某房建項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)

1、第一章 編制依據(jù)及說(shuō)明 本施工組織設(shè)計(jì)是中新涇公共綠地（二期）工程投標(biāo)文件中的一個(gè)重要組成部分，它體現(xiàn)了我公司對(duì)本工程的總體構(gòu)思和部署，其主要施工方案和施工方法以及主要生產(chǎn)資源要素的優(yōu)化配置和施工質(zhì)量、工期、安全保障、文明施工等保障措施均遵循科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、實(shí)用的原則。1.1 編制依據(jù)：1.中新涇公共綠地（二期）工程招標(biāo)文件。2.華東建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司設(shè)計(jì)的中新涇公共綠地（二期）工程圖紙及所需的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、圖集。3.有關(guān)適用于本工程的國(guó)家現(xiàn)行建筑工程施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。4.國(guó)家現(xiàn)行建筑結(jié)構(gòu)、施工及設(shè)備安裝施工的各類(lèi)規(guī)程規(guī)范。5.上海市人民政府有關(guān)建筑工程管理的地方性法規(guī)及規(guī)定。6.工程

2、現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境實(shí)際情況。7.本工程工程量清單及工料分析有關(guān)參數(shù)。1.2 指導(dǎo)思想：1.貫徹ISO9000族系列標(biāo)準(zhǔn)，建立工程質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)施工質(zhì)量驗(yàn)收制度。2.落實(shí)各項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施。3.作好施工前期的準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活設(shè)施總體規(guī)劃和布置。4.選派高素質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理及工程技術(shù)管理人員，建立完善的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制。5.作好專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍考察選定工作，并全面的作好對(duì)各分包商的管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、配合工作。6.對(duì)各類(lèi)施工機(jī)械進(jìn)行全面保養(yǎng)、維修，確保設(shè)備完好。7.積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料。8.精心組織，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)，安全、文明、環(huán)保。9.確保在合同工期內(nèi)完成全部施工任務(wù)。

3、1.3 實(shí)施目標(biāo)：1.質(zhì)量目標(biāo) 確保本工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率為100%。2.工期目標(biāo) 確保770日歷天內(nèi)完成合同規(guī)定的所有工作內(nèi)容。3.安全生產(chǎn)目標(biāo) 杜絕重傷及機(jī)械事故，月工傷率控制在0.1%以下。4.文明施工目標(biāo) 嚴(yán)格按照上海市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定，確保上海市文明施工合格現(xiàn)場(chǎng)。5.科技進(jìn)步目標(biāo) 充分發(fā)揮“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的作用，在施工中積極采用成熟的科技成果和現(xiàn)代化管理技術(shù)，提高質(zhì)量、縮短工期、降低成本。6.成本控制目標(biāo) 深化項(xiàng)目法施工，挖掘項(xiàng)目?jī)?nèi)部潛力，強(qiáng)化項(xiàng)目全體人員的成本意識(shí)，在確保工程質(zhì)量、進(jìn)度的前提下盡可能的降低成本。7.環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 合理安排施工時(shí)間，選用低噪音、低

4、粉塵設(shè)備，限制污水排放，施工圍墻園林化，施工現(xiàn)場(chǎng)道路硬化，設(shè)沉淀池，確保施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊清潔衛(wèi)生，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)作到綠色環(huán)保。8.回訪維修目標(biāo) 遵照建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的規(guī)定，確保業(yè)主滿(mǎn)意。第二章 工程概況2.1 工程簡(jiǎn)介 工程名稱(chēng)：中新涇公共綠地（二期）工程。 工程地址：位于淞虹路東側(cè)、哈密路西側(cè)、新涇港東南側(cè)，在建的中新涇公共綠地（一期）北側(cè)。 招標(biāo)單位：上海市長(zhǎng)寧區(qū)綠化管理署。 設(shè)計(jì)單位：華東建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司。 招標(biāo)范圍：紅線范圍內(nèi)，施工圖紙中所包含了所有項(xiàng)目，包括樁基、基坑圍護(hù)、土建、機(jī)電安裝、給排水、園林綠化、裝飾裝修、人防工程、應(yīng)急避難場(chǎng)所等。 結(jié)構(gòu)層次：地下二層，地上1-6號(hào)配

5、套用房。 建筑面積：總建筑面積24478.04平方，其中地上建筑面積1928.04 平方，地下建筑面積22550平方。 投標(biāo)工期：770日歷天。 質(zhì)量目標(biāo)：一次驗(yàn)收合格質(zhì)量要求。2.2 建筑設(shè)計(jì)概況本工程樓地面公共大廳采用石材面層，衛(wèi)生間采用防滑地磚墻面，車(chē)庫(kù)為耐磨地面。墻面采用大空間為乳膠漆墻面和防霉涂料墻面，入口大堂為大理石、花崗巖墻面。頂棚為輕鋼龍骨石膏板和鋁方格柵吊頂。2.3 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況地基基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí)，2-6號(hào)配套用房基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為乙級(jí)，基礎(chǔ)的安全等級(jí)為二級(jí)，本工程所在地震設(shè)防烈度七度；工程結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)，抗震設(shè)防裂度為七度，建筑抗震設(shè)防類(lèi)別為1#、4#配套用房及地下室為

6、乙類(lèi)，2#、3#、5#、6#配套用房為丙類(lèi)，地下室防水等級(jí)為一級(jí)，地下室底板、外墻、室外頂板以及水池側(cè)壁均為防水混凝土。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限50年。2.4 工程特點(diǎn)1.本工程為地下二層地下室，深基坑支護(hù)及土方開(kāi)挖為本工程難點(diǎn)及施工控制重點(diǎn)。2.工程總面積較大，應(yīng)合理安排施工順序，以便合理利用各種周轉(zhuǎn)材料。3.工期較緊：總工期為770日歷天，須合理安排工程進(jìn)度，保質(zhì)保量，按期完工。4.質(zhì)量要求嚴(yán)：確保一次驗(yàn)收合格質(zhì)量要求。5.地下施工面積大，深基坑支護(hù)及土方開(kāi)挖較為復(fù)雜，因此地下部分是結(jié)構(gòu)施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)，是工期保證的關(guān)鍵所在。6.項(xiàng)目含蓋的專(zhuān)業(yè)多且技術(shù)針對(duì)性較強(qiáng)、各專(zhuān)業(yè)交叉作業(yè)，施工項(xiàng)目管理難度大

7、，組織與協(xié)調(diào)專(zhuān)業(yè)施工是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。第三章 施工部署及安排3.1 工程部署施工組織總體部署是以土建為主，水電、設(shè)備安裝等配合施工。本次施工的工期主要分為土建的樁基礎(chǔ)、支護(hù)樁、基礎(chǔ)施工、地下室主體結(jié)構(gòu)施工和裝飾施工工期及安裝施工等階段。按分部控制工期，通過(guò)平衡協(xié)調(diào)和調(diào)度，確保按計(jì)劃工期組織施工。本工程單層面積較大，各專(zhuān)業(yè)技術(shù)工種技術(shù)含量較高，工期較緊，我公司將充分考慮各專(zhuān)業(yè)工程的施工配合，按照以下原則，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行總體策劃。明確施工程序、確定關(guān)鍵線路、精選施工方案、有序組織施工。地下室及主體施工時(shí)將平面按照8軸、15軸分為三個(gè)區(qū)段，三個(gè)區(qū)段平行施工。本工程施工流程如下：施工準(zhǔn)備圍護(hù)樁三軸

8、攪拌樁二軸軸攪拌樁基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)樁壓密注漿樁檢測(cè)降水井施工基坑降水基坑挖土、支撐、棧橋基坑底板地下二層混凝土結(jié)構(gòu)地下一層混凝土結(jié)構(gòu)外墻防水砌體結(jié)構(gòu)基坑回填基礎(chǔ)驗(yàn)收室內(nèi)裝飾安裝工程附屬16#工程頂板防水水系景觀綜合管網(wǎng)地面鋪裝綠化竣工驗(yàn)收3.1.1總體施工流程3.1.2 施工順序本工程樁基施工、土方開(kāi)挖、基坑支護(hù)等工作要在短時(shí)間內(nèi)完成，并且能滿(mǎn)足相應(yīng)的技術(shù)間隙的要求和技術(shù)指標(biāo)的要求?？傮w安排：先地下、后地上；先主體結(jié)構(gòu)后裝修和安裝。3.1.3 關(guān)鍵線路在結(jié)構(gòu)施工期間，關(guān)鍵線路為樁基礎(chǔ)、土方開(kāi)挖、地下室土建結(jié)構(gòu)。水電、通風(fēng)、消防等安裝工程的預(yù)留預(yù)埋隨上建結(jié)構(gòu)的施工同步穿插跟進(jìn)，砌塊墻體在地下室主本結(jié)構(gòu)驗(yàn)

9、收完畢即可插入進(jìn)行。在裝修、設(shè)備安裝調(diào)試期間，以裝修工程為主線，水電、空調(diào)、消防等工程進(jìn)行穿線、設(shè)備安裝；在裝修接近尾聲時(shí)，開(kāi)始施工室外配套工程及綠化等工程；最后進(jìn)行系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)和調(diào)試，確保工程的順利交工。工程進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段時(shí)，重點(diǎn)是進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)工程的資料收集和整理，并保證各單項(xiàng)工程的專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收，為整個(gè)工程的交工驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。3.2 實(shí)施目標(biāo)根據(jù)公司的施工能力，依照建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范，實(shí)施編制“項(xiàng)目管理規(guī)范大綱”和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。其中涉及項(xiàng)目進(jìn)度控制、項(xiàng)目質(zhì)量控制、項(xiàng)目安全控制、項(xiàng)目成本控制、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目材料管理、項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理、項(xiàng)目技術(shù)管理、項(xiàng)目資金管理、項(xiàng)目合同管理、項(xiàng)目信

10、息管理、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)、項(xiàng)目回該保修等內(nèi)容，一同實(shí)行項(xiàng)目法施工。實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范的各項(xiàng)條款，實(shí)行必要的人、財(cái)、物集中統(tǒng)一調(diào)度和供應(yīng)。對(duì)本工程采用實(shí)用的施工方法和施工工藝，實(shí)行科學(xué)管理和全面質(zhì)量管理，并結(jié)構(gòu)質(zhì)量體系系列標(biāo)準(zhǔn)及本公司綜合管理手冊(cè)和程序文件要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理，優(yōu)化勞動(dòng)組合，實(shí)行高效率、快節(jié)奏、高質(zhì)量、低消耗的工作制度，確保工程順利進(jìn)行，以達(dá)到如下管理目標(biāo)： 3.2.1 質(zhì)量目標(biāo)及承諾 本工程的質(zhì)量目標(biāo)為確保一次驗(yàn)收合格質(zhì)量要求。 公司各級(jí)部門(mén)及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員都對(duì)工程的質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)之上，積極努力地推行“

11、質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的質(zhì)量管理理念，運(yùn)用科學(xué)管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，大力采用新工藝、新技術(shù)和新材料、新設(shè)備，做到精心組織、精心施工，將本工程建成合格工程、精品工程，讓業(yè)主滿(mǎn)意。 同時(shí)采用全面質(zhì)量管理方法保證工程質(zhì)量，對(duì)暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)實(shí)行PDAC循環(huán)管理方式。 分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收一次性通過(guò)，并實(shí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。 3.2.2 工期目標(biāo)及承諾 為使本工程按期竣工并投入使用，為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)，公司在人員組織、施工工藝、設(shè)備投入、材料供應(yīng)等方面進(jìn)行精心布置。 計(jì)劃770日歷天完成本工程的全部工程量。3.2.3 安全生產(chǎn)目標(biāo)確保合格施工現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)。杜絕重大機(jī)械設(shè)備安全事故；杜絕重大火災(zāi)

12、事故；月工傷頻率小于1.0。 3.2.4 現(xiàn)場(chǎng)文明施工與環(huán)保管理目標(biāo) 確保合格安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)。硬化：辦公區(qū)、生活區(qū)區(qū)域的道路硬化。凈化：生活區(qū)、辦公區(qū)保持清潔衛(wèi)生，現(xiàn)場(chǎng)做到工完、料凈、場(chǎng)要清。綠化：辦公、生活區(qū)周?chē)_(kāi)辟綠地，種植花草、樹(shù)木。亮化：辦公區(qū)大門(mén)設(shè)置彩燈，主要通道設(shè)置路燈，夜間施工照明充分。美化：臨建布置及主要擬建建筑物、大型設(shè)備等按我公司CI形象進(jìn)行布置。 在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹(shù)立全員環(huán)保意識(shí)，采取有效措施，減少施工噪音和環(huán)境污染，自覺(jué)保護(hù)場(chǎng)內(nèi)公用設(shè)施，最大限度減少對(duì)環(huán)境的污染。 3.2.5 機(jī)械設(shè)備完好率和利用率 積極做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng)工作，保證機(jī)

13、械設(shè)備良好的工作狀態(tài)，并充分利用時(shí)間和空間，提高機(jī)械化施工程度，機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)到95%，利用率達(dá)到75%。另外充分利用公司的信息資源和管理手段達(dá)到機(jī)械的充分利用和有效調(diào)控。 3.2.6 科技進(jìn)步目標(biāo) 根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、質(zhì)量、工期等方面的要求，只有采用適合于本工程的合理的施工技術(shù)和方法，才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。 嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，全方位加強(qiáng)管理工作，保證工程質(zhì)量。在鋼筋的連接上采用現(xiàn)行的新工藝、新技術(shù)；使用新型的混凝土成型技術(shù)，提高混凝土的觀感質(zhì)量；同時(shí)我們?cè)谄渌矫娌捎眯录夹g(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備等。其具體項(xiàng)目有如下： 計(jì)算機(jī)應(yīng)用和管理技術(shù)；新型鋼筋連接技術(shù)；推進(jìn)項(xiàng)目管理

14、信息化建設(shè)；推行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康三體系管理模式。 3.2.7 項(xiàng)目管理目標(biāo) 公司全面貫徹ISO9002質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，我們將根據(jù)公司制定的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件，建立完善的質(zhì)量保證體系對(duì)本工程的特點(diǎn)，對(duì)施工過(guò)程中與質(zhì)量有關(guān)的全部職能活動(dòng)進(jìn)行管理和控制，使全體管理人員和員工按各自的質(zhì)量職責(zé)承擔(dān)其相應(yīng)的責(zé)任。對(duì)特殊、關(guān)鍵部位和過(guò)程設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。消除不合格品，提供滿(mǎn)足顧客需求的產(chǎn)品。按慣例實(shí)施施工項(xiàng)目管理，組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部：下設(shè)技術(shù)、質(zhì)量、安全、核算、材料、勞動(dòng)力、設(shè)備調(diào)配等管理部門(mén)，形成“總部管理項(xiàng)目”的強(qiáng)有力指揮系統(tǒng)，充分發(fā)揮公司統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度公司內(nèi)人、財(cái)、物的整體優(yōu)勢(shì)。 3.

15、2.8 服務(wù)目標(biāo) 服務(wù)周到、業(yè)主滿(mǎn)意。認(rèn)真協(xié)調(diào)與有關(guān)各方面的關(guān)系，積極配合業(yè)主和監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)管理的控制與監(jiān)督。3.3 施工總體安排 3.3.1 土建施工總體安排 1、施工組織合理盡早形成工作面，組織主體交叉作業(yè)，有利縮短工期。 2、在工程施工時(shí)，要安排好工序搭接的同時(shí)按照工序需要作好所須資源的全面就位。 3、在土方開(kāi)挖階段及時(shí)組織足夠的勞動(dòng)力清理基底。特別是基礎(chǔ)的基坑開(kāi)挖后，邊坡的處理要擬出專(zhuān)項(xiàng)施工方案。如基坑的驗(yàn)收不受相關(guān)條件的限制，基礎(chǔ)土方與混凝土墊層施工采取交叉施工，清土、驗(yàn)槽、澆混凝土墊層考慮同時(shí)進(jìn)行，以保證持力層基底土不被雨水浸泡或是人為的擾動(dòng)。 4、水電

16、、設(shè)備等預(yù)留、預(yù)埋安裝時(shí)，要緊密配合土建施工進(jìn)度，積極組織穿插交叉作業(yè)，做好水、電管線的預(yù)埋預(yù)留工作，在裝修階段做好安裝調(diào)試工作。 3.3.2 施工階段劃分 1、第一階段；施工準(zhǔn)備階段 主要工作內(nèi)容：測(cè)量控制網(wǎng)的布設(shè)，臨時(shí)生產(chǎn)生活設(shè)施布置，包括搭建生產(chǎn)車(chē)間，布設(shè)供電供水線路，硬化場(chǎng)地，修建臨時(shí)道路等。 2、第二階段：基礎(chǔ)、地下室施工階段 主要工作內(nèi)容：測(cè)量放線土方開(kāi)挖澆筑第一道混凝地支撐梁土方開(kāi)挖澆筑第二道混凝地支撐梁降排水修坡整平人工清理驗(yàn)槽墊層澆筑底板放線磚胎模砌筑底板防水施工底板、基礎(chǔ)梁鋼筋綁扎及墻柱插筋底板、基礎(chǔ)梁支模底板、基礎(chǔ)梁鋼筋隱蔽驗(yàn)收底板、基礎(chǔ)梁混凝土澆筑拆第二道混凝聚土支撐梁

17、墻柱鋼筋綁扎墻柱支模墻柱鋼筋隱蔽驗(yàn)收墻柱混凝土澆筑二層地下室頂板、梁支模頂板、梁鋼筋綁扎頂板、梁鋼筋驗(yàn)收頂板、梁混凝土澆筑拆第一道混凝聚土支撐梁第一層墻柱鋼筋綁扎墻柱鋼筋隱蔽驗(yàn)收墻柱混凝土澆筑一層地下室頂板、梁支模頂板、梁鋼筋綁扎頂板、梁鋼筋驗(yàn)收頂板、梁混凝土澆筑地下室外墻防水外墻防水保護(hù)層地下室驗(yàn)收土方回填 3、第三階段：地上1-6號(hào)配套用房主體結(jié)構(gòu)施工階段 主要工作內(nèi)容：上部結(jié)構(gòu)施工，相關(guān)設(shè)備、安裝等專(zhuān)業(yè)工程的預(yù)留預(yù)埋隨結(jié)構(gòu)穿插進(jìn)行，砌體、抹灰工程隨后跟進(jìn)。 4、第四階段：裝修及安裝工程施工階段 主要工作內(nèi)容：裝修、機(jī)電安裝及其它專(zhuān)業(yè)分包工程，該階段土建結(jié)構(gòu)和屋面已施工完畢，主要考慮配合裝

18、修、水電安裝。 5、第五階段：竣工驗(yàn)收階段 主要工作內(nèi)容：進(jìn)行各分部分項(xiàng)工程的資料收集和整理，同時(shí)進(jìn)行各單項(xiàng)工程的專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收，以確保整個(gè)工程的交工驗(yàn)收。 3.3.3 施工組織原則 1、地面以下以基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程施工為重點(diǎn)，要特別抓好打樁、深基坑積水的排水處理、深基坑監(jiān)測(cè)、土方開(kāi)挖等重點(diǎn)工序。 2、地面以上1-6號(hào)配套用房主體結(jié)構(gòu)施工為重點(diǎn)，則要抓住模板、鋼筋、混凝土的施工。主體結(jié)構(gòu)完成后，則以每層組織齊頭并進(jìn)施工作業(yè)方式。采用上述原則，材料部門(mén)要組織好材料、半成品的訂貨、進(jìn)貨、材料試驗(yàn)及驗(yàn)收，加強(qiáng)材料的質(zhì)量管理，并按施工計(jì)劃組織好材料的進(jìn)場(chǎng)。另外還應(yīng)與當(dāng)?shù)亟ú馁|(zhì)量檢測(cè)單位簽訂好材料檢測(cè)合同以確保進(jìn)場(chǎng)

19、材料在使用前得到受控。 3.3.4 安裝施工總體安排 1、安裝工程施工穿插在土建施工中，工期嚴(yán)格執(zhí)行土建的工期安排，嚴(yán)格按公司質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)組織施工。 2、主體階段：安裝部分配合電氣管線的預(yù)埋工作、防雷接地系統(tǒng)的施工并做好測(cè)試記錄；水施部分的留設(shè)，各種套管的預(yù)埋。 3、初粉刷階段：電氣部分疏通預(yù)埋的管線，埋設(shè)配電箱的外殼和各種開(kāi)關(guān)插座盒，在條件允許時(shí)，將電線電纜設(shè)到位，測(cè)量絕緣電阻值并做好成品保護(hù)；水施部分安排管道的施工，干支管都應(yīng)敷設(shè)完畢，衛(wèi)生間的補(bǔ)洞和防水工作是一個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，必須保證無(wú)滲漏。 4、油漆施工階段：電氣和水施配合土建進(jìn)度安裝各種用電器具、衛(wèi)生潔具和各種設(shè)備，按圖紙和規(guī)范要求進(jìn)行各

20、種系統(tǒng)的調(diào)試工作，以利于此項(xiàng)工程的最終驗(yàn)收與檢驗(yàn)。 3.3.5 安裝與土建的配合 項(xiàng)目施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)認(rèn)真熟識(shí)圖紙，統(tǒng)計(jì)預(yù)留預(yù)埋件的規(guī)格尺寸、安裝部位、技術(shù)要求、數(shù)量等，在圖紙做好標(biāo)識(shí)，并與土建有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行核對(duì)，不得有誤。制作與安裝應(yīng)有專(zhuān)業(yè)施工班組負(fù)責(zé)，在土建施工過(guò)程中積極配合。嚴(yán)格控制安裝質(zhì)量，同時(shí)不得隨意損傷建筑結(jié)構(gòu)、鋼筋，土建混凝土搗制時(shí)應(yīng)防止套管的位移及電管的損壞。箱體位置現(xiàn)場(chǎng)與土建商定后由土建留孔，不得漏埋和偏差超過(guò)允許的范圍。 3.3.6 成品保護(hù)的配合 1、通過(guò)總包單位協(xié)調(diào)共同搞好成品保護(hù)。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制成品保護(hù)措施，要求各施工單位不得損壞和扳動(dòng)已安裝好

21、的管線、開(kāi)關(guān)、閥門(mén)等。未交工的廁所不得使用，不得隨意取走管堵。易損壞的燈具、衛(wèi)生器具等在土建門(mén)窗已安裝后再進(jìn)行安裝。同時(shí)，要求安裝施工時(shí)應(yīng)注意對(duì)墻面、吊頂?shù)谋Ｗo(hù)，避免污染與損壞。 2、本工程成品保護(hù)的重點(diǎn)是預(yù)埋管的保護(hù)，應(yīng)編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。 3.3.7 安裝與業(yè)主和監(jiān)理的配合 1、施工中嚴(yán)格服從業(yè)主和監(jiān)理的管理。 2、對(duì)各專(zhuān)業(yè)管線進(jìn)行的綜合布局，應(yīng)提交業(yè)主和監(jiān)理審定，認(rèn)可后方可全面實(shí)施。 3、在安裝過(guò)程中對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、設(shè)備開(kāi)箱、隱蔽驗(yàn)收及試驗(yàn)、試車(chē)等驗(yàn)收均應(yīng)邀請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理代表參加，并及時(shí)辦理簽證。3.4 機(jī)械設(shè)備配備情況 施工機(jī)械是保證工程施工按預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行的重要設(shè)施，是加快工程進(jìn)度、提

22、高工程質(zhì)量的必要配置。其各種配套的施工技術(shù)資源及手段都應(yīng)滿(mǎn)足本工程技術(shù)指標(biāo)的要求，其機(jī)械設(shè)備的調(diào)配將由項(xiàng)目經(jīng)理親自協(xié)調(diào)處理，確保以施工進(jìn)度計(jì)劃要求按期入場(chǎng)，滿(mǎn)足工程需要。 3.4.1 大型機(jī)械投入計(jì)劃 詳附表一 擬投入本工程的主要施工設(shè)備表 3.4.2 機(jī)械設(shè)備的組織供應(yīng) 1、施工機(jī)械設(shè)備，由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及工程量提出機(jī)具設(shè)備需用計(jì)劃。在公司經(jīng)理統(tǒng)一指揮下，由物資部門(mén)按計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)，并進(jìn)行安裝調(diào)試，經(jīng)相關(guān)職能部門(mén)組織驗(yàn)收，確保正常使用。其它施工機(jī)具隨施工分項(xiàng)的施工分批進(jìn)場(chǎng)。 2、在本工程進(jìn)入多工種交叉作業(yè)時(shí)，垂直運(yùn)輸機(jī)械的調(diào)配和利用，將成為影響工程進(jìn)度的主要矛盾，項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)工

23、程進(jìn)展及工程需要認(rèn)真研究、充分利用、合理安排。 3、機(jī)具正常運(yùn)行的保證措施： 在施工階段根據(jù)實(shí)際情況和施工進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。設(shè)備經(jīng)過(guò)全面保養(yǎng)，機(jī)況良好。 為保證施工機(jī)械更好的服務(wù)施工生產(chǎn)，大型施工機(jī)械無(wú)故障運(yùn)行，我公司特制定了機(jī)械管理工作標(biāo)準(zhǔn)及管理制度。以此來(lái)規(guī)范各操作人員的職責(zé)、機(jī)械設(shè)備的使用和管理、垂直運(yùn)輸設(shè)備安裝修理的質(zhì)保、機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)管理、維修管理等。 在進(jìn)場(chǎng)前，我公司將按機(jī)械設(shè)備管理制度的規(guī)定，配齊精干的保養(yǎng)、維修人員。并為保養(yǎng)準(zhǔn)備必需的油料和配件。對(duì)塔吊、混凝土輸送泵等主要機(jī)械再次進(jìn)行全面檢查，自檢后提請(qǐng)專(zhuān)職檢驗(yàn)人員復(fù)驗(yàn)，并在保修任務(wù)單上簽證。以保證施工機(jī)械的完好性，保障施工需要。 在

24、整個(gè)施工過(guò)程中，項(xiàng)目部擬建立一個(gè)施工機(jī)電設(shè)備組加強(qiáng)機(jī)械的保養(yǎng)和檢查。定期檢查，及時(shí)解決問(wèn)題，使現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械在整個(gè)施工期保持良好的工作狀態(tài)。 加工機(jī)械安全操作，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，安全防護(hù)裝置設(shè)置齊全。 3.4.3 主要施工機(jī)械配置與設(shè)置 1、為滿(mǎn)足整個(gè)工程施工需要，地下室結(jié)構(gòu)施工階段投入的二臺(tái)塔吊用于結(jié)構(gòu)施工垂直運(yùn)輸、水平運(yùn)輸。整個(gè)工程的混凝土采用商品混凝土。2、為了確保在使用期不出現(xiàn)因設(shè)備故障而影響工期，公司還配置主要設(shè)備易損配件有關(guān)附件。做到預(yù)防在先，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.4.4擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表二。 3.5 主要材料投入計(jì)劃3.5.1 周轉(zhuǎn)材料選擇及投入計(jì)劃大

25、致按如下配置方式： 1、模板選擇：本工程為框架結(jié)構(gòu)，擬采用18MM厚木模板配模型式較靈活。2、所有周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)場(chǎng)，由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃和工程量預(yù)先提出材料需用量計(jì)劃，由材料主管部門(mén)根據(jù)工程主體進(jìn)度需要，分別進(jìn)場(chǎng)，這樣可提高施工現(xiàn)場(chǎng)的使用率及材料周轉(zhuǎn)次數(shù)。3、周轉(zhuǎn)材計(jì)劃見(jiàn)附表三：周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃配置表 3.5.2 工程材料投入計(jì)劃 根據(jù)相關(guān)的要求，本工程的施工材料由我公司采購(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理部將與業(yè)主密切配合，并嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量體系中物資采購(gòu)程序來(lái)操作，以保證進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量。由我公司提供主材的準(zhǔn)備：我公司中標(biāo)后的半個(gè)月內(nèi)向建設(shè)單位提供總量材料入場(chǎng)計(jì)劃，在每道工序前15天向業(yè)主提出分批量入

26、場(chǎng)計(jì)劃，以便業(yè)主及監(jiān)理有充足的時(shí)間進(jìn)行材料的入場(chǎng)檢驗(yàn)工作。 裝修階段，對(duì)所有的裝飾材料均實(shí)行樣板制，在多家供應(yīng)商中通過(guò)綜合評(píng)定，選定合格樣品。各種樣板必須通過(guò)業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)院的認(rèn)可并簽字。 所有工程用材料均由合格供應(yīng)商供應(yīng)，供應(yīng)材料必須進(jìn)行驗(yàn)證檢驗(yàn)和材料試驗(yàn)。到場(chǎng)材料必須按規(guī)定提供材質(zhì)證明書(shū)，經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)。不合格材料，不得放行和使用。主要工程用材在開(kāi)工前作出材料需用計(jì)劃，并按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分解，工程施工期間按工程進(jìn)度組織進(jìn)場(chǎng)，確保工程需要。主要材料供應(yīng)計(jì)劃詳見(jiàn)附表四：主要材料供應(yīng)計(jì)劃配置表3.6 勞動(dòng)力安排3.6.1管理人員配置詳見(jiàn)附表五：項(xiàng)目管理人員配備計(jì)劃表 3.6.2

27、 勞動(dòng)力投入計(jì)劃 1.在施工技術(shù)水平可確保質(zhì)量的前提下，最大限度的投入人力資源，施工現(xiàn)場(chǎng)精心組織，確保人數(shù)資源最佳的使用效率。 2.根據(jù)我公司質(zhì)量程序文件要求，施工隊(duì)伍在長(zhǎng)期跟公司協(xié)作隊(duì)伍中精選，選擇操作熟練、服從管理、技術(shù)素質(zhì)較高的施工作業(yè)人員進(jìn)行施工操作。 勞動(dòng)力安排計(jì)劃見(jiàn)附表六：勞動(dòng)力安排計(jì)劃表。 3.地下室基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工階段的勞動(dòng)力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們將采取以下幾點(diǎn)措施： 施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理及施工工長(zhǎng)做到全盤(pán)考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、什么時(shí)間退場(chǎng)，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造

28、成不應(yīng)有的人員緊缺或窩工現(xiàn)象。在使用人數(shù)上執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。本工程裝飾裝修收尾時(shí)，要教育好施工人員，特別重視成品保護(hù)，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各分包單位取得聯(lián)系，組織足夠人員參加保護(hù)工作。 3.6.3 勞務(wù)分包情況 本公司對(duì)所承建的各分部分項(xiàng)工程不分包，所有承包范圍內(nèi)工程的施工全部由自己完成，施工管理人員在公司內(nèi)部精選，對(duì)招標(biāo)文件確定分包的分部分項(xiàng)工程，全力作好配合，確保工程施工順利進(jìn)行。第四章 施工準(zhǔn)備4.1 施工準(zhǔn)備工作程序 簽定施工合同 項(xiàng)目班子進(jìn)場(chǎng) 機(jī)具、人員、臨設(shè)、方案、圖紙會(huì)審、質(zhì)保計(jì)劃 開(kāi)工報(bào)告。4.2 技術(shù)準(zhǔn)備 4.2.1 標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備

29、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，擬定有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集清單，并予以配齊，以確?，F(xiàn)場(chǎng)施工依據(jù)的齊全與正確。 4.2.2 合同交底 在工程合同簽訂以后，由公司有關(guān)部門(mén)就合同條款內(nèi)容，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行有關(guān)工期、質(zhì)量、職業(yè)健康安全、文明施工與環(huán)境、經(jīng)濟(jì)結(jié)算進(jìn)行交底，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目成員進(jìn)行上述內(nèi)容交底。 4.2.3 編制施工階段施工組織設(shè)計(jì) 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各工種工長(zhǎng)及質(zhì)檢員對(duì)施工圖紙進(jìn)行預(yù)審，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及合同規(guī)定工期及質(zhì)量要求對(duì)本施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)一步細(xì)化，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。 4.2.4 編制質(zhì)量保證計(jì)劃 本工程施工時(shí)由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施大綱，并在其中詳述質(zhì)量保證計(jì)劃部分，以體現(xiàn)

30、從工序、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過(guò)程控制、體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)的全過(guò)程控制，并成為對(duì)外質(zhì)量保證和對(duì)內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。 所編制質(zhì)量保證計(jì)劃的質(zhì)量控制按附件所述程序?qū)嵤Ｆ渲性谑┕?zhǔn)備階段質(zhì)量控制方面做到： 1、收集、研究本工程的地質(zhì)勘察報(bào)告，到市氣象局咨詢(xún)施工階段氣候狀況，事先作好交通運(yùn)輸狀況和材料供應(yīng)情況調(diào)查、了解。 2、現(xiàn)場(chǎng)施工的組織計(jì)劃能起到充分指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，并且全面細(xì)致。 3、掌握有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 4、收集整理由建設(shè)方給出的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、參考標(biāo)高的數(shù)據(jù)資料，編制、整理、核查本工程需要的施工控制網(wǎng)。 5、對(duì)設(shè)計(jì)施工

31、圖紙進(jìn)行充分而細(xì)致的釋讀、分析，明晰其設(shè)計(jì)施工意圖，特別是基礎(chǔ)處理、結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝和調(diào)試等要深入認(rèn)識(shí)和控制。 6、圖紙會(huì)審方面，施工用的圖紙是否滿(mǎn)足相應(yīng)的資質(zhì)、圖紙與說(shuō)明是否齊全、圖紙中有無(wú)遺漏差錯(cuò)或相互矛盾之處以及圖紙表示方法是否清楚并符合標(biāo)準(zhǔn)要求、對(duì)所提供的施工方法的合理性進(jìn)行認(rèn)證、在施工前備齊本工程所需要的各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖冊(cè)、規(guī)程等。 7、在物資采購(gòu)、分包服務(wù)等方面合理化的要求，所采購(gòu)產(chǎn)品實(shí)施多種驗(yàn)證方式：廠家績(jī)效考核、進(jìn)貨檢驗(yàn)(復(fù)驗(yàn))等。 8、對(duì)項(xiàng)目管理人員、班組施工人員進(jìn)行有效質(zhì)量教育和培訓(xùn)。 本工程施工階段、竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制在工程施工時(shí)對(duì)技術(shù)交底、測(cè)量控制、材料控制、機(jī)械設(shè)

32、備控制、環(huán)境控制、計(jì)量控制、工序控制、特殊過(guò)程控制、工程變更控制、成品保擴(kuò)、最終質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)、技術(shù)資料的整理、施工質(zhì)量缺陷的處理、工程竣工文件的編制和移交準(zhǔn)備、產(chǎn)品防護(hù)、離場(chǎng)計(jì)劃擬出與工程相適應(yīng)的要求、目標(biāo)、措施。 根據(jù)項(xiàng)目的需要及質(zhì)量目標(biāo)要求，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，綜合考慮施工各個(gè)環(huán)節(jié)，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目人員編制本工程質(zhì)量保證計(jì)劃，質(zhì)量保證計(jì)劃結(jié)合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求及本公司要求，對(duì)本工程質(zhì)量從全方位進(jìn)行控制，其實(shí)施的結(jié)果也可以在實(shí)施的施工組織設(shè)計(jì)體現(xiàn)。 4.2.5 技術(shù)交底 技術(shù)交底采用三級(jí)制。技術(shù)負(fù)責(zé)人 工長(zhǎng) 班組長(zhǎng)。技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長(zhǎng)交底，要求細(xì)致齊全。并要結(jié)合具體操作部位，關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求、

33、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行交底。對(duì)于有關(guān)文件要求確定的關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程，要從人、機(jī)、料等多個(gè)方面進(jìn)行細(xì)致交底，對(duì)所涉及的新技術(shù)、新工藝，必須對(duì)具體做法予以交底。除口頭和文字交底外，必要時(shí)采用圖表、樣板、示范操作等方法交底。班組長(zhǎng)在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，保證明確施工意圖。 4.2.6 圖紙會(huì)審 由項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員及專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)認(rèn)真看圖，提出問(wèn)題。由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位及其它相關(guān)單位一起進(jìn)行圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙中不明確和有疑問(wèn)的部分及時(shí)與設(shè)計(jì)方溝通，確保施工中不必要的返工和浪費(fèi)。 4.2.7 編制施工預(yù)算 編制施工預(yù)算，根據(jù)工程量，按施工各階段將所需材料用量進(jìn)行分解，

34、對(duì)工程成本情況進(jìn)行預(yù)計(jì)。4.3 資源準(zhǔn)備4.3.1 施工隊(duì)伍組織 項(xiàng)目生產(chǎn)組根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工各階段工程量擬定進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃，報(bào)相關(guān)部門(mén)，根據(jù)公司合格勞務(wù)承包方的情況，選擇施工隊(duì)伍，實(shí)施內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗。并根據(jù)工程特點(diǎn)，在專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)的基礎(chǔ)上，組建混合班組?；旌习嘟M由多工種組成，這一組織形式便于統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)施工，有利于加快工程進(jìn)度和提高工程質(zhì)量。 4.3.2 材料、機(jī)具按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng) 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及工程預(yù)算所需材料的分階段需用量，提供材料需用量計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃。公司主管部門(mén)審核后，迅速組織材料、機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并組織人員落實(shí)調(diào)配材料、機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，確保按計(jì)劃

35、進(jìn)場(chǎng)，保證施工需要。4.4 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 4.4.1 場(chǎng)地交接 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，首先對(duì)場(chǎng)地現(xiàn)狀進(jìn)行交接，對(duì)排水明溝等設(shè)施及時(shí)完善。 4.4.2 現(xiàn)場(chǎng)防護(hù) 1、工程外圍設(shè)立圍墻，采取封閉式施工管理。 2、環(huán)境防護(hù)：施工期間的噪聲(特別是樁基礎(chǔ)、土方的運(yùn)輸、混凝土澆搗等)對(duì)環(huán)境影響極大，注意對(duì)干燥氣候的交通運(yùn)輸路面進(jìn)行適時(shí)灑水濕潤(rùn)、按照文明施工的要求進(jìn)行。 4.4.3 臨時(shí)設(shè)施 臨時(shí)設(shè)施：按照文明施工現(xiàn)場(chǎng)要求和施工總平面布置圖，認(rèn)真搭設(shè)。 臨時(shí)水、電、管網(wǎng)鋪設(shè)：按施工用、臨時(shí)用水電要求接入現(xiàn)場(chǎng)。 臨時(shí)環(huán)境考察：及時(shí)與建設(shè)方及有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的地下管網(wǎng)、人防設(shè)施、周邊環(huán)境交通運(yùn)輸?shù)缆窢顩r、交通峰

36、值狀況進(jìn)行了解，做到心中有底，避免施工中陷入被動(dòng)。 現(xiàn)場(chǎng)清理和測(cè)量放線：由技術(shù)負(fù)責(zé)入組織有關(guān)人員進(jìn)行測(cè)量定位，對(duì)前期分包的土方標(biāo)高、周邊尺寸預(yù)以核定，并作好記錄，及時(shí)請(qǐng)建設(shè)方復(fù)核簽證。第五章 施工總進(jìn)度計(jì)劃5.1 進(jìn)度影響因素 本工程施工全過(guò)程有基礎(chǔ)及地下室主體結(jié)構(gòu)工程、建筑裝飾裝修工程、地下室屋面工程、建筑給水排水工程、建筑電氣工程等，各分部分項(xiàng)工程的施工均按總的施工進(jìn)度安排計(jì)劃進(jìn)行。進(jìn)度的主要影響因素： 1.工程工期緊，質(zhì)量要求高、工藝復(fù)雜，必須實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制，合理組織流水施工。 2.周轉(zhuǎn)材料機(jī)械設(shè)備、管理人員、操作工人投入較大。 3.結(jié)構(gòu)施工階段氣候影響因素多。 4.交叉作業(yè)多。

37、5.2 施工進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)總體施工部署，從全局考慮，階段內(nèi)的各分項(xiàng)工程按工序的銜接、工序的先后順序等綜合考慮安排施工，交叉作業(yè)，生產(chǎn)上互不干擾，項(xiàng)目部統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)工程的資金、勞動(dòng)力、材料，以保證工程能按施工進(jìn)度計(jì)劃完成。施工進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)附圖一：總體進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖及附圖二：?jiǎn)挝还こ踢M(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。5.3 確保工期的技術(shù)組織措施5.3.1進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督管理 為了保證工程按期完成，堅(jiān)持施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督管理，并根據(jù)工程的實(shí)際情況制定工程總體網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃和旬、月、周作業(yè)計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按進(jìn)度計(jì)劃組織施工，接受建設(shè)方代表、監(jiān)理對(duì)進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。5.3.2保證工程進(jìn)度的組織管理措施 1)中標(biāo)后立即進(jìn)

38、場(chǎng)做好場(chǎng)地交接工作，做好施工前的準(zhǔn)備工作。 2)分段控制，確保各階段的工期按期完，配備充足的資源。 3)本工程全體管理人員食宿在現(xiàn)場(chǎng)。工程所用設(shè)備、材料根據(jù)計(jì)劃，提前訂貨和準(zhǔn)備，防止因不能及時(shí)進(jìn)場(chǎng)而影響工期。 4)合理安排交叉作業(yè)，充分考慮工種與工種之間、工序與工序之間的配合銜接，確?？茖W(xué)組織，流水施工。應(yīng)充分做好現(xiàn)場(chǎng)放樣工作，充分吃透設(shè)計(jì)意圖，熟悉施工圖紙，提前制作定型模板，預(yù)制成型鋼筋。在土建施工的各個(gè)過(guò)程中，都必須給安裝配合留有充分時(shí)間。在整個(gè)施工進(jìn)度計(jì)劃中給安裝調(diào)試留下充分時(shí)間。配足安裝力量，不拖土建后腿。積極協(xié)助設(shè)計(jì)院解決圖紙矛盾，成立專(zhuān)門(mén)班子細(xì)化圖紙，防止出圖不及時(shí)影響施工。 5)

39、合理安排內(nèi)上下垂直操作，嚴(yán)密進(jìn)行可靠的安全防護(hù)，不留安全防護(hù)死角，確保操作人員安全，確保交叉施工正常進(jìn)行。 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工后及時(shí)組織力量進(jìn)行驗(yàn)收，以順利展開(kāi)基礎(chǔ)砌體和回填土工作，確保比較寬余的工作面，有利于縮短工期。5.3.3保證工程進(jìn)度的技術(shù)措施 1)挖土可在整個(gè)作業(yè)面同時(shí)進(jìn)行。 2)合理安排各個(gè)階段的驗(yàn)收時(shí)間，以期驗(yàn)收工作不占主導(dǎo)工期。 3)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍應(yīng)事先拿出選擇方案和其進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，配合主要的施工作業(yè)隊(duì)伍按計(jì)劃完成工作量。 4)施工時(shí)投入足夠的勞動(dòng)力，保證垂直運(yùn)輸和水平運(yùn)輸。 5)模板支架采用模板快拆體系，拆裝快速。 6)配置多套模板，以滿(mǎn)足主體結(jié)構(gòu)施工的需要。 7)向經(jīng)驗(yàn)豐富的具有ISO90

40、02的質(zhì)量保證體系的商品混凝土大廠家采購(gòu)商品混凝土。 8)采用施工項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解方法(WBS)和計(jì)算機(jī)進(jìn)度控制技術(shù)，確保工期的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5.3.4建立嚴(yán)格的施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查制度 施工中嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃來(lái)控制施工進(jìn)度與各工種的插入時(shí)間，施工管理人員根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制定詳細(xì)的月、旬、周作業(yè)計(jì)劃，合理安排工序搭接和施工流向。為防止進(jìn)度落后，項(xiàng)目部每日檢查當(dāng)日的施工進(jìn)度情況，做到當(dāng)時(shí)進(jìn)度當(dāng)時(shí)完成，今天不影響明天，上道工序不影響下道工序，對(duì)影響進(jìn)度的關(guān)鍵部位，項(xiàng)目經(jīng)理親自指揮。如遇特殊原因或不可抗拒因素延誤某項(xiàng)工序的進(jìn)度，項(xiàng)目部將千方百計(jì)搶時(shí)間、充分調(diào)動(dòng)各級(jí)施工人員的積極性和一切施工力量，在最短的時(shí)間

41、內(nèi)將形象進(jìn)度跟上計(jì)劃的安排。5.5.5保證材料及外加工構(gòu)件的供應(yīng) 開(kāi)工前組織有關(guān)人員做好分部分項(xiàng)工程工料分析表，根據(jù)施工圖預(yù)算提出材料、成品、半成品加工訂貨及供應(yīng)計(jì)劃。做好施工機(jī)械的落實(shí)以及材料的采供工作。根據(jù)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖確定材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。5.5.6土建與安裝的配合協(xié)調(diào)工作 在施工中，雙方要相互創(chuàng)造條件，合理穿插作業(yè)，同時(shí)均要注意保護(hù)對(duì)方的成品和半成品。在項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一安排下，每周召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，積極主動(dòng)解決好各工種之間的配合等方面和問(wèn)題。選派有多年施工經(jīng)驗(yàn)，善打硬仗的施工隊(duì)伍，集中施工力量，充實(shí)組織管理機(jī)構(gòu)。按施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，合理安排勞動(dòng)力及材料供應(yīng)工作，提高施工效率。根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特

42、點(diǎn)，分出主次部位，按照施工順序、施工工藝進(jìn)行立體交叉作業(yè)，以確保工程按期完成。第六章 施工總平面布置6.1 施工總平面布置原則本工程場(chǎng)地有限，單層建筑面積較大，質(zhì)量要求高，施工人員數(shù)量大。如何對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)合理的布置，將直接影響到本工程施工是否能有條不紊的進(jìn)行開(kāi)展、影響到本工程的施工進(jìn)度目標(biāo)能否最終完成、影響到后期的安全文明施工管理是否能順利進(jìn)行。為此，我公司將按照以下原則對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行精心布置： 1.合理布置，確保施工機(jī)械、生產(chǎn)、生活設(shè)計(jì)保證施工的需要。 2.滿(mǎn)足施工需要和文明施工的前提下，盡可能節(jié)約施工用地，減少臨時(shí)設(shè)施投資。 3.在保證場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿(mǎn)足施工對(duì)材料要求的前提下，最

43、大限度地減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)。 4.在平面交通上，保持場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸暢通，并避免各單位相互干擾。 5.符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。6.2 施工各階段平面布置 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置圍墻，在工地現(xiàn)場(chǎng)的南邊擬建臨時(shí)房，作為施工、監(jiān)理、建設(shè)單位辦公用房，在北邊布置工人生活區(qū)。（生活區(qū)及辦公區(qū)臨建布置詳見(jiàn)附圖三）按照我公司對(duì)本工程的施工總體策劃及部署，將施工現(xiàn)場(chǎng)分為樁基礎(chǔ)、土方施工階段、主體施工階段和裝飾施工三個(gè)主要的施工階段進(jìn)行布置。（詳見(jiàn)附圖四、附圖五、附圖六）1.土方施工階段布置依據(jù)：該階段平面布置依據(jù)主要是保證土方開(kāi)挖的土方堆放及機(jī)械行走路線等，另有地基基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)鋼筋、模板、混凝土的施

44、工生產(chǎn)需要，合理布置。2.主體施工階段平面布置布置依據(jù)：根據(jù)招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑記錄，并結(jié)合我公司實(shí)地勘察結(jié)果，該階段平面布置的主要依據(jù)是：在盡可能利用現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上，對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，以滿(mǎn)足現(xiàn)階段施工需求及方便后續(xù)階段施工需要。3.裝飾施工階段平面布置布置依據(jù)：該階段平面布置依據(jù)主要是保證整個(gè)裝修工程及其它分包工程的材料堆放。4.主要臨時(shí)設(shè)施用地及說(shuō)明我公司進(jìn)場(chǎng)后，擬建的主要臨建為值班室、管理人員的辦公室、工人宿舍、鋼筋堆場(chǎng)及加工車(chē)間、木工車(chē)間、材料倉(cāng)庫(kù)、施工用構(gòu)件加工車(chē)間等。6.3 施工道路及垂直運(yùn)輸機(jī)械的布置1.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，按場(chǎng)地內(nèi)原來(lái)的自然排水坡向，對(duì)場(chǎng)地

45、進(jìn)行平整，修筑寬3.5米現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路。現(xiàn)場(chǎng)路基鋪150MM厚碎石，壓路機(jī)壓實(shí)，路面澆200MM厚C20混凝土，縱向坡高2。 2.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和建筑物的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及整體布局，垂直機(jī)械分階段布置如下：在建筑物內(nèi)安裝二臺(tái)塔機(jī)，完成本工程需要的垂直運(yùn)輸。混凝土輸送泵車(chē)選擇場(chǎng)內(nèi)交通方便位置，便于輸送車(chē)輛的調(diào)頭。6.4 材料堆放 為了保證現(xiàn)場(chǎng)材料堆放有序，堆放場(chǎng)地將進(jìn)行硬化處理，即鋼筋、模板、砂料、磚、周轉(zhuǎn)料場(chǎng)等澆成一塊面積較大的混凝土場(chǎng)地。材料盡可能按計(jì)劃分期、分批層供應(yīng)，以減少二次搬運(yùn)。主要材料的堆放，應(yīng)嚴(yán)格按照施工總平面布置圖確定的位置堆放整齊。6.5 環(huán)境保護(hù) 根據(jù)工程施工需要，在現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)處設(shè)置洗滌

46、池以方便進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的車(chē)輛沖洗。在基礎(chǔ)施工時(shí)設(shè)置相應(yīng)數(shù)量的沉淀池以將其泥漿沉淀，處理合格后排入市政管網(wǎng)。在場(chǎng)區(qū)內(nèi)遇到較為干燥的環(huán)境時(shí)應(yīng)每隔一定時(shí)間撒水一次，并設(shè)專(zhuān)人對(duì)其實(shí)施。在整個(gè)的施工過(guò)程中，產(chǎn)生的建筑和生活垃圾及時(shí)清運(yùn)或在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置分揀式垃圾坑存儲(chǔ)垃圾并定期進(jìn)行處理。6.6 施工用電 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電采用TN-S系統(tǒng)(三相五線制)，根據(jù)施工機(jī)具設(shè)備容量計(jì)算，建設(shè)單位提供的電源滿(mǎn)足施工要求，從建設(shè)單位的電源引入現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)配電房中。 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)計(jì)的規(guī)定，由電氣工程師對(duì)施工臨時(shí)用電進(jìn)行設(shè)計(jì)。經(jīng)計(jì)算，現(xiàn)場(chǎng)的供電滿(mǎn)足施工的需要。 1、本工程施工臨時(shí)用電系統(tǒng)采用380220伏三相五線制(TNS系統(tǒng)

47、)，以保證安全用電。 2、施工電源由建設(shè)單位提供，直接從現(xiàn)場(chǎng)配電房?jī)?nèi)接出。 3、在臨時(shí)配電房處設(shè)一組接地電阻小于4歐姆的保護(hù)接地裝置，在配電線路的中間處和末端處做重復(fù)接地，接地電阻10歐姆。 4、臨時(shí)用電線路的布置 現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)線均采用暗式敷設(shè)方式。用銅芯電纜埋于地下，要加硬質(zhì)套管保護(hù)。經(jīng)過(guò)安全通道的上空電纜要用50的鋼套保護(hù)。導(dǎo)線與金屬支架的連接以及與其它金屬物接觸處要用瓷瓶做有效隔離；鋼筋車(chē)間落地線及電纜要用50的鋼管穿管敷設(shè)，至樓層的電纜溝內(nèi)墻壁或柱面卡設(shè)，每層設(shè)個(gè)分配電箱。6.7 施工用水 施工用水由業(yè)主提供的水源接出，現(xiàn)場(chǎng)按需要將水頭接至各用水點(diǎn)。 施工用水支管選用D100mm鋼管，生活區(qū)

48、用水支管選用D32mm鍍鋅水管。 2.施工用水的保障措施 為了施工用水的可靠性和保障性，使施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，項(xiàng)目應(yīng)組織專(zhuān)門(mén)的管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)管理。 對(duì)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行開(kāi)源節(jié)流教育，闡述節(jié)約用水的重要性和必要性，使每位員工對(duì)節(jié)約能源創(chuàng)造效益有正確的理解和認(rèn)識(shí)。 觀場(chǎng)水管的安裝維修由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行，加強(qiáng)巡回檢查監(jiān)護(hù)，出現(xiàn)故障及時(shí)處理，確保生產(chǎn)、生活用水暢通。 3.污水排放 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)排水陰井位置，將施工現(xiàn)場(chǎng)的污水劃分成塊，分別經(jīng)沉淀后排至陰井。6.8 施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理 要保證完成施工任務(wù)，不僅要求對(duì)施工總平面合理的布置，而且要有科學(xué)嚴(yán)密的管理措施： 1、施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，由主管生產(chǎn)副

49、經(jīng)理組織有關(guān)人員實(shí)施，按分片區(qū)包干管理，未經(jīng)同意不得任意占用。 2、現(xiàn)場(chǎng)道路均作好路基，并進(jìn)行面層處理，排水溝一律用磚砌保持暢通。 3、現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)警衛(wèi)室，掛出入制度、場(chǎng)容管理?xiàng)l例、工程簡(jiǎn)介、安全管理制度、質(zhì)量方針、管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)等圖牌。 4、凡進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料需出示有關(guān)部門(mén)所簽的放行條，警衛(wèi)進(jìn)行登記后方可出入，所有設(shè)備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊，不得任意堆放或改動(dòng)。 5、施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線控制點(diǎn)、埋地線纜、架空電線應(yīng)有醒目標(biāo)志，所有材料堆場(chǎng)也必須作好標(biāo)志，并加以保護(hù)。 6、現(xiàn)場(chǎng)在出入口設(shè)門(mén)衛(wèi)值班，所有人員憑出入證進(jìn)出，無(wú)關(guān)人員禁止入內(nèi)。門(mén)衛(wèi)全天候值班，特別加強(qiáng)夜間巡邏，防

50、止材料被盜，維持良好工作秩序和勞動(dòng)紀(jì)律，禁止打架斗毆等行為發(fā)生。 7、施工垃圾處理，現(xiàn)場(chǎng)施工垃圾采用層層收集、集中堆放、專(zhuān)人管理、統(tǒng)一搬運(yùn)的方法。層內(nèi)垃圾由專(zhuān)門(mén)班組搬動(dòng)至堆放地點(diǎn)，并及時(shí)運(yùn)出場(chǎng)外。第七章 施工測(cè)量7.1 軸線、標(biāo)高控制設(shè)備及精度 1測(cè)量控制精度： (1)軸線誤差：柱、墻、梁軸線偏移控制在5mm之內(nèi)。 (2)標(biāo)高誤差：層高誤差控制在5mm以?xún)?nèi)，建筑物全高誤差控制在10mm之內(nèi)。 (3)柱、墻及建筑物全高垂直誤差控制在10mm之內(nèi)。7.2 施工測(cè)量的控制 7.2.1 工程平面控制 1、控制點(diǎn)的選取 土方開(kāi)挖前，要作好工程測(cè)量控制，根據(jù)工程場(chǎng)地實(shí)際情況，0.000以下來(lái)用主軸線控制法

51、，測(cè)設(shè)和作好建筑位置控制樁，0.000以上采用內(nèi)控法為主，外控法為輔的測(cè)設(shè)方法?？刂泣c(diǎn)設(shè)在已有建筑物墻上或作地面控制樁。 2、控制點(diǎn)的定位 以城市規(guī)劃或建設(shè)單位指定的一個(gè)紅線樁和一條紅線邊為準(zhǔn)用直接測(cè)法，進(jìn)行測(cè)設(shè)平面控制樁。經(jīng)過(guò)閉合后達(dá)到要求精度，即為平面控制標(biāo)樁。并據(jù)此測(cè)量出建筑物各軸線?？刂泣c(diǎn)測(cè)定后，在已有建筑物墻上的，應(yīng)用紅三角標(biāo)記和軸線號(hào)；地面上的控制點(diǎn)用混凝土澆筑成牢固的樁位，頂面覆以l00l004mm鋼板，板面上刻十字作為樁點(diǎn)標(biāo)志，并砌筑窖井形式加以保護(hù)或按下圖的方式依據(jù)軸線控制網(wǎng)等進(jìn)行控制點(diǎn)的設(shè)置。 8.2.2 工程標(biāo)高控制 原始水準(zhǔn)點(diǎn)由建設(shè)方現(xiàn)場(chǎng)提供，測(cè)設(shè)時(shí)用DS3水準(zhǔn)儀將原始

52、水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)到施工現(xiàn)場(chǎng)，并測(cè)出0.000標(biāo)高，將其設(shè)置在現(xiàn)場(chǎng)周?chē)€(wěn)定的建筑物上面(不少于三個(gè)標(biāo)高控制點(diǎn))，用紅油漆作上標(biāo)志，以此作為整個(gè)工程標(biāo)高施測(cè)的控制網(wǎng)。 8.2.3 建筑豎向控制 1、方法：該垂直度(豎向)的控制采用激光經(jīng)緯儀外控法中的延長(zhǎng)軸線法進(jìn)行，方法是將激光經(jīng)緯儀安置在延長(zhǎng)軸線的控制樁上，后視首層軸線后，拾起望遠(yuǎn)鏡將軸線直接投測(cè)在施工層上或者采用內(nèi)控法，在首層的平面內(nèi)設(shè)置控制點(diǎn)位，通過(guò)激光經(jīng)緯儀向上投測(cè)各層的控制點(diǎn)位。 2、投測(cè)中的要點(diǎn) (1)測(cè)前要對(duì)經(jīng)緯儀的軸線關(guān)系進(jìn)行嚴(yán)格的檢校，觀測(cè)時(shí)要精密定平水平度盤(pán)水準(zhǔn)管，以減少豎軸不垂直的誤差。 (2)軸線的延長(zhǎng)樁點(diǎn)要準(zhǔn)確，標(biāo)志要準(zhǔn)確、明顯

53、，并妥善保護(hù)好。必須以首層軸層線位置為準(zhǔn)，直接向施工層投測(cè)，避免逐層上投造成誤差積累。 (3)取正倒鏡向上投測(cè)的平均位置，以抵消經(jīng)緯儀的視準(zhǔn)軸不垂直橫軸和橫軸不垂直視軸的誤差影響。 (4)投測(cè)主要誤差必須控制在標(biāo)準(zhǔn)以?xún)?nèi)，即向上投測(cè)時(shí)的投點(diǎn)標(biāo)志誤差控制在3mm以?xún)?nèi)，照準(zhǔn)目標(biāo)的誤差控制在M照60V。DP2以?xún)?nèi)，經(jīng)緯儀豎軸不垂直影響誤差控制在：M豎(HP)5以?xún)?nèi)。 以上公式中：H為建筑物全高；D為向上投測(cè)時(shí)的斜視線長(zhǎng)；為經(jīng)緯儀水平度盤(pán)水準(zhǔn)管的分劃值；V為經(jīng)緯儀望遠(yuǎn)鏡的放大倍數(shù)；P為常數(shù)。 8.2.4 施測(cè)中應(yīng)注意的問(wèn)題 l、觀測(cè)時(shí)應(yīng)做到前后視線等長(zhǎng)，測(cè)水平線時(shí)，最好是用直接調(diào)整水平儀的儀器高度，使后

54、視時(shí)的視線正對(duì)準(zhǔn)水平線，前視時(shí)則可直接用鉛筆標(biāo)出視線標(biāo)高的水平線。 2、由0.000水平線向下或向上量高差時(shí)，所用鋼尺應(yīng)經(jīng)過(guò)檢定，測(cè)量高差時(shí)尺身應(yīng)垂直和用規(guī)定的拉力，并要進(jìn)行尺長(zhǎng)和溫度校正。 3、該工程0.000以上部分施工時(shí)，首先應(yīng)對(duì)0.000以下部分的軸線、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)線校核，如有誤差則進(jìn)行修正，修正后再采用直角或極坐標(biāo)法將控制軸線重新測(cè)出，以此為準(zhǔn)業(yè)控制以上的軸線標(biāo)高。7.3 裝修階段標(biāo)高測(cè)量 1在砌體施工過(guò)程中，根據(jù)地下室主體施工時(shí)每一層樓面引出標(biāo)高，用50m鋼卷尺，從各樓層測(cè)出固定標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)控制點(diǎn)，立好皮數(shù)桿，按皮數(shù)桿控制線砌磚，同時(shí)作好控制門(mén)窗洞口的要線。 2用水準(zhǔn)儀找平，操作程序如下： 安水準(zhǔn)儀。 確定樓(地)面一個(gè)固定高度的點(diǎn)，在樓板上應(yīng)按設(shè)計(jì)要求加上樓面層設(shè)計(jì)厚度。 根據(jù)已定的點(diǎn)，用水準(zhǔn)儀確定塔尺的讀數(shù)。注意塔尺底部要與點(diǎn)對(duì)平。 塔