目標(biāo)與時間管理答案完全版

1、2016 年內(nèi)蒙古專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育目標(biāo)與時間管理試題滿分答案單選題1、科學(xué)設(shè)計考核指標(biāo)，前提是（指標(biāo)所衡量的目標(biāo)是正確的）。2、績效評估的目的是（促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)）。3、目標(biāo)管理的缺陷是（目標(biāo)是動態(tài)的）。4、進(jìn)行目標(biāo)分析的標(biāo)準(zhǔn)是（組織目標(biāo)等于所有崗位目標(biāo)之和）。5、我國公共部門實行目標(biāo)管理是從（崗位責(zé)任制）開始的。6、在目標(biāo)管理中，目標(biāo)的達(dá)成是通過（考核）來實現(xiàn)的。7、對于一些涉及多個部門協(xié)調(diào)的緊急事項，應(yīng)以現(xiàn)場會方式，由（有決策權(quán)的部門負(fù)責(zé)人）參加，迅速解決，并形成“判例”。8、時間的分配本質(zhì)是（價值觀的體現(xiàn)）。9、在制定行動計劃時，首先要（分析理解自己要達(dá)成的目標(biāo)）。10、在目標(biāo)管理中，工

2、作目標(biāo)的來源是（崗位說明書和年度計劃）。11、在績效的各種因素中， 如果缺乏愿景，那么可能會導(dǎo)致的個人表現(xiàn)是 （茫然）。12、在一個人的職業(yè)生涯中，要學(xué)會適應(yīng)和堅持，適應(yīng)與堅持的關(guān)系是（適應(yīng)是生存的需要，堅持是發(fā)展的需要）。13 、我國政府實行目標(biāo)管理的特點是（借鑒吸收了國企改革的經(jīng)驗和企業(yè)管理的經(jīng)驗）。14、績效管理工作的出發(fā)點是（員工和組織的需求分析）。15、1992 年美國學(xué)者奧斯本和蓋布勒在 改革政府 -企業(yè)精神如何改革看公營部門一書中提出了政府?的十大原則，其核心是（使政府更有效率）。16、“我們是誰，為什么而存在”，這個問題屬于企業(yè)的（使命）。17、專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)該有長遠(yuǎn)目標(biāo)和近期

3、目標(biāo)，長遠(yuǎn)目標(biāo)是（職業(yè)發(fā)展）。18、現(xiàn)代的目標(biāo)管理理念是（彼得. 德魯克）提出的。19、下列選項中，不屬于職業(yè)生涯危機(jī)的是（過早開始職業(yè)生涯）。20、關(guān)于單位人和職業(yè)人的特點，下列說法正確的是（單位人有依附性，職業(yè)人有獨立性）。21、在政府的目標(biāo)管理中，首先要（確定施政目標(biāo)）。22、在制訂職業(yè)生涯目標(biāo)前，要（探索職業(yè)生涯）。23、在公共管理中，目標(biāo)管理最突出的薄弱環(huán)節(jié)在于（目標(biāo)更多的體現(xiàn)在當(dāng)前重要且緊急的事項上，而對重要不緊急的事項往往資源配置不夠）。24、一個外向且反對社會規(guī)范的人適合的工作是（市場銷售）。多選題25、關(guān)于目標(biāo)管理，下列認(rèn)識正確的有( 組織的目標(biāo)不是命運的導(dǎo)引，而是方向的指標(biāo)

4、)( 組織目標(biāo)必須時“作業(yè)性”的)( 組織的目標(biāo)是一套動員組織資源和能力的方法)26、制訂目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)時，需要包含的要素有（全選）27、關(guān)于專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展，下列說法正確的有（全選）28、職業(yè)與工作不同，職業(yè)的特性有（全選）29、下列措施中，有利于個人的時間管理的有（全選）30、目標(biāo)管理的優(yōu)點有( 易于落實到人崗，從而有利于組織整體目標(biāo)的達(dá)成）( 手段和方法比較成熟，便于管控）( 易于理解和把握，目標(biāo)指向明確，有利于將各種資源聚焦，實現(xiàn)上下統(tǒng)一）31、在目標(biāo)管理中，目標(biāo)設(shè)定的難點有哪些（全選）32、績效管理的作用有哪些（除去選項：開發(fā)作用。其他全選）33、從組織層面的時間管理考慮，下列

5、措施中能提高組織人員辦事效率的有( 一些必須的程序，辦事人員要一次性交代清楚)( 盡量扁平化，減少中間環(huán)節(jié))( 管理部門不要為管理而管理成為“生事”的部門，不斷地制造越來越復(fù)雜的表格 )34、目標(biāo)管理的流程有哪些（全選）35、一個人是否成為一個職業(yè)人，其判斷標(biāo)準(zhǔn)有( 不會再改行從事其他職業(yè))( 這個職業(yè)給自己帶來體面的收入)( 能從這個職業(yè)中獲得快樂)36、對個人層面的時間管理，最重要的是( 對所做的事情持之以恒 ) ( 保證睡眠質(zhì)量 ) ( 要有人生規(guī)劃 )37、下列措施中，能提高開會效率的有（全選）38、在公共部門，績效管理的框架流程有哪些（全選）39、在設(shè)定考核指標(biāo)時，關(guān)鍵績效指標(biāo)的特點

6、有( 體現(xiàn)關(guān)鍵問題的解決 ) ( 體現(xiàn)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性目標(biāo) )40、公共部門目標(biāo)管理的特點有( 上下結(jié)合 ) ( 依法管理 ) (PDCA)41、在公共管理中，涉及多部門協(xié)作的目標(biāo)問題應(yīng)該如何解決( 明確責(zé)任 )( 樹立整體意識 )( 部門合署辦公 )42、時間管理的意義有( 達(dá)成目標(biāo)的重要資源 )( 身心健康的重要標(biāo)志 )43、在公共管理中，當(dāng)有相互矛盾的目標(biāo)時，解決的辦法有( 績效管理委員會有更大的權(quán)威，克服部門主意）( 要重視長期發(fā)展規(guī)劃的科學(xué)性、嚴(yán)肅性）( 要做好深入細(xì)致的思想政治，對于需要做出局部犧牲的地方要給予足夠的補償）44、廣義的職業(yè)生涯規(guī)劃包括（全選）45、在公共管理中，目標(biāo)管理

7、面臨的挑戰(zhàn)有（全選）46、下列說法，錯誤的是（全選）47、在公共管理中，近期目標(biāo)與遠(yuǎn)期目標(biāo)存在矛盾時，合理的解決辦法有( 為了長遠(yuǎn)需要犧牲眼前或局部利益時，要做好補償機(jī)制)( 強(qiáng)化規(guī)劃的法律地位)( 將長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)公之于眾，接受監(jiān)督)48、決定一個人職業(yè)定向的內(nèi)在因素有哪些(價值觀) ( 職業(yè)興趣 ) ( 職業(yè)性向 )判斷題1、打好基礎(chǔ)，并行工作，不重復(fù)勞動是能夠得到事半功倍效果的方法正確2、項目管理實質(zhì)上就是任務(wù)與時間的流程圖正確3、科學(xué)設(shè)計考核指標(biāo)，各考核指標(biāo)之間需要有相互管理，不能彼此獨立錯誤4、在職業(yè)生涯發(fā)展中有兩個關(guān)鍵點，首先就是要對自己有精準(zhǔn)的定位正確5、職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃就是一個人

8、的事業(yè)發(fā)展的軌跡錯誤6、一個人對自己的職業(yè)定位應(yīng)該一次完成，一旦定位就不能再改變錯誤7、目標(biāo)是個體、群體、組織、國家在一定時期內(nèi)要達(dá)到的目的，境界正確8、目標(biāo)與指標(biāo)是不同的概念，指標(biāo)需要有具體的任務(wù)，而目標(biāo)需要有具體的標(biāo)準(zhǔn)錯誤9、對專業(yè)技術(shù)人員而言，最大的激勵之一就是職業(yè)發(fā)展前程正確10、遠(yuǎn)期目標(biāo)一定要分解到近期目標(biāo)上去，近期目標(biāo)一定要達(dá)成遠(yuǎn)期目標(biāo)的指向 正確11、事關(guān)組織生存的事項均需設(shè)定目標(biāo)正確30、有些部門以領(lǐng)導(dǎo)的臨時安排代替計劃，這種工作方式會導(dǎo)致資源配置出問題 正確31、在目標(biāo)管理當(dāng)中，目標(biāo)來源于對組織使命的理解正確32、在制訂行動計劃的時候，切記多方參與，應(yīng)該獨立自主完成錯誤單選題

9、1、科學(xué)設(shè)計考核指標(biāo)，前提是（指標(biāo)所衡量的目標(biāo)是正確的）。2、績效評估的目的是（促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)）。3、目標(biāo)管理的缺陷是（目標(biāo)是動態(tài)的）。4、進(jìn)行目標(biāo)分析的標(biāo)準(zhǔn)是（組織目標(biāo)等于所有崗位目標(biāo)之和）。5、我國公共部門實行目標(biāo)管理是從（崗位責(zé)任制）開始的。6、在目標(biāo)管理中，目標(biāo)的達(dá)成是通過（考核）來實現(xiàn)的。7、對于一些涉及多個部門協(xié)調(diào)的緊急事項，應(yīng)以現(xiàn)場會方式，由（有決策權(quán)的部門負(fù)責(zé)人）參加，迅速解決，并形成 “判例 ”。8、時間的分配本質(zhì)是（價值觀的體現(xiàn)）。9、在制定行動計劃時，首先要（分析理解自己要達(dá)成的目標(biāo)）。10 、在目標(biāo)管理中，工作目標(biāo)的來源是（崗位說明書和年度計劃）。11 、在績效的各種因素

10、中，如果缺乏愿景，那么可能會導(dǎo)致的個人表現(xiàn)是（茫然）。12 、在一個人的職業(yè)生涯中，要學(xué)會適應(yīng)和堅持，適應(yīng)與堅持的關(guān)系是（適應(yīng)是生存的需要，堅持是發(fā)展的需要）。 13 、我國政府實行目標(biāo)管理的特點是（借鑒吸收了國企改革的經(jīng)驗和企業(yè)管理的經(jīng)驗）。14 、績效管理工作的出發(fā)點是（促進(jìn)）（員工和組織的需求分析、錯了）。15 、1992中提出了政府年美國學(xué)者奧斯本和蓋布勒在改革政府,的十大原則，其核心是（使政府更有效率）。- 企業(yè)精神如何改革看公營部門一書16 、 “我們是誰，為什么而存在”，這個問題屬于企業(yè)的（使命）。17 、專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)該有長遠(yuǎn)目標(biāo)和近期目標(biāo)，長遠(yuǎn)目標(biāo)是（職業(yè)發(fā)展）。18 、現(xiàn)代

11、的目標(biāo)管理理念是（彼得.德魯克）提出的。19 、下列選項中，不屬于職業(yè)生涯危機(jī)的是（過早開始職業(yè)生涯）。20 、關(guān)于單位人和職業(yè)人的特點， 下列說法正確的是 （單位人有依附性， 職業(yè)人有獨立性） 。21 、在政府的目標(biāo)管理中，首先要（確定施政目標(biāo)）。22 、在制訂職業(yè)生涯目標(biāo)前，要（探索職業(yè)生涯）。23 、在公共管理中，目標(biāo)管理最突出的薄弱環(huán)節(jié)在于（目標(biāo)更多的體現(xiàn)在當(dāng)前重要且緊急的事項上，而對重要不緊急的事項往往資源配置不夠）。24 、一個外向且反對社會規(guī)范的人適合的工作是（市場銷售）。多選題25 、關(guān)于目標(biāo)管理，下列認(rèn)識正確的有(組織的目標(biāo)不是命運的導(dǎo)引，而是方向的指標(biāo))(組織目標(biāo)必須時“作

12、業(yè)性 ”的 )(組織的目標(biāo)是一套動員組織資源和能力的方法)26 、制訂目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)時，需要包含的要素有（全選）27 、關(guān)于專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展，下列說法正確的有（全選）28 、職業(yè)與工作不同，職業(yè)的特性有（全選）29 、下列措施中，有利于個人的時間管理的有（全選）30 、目標(biāo)管理的優(yōu)點有(易于落實到人崗，從而有利于組織整體目標(biāo)的達(dá)成）手段和方法比較成熟，便于管控）(易于理解和把握，目標(biāo)指向明確，有利于將各種資源聚焦，實現(xiàn)上下統(tǒng)一）31、在目標(biāo)管理中，目標(biāo)設(shè)定的難點有哪些（全選）32、績效管理的作用有哪些（除去選項：開發(fā)作用。其他全選）33、從組織層面的時間管理考慮，下列措施中能提高組織人員

13、辦事效率的有(一些必須的程序，辦事人員要一次性交代清楚)(盡量扁平化，減少中間環(huán)節(jié))(管理部門不要為管理而管理成為34 、目標(biāo)管理的流程有哪些“生事 ”的部門，不斷地制造越來越復(fù)雜的表格（全選）)35 、一個人是否成為一個職業(yè)人，其判斷標(biāo)準(zhǔn)有(不會再改行從事其他職業(yè))(這個職業(yè)給自己帶來體面的收入)(能從這個職業(yè)中獲得快樂)36 、對個人層面的時間管理，最重要的是(對所做的事情持之以恒) ( 保證睡眠質(zhì)量) ( 要有人生規(guī)劃)37 、下列措施中，能提高開會效率的有（全選）38 、在公共部門，績效管理的框架流程有哪些（全選）39 、在設(shè)定考核指標(biāo)時，關(guān)鍵績效指標(biāo)的特點有(體現(xiàn)關(guān)鍵問題的解決) (

14、 體現(xiàn)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性目標(biāo))40 、公共部門目標(biāo)管理的特點有(上下結(jié)合 ) ( 依法管理 ) (PDCA)41 、在公共管理中，涉及多部門協(xié)作的目標(biāo)問題應(yīng)該如何解決(明確責(zé)任 )(樹立整體意識)(部門合署辦公)42 、時間管理的意義有(達(dá)成目標(biāo)的重要資源)(身心健康的重要標(biāo)志)43 、在公共管理中，當(dāng)有相互矛盾的目標(biāo)時，解決的辦法有(績效管理委員會有更大的權(quán)威，克服部門主意）(要重視長期發(fā)展規(guī)劃的科學(xué)性、嚴(yán)肅性）(要做好深入細(xì)致的思想政治，對于需要做出局部犧牲的地方要給予足夠的補償）44 、廣義的職業(yè)生涯規(guī)劃包括（全選）45 、在公共管理中，目標(biāo)管理面臨的挑戰(zhàn)有（全選）46 、下列說法，錯誤的是（

15、全選）47 、在公共管理中，近期目標(biāo)與遠(yuǎn)期目標(biāo)存在矛盾時，合理的解決辦法有(為了長遠(yuǎn)需要犧牲眼前或局部利益時，要做好補償機(jī)制)(強(qiáng)化規(guī)劃的法律地位)(將長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)公之于眾，接受監(jiān)督)48 、決定一個人職業(yè)定向的內(nèi)在因素有哪些(價值觀 ) (職業(yè)興趣 ) (職業(yè)性向 )判斷題1、打好基礎(chǔ)，并行工作，不重復(fù)勞動是能夠得到事半功倍效果的方法正確2、項目管理實質(zhì)上就是任務(wù)與時間的流程圖正確3、科學(xué)設(shè)計考核指標(biāo)，各考核指標(biāo)之間需要有相互管理，不能彼此獨立錯誤4、在職業(yè)生涯發(fā)展中有兩個關(guān)鍵點，首先就是要對自己有精準(zhǔn)的定位正確5、職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃就是一個人的事業(yè)發(fā)展的軌跡錯誤6、一個人對自己的職業(yè)定位應(yīng)該

16、一次完成，一旦定位就不能再改變錯誤7、目標(biāo)是個體、群體、組織、國家在一定時期內(nèi)要達(dá)到的目的，境界正確8、目標(biāo)與指標(biāo)是不同的概念，指標(biāo)需要有具體的任務(wù)，而目標(biāo)需要有具體的標(biāo)準(zhǔn)錯誤9、對專業(yè)技術(shù)人員而言，最大的激勵之一就是職業(yè)發(fā)展前程正確10、遠(yuǎn)期目標(biāo)一定要分解到近期目標(biāo)上去，近期目標(biāo)一定要達(dá)成遠(yuǎn)期目標(biāo)的指向正確11、事關(guān)組織生存的事項均需設(shè)定目標(biāo)正確12、建立知識共享平臺，讓員工不重復(fù)過去的錯誤，這樣可以有效減少時間浪費正確13、業(yè)務(wù)人員至少要有3/4 的時間配合管理部門的業(yè)務(wù)，而不是做自己的業(yè)務(wù)錯誤14、為提高會議效率，在會議結(jié)束時一定要有歸納總結(jié)正確15、在企業(yè)，目標(biāo)管理綜合了戰(zhàn)略管理、質(zhì)量

17、管理、財務(wù)管理、績效管理正確16、標(biāo)準(zhǔn)化管理是成本最高的管理，非標(biāo)準(zhǔn)化管理是成本最低的管理錯誤17、現(xiàn)代社會自由職業(yè)者越來越多，自由職業(yè)者是最接近成為職業(yè)人的人正確18、關(guān)鍵績效指標(biāo)不僅要有關(guān)鍵結(jié)果，還要體現(xiàn)關(guān)鍵過程正確19、現(xiàn)代目標(biāo)管理理論時上世紀(jì)五十年代以后提出的，但目標(biāo)管理本身早已有之正確20 、對于不可能完成的考核指標(biāo)，出現(xiàn)一級糊弄一級的情況時很多的，關(guān)鍵是要實事求是地制定考核指標(biāo)，提出目標(biāo)要求正確21 、在公共管理上，我國既沒有績效管理的法案，也沒有績效管理方面的常設(shè)機(jī)構(gòu)正確22 、任何組織都會存在大瀝青的協(xié)調(diào)事項，關(guān)鍵在于要減少不必要的協(xié)調(diào)正確23、由于公共部門的特點，其目標(biāo)管理的

18、發(fā)展程度領(lǐng)先于企業(yè)的競爭性部門錯誤24、多目標(biāo)決策和實施需要考慮目標(biāo)之間的關(guān)系正確25、對實行聘任制的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)能及越高，聘期越長正確26、目標(biāo)分解是一種壓力向下傳導(dǎo)的過程，市場的壓力應(yīng)該傳遞到每個崗位和員工正確27、應(yīng)用重要 - 緊急時間管理法時，系統(tǒng)不要把重要不緊急的事變?yōu)橹匾揖o急的事正確28、時間與空間是密不可分的一個整體正確29 、在目標(biāo)管理中，考核是一種立即約束機(jī)制，可以調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的積極性正確30 、有些部門以領(lǐng)導(dǎo)的臨時安排代替計劃，這種工作方式會導(dǎo)致資源配置出問題正確31 、在目標(biāo)管理當(dāng)中，目標(biāo)來源于對組織使命的理解正確32 、在制訂行動計劃的時候，切記多方參與，應(yīng)該

19、獨立自主完成錯誤其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護(hù)知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財務(wù)部 簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1 、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2 、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3 、每月足額提取安全生產(chǎn)費用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4 、安全培訓(xùn)合格率為 100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1 、對本單位的

20、安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。2 、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3 、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。4 、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5 、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6 、組織本部門積極參加安全檢查，做到

21、有檢查、有整改，記錄全。7 、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時要予以查處。8 、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報或降低對責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。10、必須按規(guī)定對單位員工進(jìn)行培訓(xùn)和新員工上崗教育；11、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)十六項禁令，保證本單位所有人員不違章作業(yè)。三、安全獎懲：1 、對于全年實現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定和工作說明書進(jìn)行考核獎勵；對于未實現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司規(guī)定進(jìn)行處罰。2 、每月接受主管領(lǐng)導(dǎo)指派人員對安全生產(chǎn)責(zé)任狀的落其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護(hù)知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財務(wù)部 簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1 、全年人身死亡事故為零，重