2006二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理試題與答案

1、2006 二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理試題及答案一、單項(xiàng)選擇題( 每題1 分。每題的備選項(xiàng)中，只有1 個(gè)最符合題意)1項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的(A定量控制B定性控制C動(dòng)態(tài)控制) ，它的原理是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法。D系統(tǒng)控制2、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的工作步聚包括： （ 1）收集施工成本的實(shí)際值； （ 2）將施工成本目標(biāo)逐層分解； （3）將實(shí)際值與計(jì)劃值比較； （ 4）找出偏差采取糾偏措施。正確的步驟順序是 () 。A 1-2-3-4B 1-4-2-3C 2-3-4-1D 2-1-3-43在我國(guó)，項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)() 的名稱(chēng)。A專(zhuān)業(yè)人士B技術(shù)職稱(chēng)C管理人士D工作崗位4在編制資源進(jìn)度計(jì)

2、劃時(shí)，應(yīng)將重點(diǎn)放在() 上。A大宗資源B人力資源C附屬資源D主導(dǎo)資源5對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，() 是管理的核心。A施工方的項(xiàng)目管理B設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理C供貨方的項(xiàng)目管理D業(yè)主方的項(xiàng)目管理6在多數(shù)條件下，建設(shè)工程項(xiàng)目總承包采用() 。A變動(dòng)單價(jià)合同B固定總價(jià)合同C固定單價(jià)合同D變動(dòng)總價(jià)合同7施工總承包管理方 (MC-ManagingContractor)對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān) () 的總責(zé)任。A施工任務(wù)承包B施工任務(wù)組織C施工任務(wù)執(zhí)行D施工任務(wù)管理8對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)行() ，應(yīng)首先分析的是成本問(wèn)題。A檢查B驗(yàn)收C判斷D總體診斷9項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是() 。A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B組織

3、結(jié)構(gòu)圖C任務(wù)分工表D合同結(jié)構(gòu)圖10() 規(guī)定，從事建筑活動(dòng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書(shū)，并在其許可的范圍內(nèi)從事建筑活動(dòng)。A招投標(biāo)法B建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例C中華人民共和國(guó)建筑法D安全生產(chǎn)法11國(guó)際上把建設(shè)() 單位所提供的服務(wù)歸為工程咨詢(xún)服務(wù)。A設(shè)計(jì)B施工C監(jiān)理D承包12在事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖上，風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D 屬于風(fēng)險(xiǎn)量 () 的區(qū)域。A最大B最小C中等D中等偏上13直接工程費(fèi)是指施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和() 。A施工機(jī)械安、拆費(fèi)B施工機(jī)械使用費(fèi)C燃料動(dòng)力費(fèi)D施工機(jī)械場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)14下列費(fèi)用中，不屬于施工項(xiàng)目直接成本的是A施工措施費(fèi) B辦公費(fèi) C材料費(fèi)(

4、) 。D施工機(jī)械使用費(fèi)15一般情況下，計(jì)劃施工成本總額應(yīng)控制在目標(biāo)成本的范圍內(nèi)，并使()計(jì)劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。A資金 B成本C施工D預(yù)算16在施工成本控制的步驟中，通過(guò)檢杳，可以估算整個(gè)項(xiàng)目完成時(shí)的() ，為決策提供支持。A施工成本B報(bào)價(jià)成本C直接成本D合同成本17下列關(guān)于工程變更的說(shuō)法中正確的是() 。A如果計(jì)劃完整，工程變更可以避免B、工程變更一般包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更等C一旦出現(xiàn)變更，工程量、工期、成本不一定發(fā)生變化D工程變更不能作為施工成本控制的依據(jù)18按照國(guó)際慣例，通常發(fā)生逾期支付情況，在索賠款額的計(jì)算中可包括( )A高于利息的50B利息 C滯納金D 50的利

5、息19設(shè)置措施項(xiàng)目清單時(shí)，確定材料二次搬運(yùn)等項(xiàng)目主要參考()A施工技術(shù)方案B施工規(guī)程C施工組織設(shè)計(jì)D施工規(guī)范20、已知某挖土機(jī)挖土的一個(gè)工作循環(huán)需的延續(xù)時(shí)間為 8 小時(shí)，時(shí)間利用系數(shù)K 二2 分鐘，每循環(huán)一次挖土0.85 ，則其臺(tái)班產(chǎn)量定額為0.5 (（立方米），工作班) 。A 12.8 （立方米）臺(tái)班B 15（立方米）臺(tái)班C 102（立方米）臺(tái)班D 120（立方米）臺(tái)班21 ( ) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是前后工作之間有多種邏輯關(guān)系的肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃A單代號(hào)時(shí)標(biāo) B雙代號(hào)時(shí)標(biāo) C雙代號(hào)搭接 D單代號(hào)搭接22下列選項(xiàng)中，屬于施工方進(jìn)度控制技術(shù)措施的是() 。A編制資源需求計(jì)劃B進(jìn)度控制職能分工C選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度

6、目標(biāo)有利的施工方案D對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析23施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)(A監(jiān)理規(guī)劃B施工任務(wù)委托合同) 對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。C施工任務(wù)單D施工組織設(shè)計(jì)24針對(duì)大型建設(shè)工程項(xiàng)目，需要編制A控制性、實(shí)施性B指導(dǎo)性() 等層次的施工進(jìn)度計(jì)劃。C指導(dǎo)性、控制性D控制性、指導(dǎo)性、實(shí)施性25對(duì)于我國(guó)大型或特大型建設(shè)項(xiàng)目，A業(yè)主B設(shè)計(jì)單位控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制任務(wù)可以由C總承包商D物資供應(yīng)商()承擔(dān)。26建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，是在項(xiàng)目(A施工階段B設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段C設(shè)計(jì)階段D決策階段)確定的。27按施工質(zhì)量計(jì)劃的要求，控制準(zhǔn)備工作狀態(tài)，為施工作業(yè)過(guò)程或工序的質(zhì)量控制打好

7、基礎(chǔ)屬于 () 的內(nèi)容。A事前控制B事中控制C事后控制D反饋控制28 (A) 是比較普遍采用的施工質(zhì)量計(jì)劃文件。工程施工組織設(shè)計(jì)B施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃C質(zhì)量手冊(cè)D施工質(zhì)量計(jì)劃29對(duì)危險(xiǎn)性較大的現(xiàn)場(chǎng)安裝的起重機(jī)械設(shè)備，安裝完畢交付使用前必須經(jīng)() 的驗(yàn)收，合格后方可使用。A專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)B施工單位C業(yè)主D監(jiān)理單位30在正確合理的工程設(shè)計(jì)的前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為() 。A投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格B工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格C投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格D投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格31隱蔽工程在隱

8、蔽前應(yīng)由() 通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)形成驗(yàn)收文件。A建設(shè)單位B臨理單位C施工單位D政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)32造成經(jīng)濟(jì)損失大施工質(zhì)量事故。() 萬(wàn)元以上或重傷 3 人以上或死亡A 5D 10C 15D 202 人以下等后果的質(zhì)量事故屬于重33下列施工質(zhì)量事故處理方式中，（）是指經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)募庸萄a(bǔ)強(qiáng)、修復(fù)缺陷，自檢合格后重新進(jìn)行檢查驗(yàn)收。A返工處理B返修處理C讓步處理D降級(jí)處理34在我國(guó)的行政法規(guī)中，為了加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的管理，特別在 () 中明確政府行政主管部門(mén)設(shè)立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。A建筑法B 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例C建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)D合同法35應(yīng)該在 () 辦理工程質(zhì)量監(jiān)

9、督申請(qǐng)手續(xù)。A工程開(kāi)工當(dāng)日B開(kāi)工后七天內(nèi)C開(kāi)工后三天內(nèi)D工程項(xiàng)目開(kāi)工前36單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告需要在竣工驗(yàn)收之日起（A3 天內(nèi) B7 天內(nèi) C5 天內(nèi) D 10 天內(nèi)）提交竣工驗(yàn)收備案部門(mén)。37、由企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者所發(fā)布的一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指B質(zhì)量方針C質(zhì)量戰(zhàn)略D質(zhì)量體系（）。A質(zhì)量目標(biāo)38在認(rèn)證后的維持和監(jiān)督管理中，下列關(guān)于復(fù)評(píng)的解釋?zhuān)_的是() 。A當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更時(shí)，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)B企業(yè)被認(rèn)證撤銷(xiāo)后，經(jīng)整改可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)C企業(yè)認(rèn)為認(rèn)證機(jī)構(gòu)處罰不當(dāng)時(shí)，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)D認(rèn)證合格有效期滿(mǎn)前，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長(zhǎng)，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)39職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工

10、作場(chǎng)所內(nèi)的人員有() 。A正式工人、臨時(shí)工人、施工管理人員和監(jiān)理人員B員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、防問(wèn)者和其他人員C承包商和工程監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)工作的所有工作人員D業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商所有在現(xiàn)場(chǎng)的人員40建筑產(chǎn)品的單件性要求，每一個(gè)建筑產(chǎn)品都要根據(jù)其特定要求進(jìn)行施工，其表現(xiàn)包括() 。A不能使用同一施工隊(duì)伍、同一施工工藝、同一生產(chǎn)設(shè)備、同一家承包商進(jìn)行生產(chǎn)B施工生產(chǎn)組織及機(jī)構(gòu)變動(dòng)頻繁，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“隨機(jī)性”特征特別突出C生產(chǎn)過(guò)程中試驗(yàn)性研究課題多，給職業(yè)健康安全與環(huán)境管理帶來(lái)不少難題D對(duì)于同一地區(qū)的不同建設(shè)工程項(xiàng)目；可以制定相同健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃41職業(yè)健康安全管理體系一規(guī)范 24001)

11、 的相同點(diǎn)是 ( ) 。A文件內(nèi)容 B標(biāo)準(zhǔn)來(lái)源(GB 128001) 和環(huán)境管理體系一規(guī)范及使用指南C總體框架和運(yùn)行模式D發(fā)布時(shí)間(CB42(整為主) 是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)第一的是最重要手段。D預(yù)防為主A改進(jìn)為主B檢查為主C調(diào)43對(duì)查出的安全隱患要做到“五定”，“五定”包括() 。A定整改計(jì)劃人、定整改措施、定整改完成地點(diǎn)、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人B定整改執(zhí)行人、定整改方案、定整改完成地點(diǎn)、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人C定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收入D定整改檢查人、定整改方案、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人44施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人D作

12、業(yè)班組長(zhǎng)() 組織，定期進(jìn)行。 A公司最高領(lǐng)導(dǎo)B項(xiàng)目經(jīng)理C主45按照我國(guó)企業(yè)傷亡事故分類(lèi)A 19B 20C 21D 22(GB6441-1986)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，職業(yè)傷害事故分為() 。46下列說(shuō)法中錯(cuò)誤的是() 。A企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)實(shí)行以地區(qū)考核為主的制度B安全生產(chǎn)行政主管部門(mén)對(duì)各部門(mén)的企業(yè)職工傷亡事故情況實(shí)行分級(jí)考核C事故調(diào)查組提出的事故處理意見(jiàn)和防范措施建議，由當(dāng)?shù)匕踩鞴懿块T(mén)負(fù)責(zé)處理D在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意遲延不報(bào)構(gòu)成犯罪，可由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任47下列選項(xiàng)中 (C一氧化碳 (CO) 不是氣體狀態(tài)污染物。D氮?dú)?(N2)A二氧化硫(SC2)B氮氧化物(NOx)48對(duì)質(zhì)

13、量不合格的施工結(jié)果，經(jīng)設(shè)計(jì)人的核驗(yàn)，雖沒(méi)達(dá)到設(shè)計(jì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，卻尚不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能，經(jīng)業(yè)主同意后可予以驗(yàn)收，這種施工質(zhì)量事故處理方式是() 。A返修處理B讓步處理C降級(jí)處理D不作處理49下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是() 。A質(zhì)量控制可以歸結(jié)為作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理活動(dòng)C作業(yè)技術(shù)是突出產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量的直接手段B質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分D產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量是作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的直接結(jié)果50施工承包合同協(xié)議書(shū)中的合同工期應(yīng)填寫(xiě)竣工日期D扣除節(jié)假日后的總?cè)諝v天數(shù)()A實(shí)際施工天數(shù)B總?cè)諝v天數(shù)C預(yù)計(jì)51以下有關(guān)工程竣工驗(yàn)收的表述中，正確的是() 。A發(fā)包人應(yīng)在收到承包人的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后14 天內(nèi)組織竣工驗(yàn)收B工程未經(jīng)

14、竣工驗(yàn)收，發(fā)包人強(qiáng)行使用時(shí)，由此發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任C工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人強(qiáng)行使用時(shí)，由此發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，由承包人承擔(dān)責(zé)任D發(fā)包人應(yīng)在竣工驗(yàn)收后 28 天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見(jiàn)52有關(guān)分包人與發(fā)包人的關(guān)系，正確的描述包括() 。A分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令B在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系C分包人可以就有關(guān)工程指令問(wèn)題，直接致函發(fā)包人或工程師D當(dāng)涉及質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令53勞務(wù)分包合同中，工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后() 天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)。A 14B 28C21D 754職業(yè)建康管理

15、體系一級(jí)要素中不包括() 。A職業(yè)建康安全方針B監(jiān)督機(jī)制 C實(shí)施和運(yùn)行 D檢查和糾正措施55下列不屬于安全生產(chǎn)“六關(guān)”的是() 。A措施關(guān)B交付關(guān)C教育關(guān)D懲罰關(guān)56建筑工程安全施工控制中，要求對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分類(lèi)，“可能發(fā)生意外釋放能量的載體或危險(xiǎn)物質(zhì)”，稱(chēng)作 () 危險(xiǎn)源。A第一類(lèi)B第二類(lèi)C第三類(lèi)D第四類(lèi)57對(duì)各專(zhuān)業(yè)分包工程，總承包商負(fù)有( ) 的責(zé)任，并承擔(dān)由此造成的損失。A管理和控制B管理和協(xié)調(diào) C管理和監(jiān)督 D管理和指揮58意外風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見(jiàn)因素索賠通常應(yīng)該由() 承擔(dān)。A保險(xiǎn)人B承包人C分包人D發(fā)包人59施工總承包合同一般實(shí)行() 。A單價(jià)合同B成本加酬金合同C可調(diào)單價(jià)合同D總價(jià)合同6

16、0承包人在 () 天內(nèi)對(duì)核算資料進(jìn)行核實(shí)確定。A7B 14C 21D 2861即使是固定總價(jià)合同， 在發(fā)生重大設(shè)計(jì)變更時(shí)也可以對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，但必須 () 。A經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可B在合同中約定C經(jīng)雙方協(xié)商一致D經(jīng)業(yè)主同意62單價(jià)合同對(duì)于承包商而言不存在() 風(fēng)險(xiǎn)。A工程量B價(jià)格C設(shè)計(jì)錯(cuò)誤D環(huán)境變化63建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施，需要() 資源、物質(zhì)資源和信息資源。A人力B財(cái)力C物力D合同64國(guó)際上， 一些大型建設(shè)項(xiàng)目專(zhuān)門(mén)委托() 從事項(xiàng)目信息動(dòng)態(tài)跟蹤和分析，以信息流指導(dǎo)物質(zhì)流，從宏觀(guān)上對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行控制。A軟件公司B咨詢(xún)公司C科研機(jī)構(gòu)D軟件工程師65建設(shè)工程信息分類(lèi)方法中，按設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、 設(shè)計(jì)、 招

17、投標(biāo)和施工過(guò)程等進(jìn)行信息分類(lèi)是屬于按 () 的劃分方式。A項(xiàng)目管理工作過(guò)程B項(xiàng)目管理的任務(wù)C項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程D項(xiàng)目管理工作任務(wù)66合同條文不全， () 。A視為合同作廢B屬于合同錯(cuò)誤C應(yīng)為合同變更D屬于合同違法67平行系發(fā)包摸式致命的弱點(diǎn)是() 。A費(fèi)用控制難度大 B對(duì)進(jìn)度控制不利 C質(zhì)量控制難度大 D對(duì)組織協(xié)調(diào)不利68各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定，包括( )。A上下班打卡和現(xiàn)場(chǎng)作息時(shí)間有關(guān)規(guī)定B獎(jiǎng)懲制度、競(jìng)賽制度、持證上崗制度C個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度D總監(jiān)理工程師和工程師代表負(fù)責(zé)制69通過(guò)信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)() ，從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能

18、力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄訟信息處理和變換的程序B信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化C信息流扁平化D信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中70工程管理信息資源不包括：()A組織類(lèi)工程信息B技術(shù)類(lèi)工程信息C合同類(lèi)工程信息D法規(guī)類(lèi)工程信息二、多項(xiàng)選擇題 ( 每題 2 分。每題的備選中，有2個(gè)或 2個(gè)以上符合題意，至少有1 個(gè)錯(cuò)誤選錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5 分)1施工資源管理的類(lèi)型包括() 等。A若干個(gè)施工項(xiàng)目的施工資源管理B群體工程的施工資源管理C一個(gè)施工項(xiàng)目的施工資源管理D一個(gè)施工企業(yè)的施工資源管理E若干個(gè)施工企業(yè)的施工資源管理2建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)是

19、(A編制總進(jìn)度計(jì)劃B編制項(xiàng)目建議書(shū)目總投資E編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)) 。C編制可行性研究報(bào)告D確定項(xiàng)3工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合A施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B合同約定()的，僅權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。C監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D監(jiān)理規(guī)劃E工程技術(shù)要求4下列屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的有() 。A工具、用具使用費(fèi)B安全施工費(fèi)C工程排污費(fèi)D腳手架費(fèi)用E混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)用5施工成本控制可分為() ，在項(xiàng)目的施工過(guò)程中，需按動(dòng)態(tài)控制原理對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過(guò)程進(jìn)行有效控制。A主動(dòng)控制B事中控制C事先控制D被動(dòng)控制E事后控制6某工程由于設(shè)計(jì)變更，工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月的暫停工令，承包商可索賠的人工費(fèi)是() 。A不可辭退工人

20、的人工上漲費(fèi)B不可辭退工人的窩工費(fèi)C可辭退工人的窩工費(fèi)D可辭退工人的人工上漲費(fèi)E可辭退工人的人工工日成本7施工組織方案包括() 。A施工程序用B工藝順序C施工方法D施工流向E勞動(dòng)組織8對(duì)施工方案中選用的模板、腳手架等施工生產(chǎn)要素，應(yīng)將() 作為重點(diǎn)進(jìn)行控制。A設(shè)計(jì)方案B制作質(zhì)量C驗(yàn)收款D事故責(zé)任處罰E使用操作要求9事故處理包括 () 。A事故報(bào)告B事故調(diào)查C事故技術(shù)處理D事故責(zé)任處罰E恢復(fù)施工10下列質(zhì)量管理體系程序中，屬于非通用性管理程序的有() 。A文件控制程序B生產(chǎn)過(guò)程管理程序C糾正措施控制程序等管理程序E服務(wù)過(guò)程管理程序D監(jiān)督過(guò)程11職業(yè)健康安全管理體系要素中“策劃”要素包括() 。A

21、法規(guī)和其他要求B結(jié)構(gòu)與職責(zé)C對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃D目標(biāo) E職業(yè)健康安全管理方案12第二類(lèi)危險(xiǎn)源包括()藥爆炸 E不良環(huán)境條件。A人的不安全行為B有毒氣體釋放C物的不安全狀態(tài)D炸13安全事故處理的原則包括()A沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)B安全制度不落實(shí)不放過(guò)C事故責(zé)任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)D事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò)E事故原因不清楚不放過(guò)14在傳播途徑上控制噪聲的方法主要有振降噪E控制人為噪聲()A吸聲B隔C消聲D減15施工承包合同有關(guān)材料設(shè)備供應(yīng)的規(guī)定中，下述表述正確的是() 。A根據(jù)工程需要，承包人需要使用代用材料時(shí)應(yīng)經(jīng)工程師認(rèn)可后才能使用B發(fā)包人按合同約定供應(yīng)的材料設(shè)備，

22、應(yīng)向承包人提供產(chǎn)品合格證明，對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)C發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備，由發(fā)包人自行負(fù)責(zé)保管D發(fā)包人應(yīng)在所供材料設(shè)備到貨前24 小時(shí)以書(shū)面形式通知承包人E承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，承包人應(yīng)按工程師的要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)16工程變更的原因主要有() 。A業(yè)主變更指令 B設(shè)計(jì)出現(xiàn)錯(cuò)誤 C工程環(huán)境的變化 D工程進(jìn)度的超前 E合同實(shí)施出現(xiàn)問(wèn)題，必須調(diào)整合同目標(biāo)或條款17按照索賠事件的性質(zhì)分類(lèi)，索賠有A工程延期B工程加速()、意外風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見(jiàn)因素等索賠。C工程變更D工期、費(fèi)用E工程終止18建設(shè)工程施工合同( 示范文體 ) 適用于 () 。A公用建筑B水利水電工程C工業(yè)廠(chǎng)房D線(xiàn)路、管道的施工和設(shè)備安裝E公路工程

23、19產(chǎn)生偏差的原因、分析方法主要有() 。A魚(yú)刺圖B分層圖C因果關(guān)系分層圖( 表 )D成本量差，價(jià)差，效率差分析E專(zhuān)家檢查法20索賠的分類(lèi)方式有() 。A按索賠有關(guān)當(dāng)事人分類(lèi) B按索賠的目的和要求分類(lèi) C按索賠的范圍分類(lèi) D按索賠事件的性質(zhì) E按索賠的數(shù)額大小21文明施工的資料包括() 。A上級(jí)關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法規(guī)等資料B施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)文明施工的管理規(guī)定，各階段施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的措施C施工組織設(shè)計(jì) ( 方案 ) 和進(jìn)度計(jì)劃D個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度的相關(guān)資料E文明施工教育、培訓(xùn)、考核計(jì)劃的資料，文明施工活動(dòng)各項(xiàng)記錄資料22、通常根據(jù)粒子狀態(tài)污染物在重力作用下的沉降特性可將其分為() A降塵B浮塵C揚(yáng)塵D落塵E，飄塵23施工總承包管理與施工總承包模式的比較，正確的是() 。A工作開(kāi)展程序不同B合同關(guān)系不同C對(duì)分包單位的管理不同擇和認(rèn)可不太相同E為分包單位的服務(wù)相同D對(duì)分包單位的選24安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容