管理工作計劃書.doc

1、精品文檔管理工作計劃書制定工作計劃書的目的是規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)，那么，以下是給大家整理收集的管理工作計劃書，供大家閱讀參考。管理工作計劃書一為了更好的緊密圍繞退管工作“服務(wù)人性化，管理規(guī)范化，手段信息化”的根本目標(biāo)，切實提高社會化管理服務(wù)水平，力爭為每一名進(jìn)入社區(qū)的企業(yè)退休人員提供優(yōu)質(zhì)、便捷的社會化管理服務(wù)?，F(xiàn)就年度退管工作作出如下計劃：退休人員納入社區(qū)管理后，在實際工作中要做到“三個到位”。一是認(rèn)識到位，工作上依靠并關(guān)心退休人員; 二是責(zé)任到位，建立健全管理服務(wù)責(zé)任體系，對一些傷、病、殘、孤等特困退休人員，建立包干聯(lián)系責(zé)任制，平時及時走訪慰問，關(guān)心他們?yōu)樗麄兘鉀Q

2、困難 ; 三是服務(wù)到位，退休人員進(jìn)入社區(qū)管理服務(wù)后，因此，我們堅持做到“三上門” 、“三必訪”，為退休人員提供“零距離”服務(wù)。我們將退管中心轉(zhuǎn)入的退休人員進(jìn)行編號， 建立基礎(chǔ)臺帳，同時在轉(zhuǎn)入社區(qū)后對退休人員全部上門走訪，走訪率100%，了解人員基本情況，對接收的退休人員實行了信息核查制度，并發(fā)放管理服務(wù)證 . 并將其填入企業(yè)退休人員管理信息庫， 從而為今后有針對性地開展管理服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)。2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)1 / 6精品文檔在平時的工作中，我們積極、主動、熱情地接待每一位來訪群眾，努力做到“三心”暖人心， 得人心， 知人心。及時向他們宣傳

3、解答勞動保障方面的政策， 讓他們了解退休人員社會化管理的基本政策和我們的服務(wù)內(nèi)容 . 除對社區(qū)退休人員基本走訪外， 還分別對 70 歲以上高齡和孤寡人員每 3 個月進(jìn)行上門走訪 1 次，及時了解他們的生活和身體情況，對他們提出的問題和要求進(jìn)行及時講解和解決.計劃在年度開展退休人員端午節(jié)包粽子活動，在重陽節(jié)來臨之前舉辦一次退休人員重陽節(jié)座談會， 繼續(xù)組建退休人員老年舞蹈隊，參加各項退休人員活動，讓退休人員過一個豐富的退休生活。對轄區(qū)內(nèi)的單位進(jìn)行網(wǎng)格化管理， 企業(yè)信息及時錄入系統(tǒng)，做好各項臺帳，及時對用人單位進(jìn)行指導(dǎo)。及時完成社保擴(kuò)面工作，以及城鎮(zhèn)居民醫(yī)保征繳等各項工作。年度將通過自己的努力，不斷

4、提高業(yè)務(wù)知識能力，和服務(wù)水平，把退管工作更上一個新的臺階。管理工作計劃書二為進(jìn)一步做好今年安全生產(chǎn)的管理工作 , 結(jié)合當(dāng)前工作實際和以前存在的問題 , 為有計劃、有步驟的順利開展工作 , 堅持“預(yù)防為主 , 安全第一、綜合治理”的方針 , 在完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的同時 , 確保安全生產(chǎn)管理再上新臺階 , 有效杜絕安全事故的發(fā)生。 為此 , 結(jié)合公司的實際情況 , 特制定以下工作計劃。2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)2 / 6精品文檔以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為安全管理方針 , 以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線, 以安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、6s精益管理和安全責(zé)任制為抓

5、手, 以推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系、職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點, 樹立科學(xué)理念 , 落實各項安全措施 , 實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo), 為隆迪公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。1、全年無重、特大事故發(fā)生, 事故死亡率為零。2、因工負(fù)傷率2。3、不發(fā)生因工重傷、食物中毒、交通事故及刑事案件。4、杜絕嚴(yán)重違章操作; 隱患整改率100%;安全培訓(xùn)率達(dá)到 100%;特殊工種持證上崗率達(dá)到100%。為確保xxx 年無事故災(zāi)害 , 充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性, 我們要在總結(jié)上一年工作經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,重點做以下工作:1、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制, 層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,認(rèn)真落實安全管理制度。

6、使得安全工作更加規(guī)范和完善, 做到責(zé)任明確到人、考核落實到人, 日常管理做到“五到位”,即 : 組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。2、突出重點 , 繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治 , 進(jìn)一步推行“ 6s”現(xiàn)場管理工作 , 定期組織安全大檢查 , 加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度 , 將事故隱患消滅在萌芽之中。3、深入開展企業(yè)安全文化建設(shè), 加強(qiáng)操作員工及特種設(shè)2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)3 / 6精品文檔備作業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳、教育、兼職安全員監(jiān)管的力度,全面促進(jìn)安全生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。4、加強(qiáng)對外來人員的安全管理, 保證外來人員和公司員工的人身、財產(chǎn)安全

7、。5、強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理, 確保消除事故隱患。加強(qiáng)學(xué)習(xí)用火作業(yè)安全管理規(guī)定臨時用電安全管理規(guī)定等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定, 嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度 。1、為使安全生產(chǎn)意識深入人心 , 人人樹立“安全第一 , 預(yù)防為主” 的思想 , 公司將健全安全生產(chǎn)教育制度 , 定期或不定期進(jìn)行安全教育 , 強(qiáng)化“三個教育” ( 即 : 安全意識教育、安全法制教育、安全質(zhì)量教育 ), 傳達(dá)國家、省、市、公司關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)指示和精神。2、針對公司人員流動性大的特點 , 認(rèn)真抓好“三級安全教育”及特殊工種安全教育 , 對調(diào)換工種或者采用新工藝、新技術(shù)、新材料及使用新設(shè)備的從業(yè)人員 , 應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專門的安

8、全生產(chǎn)教育和培訓(xùn) , 培訓(xùn)合格后 , 方可上崗。 強(qiáng)化操作人員 ,尤其是班組長、新上崗和轉(zhuǎn)崗人員的安全培訓(xùn) , 確保從業(yè)人員具備相關(guān)的安全生產(chǎn)知識、 技能以及事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力 , 避免事故的發(fā)生。1、繼續(xù)加強(qiáng)人防。以啟動巡更系統(tǒng)為手段, 針對公司實際重點抓好責(zé)任片巡防人員的巡邏到位率; 以加大檢查考勤2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)4 / 6精品文檔為手段 , 重點抓好保安人員的崗位責(zé)任心。充分發(fā)揮人防制止發(fā)案的作用 , 控制發(fā)案率 , 降低發(fā)案率。2、繼續(xù)完善物防。組織全公司物防大檢查, 重點抓好各單位 , 各部門 , 庫房等防盜門窗的安裝和維修, 充

9、分發(fā)揮物防延緩發(fā)案的作用, 努力控制外盜案件的發(fā)生。3、嚴(yán)格消防安全管理。要重點抓好防火自救教育, 組織消防宣傳 , 加強(qiáng)消防檢查, 著力隱患整改。 定期組織清查違章用電現(xiàn)象 , 及時維修改造消防設(shè)施器材, 進(jìn)一步提高安全消防意識 , 增強(qiáng)基層消防能力, 防范火災(zāi)事故的發(fā)生。1、確定公司特殊工種的具體種類, 建立特殊工種的檔案管理體系。堅持特殊工種的持證上崗率達(dá)到100%,建立特殊工種的培訓(xùn)制度, 完善安全生產(chǎn)檔案管理工作。2、沒有規(guī)矩不成方圓, 完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)。今年我們還需集中精力修訂完善安全生產(chǎn)管理制度、安全消防制度 、安全防盜制度 、出入門管理制度等, 并且按照消防安全管理要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全各類消防設(shè)備檔案、資料 , 做好各種消防設(shè)備、設(shè)施的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄 , 做到安全工作心中有數(shù) , 確保公司的安全生產(chǎn)運營 , 從而為公司的安全管理工作打下良好的基礎(chǔ)。未來靠我們努力。安全工作任重而道遠(yuǎn),