員工入職培訓(xùn)

1、 入職指南入職指南 著裝要求：著裝要求： 上班時(shí)間必須著正裝。正裝分為夏裝和秋冬裝。男士春夏季穿淺色襯衫、深色褲子，秋冬季穿深色西服;女士春夏季穿淺色襯衫、深色褲子或裙子,秋冬季 穿深色西服。服裝應(yīng)保持干凈整潔，不應(yīng)有污跡和破損。 入職指南入職指南儀容儀表儀容儀表 ： 1、員工應(yīng)注重儀容儀表，保持衣冠、頭發(fā)整潔，不得燙、染怪異頭發(fā)和穿戴奇裝異服。 2、男員工頭發(fā)不過后衣領(lǐng)、鬢角不過耳，不準(zhǔn)留胡子、剃光頭。 3、女員工應(yīng)保持清雅淡妝，打扮適度，不得濃妝艷抹。 4、注意個(gè)人衛(wèi)生，無汗味、異味，上崗前不要飲酒或吃有異味的食物，保持口腔衛(wèi)生。 5、員工上崗時(shí)，不得打赤腳或穿拖鞋，駕駛員不得穿高跟鞋。

2、入職指南入職指南電話禮儀電話禮儀 ： 1、 電話響后，應(yīng)及時(shí)接聽，勿讓鈴聲超過三遍，遲接電話須表 示歉意：“對不起，讓您久等啦”。其他辦公室電話無人接聽 時(shí)，應(yīng)盡快代接電話，妥善處理。 2、接電話時(shí)，應(yīng)先說：“您好,xx部門”，應(yīng)語氣溫和，并認(rèn)真傾 聽對方 的來意，重要電話應(yīng)做好記錄。 3、如要找的人不在，應(yīng)詢問對方是否可以轉(zhuǎn)告或留下聯(lián)系方式。 4、工作時(shí)間盡量避免打私人電話，與工作無關(guān)的電話應(yīng)簡潔扼 要。 5、通話結(jié)束后，接話方應(yīng)讓打出方先掛電話（通常男士讓女 士，下屬讓上司，晚輩讓長輩）。 入職指南入職指南會議禮儀：會議禮儀： 1、參加會議，應(yīng)提前5分鐘進(jìn)入會場、按規(guī)定位置就坐，著裝應(yīng)干凈

3、、整齊。 2、開會時(shí)應(yīng)遵守會場紀(jì)律，不要隨便走動和交頭接耳；應(yīng)將通訊工具關(guān)閉或調(diào)到靜音。 3、出入會場應(yīng)輕立、輕坐、輕行，座椅擺放歸位，避免造成響動過大，出入應(yīng)隨手關(guān)門。 * 以上各條如有違反按公司相關(guān)規(guī)定負(fù)激勵(lì)10-50元。 入職指南入職指南上、下級關(guān)系上、下級關(guān)系 ： 下級服從上級是傳雅管理的基本原則，員工應(yīng)自覺服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)動，不得頂撞領(lǐng)導(dǎo)；遇見領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)主動問好；上級應(yīng)關(guān)心、愛護(hù)下級，善于接受下級的意見和建議。同事間關(guān)系：同事間關(guān)系： 公司要求有良好、和諧、簡單的人際關(guān)系；同事之間坦誠相待，精誠合作，不搞小團(tuán)體、小幫派；工作相互支持和幫助，不推諉、不拆臺；員工間有親密和諧的氣氛。個(gè)

4、人與公司及個(gè)人與個(gè)人之間要經(jīng)常溝通，把溝通作為對全體員工尤其是各級管理人員的基本要求。 入職指南入職指南辦公物品申領(lǐng)流程辦公物品申領(lǐng)流程： 每月月底由各子公司/部門行政人員統(tǒng)一填寫物 資申購單（簽呈)，部門經(jīng)理審批后報(bào)物資安全事業(yè)部統(tǒng)一采購。報(bào)銷流程：報(bào)銷流程： 個(gè)人報(bào)銷通訊費(fèi)、交通費(fèi)統(tǒng)一在月初第一個(gè)周三辦理，其他費(fèi)用可隨時(shí)申報(bào)。工資發(fā)放時(shí)間和方式：工資發(fā)放時(shí)間和方式： 每月25日發(fā)放上月工資，節(jié)假日順延。入職兩周后個(gè)人辦理好銀行卡，并將銀行卡復(fù)印件交由財(cái)務(wù)部。 注：復(fù)印件上需寫上卡號和姓名。 早會時(shí)間早會時(shí)間：每周一早晨 8：30 早會流程：早會流程： 點(diǎn)名-工作分享-誦讀公司文化宣言-健康

5、小貼士員工培訓(xùn)：員工培訓(xùn)：每周六早晨 9：10-10:20總經(jīng)理辦公會總經(jīng)理辦公會: 每周六上午 10：30-11：30月度經(jīng)營分析會：月度經(jīng)營分析會：每月每月3號或酌情安排號或酌情安排 入職指南入職指南 人事管理制度人事管理制度下列情況如有變動，請及時(shí)知會人力資源部：下列情況如有變動，請及時(shí)知會人力資源部：l家庭住址和電話號碼；l婚姻狀況；l身份證號碼；l學(xué)歷及職稱； 人事管理制度人事管理制度考勤管理辦法考勤管理辦法工作時(shí)間：工作時(shí)間： 周一到周五上午8：30-12：00；14:00-18:00。中午2小時(shí)為午休 時(shí)間。周六上午9：00-11: 30 為員工培 訓(xùn)和工作時(shí)間?？记诜绞剑嚎记诜?/p>

6、式： 公司采用指紋打卡方式。入職一周后在前臺辦理指紋錄入。上 下班 必須打卡。未打卡者視為缺勤。遲到、早退：遲到、早退： 遲到10分鐘以內(nèi)負(fù)激勵(lì)20元，遲到10分鐘以上，每超過一分鐘負(fù)激 勵(lì)2元。 早退10分鐘以內(nèi)負(fù)激勵(lì)20元。超過10分鐘按曠工處理。 人事管理制度人事管理制度公出、出差：公出、出差： 因公需要外出或出差，需要部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)辦理公出或出差手續(xù)，否則以曠工處理。曠工：曠工： 曠工按正常工資兩倍核算扣曠工工資，連續(xù)曠工5天或全年累計(jì)曠工達(dá)10天者， 公司將予以解除勞動合同。請請 假：假：1、請假須填寫請假單，由相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字后方可生效。2、請假必須事前申請，如遇緊急情況須口頭向相關(guān)

7、領(lǐng)導(dǎo)請假，事后2日內(nèi)補(bǔ)簽請假單3、未請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到崗者，以曠工論處。4、各部門應(yīng)據(jù)實(shí)記錄員工出勤情況，有虛報(bào)、瞞報(bào)者，將按規(guī)定罰款外，給予警告，記過等處分，并追究部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。 人事管理制度人事管理制度人事管理制度人事管理制度l事假事假 1、事假不滿一日者以半日累計(jì)2、事假期間無任何工資3、當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)5天者，扣發(fā)當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資的5%，并予以警告；累及超過5天以上者，扣發(fā)當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資的10%，并予以警告，情節(jié)嚴(yán)重者予以降職或勸退4、當(dāng)年事假累計(jì)超過15天，年終無任何獎(jiǎng)勵(lì)和獎(jiǎng)金人事管理制度人事管理制度l病假病假1、請病假須繳驗(yàn)醫(yī)院病歷證明2、病假在30日內(nèi)

8、按其日崗位工資的50%計(jì)發(fā)，超過30日并在醫(yī)療期內(nèi)的按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)；醫(yī)療期按國家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行3、當(dāng)年病假累計(jì)超過30 天（含），年終無任何獎(jiǎng)勵(lì)和獎(jiǎng)金（重大疾病和大手術(shù)除外）人事管理制度人事管理制度l婚假婚假1、符合規(guī)定登記結(jié)婚的員工（女滿20周歲，男滿22周歲）可享受3天婚假2、初婚晚婚者（女滿23周歲，男滿25周歲)可享受晚婚假7天3、再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假4、婚假期間基本工資100%發(fā)放人事管理制度人事管理制度l喪假喪假1、員工的配偶、父母、公婆、岳父母、祖父母、外祖父母、子女死亡，可以請喪假3天；需赴外地辦理喪事的，另給予路程假2、喪假期間基本工資100%發(fā)放

9、人事管理制度人事管理制度l產(chǎn)假產(chǎn)假1、正常分娩的產(chǎn)前產(chǎn)后共給假98天，難產(chǎn)增加15天；多胞胎的，每多生育一胎，增加15天；產(chǎn)假期間基本工資100%發(fā)放2、婚后懷孕不滿4個(gè)月流產(chǎn)的，產(chǎn)假20天，4個(gè)月以上流產(chǎn)的，產(chǎn)假42天；期間基本工資100%發(fā)放3、婚后避孕失敗施人流手術(shù)者，給小產(chǎn)假10天；期間工資按病假處理4、屬于晚育的，女方生育時(shí)，男方可享受3天護(hù)理假；期間基本工資100%發(fā)放5、請假流程：請假流程：1、傳雅普通員工：3個(gè)工作日以內(nèi)，由部門負(fù)責(zé)人或子公司總經(jīng)理批準(zhǔn)；2、請假經(jīng)批準(zhǔn)后應(yīng)及時(shí)到人力資源部備案 人事管理制度人事管理制度調(diào)崗：調(diào)崗： 公司根據(jù)實(shí)際情況需要，可對員工的工作崗位進(jìn)行調(diào)整

10、，員工應(yīng)按人力資源部的調(diào)令，準(zhǔn)時(shí)到新崗位報(bào)到，無故不報(bào)到者按曠工論處。員工也可根據(jù)公司職位空缺情況提出調(diào)職申請，一般情況下，試用期內(nèi)個(gè)人不得申請調(diào)崗。離職：離職： 員工因個(gè)人原因提出辭職應(yīng)提前三十日（試用期內(nèi)提前7天）提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可辦理有關(guān)手續(xù)。如未能提前通知公司，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)根據(jù)國家勞動法規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。員工辭職獲批準(zhǔn)后，應(yīng)在批準(zhǔn)之日起七天內(nèi)到傳雅公司人力資源部辦清離職手續(xù)。 人事管理制度人事管理制度 人事管理制度人事管理制度培培 訓(xùn)訓(xùn)入職培訓(xùn)入職培訓(xùn) ： 凡新進(jìn)員工在入職后第一個(gè)月，都須參加人力資源部組織的入職培訓(xùn)在職培訓(xùn)：在職培訓(xùn)： 在職培訓(xùn)旨在提高員工的素質(zhì)，培

11、訓(xùn)一般分成兩種形式： 第一種形式：根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要組織進(jìn)行封閉式培訓(xùn)（周六）。 第二種形式：外派員工參加與本職工作有關(guān)的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)參 觀學(xué)習(xí)（聚成）。 人事管理制度人事管理制度員工自我學(xué)習(xí)員工自我學(xué)習(xí) ： 員工因自我發(fā)展需要而參加的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)或教育。員 工自我參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)合格后，應(yīng)將所取得的學(xué)歷證、資格 證上報(bào)傳雅公司人力資源部備案。 1、原則上，在職培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)不占用工作時(shí)間。員工在職 培訓(xùn)安排在每周六上午。 2、凡公司舉辦的各類培訓(xùn)，被指定參加的員工，非特殊原因 不得不參加，無故不參加者按曠工論處。 3、員工培訓(xùn)的情況及培訓(xùn)考核結(jié)果將被記錄在員工個(gè)人培訓(xùn) 檔案里，作為員工晉級和調(diào)整的依據(jù)。 辦公室管理規(guī)定辦公室管理規(guī)定 1、保持辦公室環(huán)境整潔、衛(wèi)生，一天一小掃，定期進(jìn)行大掃除。不可隨地吐痰，垃圾紙屑等丟入垃圾簍內(nèi)，不得隨手丟棄。 2、愛護(hù)各種辦公設(shè)施，注意節(jié)約用水、用電。 3、如辦公室長時(shí)間無人，應(yīng)將電腦暫時(shí)關(guān)閉。 4、中午休息時(shí)不得橫臥在椅子、桌子上。非休息時(shí)間，不得在辦公室閑聊，更不允許大聲喧嘩。 5、工作時(shí)間禁止上網(wǎng)看視頻、電影、聽音樂、打游戲或者下載與工作無關(guān)的文件和音頻資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)負(fù)激勵(lì)50元。 辦公室管理規(guī)定辦公室管