辦公室工作計劃模板匯編九篇

1、辦公室工作計劃模板匯編九篇辦公室工作計劃 篇1根據(jù)20xx年工作情況總經(jīng)辦展開20xx年的工作，使總經(jīng)辦運用組織協(xié)調(diào)機(jī)能，充分發(fā)揮好參謀和助手的作用，使整個公司科學(xué)、高效、有序運轉(zhuǎn)。具體計劃如下：一、行政工作行政工作是“公司矛盾的交點，穩(wěn)定的重點，發(fā)展的支點”， “逆水行舟”是行政工作最真實的寫照，一定要“從不松懈、循序漸進(jìn)、天天進(jìn)步”的展開行政管理工作。1.制度的修訂與完善對公司現(xiàn)行的規(guī)章制度進(jìn)行深入了解，征對其在實行過程中出現(xiàn)的問題，提出修改建議，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議討論達(dá)成共識后，不斷完善各項制度。根據(jù)公司情況和現(xiàn)階段外部情況制定新的、符合公司發(fā)展要求的規(guī)范。目標(biāo)：規(guī)范員工行為，制度有效地服

2、務(wù)于各項工作。2.整合公司資源深入了解公司情況，將公司現(xiàn)有的資源進(jìn)行整合，合并部分部門和部分崗位。市場部與門市部合并、貨車司機(jī)和行政司機(jī)合并、采購部高壓與低壓的采購員合并目標(biāo)：使公司的資源得到充分的利用，發(fā)揮最大的作用，提高效率降低成本。3.勞動紀(jì)律的管理根據(jù)目前公司的狀況制定合理的規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，根據(jù)目前的員工行為管理規(guī)定、門禁制度、考勤管理規(guī)定等相關(guān)規(guī)定的要求對公司所轄范圍進(jìn)行定期或不定期巡查，對違反相關(guān)規(guī)定要求的行為依據(jù)相關(guān)制度規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處理并及時公布。將勞動紀(jì)律情況與個人及部門負(fù)責(zé)人的績效考核相掛鉤，將將勞動紀(jì)律情況與先進(jìn)評比相掛鉤，將勞動紀(jì)律情況與定向培養(yǎng)、晉職晉升相掛鉤，將

3、勞動紀(jì)律情況與旅游培訓(xùn)相掛鉤。目標(biāo)：使員工自覺遵守公司的規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，服從公司的管理，提高執(zhí)行力。4.公文、檔案管理制定文件控制制度推進(jìn)公文制作，收發(fā)流程的標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范檔案資料的分類、歸檔、廢除、調(diào)用程序。維持一個能保證公司信息資料開發(fā)、歸檔、調(diào)用、留存及保密的有效系統(tǒng)。目標(biāo)：盡可能提供準(zhǔn)確、及時的資料和信息。5.辦公用品的管理制定辦公用品管理制度合理控制辦公用品的采購及發(fā)放，規(guī)范辦公用品的領(lǐng)用程序和使用細(xì)則。根據(jù)各部門及崗位的實際情況制定辦公用品的領(lǐng)用定額。目標(biāo)：杜絕浪費辦公用品和私自侵吞辦公用品的現(xiàn)象。6.會議管理制定會議管理制度規(guī)范會議紀(jì)律，規(guī)范會務(wù)安排和會議紀(jì)要記錄，確定會議反饋

4、程序。繼續(xù)堅持周例會、部門例會的召開，并逐步積極發(fā)揮作用。目標(biāo)：保證會議的效率，使會議更好地服務(wù)于工作。.7.5S管理制定5S推行計劃，制定不同階段的5S檢查標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的獎罰措施，實行定期或不定期檢查各部門的5S執(zhí)行狀況，實行各部門責(zé)任區(qū)區(qū)劃分，各負(fù)其則。杜絕閑雜社會人員在辦公區(qū)域逗留。目標(biāo)：創(chuàng)造整潔、美觀、舒適的辦公環(huán)境，保證各項工作正常有序地進(jìn)行。8.來訪接待與外聯(lián)工作管理制定投訴管理制度，建立總經(jīng)理信箱、總經(jīng)理郵箱，保持各部門之間，上下級之間，員工之間溝通渠道的暢通。妥善安排接待外來訪客。積極維護(hù)好公司與勞動局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、公安局、各協(xié)會和新聞媒體之間的關(guān)系。目標(biāo)：使內(nèi)部各項工作緊密

5、配合，高效運轉(zhuǎn)；對外樹立良好的企業(yè)形象二、人力資源工作牢牢抓住以“經(jīng)營人心，管理人性”為人力資源工作宗旨，以“機(jī)構(gòu)建設(shè)、制度建設(shè)、人力資源規(guī)劃與配置”這三個工作重心，尋找解決問題方法和實施。1.招聘管理招聘是企業(yè)對外宣傳的大好機(jī)會，嚴(yán)格規(guī)范的招聘流程不僅能為企業(yè)招到合適的人才，而且對外還能更廣泛地樹立企業(yè)的良好形象。根據(jù)公司各項業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，擬訂人才需求計劃。進(jìn)一步完善招聘從廣告發(fā)布、面試、復(fù)試到試用等環(huán)節(jié)，避免出現(xiàn)誤導(dǎo)求職者和招聘人員在面試中主觀臆斷的情況。目標(biāo)：第一時間為公司招到合適的人才。2.定員定崗管理考查了解公司目前各崗位的工作情況，征對發(fā)現(xiàn)的問題，對個別崗位進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)一步明確和

6、細(xì)化各崗位的工作職責(zé)和工作目標(biāo)，加強(qiáng)各崗位、各部門之間的工作鏈接，杜絕出現(xiàn)工作責(zé)任的盲點。目標(biāo)：事事有人做，事事有人負(fù)責(zé)。3.培訓(xùn)管理根據(jù)各崗位工作性質(zhì)，實際工作中出現(xiàn)的問題和公司各項業(yè)務(wù)開展的需要，進(jìn)行有征對性的培訓(xùn)，重點培訓(xùn)員工的執(zhí)行力與忠誠度，培養(yǎng)員工的協(xié)作意識。進(jìn)行入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)、綜合素質(zhì)培訓(xùn)等內(nèi)容，避免培訓(xùn)走形式或脫離員工實際需求的現(xiàn)象。對于新員工不管是一個、兩個甚至十個，重點在于灌輸，讓新人了解公司企業(yè)文化理念并認(rèn)知和認(rèn)同，對其個人文化素質(zhì)的培養(yǎng)而達(dá)到公司的要求。每次培訓(xùn)后必須對培訓(xùn)效果（培訓(xùn)的有效性）進(jìn)行有效的評價。辦公室工作計劃 篇2根據(jù)新學(xué)期的個安排，我

7、校這個學(xué)期的工作很多，有需要工作需要落實好，隨著新的一個學(xué)期的工作到來在，我們辦公室的工作也是繁忙的起來，對于這一階段的工作一定要提起精神，新的一個學(xué)期萬萬不可馬虎大意，做好重點工作，也就接下來的工作做好計劃。完善好檔案，管理好檔案，包括收集和整理，嚴(yán)格落實好學(xué)校規(guī)章制度，賞罰分明，所謂無規(guī)矩不成方圓，學(xué)校更加應(yīng)該如此，各項規(guī)定的學(xué)生和教師都是應(yīng)該遵守的，保證制度能夠落實好，還有教職工的考核，每個月一次不能夠落下，對于不合格的按學(xué)校的規(guī)定處理，考勤制度需要嚴(yán)格落實好，對于表現(xiàn)優(yōu)異的教職工給予獎勵，并且提倡大家向其學(xué)習(xí)，辦公室的工作不僅僅限于此，更多是要配合學(xué)校各個部門的工作，配合校長完成更多重

8、要的工作，在工作上面需要做到事事有著落，對工作一定是需要主動去承擔(dān)的，除了學(xué)校日常的工作之外更多的還是需要去做好教務(wù)工作，解決學(xué)校教職工的問題，辦公室是需要解決問題的，配個各個部門的工作，保持好的工作節(jié)奏。除了在工作上面需要嚴(yán)格落實之外還有，對對于辦公室的內(nèi)部的管理一定要公平公正，每個月的考核也是和學(xué)校其它部門一樣，不能有任何的不對等，嚴(yán)格管理辦公室的每一位員工，積極處理好工作，認(rèn)真的搞好教學(xué)工作在工作方面嚴(yán)格落實好，這一點是一定的，需要保持一個好的工作規(guī)劃，結(jié)合上個學(xué)期的工作去認(rèn)真搞好這個學(xué)期的工作，認(rèn)真做分內(nèi)的工作，針對過去的經(jīng)驗做好細(xì)節(jié)的工作，辦公室工作是必要重要的，做好外部接待工作，維

9、護(hù)學(xué)校的形象，接待工作是比較重要的，辦公室內(nèi)部的管理是應(yīng)該保持一個較佳的狀態(tài)，協(xié)調(diào)好了學(xué)校各部門的工作，對接，讓學(xué)校日常的工作能夠正常運行，結(jié)合各個部門的情況做出合理的調(diào)整，新的學(xué)期首要工作是保持一個好的工作模式，向著正確的方向發(fā)展，搞好內(nèi)部管理工作，在接下來的工作當(dāng)中處理好各種問題。新的學(xué)期重要的工作有很多，一定不可松懈，對于自身的要求不能降低，辦公室一定做好帶頭作用，認(rèn)真做好工作，規(guī)范好工作，在接下來的工作當(dāng)中帶頭去做模范，樹立好作風(fēng)，給學(xué)校營造更好的工作氛圍。辦公室工作計劃 篇3辦公室四月份完成的工作主要有以下幾個方面：一、證件的年檢及更換延期工作1、民族、中杰、營業(yè)執(zhí)照的年檢工作已經(jīng)完

10、成，由于民興公司地址已變更，現(xiàn)在正在落實解決這個問題。2、公司安全生產(chǎn)許可證已到期，本月已經(jīng)開始著手安全生產(chǎn)許可證的延期工作和各個公司組織機(jī)構(gòu)代碼證的延期工作。3、催收各地分公司五大證件，增換新證。4、辦理新一批的中級職稱證。5、針對公司業(yè)務(wù)發(fā)展，需要在各地分公司進(jìn)行備案的情況，又向工商局申領(lǐng)營業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼證副本各15套。二、建造師的報名培訓(xùn)工作1、二級建造師培訓(xùn)已經(jīng)開課，本月已經(jīng)開始陸續(xù)發(fā)放二級建造師培訓(xùn)資料并組織報名人員上課。2、確定一級建造師考試報名人員名單，并開始收集資料。三、再次對辦公OA系統(tǒng)進(jìn)行審核與洽談。四、與各家公司就企業(yè)宣傳片的拍攝工作進(jìn)行溝通、比較。五、準(zhǔn)備鋼結(jié)構(gòu)資

11、質(zhì)升級所需要的資料。六、辦公室其他的工作：1、更新公司網(wǎng)站的資料。2、月底組織員工去森林公園燒烤活動。3、公司電話和黃頁信息的續(xù)費工作。4、對辦公室的資料進(jìn)行更新和梳理。5、召開了一次部門內(nèi)部工作會議，就如何更高效完成工作進(jìn)行了分析討論，明確了每個人的工作職責(zé)和內(nèi)容。五月份的工作計劃：1、對民榮、民興公司的相關(guān)事宜進(jìn)行咨詢。2、繼續(xù)準(zhǔn)備安全生產(chǎn)許可證和民興公司組織機(jī)構(gòu)代碼證得延期工作。3、繼續(xù)收集鋼結(jié)構(gòu)升一級的資料。4、商定公司的宣傳方案。5、抽時間組織公司員工學(xué)習(xí)公司的辦公制度。6、組織公司和項目部員工進(jìn)行一次羽毛球比賽。7、處理辦公室日常的工作。辦公室工作計劃 篇4今年以來，我局在市局黨委

12、和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以質(zhì)量強(qiáng)縣為目標(biāo)，緊密結(jié)合“解放思想，跨越發(fā)展”大討論活動，堅持“知新、務(wù)實、開拓、優(yōu)化、融合”的十字方針，深入實施兩大戰(zhàn)略，全力保障三個安全，加快推進(jìn)技術(shù)機(jī)構(gòu)質(zhì)量提升，切實加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)隊伍建設(shè)和質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)，各項工作有序開展，為全年工作奠定了良好的基礎(chǔ)，一季度工作計劃。一季度工作（一）以兩大戰(zhàn)略實施為平臺，推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)縣工作作為“質(zhì)量強(qiáng)縣”的牽頭單位，我局認(rèn)真抓好方案組織實施，以實施品牌和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略為抓手，制訂年度工作計劃，明確重難點工作，分解工作目標(biāo)，構(gòu)建質(zhì)量服務(wù)平臺，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量提升工作。一是以質(zhì)監(jiān)會議全面部署。3月底縣政府召開了質(zhì)監(jiān)工作會議，對20xx年工作進(jìn)行回

13、顧，確定十二五質(zhì)監(jiān)發(fā)展總體思路，提出今年重點工作，并就質(zhì)量強(qiáng)縣工作進(jìn)行了全面部署，質(zhì)量強(qiáng)縣領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)監(jiān)員參加，黃繼滿縣長在會上作了重要講話，提高了質(zhì)監(jiān)工作影響力。擬訂天臺縣推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)縣建設(shè)工作方案，分別明確產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量四大質(zhì)量目標(biāo)；積極聯(lián)系質(zhì)量強(qiáng)縣四個牽頭部門，建議根據(jù)四大工作目標(biāo)出臺各部門的.工作計劃；與縣宣傳部、報社等相關(guān)部門聯(lián)系落實質(zhì)量強(qiáng)縣建設(shè)宣傳工作計劃，并以“3.15”活動為契機(jī)大力宣傳質(zhì)量法律、法規(guī)，增強(qiáng)群眾的質(zhì)量法制意識，營造質(zhì)量強(qiáng)縣的良好氛圍。二是以品牌建設(shè)深化落實。制訂了名牌培育5年規(guī)劃，積極推進(jìn)區(qū)域名牌

14、培育；開展浙江名牌、臺州名牌申報前期準(zhǔn)備工作，重點走訪企業(yè)做好省市名牌申報的宣傳發(fā)動，鼓勵更多企業(yè)爭創(chuàng)省市名牌。三是以標(biāo)準(zhǔn)制定夯實基礎(chǔ)。積極引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)主導(dǎo)或參與各級標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，謀求行業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)“話語權(quán)”，如縣橡塑行業(yè)協(xié)會牽頭組織6家龍頭企業(yè)開展PVB夾層玻璃膜行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂工作，并申報了省級塊狀產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化重點項目；省汽車用品行業(yè)協(xié)會牽頭組織3家龍頭企業(yè)起草汽車座墊、汽車按摩座椅、汽車座椅套聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)；永貴電器的重載電連接器通用技術(shù)條件國家標(biāo)準(zhǔn)正在申報立項。服務(wù)業(yè)申報了天嘯物流的現(xiàn)代物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點項目。農(nóng)業(yè)則以“一標(biāo)準(zhǔn)四項目”為內(nèi)容全面開展，即與縣林特局起草并申報了天臺山云霧茶省級地方標(biāo)準(zhǔn)，

15、引導(dǎo)縣龍溪淡水養(yǎng)殖場和雷峰野放雞、北山筍竹、橫嶺茶葉專業(yè)合作社等四大農(nóng)業(yè)龍頭申報無公害香魚、野放雞、無公害筍竹和無公害綠茶等四個推廣示范項目，并有序開展。（二）以3.15活動為契機(jī)，營造安全保障氛圍今年以來，重點圍繞“3.15”活動開展了食品、特種設(shè)備以及產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，營造了安全保障氛圍：一是媒體公示先提醒，在天臺報設(shè)立專欄，對40家已取得食品生產(chǎn)許可證企業(yè)、10家驗配眼鏡工業(yè)生產(chǎn)許可證企業(yè)以及8家被列入20xx年重點監(jiān)控單位的特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位進(jìn)行公示；二是執(zhí)法檢查保權(quán)益，組織執(zhí)法人員對各集貿(mào)市場、加油站、大型超市等開展執(zhí)法行動，重點檢查集貿(mào)市場是否存在作弊秤、加油站加油機(jī)是否合格、大型超

16、市的定量包裝是否合格等群眾最關(guān)心的熱點問題；三是上街宣傳解疑惑，在縣電化公司前設(shè)立攤位，重點就“三個安全”接受消費者咨詢，并發(fā)放資料共計250余份；四是銷毀物品表決心，對近年來罰沒的汽車膠帶等14大類約1.7萬件次物品于3月15日當(dāng)開進(jìn)行了銷毀。一季度“三個安全”平穩(wěn)態(tài)勢得以保持，未發(fā)生各類安全事故，各項工作開局良好：全面落實食品生產(chǎn)源頭監(jiān)管措施，完成5家企業(yè)的食品生產(chǎn)許可證換證，開展了“兩節(jié)”、食品添加劑、調(diào)味品及飲用水生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督檢查和專項檢查，工作計劃一季度工作計劃。以落實特種設(shè)備企業(yè)主體責(zé)任為主線，出臺年度計劃開展隱患排查治理，開展“兩節(jié)”、“兩會”檢查，做好日常監(jiān)管，共檢查企業(yè)40

17、多家，發(fā)放指令書7起；繼續(xù)開展萬人培訓(xùn)和操作證復(fù)審培訓(xùn)等工作。突出抓好全縣重點產(chǎn)品的執(zhí)法檢查工作，開展了“打假保兩節(jié)”、打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制造假冒偽劣產(chǎn)品、農(nóng)資打假等系列活動，共出動執(zhí)法人員200余人次，檢查生產(chǎn)、銷售單位70多家次，共立案30起；同時加強(qiáng)監(jiān)督抽查力度和后處理工作，后處理率達(dá)100%。（三）以能力提升為切入，打造公共服務(wù)平臺今年以來，我局更加注重技術(shù)機(jī)構(gòu)質(zhì)量提升工作，提出了打造公共服務(wù)平臺，強(qiáng)化跨越式服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，以服務(wù)取勝，完善用人機(jī)制的總體思路。各項工作緊鑼密鼓開展，并準(zhǔn)確把握“四點”推進(jìn)技術(shù)機(jī)構(gòu)質(zhì)量提升。一是以企業(yè)需求為出發(fā)點。深入產(chǎn)業(yè)用布、橡塑制品和汽車用品三

18、大塊狀產(chǎn)業(yè)開展調(diào)研，廣泛聽取行業(yè)協(xié)會、重點骨干企業(yè)對打造公共服務(wù)平臺建設(shè)的意見建議，截止目前下企業(yè)座談、指導(dǎo)近30余次，掌握了一手資料。二是以設(shè)備投入為著力點。技術(shù)機(jī)構(gòu)要想立足市場，占領(lǐng)市場，就必須狠抓技術(shù)設(shè)備的改造、更新和投入。目前，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)的資金緊張“瓶頸”問題已經(jīng)得到有效破解，為有效推進(jìn)，我們在去年工作的基礎(chǔ)上，外出上海、東陽、杭州等技術(shù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行考察，目前設(shè)備采購和實驗室改造工作如期展開。三是以素質(zhì)提升為關(guān)鍵點。加強(qiáng)人員培訓(xùn)，督促技術(shù)機(jī)構(gòu)人員鉆研技術(shù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、檢驗方法和檢定規(guī)程，提高檢驗檢測實際操作水平，著力解決“檢不了、檢不快、檢不齊”的問題。四是以難題破解為發(fā)展點。天臺

19、是“中國汽車用品生產(chǎn)基地”，企業(yè)要求建立省級檢測中心、為汽車用品行業(yè)提供技術(shù)支撐的呼聲很高。為此，我局將設(shè)立省汽車飾品質(zhì)量檢測中心作為今年的一項難題來破解，從而與原有的產(chǎn)業(yè)用布和橡塑制品省中心一起，服務(wù)與推動三大塊狀集取發(fā)展。（四）以大討論活動為抓手，謀劃全局跨越發(fā)展我局通過開展“解放思想、跨越發(fā)展”大討論活動，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)、千局萬站優(yōu)化發(fā)展環(huán)境推進(jìn)年等活動，找問題、抓隊伍、謀發(fā)展、促跨越。一是深入開展討論，把握形勢要求。2月21日召開“解放思想、跨越發(fā)展”大討論活動動員會以來，全局上下以“五問五破五立”為抓手，以“跨越式服務(wù)推動跨越式發(fā)展”為目標(biāo)，通過開展集中討論、分組討論、撰寫心得體會等方

20、式，圍繞如何謀求質(zhì)監(jiān)新跨越、服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)、踐行“三提”主題（即提振工作精神、提升服務(wù)水平、提高執(zhí)行力）、反面案例教育等內(nèi)容進(jìn)行討論。通過討論，進(jìn)一步明確了“知新、務(wù)實、開拓、優(yōu)化、融合”的十字方針，初步確定了全局25項重點工作、7項難點工作和11個調(diào)研課題，并層層落實了責(zé)任。通過討論，全局的工作思路明了、工作方向有了、工作重點定了，為跨越式發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。二是全面調(diào)查研究，明確發(fā)展思路。開展蹲點調(diào)研，以“一拖三”模式，即由一把手負(fù)總責(zé)、各分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜三大塊狀產(chǎn)業(yè)調(diào)研課題進(jìn)行下企調(diào)研，深入產(chǎn)業(yè)用布、橡塑制品和汽車用品行業(yè)，通過外出考察、與行業(yè)企業(yè)座談等形式，致力搭建公共服務(wù)平臺。同時各科室還

21、針對崗位特色擬定調(diào)研課題進(jìn)行調(diào)研，并貫穿全年工作。今年以來，全局上下共外出考察4次，與行業(yè)協(xié)會、企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)質(zhì)監(jiān)員等座談20多次，參加聯(lián)系村村級換屆選舉2次。通過調(diào)研，進(jìn)一步明確了全局發(fā)展思路，堅定打造公共服務(wù)平臺的決心。三是啟動行風(fēng)評議，塑造良好形象。3月中旬全省系統(tǒng)*評議行風(fēng)活動動員大會以來，我局早謀劃、早布局，起草了實施方案和領(lǐng)導(dǎo)小組報縣政府糾風(fēng)辦；設(shè)計了*評議行風(fēng)活動調(diào)查問卷，圍繞我局依法行政履行職責(zé)、工作作風(fēng)辦事效率以及隊伍素質(zhì)廉潔從政三個方面征求各界意見；組織干部職工結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)等活動開展“四問”自查和評價活動。同時，為迎接省級文明縣城復(fù)評，我局積極開展“亮化”工程，擬拆除局圍墻并對

22、大門進(jìn)行綠化裝飾，提升對外形象；并與新城委及官塘蔡村加強(qiáng)溝通聯(lián)系，確保亮化工程盡早完工。在看到成績的同時，我們也清醒認(rèn)識到當(dāng)前工作還存在很多問題，主要有質(zhì)量強(qiáng)縣工作相對滯后，基層質(zhì)監(jiān)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐有待加快，技術(shù)機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè)任重道遠(yuǎn)，這要求我們必須解放思想，以跨越式服務(wù)推動跨越式發(fā)展。辦公室工作計劃 篇5在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，學(xué)生會辦公室將繼承和發(fā)揚我院學(xué)生會的工作優(yōu)良傳統(tǒng)，以促學(xué)風(fēng)、抓特色為工作思路，以自我服務(wù)、自我管理、自我教育為宗旨，以全心全意為全院師生服務(wù)為目標(biāo)，獨立自主地開展一系列高品位、深內(nèi)涵的特色活動，為豐富校園文化生活和學(xué)風(fēng)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。作為新一屆院學(xué)生會，我們對自己的未來充滿著美

23、好的憧憬，同時也肩負(fù)著歷史的使命。我們將沿襲上屆院學(xué)生會的優(yōu)良傳統(tǒng)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行突破和創(chuàng)新，這對我們不僅是一種壓力，更是一種動力?？偨Y(jié)過去、展望未來。新的一屆學(xué)院學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)確立，學(xué)生會的各項活動開始穩(wěn)步運轉(zhuǎn)，辦公室作為核心部門，其樞紐的作用必須得到充分的體現(xiàn)，辦公室工作計劃如下：一、協(xié)助主席團(tuán)工作，協(xié)調(diào)部門成員之間的協(xié)作，做好本月的各種活動的準(zhǔn)備工作。二、按時督促干事去辦公室值班，幫助老師分擔(dān)工作壓力，同時鍛煉干事的處事能力。三、辦公室主抓學(xué)院各部門的考核問題，完善對各部門的考核制度，做到大公無私，絕不偏袒某個部門。四、按時開例會，并做好本部門的考核制度，及時聽取本部門干事的意見與

24、建議。五、做好部長、班長、各個部門的會議記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時向主席團(tuán)匯報反映問題。六、團(tuán)結(jié)部門干事關(guān)系、做到部門之間和諧平等。齊心協(xié)力打造辦公室的美好明天。七、搞好辦公室與其他部門的關(guān)系。在著重于加強(qiáng)院系學(xué)生會之間聯(lián)系與溝通的同時，也要注意把握好辦公室與其他的學(xué)生組織之間的關(guān)系，以便促進(jìn)系辦公室的各項活動更好地開展。我們部門在接下來的這一個月中，根據(jù)辦公室自身職能特點，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，一定把辦公室工作帶上一個新的臺階。以上是辦公室這個月的工作計劃，辦公室將竭盡所能，作好本職工作，在以后的工作中，我會嚴(yán)以律己，認(rèn)真工作，以飽滿的熱情、高度的責(zé)任感，從同學(xué)們根本利益出發(fā)，為同學(xué)們創(chuàng)造一個更好的學(xué)

25、習(xí)、工作環(huán)境。辦公室工作計劃 篇620xx年是公司經(jīng)營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時，也是公司市場大發(fā)展，支撐體系優(yōu)化，企業(yè)形象增強(qiáng)的一年。面對新形勢，公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用。一、要切實解決好4個矛盾1.1、大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服

26、務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。1.2、主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前

27、頭，主動做好超前服務(wù)。1.3、政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有半點疏忽和懈怠。1.4、“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之

28、所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。二、發(fā)揮6項職能、抓實6個細(xì)節(jié)2.1、發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強(qiáng)整體合力，樹立團(tuán)隊協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對上加強(qiáng)聯(lián)系，對內(nèi)加強(qiáng)管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦

29、筋、想辦法、出主意，增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。2.2、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔(dān)起來，做到機(jī)關(guān)工

30、作不留空檔，保證各項工作的全面推進(jìn)。2.3、發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。機(jī)關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落，不讓公司機(jī)關(guān)的形象在辦公室受到影響。2.4、發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講

31、原則，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。2.4.1按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”。2.4.2依法辦事。辦公室必須學(xué)法、懂法、守法，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作。2.4.3按組織原則辦事。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負(fù)責(zé)。2.5、發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng)，特別別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，辦公室要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定堅持逐級匯報的原則,以明確責(zé)任。通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項工作都有章可循。辦公室工作計劃 篇7金秋送爽，丹桂飄香。新學(xué)期伊始，團(tuán)學(xué)會新的領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)確立。作

32、為辦公室新負(fù)責(zé)人，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，與此同時，我也感到肩上的重任。辦公室作為團(tuán)學(xué)會各個部門的樞紐，應(yīng)該全力配合各部門的工作。本學(xué)期我們將繼承以前辦公室成員的優(yōu)良傳統(tǒng)，緊緊圍繞文學(xué)院團(tuán)學(xué)會的中心工作，力爭保質(zhì)保量完成任務(wù)，并在以前工作的基礎(chǔ)上要有所突破。為保證年度各項工作順利完成，制定計劃如下：一、工作目標(biāo)1、在辦公室工作計劃中，爭取主動、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo)。全面完成本室責(zé)任目標(biāo)，高質(zhì)量的完成團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，在部門系統(tǒng)的各項評比中爭先創(chuàng)優(yōu)，切實做到領(lǐng)導(dǎo)放心、同學(xué)滿意。健全工作機(jī)制，增強(qiáng)服務(wù)意識，完善服務(wù)方法，全面提高服務(wù)水平，促進(jìn)辦公室工作再上新臺階

33、。二、主要任務(wù)（一）認(rèn)真完成常規(guī)工作。1、新的領(lǐng)導(dǎo)班子已建立，本部門要建立辦公室定期例會制度，完善內(nèi)部管理，確定每個崗位、每項工作的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，堅持從全、從細(xì)要求。做好常委與辦公室，辦公室與各部門的協(xié)調(diào)，牢固樹立全局觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識。2、根據(jù)本院的實際情況，具體協(xié)調(diào)安排好各種會議、工作，做好會議記錄，并及時上交報表。認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、具體、全面的第一手資料，在求實、務(wù)實、落實上下功夫。3、協(xié)助其他部門搞好本學(xué)期各項大型活動，做好后勤工作。對于這個學(xué)期來說，就是要搞好校運動會和元旦晚會，積極參加，服從安排。4、在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下，明確任務(wù)，各負(fù)其責(zé)，

34、做好文件的接受、傳達(dá)、整理及文件管理工作，信息采集、上報的管理工作。，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差錯。各項文件材料，力求及時、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、高效。5、加強(qiáng)成本管理，做到精細(xì)化管理。根據(jù)本院的實際情況，在資金上不太充足，這給團(tuán)學(xué)會及各部門開展活動帶來不便，但經(jīng)濟(jì)上的不足并不能影響我們的熱情參與。所以本部門在開支上要嚴(yán)格控制，確保每一分錢都花在重點，落在實處。在報銷時要拿出收據(jù)和發(fā)票，并寫明花銷細(xì)則。（二）積極進(jìn)行特色工作。1、制作通訊錄。本學(xué)期我們準(zhǔn)備制作一個團(tuán)學(xué)會主要成員（分團(tuán)委書記，主席，各常委，各部長）的精致通訊錄，要便于攜帶，方便使用，同時考慮到文學(xué)院經(jīng)費問題，我們將會用最低的成本，達(dá)到最好的效果

35、。2、完善考勤制度。為了使團(tuán)學(xué)會可以更好的完成各項工作，我們要嚴(yán)格做好考勤工作，做好考勤表，并做好登記工作，這個表格將成為最后評分的一個硬性標(biāo)準(zhǔn)。我們會把例會安排在大家都有的空閑時間，原則上不允許請假，特殊情況需提前給負(fù)責(zé)的常委請假，一個月請假次數(shù)最好不要超過兩次。3、規(guī)范文字管理。辦公室作為團(tuán)學(xué)會處理文字材料的主要部門之一，要盡快完善整個團(tuán)學(xué)會的額文字管理制度，使團(tuán)學(xué)會各項文字管理達(dá)到統(tǒng)一，美觀。初步構(gòu)想是，制度主要涉及版式，格式，頁眉頁腳，字號等等，希望以后呈現(xiàn)在老師面前的是一份份整齊劃一的文字資料。三、工作安排（略）以上是辦公室這半年的工作計劃，我們一定會積極配合各個部門的工作，認(rèn)真出色

36、的完成各項工作。我們相信，在大家的共同努力下，這一屆團(tuán)學(xué)會成員一定會載譽(yù)而歸！辦公室工作計劃 篇8辦公室作為學(xué)校的服務(wù)部門，本學(xué)期將在校長的領(lǐng)導(dǎo)和廣大教職工的支持和配合下，根據(jù)學(xué)校新學(xué)期的工作思路，加強(qiáng)服務(wù)工作，加強(qiáng)制度建設(shè)，提高工作效率，推進(jìn)學(xué)校各項工作順利開展，全面貫徹落實學(xué)校各項工作計劃。充分發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，努力改進(jìn)工作方法,提高工作效率，使辦公室工作達(dá)到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，充分發(fā)揮辦公室的職能，當(dāng)好校長行政助手，協(xié)調(diào)好各處室工作開展，做好校園設(shè)施維護(hù)更新、后勤保障、人事檔案服務(wù)等工作?，F(xiàn)結(jié)合本學(xué)期實際，制定20xx-20xx學(xué)年度第一學(xué)期辦公室工作計劃。一、指導(dǎo)思想以學(xué)

37、校工作部署為指導(dǎo)，以教育教學(xué)工作為中心，以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標(biāo)，樹立以人為本的理念，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，做好學(xué)校教育教學(xué)的堅強(qiáng)后盾。二、具體工作安排：1、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好重點工作。配合學(xué)校抓好本學(xué)期重點工作的組織安排，推進(jìn)學(xué)校工作順利開展，確保學(xué)校工作政令暢通。2、辦理上級及校外來的公文、函件等日常公文處理工作、來訪接待，完成各項臨時工作，構(gòu)建協(xié)調(diào)和諧的運轉(zhuǎn)機(jī)制。3、協(xié)助學(xué)校各部門搞好各級各類活動的組織安排工作，保證各級各類活動的圓滿成功。4、堅持重大問題報告，維護(hù)學(xué)校班子的團(tuán)結(jié)，提高工作效率。5、堅持做好衛(wèi)生安全常規(guī)管理，保障疫情防疫物資的儲備，做

38、好疫情防疫工作。有效防疫和控制常見病、傳染病的發(fā)生。繼續(xù)加強(qiáng)對食堂各方面工作的管理力度，在衛(wèi)生、食物、飲用水等方面進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，確保師生身體健康。6、落實消防安全制度，做到細(xì)化分工，責(zé)任到人，完善校園消防設(shè)施設(shè)備，確保消防通道暢通。嚴(yán)密組織安全隱患排查。聯(lián)系有資質(zhì)機(jī)構(gòu)對飲用水、電氣設(shè)備、校園監(jiān)控、防雷設(shè)施進(jìn)行檢測，確保校園安全。7、繼續(xù)加強(qiáng)財產(chǎn)管理和落實財產(chǎn)管理制度，做到定期檢查、發(fā)現(xiàn)問題及時維修。加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)的收支監(jiān)管，加快學(xué)校的各項支付進(jìn)度，保障學(xué)校各項資金合理規(guī)范的使用。8、加快學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和維修進(jìn)度。做好暑假期間學(xué)校小額工程（安裝防撞柱工程；室外步級鏟除地磚、恢復(fù)工程）驗收及工程

39、款的支付。做好暑假期間學(xué)校食堂設(shè)備采購的驗收和支付。9、做好迎接上級部門各項安全檢查的準(zhǔn)備，做好資料收集、整理工作。10、做好后勤人員的管理和工作安排，加強(qiáng)校園各項巡查，進(jìn)一步完善學(xué)校的安保、保潔工作。辦公室工作人員將以飽滿的熱情、樂觀向上的精神，努力進(jìn)取，為教育教學(xué)工作提供一流的后勤服務(wù)，為師生營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。辦公室工作計劃 篇9一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會黨的十六屆五中全會精神，工商局工作計劃。學(xué)習(xí)貫徹五中全會精神，要按照省局鄭局長的要求，結(jié)合舟山實際，從以下三個方面把握：首先要深刻領(lǐng)會五中全會的精神實質(zhì)，就是要堅定不移地以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的全局，按照貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀的要求，充

40、分認(rèn)識工商工作的重要意義，進(jìn)一步增強(qiáng)落實科學(xué)監(jiān)管觀的責(zé)任性和使命感?！白咴谇傲?，干在實處”，確保我們的工作上新的臺階。第二，要把握五中全會精神的內(nèi)涵。領(lǐng)會指導(dǎo)思想，牢記發(fā)展目標(biāo)，明確建設(shè)任務(wù)，保持發(fā)展動力，注重人才戰(zhàn)略，促進(jìn)社會和諧，強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)。第三，要用五中全會精神指導(dǎo)工商工作。緊緊圍繞發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務(wù)，緊緊扭住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，緊密結(jié)合舟山實際，找準(zhǔn)結(jié)合點，實施重點突破，提升監(jiān)管能力和服務(wù)水平。二、堅持核心不動搖，更加有效地履行監(jiān)管職能。要牢牢抓住監(jiān)管這個工商工作的核心，充分認(rèn)識工商監(jiān)管的地位和作用，堅持效率為主、科學(xué)監(jiān)管為主的原則，在認(rèn)真總結(jié)、推廣以往全市監(jiān)管工作好的經(jīng)驗、做

41、法的基礎(chǔ)上，努力探索創(chuàng)新監(jiān)管的新路徑：1、創(chuàng)新執(zhí)法監(jiān)管體系。建立和完善12315綜合執(zhí)法體系，盡快發(fā)揮其職能作用，作為全市投訴受理、消費維權(quán)的統(tǒng)一平臺，要形成以12315為龍頭的執(zhí)法辦案指揮體系。12315要成為舉報中心、投訴中心、指揮辦案中心，要形成執(zhí)法指揮網(wǎng)絡(luò)。2、創(chuàng)新執(zhí)法監(jiān)管機(jī)制。要堅持突出重點、兼顧一般的原則，創(chuàng)新執(zhí)法監(jiān)管機(jī)制，推進(jìn)監(jiān)管工作的全面深化。一是抓重點。從舟山看，明年特別要加大對食品安全監(jiān)管、企業(yè)個體戶信用分類監(jiān)管、旅游市場監(jiān)管、漁資市場監(jiān)管、違法廣告監(jiān)管等，要積極探索信用分類監(jiān)管、個體工商戶分層分類登記管理等更加科學(xué)、有效的監(jiān)管模式。食品安全監(jiān)管是當(dāng)前監(jiān)管工作的重點，也是一

42、個難點，要建立一個保障流通領(lǐng)域食品安全的監(jiān)管長效體系，即發(fā)現(xiàn)?檢測（公示）?處理的工作機(jī)制，使機(jī)構(gòu)規(guī)范化、人員專業(yè)化、操作程序化、信息制度化。二是攻“大奸”。要牢固樹立“攻大奸、戒小過”的執(zhí)法理念。經(jīng)檢部門圍繞辦案，廣辟案件線索來源，緊緊抓住大奸重點查處，用典型案件來帶動市場秩序的規(guī)范，限制不公平競爭。同時要對性質(zhì)不是很惡劣、危害性較輕的案件，多采用工商建議書的形式，加強(qiáng)教育、整改，繼續(xù)推行輕微違法首違不罰、行政告誡、舉辦違法主體法律培訓(xùn)等好的做法，把辦案與服務(wù)結(jié)合起來。三是重協(xié)作。面對工商監(jiān)管量大、面廣、任務(wù)重和部門監(jiān)管職能交叉、多頭執(zhí)法的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新監(jiān)管的協(xié)作機(jī)制。要整合好監(jiān)管資源，加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)作，善于借用外力為我所用，在信息通報、協(xié)作檢測、合力整治、聯(lián)合建網(wǎng)等方面建立協(xié)作機(jī)制，提升我們的監(jiān)管能力。四是管源頭，工作計劃工商局工作計劃。要創(chuàng)新商品的準(zhǔn)入機(jī)制。積極探索從源頭（準(zhǔn)入）上監(jiān)管到位，既要發(fā)現(xiàn)得了，更要管得住、管得活、管得好。尤其是食品