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文檔簡介
1、泓域咨詢 /無錫油分離器項目投資分析報告無錫油分離器項目投資分析報告xxx(集團)有限公司目錄第一章 項目投資背景分析8一、 行業(yè)競爭格局8二、 市場規(guī)模9三、 行業(yè)壁壘10第二章 緒論13一、 項目名稱及項目單位13二、 項目建設地點13三、 可行性研究范圍13四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則14五、 建設背景、規(guī)模15六、 項目建設進度16七、 原輔材料及設備16八、 環(huán)境影響17九、 建設投資估算17十、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標18主要經(jīng)濟指標一覽表18十一、 主要結(jié)論及建議19第三章 項目投資主體概況21一、 公司基本信息21二、 公司簡介21三、 公司競爭優(yōu)勢22四、 公司主要財務數(shù)據(jù)24公司
2、合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)24公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)25五、 核心人員介紹25六、 經(jīng)營宗旨27七、 公司發(fā)展規(guī)劃27第四章 市場分析29一、 有利因素和不利因素29二、 行業(yè)基本風險特征30第五章 產(chǎn)品方案31一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容31二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)31產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表31第六章 建筑技術(shù)方案說明33一、 項目工程設計總體要求33二、 建設方案33三、 建筑工程建設指標34建筑工程投資一覽表35第七章 項目選址37一、 項目選址原則37二、 建設區(qū)基本情況37三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展43四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標47五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向49六、 項目選址綜合評價54第八章 運營管理55
3、一、 公司經(jīng)營宗旨55二、 公司的目標、主要職責55三、 各部門職責及權(quán)限56四、 財務會計制度59第九章 SWOT分析63一、 優(yōu)勢分析(S)63二、 劣勢分析(W)65三、 機會分析(O)65四、 威脅分析(T)67第十章 項目環(huán)境影響分析72一、 編制依據(jù)72二、 建設期大氣環(huán)境影響分析73三、 建設期水環(huán)境影響分析74四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析75五、 建設期聲環(huán)境影響分析75六、 營運期環(huán)境影響76七、 環(huán)境管理分析77八、 結(jié)論78九、 建議78第十一章 勞動安全79一、 編制依據(jù)79二、 防范措施81三、 預期效果評價85第十二章 工藝技術(shù)設計及設備選型方案87一、 企業(yè)
4、技術(shù)研發(fā)分析87二、 項目技術(shù)工藝分析89三、 質(zhì)量管理90四、 項目技術(shù)流程91五、 設備選型方案92主要設備購置一覽表93第十三章 原輔材料分析94一、 項目建設期原輔材料供應情況94二、 項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理94第十四章 投資方案分析96一、 投資估算的編制說明96二、 建設投資估算96建設投資估算表98三、 建設期利息98建設期利息估算表98四、 流動資金99流動資金估算表100五、 項目總投資101總投資及構(gòu)成一覽表101六、 資金籌措與投資計劃102項目投資計劃與資金籌措一覽表102第十五章 經(jīng)濟收益分析104一、 經(jīng)濟評價財務測算104營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算
5、表104綜合總成本費用估算表105固定資產(chǎn)折舊費估算表106無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表107利潤及利潤分配表108二、 項目盈利能力分析109項目投資現(xiàn)金流量表111三、 償債能力分析112借款還本付息計劃表113第十六章 風險評估分析115一、 項目風險分析115二、 項目風險對策117第十七章 項目總結(jié)分析119第十八章 附表附錄121營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表121綜合總成本費用估算表121固定資產(chǎn)折舊費估算表122無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表123利潤及利潤分配表123項目投資現(xiàn)金流量表124借款還本付息計劃表126建設投資估算表126建設投資估算表127建設期利息估算表12
6、7固定資產(chǎn)投資估算表128流動資金估算表129總投資及構(gòu)成一覽表130項目投資計劃與資金籌措一覽表131第一章 項目投資背景分析一、 行業(yè)競爭格局目前國內(nèi)汽車零部件行業(yè)中,國有、民營、合資、外商獨資多種經(jīng)濟成分并存,其中大多數(shù)為民間投資設立的中小型企業(yè)。從格局和發(fā)展來看,外資企業(yè)在中高端市場上占據(jù)著主導地位,因其技術(shù)先進、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定且提供優(yōu)質(zhì)的售后服務。相較而言,國內(nèi)汽車零部件行業(yè)呈現(xiàn)分散、弱小的特點,由于隨著售后市場的競爭不斷加劇,汽車零部件的生產(chǎn)企業(yè)的利潤率不斷下降,國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)越來越多的加入整車配套市場的競爭。隨著汽車零部件行業(yè)的研發(fā)技術(shù)、生產(chǎn)能力的提高,我國自主品牌汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)
7、的產(chǎn)品不僅能夠滿足國內(nèi)主機廠配套和售后服務市場的需求,技術(shù)與外資企業(yè)也已非常接近,中高端產(chǎn)品市場的國產(chǎn)化替代趨勢逐步顯現(xiàn),汽車零部件企業(yè)迎來“深度國產(chǎn)替代”的發(fā)展機遇。在美國汽車新聞發(fā)布的全球汽車零部件供應商百強榜上,日、美、德系企業(yè)貢獻了將近70%的比例,實力強勁且占據(jù)主導地位。從2012年開始有中國汽車零部件企業(yè)入圍全球百強榜單,2018年全球汽車零部件供應商百強榜上已有8家中國企業(yè)上榜,包括北京海納川、中信戴卡、德昌電機、五菱工業(yè)和敏實集團等。在汽車增量、存量市場,國內(nèi)汽車零部件生產(chǎn)廠商仍有巨大發(fā)展空間。在新常態(tài)的形勢下,“十三五”期間國內(nèi)汽車零部件總量比“十二五”末期不會有大的增長,國
8、內(nèi)汽車工業(yè)將從超高速增長,進入平穩(wěn)、健康、快速的發(fā)展階段,未來汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)將通過引進國外先進技術(shù),在消化和吸收的基礎(chǔ)上加強自主研發(fā),逐漸改進相關(guān)生產(chǎn)工藝和配方設計技術(shù),使產(chǎn)品技術(shù)含量不斷提高,達到國際先進水平。二、 市場規(guī)模隨著全球汽車工業(yè)持續(xù)發(fā)展,汽車零部件產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。從國際市場來看,2013年全球汽車零部件市場規(guī)模僅9625億美元,2016年全球汽車零部件市場規(guī)模達到了9522億美元,到2017年達9534億美元,2018年全球汽車零部件市場規(guī)模達9490億美元。從國內(nèi)市場來看,根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,截至2017年末中國規(guī)模以上汽車零部件廠家達13,333家,零部件行業(yè)主營業(yè)務
9、收入達3.88萬億元,占整個汽車工業(yè)主營業(yè)務收入的44%,各項指標較上年均出現(xiàn)明顯的上升。隨著內(nèi)地市場的逐步開放,國際上著名的汽車零部件公司多數(shù)已經(jīng)通過合資或獨資的形式進入中國市場,未來會有更多的企業(yè)參與到汽車零部件的研發(fā)及生產(chǎn)中。從汽車零部件行業(yè)在固定資產(chǎn)投資變化來看,汽車零部件是支撐和影響汽車工業(yè)發(fā)展的核心環(huán)節(jié)。在“中國制造2025”、汽車強國戰(zhàn)略的新要求下,對構(gòu)建汽車技術(shù)創(chuàng)新體系、推動汽車工業(yè)轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展,將起到更加舉足輕重的作用,近年來我國汽車零部件的固定資產(chǎn)投資額占汽車工業(yè)固定資產(chǎn)投資額的比重超過70%且呈逐年上升趨勢,汽車零部件行業(yè)在整個汽車產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)了越來越重要的地位。
10、隨著汽車行業(yè)增量速度的放緩,未來汽車零部件行業(yè)也會進入平穩(wěn)發(fā)展的階段。三、 行業(yè)壁壘1、技術(shù)壁壘汽車零部件行業(yè)的產(chǎn)品從先期設計研發(fā)到制作交付是一項全面系統(tǒng)的工作,需要企業(yè)具備雄厚的研發(fā)力量,且擁有穩(wěn)定的原材料供應、較高的設計能力及精密的機器設備。因此,該行業(yè)對企業(yè)的綜合能力要求較高。同時,下游客戶對汽車零部件產(chǎn)品的質(zhì)量和性能穩(wěn)定性、適用性有較高的要求,因此只有具備豐富的生產(chǎn)、技術(shù)、管理的汽車零部件生產(chǎn)企業(yè),才能制造出滿足各種客戶需求的高質(zhì)量產(chǎn)品。此外,由于受到開發(fā)實力及技術(shù)經(jīng)驗的局限,國內(nèi)只有較少的零部件供應商可以與整車廠商實現(xiàn)同步開發(fā)。零部件供應商必須參與到整車開發(fā)環(huán)節(jié),才能在核心環(huán)節(jié)占據(jù)有
11、利地位。2、客戶開發(fā)壁壘汽車零部件市場按照其供應對象不同,分為整車配套市場(OEM市場)和售后服務市場(AM市場)。對于汽車發(fā)動機精密零部件行業(yè)而言,OEM市場就是指直接為主機廠進行配套的零部件市場。售后服務市場面對的是零售市場的消費者,與OEM市場面對的主機廠客戶不同,該市場受汽車保有量、消費者對汽車保養(yǎng)維護意識等的影響。隨著汽車保有量的持續(xù)增加,售后服務市場的規(guī)模和比重也在穩(wěn)步擴大和提高。由于OEM配套市場對供應商的配套研發(fā)和生產(chǎn)能力要求高,在大型主機廠或整車廠現(xiàn)有的一級供應商不發(fā)生嚴重失誤的情況下,其他零部件生產(chǎn)供應商難以進入OEM配套市場。而AM市場是OEM市場的衍生市場,大型主機廠和
12、整車廠為保證其售后保障,往往會要求其售后服務經(jīng)銷商選擇原廠配件,這又進一步壓縮了非原廠配件的生存空間。3、規(guī)模和資金壁壘汽車零部件行業(yè)內(nèi)已初步形成幾家相對規(guī)模的生產(chǎn)企業(yè),新進入者必須建成高起點、大規(guī)模的專業(yè)化生產(chǎn)裝置,通過規(guī)模生產(chǎn)降低成本才有立足之地。同時,零部件供應商在購建廠房、采購生產(chǎn)及檢測設備、維持必要的庫存原材料及產(chǎn)成品的過程中均存在較高的資金需求。因此,投資本行業(yè)的廠商必須具備較強資金實力,對新進入的中小投資者存在一定的資金壁壘。4、管理人才壁壘市場的競爭最終是人才的競爭,具體體現(xiàn)為各種專業(yè)人員綜合素質(zhì)的競爭。當前汽車零部件行業(yè)的下游市場需求更加趨向于小批量、多批次,從而推動汽車零部
13、件供應商在原料采購、生產(chǎn)運作、市場銷售等管理環(huán)節(jié)逐步采用精益化管理模式以應對存貨及經(jīng)營風險。只有具備出色的系統(tǒng)化管理能力,零部件供應商才能夠保證原材料及產(chǎn)成品的質(zhì)量穩(wěn)定性和向下游供貨的持續(xù)性。突出的管理水平源自于高效的管理團隊和持續(xù)不斷的管理技術(shù)革新,行業(yè)新進入者通常情況下難以在短時間內(nèi)建立起高效的管理團隊和有序的管理機制,從而形成一定的行業(yè)進入壁壘。第二章 緒論一、 項目名稱及項目單位項目名稱:無錫油分離器項目項目單位:xxx(集團)有限公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xx(以選址意見書為準),占地面積約91.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用
14、設施條件完備,非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和有關(guān)部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項目承辦單位的實際情況,按照項目的建設要求,對項目的實施在技術(shù)、經(jīng)濟、社會和環(huán)境保護等領(lǐng)域的科學性、合理性和可行性進行研究論證。研究、分析和預測國內(nèi)外市場供需情況與建設規(guī)模,并提出主要技術(shù)經(jīng)濟指標,對項目能否實施做出一個比較科學的評價,其主要內(nèi)容包括如下幾個方面:1、確定建設條件與項目選址。2、確定企業(yè)組織機構(gòu)及勞動定員。3、項目實施進度建議。4、分析技術(shù)、經(jīng)濟、投資估算和資金籌措情況。5、預測項目的經(jīng)濟效益和社會效益及國民經(jīng)濟評價。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則(一)編制依據(jù)1、國家和地方關(guān)于促
15、進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有關(guān)政策決定;2、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù);3、投資項目可行性研究指南;4、項目建設地國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃;5、其他相關(guān)資料。(二)技術(shù)原則1、項目建設必須遵循國家的各項政策、法規(guī)和法令,符合國家產(chǎn)業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地區(qū)的規(guī)劃。2、采用的工藝技術(shù)要先進適用、操作運行穩(wěn)定可靠、能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、安全衛(wèi)生。3、以市場為導向,以提高競爭力為出發(fā)點,產(chǎn)品無論在質(zhì)量性能上,還是在價格上均應具有較強的競爭力。4、項目建設必須高度重視環(huán)境保護、工業(yè)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)。環(huán)保、消防、安全設施和勞動保護措施必須與主體裝置同時設計,同時建設,同時投入使用。污染物的排放必須達到國家規(guī)定標
16、準,并保證工廠安全運行和操作人員的健康。5、將節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展有機結(jié)合起來,正確處理企業(yè)發(fā)展與節(jié)能減排的關(guān)系,以企業(yè)發(fā)展提高節(jié)能減排水平,以節(jié)能減排促進企業(yè)更好更快發(fā)展。6、按照現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和全新的建設模式進行規(guī)劃建設,要統(tǒng)籌考慮未來的發(fā)展,為今后企業(yè)規(guī)模擴大留有一定的空間。7、以經(jīng)濟救益為中心,加強項目的市場調(diào)研。按照少投入、多產(chǎn)出、快速發(fā)展的原則和項目設計模式改革要求,盡可能地節(jié)省項目建設投資。在穩(wěn)定可靠的前提下,實事求是地優(yōu)化各成本要素,最大限度地降低項目的目標成本,提高項目的經(jīng)濟效益,增強項目的市場競爭力。8、以科學、實事求是的態(tài)度,公正、客觀的反映本項目建設的實際情況,工程投
17、資堅持“求是、客觀”的原則。五、 建設背景、規(guī)模(一)項目背景汽車零部件行業(yè)作為汽車工業(yè)的基礎(chǔ),是支撐汽車工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必要因素。在全球汽車工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上,零部件產(chǎn)業(yè)的價值一般超過50%。近年來,跨國汽車公司的生產(chǎn)經(jīng)營由傳統(tǒng)的一體化生產(chǎn)模式逐步轉(zhuǎn)為共同開發(fā)整車項目為主的專業(yè)化生產(chǎn)模式。當前全球汽車零部件產(chǎn)業(yè)由德國、美國、日本、法國等傳統(tǒng)汽車工業(yè)強國主導,隨著新興市場汽車消費的迅速崛起,國際領(lǐng)先的零部件生產(chǎn)巨頭紛紛涌入新興市場并積極實施本土化戰(zhàn)略。(二)建設規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積60667.00(折合約91.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積97288.32。其中:生產(chǎn)工程68358.1
18、3,倉儲工程14136.38,行政辦公及生活服務設施7604.59,公共工程7189.22。項目建成后,形成年產(chǎn)xxx千套油分離器的生產(chǎn)能力。六、 項目建設進度結(jié)合該項目建設的實際工作情況,xxx(集團)有限公司將項目工程的建設周期確定為24個月,其工作內(nèi)容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 原輔材料及設備(一)項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括無縫鋼管、圓鋼、車刀片、切削液、潤滑油、液壓油。(二)主要設備主要設備包括:開卷機、整平機、剪切對焊機、儲料坑、伺服送料機、在線預沖孔平臺、輥壓成型、切斷機、下料平臺、自動碼垛機、后沖切平臺。
19、八、 環(huán)境影響該項目投入運營后產(chǎn)生廢氣、廢水、噪聲和固體廢物等污染物,對周圍環(huán)境空氣的影響較小。各類污染物均得到了有效的處理和處置。該項目的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品、污染物產(chǎn)生、治理及排放情況符合國家關(guān)于清潔生產(chǎn)的要求,所采取的污染防治措施從經(jīng)濟及技術(shù)上可行。九、 建設投資估算(一)項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資36537.50萬元,其中:建設投資29334.60萬元,占項目總投資的80.29%;建設期利息787.64萬元,占項目總投資的2.16%;流動資金6415.26萬元,占項目總投資的17.56%。(二)建設投資構(gòu)成本期項目建設投資
20、29334.60萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用25022.49萬元,工程建設其他費用3696.12萬元,預備費615.99萬元。十、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(一)財務效益分析根據(jù)謹慎財務測算,項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入73100.00萬元,綜合總成本費用59496.06萬元,納稅總額6622.59萬元,凈利潤9936.95萬元,財務內(nèi)部收益率20.89%,財務凈現(xiàn)值9384.79萬元,全部投資回收期5.92年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積60667.00約91.00畝1.1總建筑面積97288.321.2基底面積34580.
21、191.3投資強度萬元/畝310.972總投資萬元36537.502.1建設投資萬元29334.602.1.1工程費用萬元25022.492.1.2其他費用萬元3696.122.1.3預備費萬元615.992.2建設期利息萬元787.642.3流動資金萬元6415.263資金籌措萬元36537.503.1自籌資金萬元20463.243.2銀行貸款萬元16074.264營業(yè)收入萬元73100.00正常運營年份5總成本費用萬元59496.066利潤總額萬元13249.277凈利潤萬元9936.958所得稅萬元3312.329增值稅萬元2955.6010稅金及附加萬元354.6711納稅總額萬元66
22、22.5912工業(yè)增加值萬元22839.7113盈虧平衡點萬元29113.02產(chǎn)值14回收期年5.9215內(nèi)部收益率20.89%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元9384.79所得稅后十一、 主要結(jié)論及建議此項目建設條件良好,可利用當?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設施,項目投資省、見效快;此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則,技術(shù)先進,成熟可靠,投產(chǎn)后可保證達到預定的設計目標。第三章 項目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx(集團)有限公司2、法定代表人:陶xx3、注冊資本:960萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān):xxx市
23、場監(jiān)督管理局6、成立日期:2011-10-217、營業(yè)期限:2011-10-21至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事油分離器相關(guān)業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障,堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查,加強合規(guī)風險防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,
24、重點領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強化,各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識普遍增強,合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向,持續(xù)深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領(lǐng)域深入研究的同時,通過整合各平臺優(yōu)勢,構(gòu)建全
25、產(chǎn)品系列,并不斷進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累,公司產(chǎn)品性能處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來堅持技術(shù)創(chuàng)新,不斷改進和優(yōu)化產(chǎn)品性能,實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。公司結(jié)合國內(nèi)市場客戶的個性化需求,不斷升級技術(shù),充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中,公司已有多項產(chǎn)品均為國內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時,公司還十分重視自主知識產(chǎn)權(quán)的保護。(二)工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備,有效提高了精度、生產(chǎn)效率,為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。此外,公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認證的企業(yè)之一,公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要通過了
26、產(chǎn)品認證,表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內(nèi)高端客戶的要求,而且部分產(chǎn)品能夠與國際標準接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中,公司嚴格按照質(zhì)量體系管理要求,不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、客戶服務等流程,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。(三)產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產(chǎn)品的需求,而且能根據(jù)客戶的個性化要求,定制生產(chǎn)規(guī)格、型號不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列,完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說,實現(xiàn)了對具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價格與國外同類產(chǎn)品相比有較強性價比優(yōu)勢,在國內(nèi)市場起到了逐步替代進口產(chǎn)品的作用。(四)營銷網(wǎng)絡及服務優(yōu)
27、勢根據(jù)公司產(chǎn)品服務的特點、客戶分布的地域特點,公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡,及時了解客戶需求,為客戶提供貼身服務,達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗豐富的銷售團隊,在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網(wǎng)絡體系。公司的服務覆蓋產(chǎn)品服務整個生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術(shù)服務與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏,結(jié)成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,公司經(jīng)銷網(wǎng)絡較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場,
28、帶動經(jīng)銷商共同成長。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額14635.8811708.7010976.91負債總額5028.414022.733771.31股東權(quán)益合計9607.477685.987205.60公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入43599.9134879.9332699.93營業(yè)利潤8229.916583.936172.43利潤總額6867.095493.675150.32凈利潤5150.324017.253708.23歸屬于母公司所有者的凈利潤5150.324017.25
29、3708.23五、 核心人員介紹1、陶xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、鄧xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。3、許xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011
30、年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、汪xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、付xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、湯xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、余xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5
31、月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。8、朱xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。六、 經(jīng)營宗旨以市場需求為導向;以科研創(chuàng)新求發(fā)展;以質(zhì)量服務樹品牌;致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步和行業(yè)發(fā)展,創(chuàng)建國際知名企業(yè)
32、。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后,公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進一步復雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進一步提高管理應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時通過
33、銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案,進一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強員工培訓,加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才;對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓,對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才,要加大引進力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機制,充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)
34、造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作,持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu),建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度,強化各項決策的科學性和透明度,保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務的變化,及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進公司的機制創(chuàng)新。第四章 市場分析一、 有利因素和不利因素1、有利因素(1)全球范圍內(nèi)技術(shù)交流與轉(zhuǎn)移隨著全球經(jīng)濟一體化進程和國際經(jīng)濟技術(shù)合作的不斷加快,新一輪的汽車零部件行業(yè)整合和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移正在進行。以歐美日為首的發(fā)達國家進一步進行汽車產(chǎn)
35、業(yè)升級,加大了向發(fā)展中國家的技術(shù)轉(zhuǎn)讓和轉(zhuǎn)移,給國內(nèi)汽車零部件行業(yè)帶來了難得的發(fā)展機遇。隨著全球范圍內(nèi)技術(shù)交流與轉(zhuǎn)移的深入,國內(nèi)汽車零部件企業(yè)技術(shù)水平不斷提高、自身競爭力不斷增強。(2)進口產(chǎn)品國產(chǎn)化替代是行業(yè)發(fā)展的有利推動因素隨著國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)、研發(fā)水平的不斷提高,高端汽車零部件產(chǎn)品國產(chǎn)化替代是一個必然趨勢,現(xiàn)在國內(nèi)高端汽車零部件市場基本被外資或是合資品牌壟斷,對于有核心技術(shù)的國產(chǎn)企業(yè)來說還存在較大的市場空間,同時,中國汽車保有量逐年攀高,汽車零部件行業(yè)存量市場規(guī)模龐大。未來國產(chǎn)替代化有利于汽車零部件行業(yè)保持較高的行業(yè)景氣度,有望在“十三五”期間繼續(xù)實現(xiàn)較快增長。2、不利因素目前,我國汽車零部件
36、行業(yè)市場集中度較低,大多數(shù)企業(yè)產(chǎn)能規(guī)模均較小,整個行業(yè)內(nèi)具有規(guī)模優(yōu)勢的企業(yè)相對較少,只有少數(shù)企業(yè)具備產(chǎn)品方案設計、模具設計與制造、材料開發(fā)與制備、壓鑄及機加工工藝控制等多個環(huán)節(jié)的整體能力。因此,行業(yè)整體難以獲得生產(chǎn)和研發(fā)上的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應,不利于行業(yè)整體競爭力的提升。二、 行業(yè)基本風險特征1、宏觀經(jīng)濟波動風險汽車產(chǎn)業(yè)作為我國國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè),與我國宏觀經(jīng)濟走勢密切相關(guān),而汽車零部件行業(yè)作為汽車產(chǎn)業(yè)的配套行業(yè),其發(fā)展不可避免地受到宏觀經(jīng)濟形勢的影響。近幾年,國家經(jīng)濟發(fā)展處于下行通道,經(jīng)濟發(fā)展動能不足,汽車需求呈現(xiàn)下跌走勢。因此,宏觀經(jīng)濟波動對汽車零部件產(chǎn)業(yè)有著顯著的影響。2、價格波動風險近年來,
37、隨著汽車保有量的增加,我國汽車市場已逐步發(fā)展成為買方市場。整車市場和售后服務市場價格不斷下降,為轉(zhuǎn)嫁價格下降的壓力,整車廠商及售后汽車服務商持續(xù)降低零部件采購成本。同時,原材料、能源和人工成本價格上漲,增加汽車零部件行業(yè)的生產(chǎn)成本,上下游價格波動對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營造成較大的風險。第五章 產(chǎn)品方案一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積60667.00(折合約91.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積97288.32。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx(集團)有限公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xxx千套油分離器,預計年營業(yè)收入73100.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案
38、及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品(服務)名稱單位單價(元)年設計產(chǎn)量產(chǎn)值1油分離器千套xx2油分離器千套xx3油分離器千套xx4.千套5.千套6.千套合計xxx73100.00近年來,隨著汽車保有量的增加,我國汽車市場已逐步發(fā)展成為買方市場。整車市場和售后服務市
39、場價格不斷下降,為轉(zhuǎn)嫁價格下降的壓力,整車廠商及售后汽車服務商持續(xù)降低零部件采購成本。同時,原材料、能源和人工成本價格上漲,增加汽車零部件行業(yè)的生產(chǎn)成本,上下游價格波動對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營造成較大的風險。第六章 建筑技術(shù)方案說明一、 項目工程設計總體要求(一)工程設計依據(jù)建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范建筑地基基礎(chǔ)設計規(guī)范砌體結(jié)構(gòu)設計規(guī)范混凝土結(jié)構(gòu)設計規(guī)范建筑抗震設防分類標準(二)工程設計結(jié)構(gòu)安全等級及結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)車間、倉庫:安全等級二級,結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0;辦公樓:安全等級二級,結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0;其它附屬建筑:安全等級二級,結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0。二、 建設方案(一)混凝土要求根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設計規(guī)范
40、(GB/T50476)之規(guī)定,確定構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)構(gòu)件最低混凝土強度等級,基礎(chǔ)混凝土結(jié)構(gòu)的環(huán)境類別為一類,本工程上部主體結(jié)構(gòu)采用C30混凝土,上部結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱、圈梁、過梁、基礎(chǔ)采用C25混凝土,設備基礎(chǔ)混凝土強度等級采用C30級,基礎(chǔ)混凝土墊層為C15級,基礎(chǔ)墊層混凝土為C15級。(二)鋼筋及建筑構(gòu)件選用標準要求1、本工程建筑用鋼筋采用國家標準熱軋鋼筋:基礎(chǔ)受力主筋均采用HRB400,箍筋及其它次要構(gòu)件為HPB300。2、HPB300級鋼筋選用E43系列焊條,HRB400級鋼筋選用E50系列焊條。3、埋件鋼板采用Q235鋼、Q345鋼,吊鉤用HPB235。4、鋼材連接所用焊條及方式按相應標準及規(guī)范要求
41、。(三)隔墻、圍護墻材料本工程框架結(jié)構(gòu)的填充墻采用符合環(huán)境保護和節(jié)能要求的砌體材料(多孔磚),材料強度均應符合GB50003規(guī)范要求:多孔磚強度MU10.00,砂漿強度M10.00-M7.50。(四)水泥及混凝土保護層1、水泥選用標準:水泥品種一般采用普通硅酸鹽水泥,并根據(jù)建(構(gòu))筑物的特點和所處的環(huán)境條件合理選用添加劑。2、混凝土保護層:結(jié)構(gòu)構(gòu)件受力鋼筋的混凝土保護層厚度根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設計規(guī)范(GB/T50476)規(guī)定執(zhí)行。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積97288.32,其中:生產(chǎn)工程68358.13,倉儲工程14136.38,行政辦公及生活服務設施7604.59,公共工程71
42、89.22。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程19364.9168358.138593.641.11#生產(chǎn)車間5809.4720507.442578.091.22#生產(chǎn)車間4841.2317089.532148.411.33#生產(chǎn)車間4647.5816405.952062.471.44#生產(chǎn)車間4066.6314355.211804.662倉儲工程9682.4514136.381172.982.11#倉庫2904.744240.91351.892.22#倉庫2420.613534.09293.252.33#倉庫2323.793392.73281.5
43、22.44#倉庫2033.312968.64246.333辦公生活配套1863.877604.591157.743.1行政辦公樓1211.524942.98752.533.2宿舍及食堂652.352661.61405.214公共工程3803.827189.22620.67輔助用房等5綠化工程7498.44122.84綠化率12.36%6其他工程18588.3760.457合計60667.0097288.3211728.32第七章 項目選址一、 項目選址原則所選場址應避開自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護的環(huán)境敏感性目標。項目建設區(qū)域地理條件較好,基礎(chǔ)設施等配套較為完善,并
44、且具有足夠的發(fā)展?jié)摿?。二?建設區(qū)基本情況無錫,江蘇省地級市,國務院批復確定的中國長江三角洲的中心城市之一、重要的風景旅游城市。截至2018年,全市下轄5個區(qū)、代管2個縣級市,總面積4627.47平方千米,建成區(qū)面積332.01平方千米,常住人口657.45萬人,城鎮(zhèn)人口501.50萬人,城鎮(zhèn)化率76.28%。無錫地處中國華東地區(qū)、江蘇省南部、長江三角洲平原,是揚子江城市群重要組成部分,北倚長江、南濱太湖,被譽為“太湖明珠”,京杭大運河從無錫穿過;境內(nèi)以平原為主,星散分布著低山、殘丘;屬北亞熱帶濕潤季風氣候區(qū),四季分明,熱量充足。無錫是國家歷史文化名城,自古就是魚米之鄉(xiāng),素有布碼頭、錢碼頭、窯
45、碼頭、絲都、米市之稱。無錫是中國民族工業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的搖籃,是蘇南模式的發(fā)祥地,也是聯(lián)勤保障部隊無錫聯(lián)勤保障中心駐地。2017年11月,復查確認繼續(xù)保留全國文明城市榮譽稱號。2018年12月,被評為2018中國大陸最佳地級城市第3名,2018中國創(chuàng)新力最強的30個城市之一,2018中國最佳旅游目的地城市第17名。2019年8月,中國海關(guān)總署主辦的中國海關(guān)雜志公布了2018年“中國外貿(mào)百強城市”排名,無錫排名第11。2019年,無錫市地區(qū)生產(chǎn)總值為11852.32億元,增長6.7%。分產(chǎn)業(yè)看,第一產(chǎn)業(yè)增加值122.50億元,下降2.4%;第二產(chǎn)業(yè)增加值5627.88億元,增長7.6%;第三產(chǎn)業(yè)增加
46、值6101.94億元,增長6.0%。預計全市地區(qū)生產(chǎn)總值增長7%,提前實現(xiàn)比2010年翻一番目標。一般公共預算收入增長2.4%,其中稅收收入占比達84%。規(guī)上工業(yè)增加值增長7.8%,保持全省前列。社會消費品零售總額增長8.8%,位居全省第一。新增社會融資規(guī)模2200億元,其中新增貸款1437億元、創(chuàng)十年來最好水平。適應發(fā)展進入新階段、社會主要矛盾發(fā)生變化的必然要求,突出系統(tǒng)思維、辯證思維、創(chuàng)新思維、底線思維,把注意力集中到解決各種不平衡不充分問題上,集中到打基礎(chǔ)、謀長遠的大事要事上,使創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大理念成為引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展最強大的動力。主動把無錫發(fā)展放在更高的坐標系中進行審視,
47、對標學習上海、深圳、雄安等先進地區(qū),善于跟最好的學,敢于跟最強的爭,努力在瞄準標桿、追趕標桿、超越標桿中爭做他人的標桿。綜合各方面因素,今年全市經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預期目標是:地區(qū)生產(chǎn)總值增長6.5%7%,一般公共預算收入增長4.5%以上,規(guī)上工業(yè)增加值增長7.5%以上,規(guī)上固定資產(chǎn)投資增長6%左右,社會消費品零售總額增長8%8.5%,外貿(mào)進出口穩(wěn)中提質(zhì),實際使用外資36億美元左右,全社會研發(fā)經(jīng)費支出占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達到2.95%以上,居民消費價格漲幅控制在3.5%以內(nèi),城鄉(xiāng)居民人均可支配收入與經(jīng)濟增長同步,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以內(nèi),單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗降低3%左右?!笆濉睍r期,無錫經(jīng)
48、濟社會發(fā)展既處于可以大有可為的重要戰(zhàn)略機遇期,也面臨著諸多矛盾疊加、風險隱患增多的嚴峻挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在:從國際形勢來看,和平與發(fā)展的時代主題沒有變,世界多極化、經(jīng)濟全球化、文化多樣化、社會信息化深入發(fā)展,世界經(jīng)濟在深度調(diào)整中曲折復蘇,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā),但總體上仍將處于低速增長期。同時,國際金融危機深層次影響在相當長的時期依然存在,全球經(jīng)濟貿(mào)易增長乏力,保護主義抬頭。國際貿(mào)易新秩序加緊重構(gòu),美國主導加快推進跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)議(TPP)和跨大西洋貿(mào)易與投資伙伴關(guān)系協(xié)定(TTIP),國際貿(mào)易方式將從貨物貿(mào)易、服務貿(mào)易向綜合自由貿(mào)易深度轉(zhuǎn)變。國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移提速,美國、歐盟等發(fā)達經(jīng)濟體實
49、施“再工業(yè)化”戰(zhàn)略,引導以高效能運算、數(shù)字制造、工業(yè)機器人、增材制造等為代表的先進制造業(yè)回歸,而紡織服裝、電子產(chǎn)品組裝等勞動密集型產(chǎn)業(yè)將加速向東南亞、南亞等勞動力低成本地區(qū)轉(zhuǎn)移。為應對國際貿(mào)易方式轉(zhuǎn)變,國家實施全方位開放戰(zhàn)略,針對發(fā)達經(jīng)濟體,與韓國、澳大利亞正式簽署自由貿(mào)易協(xié)定,與美國雙方投資協(xié)定談判(BIT)、中日韓三方自由貿(mào)易協(xié)定談判正在加緊推進。針對發(fā)展中國家,以“一帶一路”建設為核心,積極推動與南美國家經(jīng)濟合作,牽頭設立金磚國家銀行、亞洲基礎(chǔ)設施投資銀行,加快推進與東盟等國家地區(qū)自由貿(mào)易談判協(xié)定。與此相對應,在國內(nèi)逐步推廣自由貿(mào)易區(qū)試點,并將于2018年起實行全國統(tǒng)一的市場準入負面清單
50、制度。國際貿(mào)易方式轉(zhuǎn)變對以外向型經(jīng)濟為主導的無錫,雖然會面臨著紡織服裝、電子等現(xiàn)有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來的工業(yè)規(guī)模總量增速放緩、就業(yè)崗位減少、社會穩(wěn)定風險加大的挑戰(zhàn),但也給無錫帶來了加快淘汰落后行業(yè)及附加值低的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)、推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的機遇。從國內(nèi)形勢來看,當前我國發(fā)展處于增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期“三期疊加”的階段,但經(jīng)濟發(fā)展長期向好的基本面沒有變,經(jīng)濟韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變,持續(xù)增長的良好支撐基礎(chǔ)和條件沒有變,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的前進態(tài)勢沒有變。國家在適度擴大總需求和調(diào)整需求結(jié)構(gòu)的同時,加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,著力化解過剩產(chǎn)能,推動大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新,全
51、面實施“中國制造2025”,大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟,積極構(gòu)建以創(chuàng)新為主要引領(lǐng)和支撐的經(jīng)濟發(fā)展體系,以期提高經(jīng)濟發(fā)展新活力,形成經(jīng)濟增長新動力。深入實施新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略,推進以人為本的新型城鎮(zhèn)化,確定江蘇等地區(qū)開展新型城鎮(zhèn)化試點,逐步建立以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、產(chǎn)城互動、節(jié)約集約、生態(tài)宜居、和諧發(fā)展為基本特征的新型城鎮(zhèn)化發(fā)展格局。深化行政審批、商事登記、財稅制度和國有企業(yè)混合所有制等改革,在部分區(qū)域推行全面創(chuàng)新改革試驗。無錫雖然需要積極應對前期自身資源環(huán)境消耗過度導致的發(fā)展后勁不足的局面,但也可以搶先抓住拓展國內(nèi)巨大發(fā)展空間的機遇。“十三五”期間,我們必須明大勢、看大局、察市情,充分認清戰(zhàn)略機遇期
52、內(nèi)涵的深刻變化,充分認清新常態(tài)下經(jīng)濟發(fā)展的趨勢性變化,充分認清我市“十三五”時期所面臨的新機遇新挑戰(zhàn),牢牢把握無錫發(fā)展的階段特征和內(nèi)在要求。未來五年是無錫提高自主創(chuàng)新水平的機遇期。要牢牢把握蘇南國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、無錫國家傳感網(wǎng)創(chuàng)新示范區(qū)建設等重大戰(zhàn)略機遇,健全激勵創(chuàng)新的體制機制,發(fā)揮科技創(chuàng)新在全面創(chuàng)新中的引領(lǐng)作用,強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位和主導作用,強化市場導向和產(chǎn)業(yè)化方向,不斷加大創(chuàng)新投入、提升創(chuàng)新產(chǎn)出、激發(fā)創(chuàng)新活力,增強創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展的能力。未來五年是無錫打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地的關(guān)鍵期。要加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,做強做優(yōu)先進制造業(yè),培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè),推動產(chǎn)業(yè)體系向創(chuàng)新能力強
53、、質(zhì)量效益好、結(jié)構(gòu)布局合理、可持續(xù)發(fā)展能力和國際競爭力不斷增強的方向發(fā)展,在新的起點上重振無錫產(chǎn)業(yè)雄風。未來五年是無錫增創(chuàng)改革開放新優(yōu)勢的攻堅期。要在全面深化改革大框架下和對外開放戰(zhàn)略布局中抓機遇快行動,把各重點領(lǐng)域改革向縱深推進,主動融入國家和全省全面開放大格局,加快完善各方面體制機制,進一步激發(fā)市場主體活力,增強發(fā)展動力,拓展發(fā)展空間,集聚發(fā)展優(yōu)勢。未來五年是無錫新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的提質(zhì)期。要緊緊圍繞“人的城鎮(zhèn)化”這一核心,推動城鎮(zhèn)化進入以提高質(zhì)量和內(nèi)涵為主的轉(zhuǎn)型發(fā)展新階段,完善城市治理體系,健全完善城鄉(xiāng)發(fā)展一體化體制機制,提升城鄉(xiāng)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設施、公共服務、就業(yè)社保、社會
54、治理“六個一體化”水平。未來五年是無錫生態(tài)文明建設的深化期。要牢固樹立綠色發(fā)展理念,堅定不移走綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展路子,加大節(jié)能減排和污染整治力度,深入持續(xù)推進太湖治理,建立健全生態(tài)文明制度體系,努力實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)增長、污染持續(xù)下降、生態(tài)持續(xù)改善。未來五年是無錫社會文明程度的提升期。要大力弘揚社會主義核心價值觀,加強和創(chuàng)新社會治理,深化法治建設,不斷提升市民文明素質(zhì)和社會文明程度,著力提升文化軟實力,提振“精氣神”,確保社會既充滿活力又和諧有序。未來五年是無錫人民生活質(zhì)量和水平進一步提高的普惠期。要堅持居民收入增長和經(jīng)濟發(fā)展相同步,大力推進就業(yè)惠民、創(chuàng)業(yè)富民、幫扶助民,健全城鄉(xiāng)居民收入持
55、續(xù)增長機制,建立更加公平更可持續(xù)的社會保障制度,不斷提高公共服務質(zhì)量和均等化水平,把人民群眾對美好生活的向往一步一步變?yōu)楝F(xiàn)實。三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展以蘇南國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設為龍頭,深入推進創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,發(fā)揮科技創(chuàng)新在全面創(chuàng)新中的引領(lǐng)作用,完善科技創(chuàng)新體制機制,構(gòu)建以市場為導向、企業(yè)為主體、高校院所為支撐的產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新體系,加快建設創(chuàng)新型城市和產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新領(lǐng)軍城市。(一)建設蘇南國家自主創(chuàng)新示范區(qū)完善示范區(qū)發(fā)展格局。全面提升科技、人才和產(chǎn)業(yè)的核心競爭力,重點在深化科技體制改革、貫徹落實創(chuàng)新政策等方面進行先行先試,在推進區(qū)域自主創(chuàng)新、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式等方面發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,加快形成以國家傳感網(wǎng)創(chuàng)新示范區(qū),無錫國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、江陰國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、宜興環(huán)保科技工業(yè)園以及各市(縣)區(qū)的特色高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)基地為主體的“一區(qū)三核多特”
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