團(tuán)隊管理制度

1、. 團(tuán)隊日常管理制度及條例第一章 總則 為了有序并高效地對戰(zhàn)隊進(jìn)行管理，增加團(tuán)隊的凝聚力和執(zhí)行力，發(fā)揮每個人的工作能力與特長，故制定以下團(tuán)隊管理制度，并按其嚴(yán)格執(zhí)行。 第一條 團(tuán)隊名稱招商二部戰(zhàn)隊 第二條 團(tuán)隊文化 團(tuán)結(jié)一致，積極向上；執(zhí)行有力，令行禁止。 第三條 團(tuán)隊標(biāo)語 戰(zhàn)隊一心，齊力斷金！征戰(zhàn)四方，一呼百應(yīng)！第2章 團(tuán)隊的義務(wù)與要求 第一條 自覺遵守望公司與團(tuán)隊日常管理制度，并執(zhí)行團(tuán)隊決議。 第二條 以團(tuán)隊利益為先，個人利益為后，以集體榮譽(yù)感為出發(fā)點，決不影響團(tuán)隊團(tuán)結(jié)和拖團(tuán)隊后腿。 第三條 踴躍參加團(tuán)隊的各種集體活動與會議，熱情參與及積極與其它成員溝通。 第四條 助人為樂，團(tuán)隊的每一個成

2、員都是最親密的戰(zhàn)友，不拋棄，不放棄!第3章 團(tuán)隊的日常管理制度 第一條 團(tuán)隊的每個成員都應(yīng)遵守公司的各項制度與工作要求，不折不扣完成每個目標(biāo)。 第二條 服從上級命令，一切行動聽指揮。 第三條 每天的例會為早八點四十分、晚六點，無特殊情況，要求人人必須參加，并極積響應(yīng)。第四條 設(shè)立團(tuán)隊活動基金，由兩位隊員分別管理財務(wù)和出納?；顒踊饋碓礊榛A(chǔ)資金，內(nèi)部樂捐，公司激勵等。 第五條 無故不得請假，早退，遲到，團(tuán)隊的每個會議。遲到或缺席三以以上者，提出嚴(yán)歷批評并貢獻(xiàn)團(tuán)隊基金20塊。 第六條 為打造一支高效執(zhí)行力的團(tuán)隊，工作執(zhí)力過程中，不允許出現(xiàn)嬉笑打鬧的情況，提出警告無效者，提出嚴(yán)歷批評并貢獻(xiàn)團(tuán)隊基金

3、20塊。 第七條 上班期間，不做與工作無關(guān)的事情，更不允許交頭接耳，來回走動影響辦公室環(huán)境氣氛，打亂正常工作。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須嚴(yán)肅處理。 第八條 硬性工作指標(biāo)責(zé)任到人，團(tuán)隊任何一個人都要為之努力工作，工作熱情與成績都沒有達(dá)到要求的，要作出深刻反省。 第九條 團(tuán)隊隊長與副組長要嚴(yán)格執(zhí)力公司的每一個決策。拒絕欺上瞞下而做出有違團(tuán)隊利益的事情。同樣，團(tuán)隊成員的工作都要向隊長匯報。 第十條 團(tuán)隊要求每月初作出工作計劃，月底作出工作總結(jié)，任何人都不得推委找介口。 第十一條 溝通：所有成員要求以QQ，郵箱，電話MSN等方式進(jìn)行交流或溝通，促進(jìn)團(tuán)隊和諧和凝聚力。 第十二條 每月制定一次戶外拓展訓(xùn)練或者集體活動，要求人人必須參加。 第十三條 不得對團(tuán)隊的成員進(jìn)行背后或是人身攻擊，不得刻意針對某人某事。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即清出團(tuán)隊，永不錄用。 第十四條 團(tuán)隊任何成員都可以對團(tuán)隊的日常管理及工作提出自己的個人看法和建議。第十五條 團(tuán)隊每次會議都要有主題并有決議和會議記錄，要求對會議執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行反饋。第4章 入隊承諾 我堅持完成每天工作，日事