缺乏觀測期總工時的完整記錄，這對分析觀測數(shù)據(jù)、制訂標(biāo)準(zhǔn)工時并與實際時間作比較是不利的。另外，指針歸零是有時間損失的，一般每次為0.004s，影響測時的準(zhǔn)確性，對短要素的影響尤大，但新型電子表可做到?jīng)]有時間損失。 二、秒表法制定標(biāo)準(zhǔn)工時24正確的方法 拼搏

22、的精神 團隊的合作2.3 2.3 測時方法測時方法（2）連續(xù)測時法。在整個研究持續(xù)時間內(nèi)，秒表不停地連續(xù)走動，直到整個研究結(jié)束為止。觀測者將每個操作單元的終點時間讀出，記錄在表格內(nèi)。研究結(jié)束后，將相鄰兩個操作單元的終點時間相減，即得到操作單元實際持續(xù)時間。 用此法現(xiàn)場記錄時，因表針啟動后一直走動，至各單元末記錄其時間，比較方便，且一直連續(xù)記時，可以在整個觀測時間內(nèi)得到完整的記錄，即使出現(xiàn)一些遲延，或發(fā)生額外的動作要素，或有外來的因素干擾，也毫無遺漏地記錄了下來，有助于以后的分析與確定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法；缺點是各單元的持續(xù)時間必須通過減法求得，處理數(shù)據(jù)工作量大。 二、秒表法制定標(biāo)準(zhǔn)工時25正確的方法

23、拼搏的精神 團隊的合作2.3 2.3 測時方法測時方法（3）累計測時法。累計測時法是一種用兩個或三個秒表完成測時的方法。這里只介紹兩個表聯(lián)動測時的方法。把兩只秒表裝在一個專用的架子上，由一聯(lián)動機構(gòu)連結(jié)。用于連續(xù)計時的時候，在每一個操作單元結(jié)束時，操作聯(lián)動機構(gòu)，一個表停下來，另一個表則重新起動。研究人員對停下的表讀數(shù)，每個單元的時間通過將兩個交替的讀數(shù)相減而獲得。若用于重復(fù)記錄時，停下的表在被讀數(shù)后即返回到零位，所有單元的時間是直接讀出來的。此法最大缺點是攜帶不便。 二、秒表法制定標(biāo)準(zhǔn)工時26正確的方法 拼搏的精神 團隊的合作2.3 2.3 測時方法測時方法（4）周程測時法。也有稱之為差值測時法

24、的。對于單元甚小且周期甚短的作業(yè)，讀出并記錄時間很難準(zhǔn)確，于是將幾個操作單元組合在一起測時。此法采用每次去掉一個單元的辦法來測時。設(shè)某個工序有5個單元，每次只記錄4個單元的時間值：A=a+b+c+d，B=b+c+d+e，C=a+c+d+e，D=a+b+d+e，E=a+b+c+e，X=a+b+c+d+e。則可依次計算出每個操作單元a、b、c、d、e的值。二、秒表法制定標(biāo)準(zhǔn)工時27正確的方法 拼搏的精神 團隊的合作2.4 2.4 確定觀測次數(shù)確定觀測次數(shù)A 決定觀測次數(shù)原因 a.因為工具、材料、零件等放置位置并不完全相同，所用時間也就不相同； b.讀取秒表的誤差；c.物件品質(zhì)的差異等。B 影響觀測

25、次數(shù)的因素a.操作者的技術(shù)程度；b.操作本身的穩(wěn)定性（如材料規(guī)格不一，品質(zhì)時有變化等）；c.測時的精度要求不一。二、秒表法制定標(biāo)準(zhǔn)工時28正確的方法 拼搏的精神 團隊的合作2.4 2.4 確定觀測次數(shù)確定觀測次數(shù)C 誤差界限法在滿足5%精確度和95%可靠度要求的情況下，觀察次數(shù)由以下公式計算： N確定需要的觀測次數(shù)， n事先實測次數(shù)， Xi每一次秒表讀數(shù)二、秒表法制定標(biāo)準(zhǔn)工時29正確的方法 拼搏的精神 團隊的合作2.4 2.4 確定觀測次數(shù)確定觀測次數(shù)周期時間合理觀測次數(shù)40分鐘以上32040分鐘51020分鐘8510分鐘1025分鐘1512分鐘200.751.0分鐘300.500.75分鐘4

26、00.250.5分鐘600.100.25分鐘1000.10分鐘以下200二、秒表法制定標(biāo)準(zhǔn)工時30觀測次數(shù)對照表（美國GE電器公司）注：基于我們公司對工時精度的要求，通常取510次就可以了。正確的方法 拼搏的精神 團隊的合作2.5 2.5 觀測要領(lǐng)觀測要領(lǐng)選擇適宜的觀測位置：2m左右；取得理解和支持；觀測時，觀察作業(yè)時間，只有在接近定時點時，才迅速讀表；記錄后立即把目光轉(zhuǎn)向操作者。二、秒表法制定標(biāo)準(zhǔn)工時31正確的方法 拼搏的精神 團隊的合作2.6 2.6 觀測記錄觀測記錄將每個單元的觀測時間記錄在標(biāo)準(zhǔn)工時測量表中。二、秒表法制定標(biāo)準(zhǔn)工時32標(biāo)準(zhǔn)工時測量表標(biāo)準(zhǔn)工時測量表表單編號：表單編號： DY

27、-GY-3-01001ADY-GY-3-01001A機種名稱：工段：測量日期：測量人：序號工序名稱測量工時(s)平均工時(s)寬放率%標(biāo)準(zhǔn)工時(s)機器數(shù)量 人數(shù)平衡工時(s)備注1234567891012345正確的方法 拼搏的精神 團隊的合作2.7 2.7 剔除異常值剔除異常值A(chǔ) 三倍標(biāo)準(zhǔn)差法三倍標(biāo)準(zhǔn)差法假設(shè)對某一操作單元觀測n次所得時間為X1、X2、X3Xn，則均值為：標(biāo)準(zhǔn)偏差為：二、秒表法制定標(biāo)準(zhǔn)工時33正確的方法 拼搏的精神 團隊的合作2.7 2.7 剔除異常值剔除異常值A(chǔ) 三倍標(biāo)準(zhǔn)差法三倍標(biāo)準(zhǔn)差法正常值為x3內(nèi)的數(shù)值，超過者即為異常值二、秒表法制定標(biāo)準(zhǔn)工時34管制上限(UCL)管制

28、下限(LCL)中心線（平均）(CL)XX+ 3 X- 3 管制界限正確的方法 拼搏的精神 團隊的合作2.7 2.7 剔除異常值剔除異常值B 計算穩(wěn)定系數(shù)K標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定系數(shù)參考穩(wěn)定系數(shù)表若kk標(biāo)，測時不準(zhǔn)確，將其剔除并補足。 二、秒表法制定標(biāo)準(zhǔn)工時35正確的方法 拼搏的精神 團隊的合作2.7 2.7 剔除異常值剔除異常值B B 計算穩(wěn)定系數(shù)計算穩(wěn)定系數(shù)K K二、秒表法制定標(biāo)準(zhǔn)工時36生產(chǎn)類型作業(yè)單元時間（秒）穩(wěn)定系數(shù)機動時間手動時間大量流水生產(chǎn)6以下1.52.06181.31.718以上1.21.5大批生產(chǎn)6以下1.82.56181.52.018以上1.31.7成批生產(chǎn)1.72.5小批生產(chǎn)2.03.0穩(wěn)定系數(shù)表注：以本公司生產(chǎn)特點，規(guī)定取k標(biāo)=2.0。正確的方法 拼搏的精神 團隊的合作2.8 2.8 計算平均延續(xù)時間（觀測時間）計算平均延續(xù)時間（觀測時間）1、取平均值2、取最小值3、取眾位數(shù)4、取中位數(shù)一般取平均值其中，Ti-有效的每次測量時間 n-有效測量次數(shù)二、秒表法制定標(biāo)準(zhǔn)工時37T=Tin正確的方法 拼搏的精神 團隊的合作3 3 制定標(biāo)準(zhǔn)工時制定標(biāo)準(zhǔn)工時標(biāo)準(zhǔn)工時實測作業(yè)時間(1評比系數(shù))(1寬放率)二、秒表法制定標(biāo)準(zhǔn)工時38標(biāo)準(zhǔn)工時測量表標(biāo)準(zhǔn)工時測量表表單編號：表單編號： DY-GY-3-01001ADY-GY-3-010