新施工方案模板二版要點(diǎn)

1、大慶石化實(shí)業(yè)公司*施工方案大慶石化公司*廠（要求宋體三號(hào)字）*施工方案編制:審核:批準(zhǔn)：大慶石化實(shí)業(yè)公司2015年3月施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批部 門 審 查息見部門審查人日期年 月 日部門審查人日期年 月 日部門審查人日期年 月 日部門審查人日期年 月 日審 批息見部門審查人日期 年 月 日部門審查人日期 年 月 日目 錄1 .項(xiàng)目概況 X2 .編制依據(jù)及執(zhí)行的施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 X3 .施工準(zhǔn)備 X4 .項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及施工人員配備要求 X5 .施工機(jī)具及檢驗(yàn)儀器設(shè)備配備 X6 .施工程序、方法、技術(shù)措施 X7 .質(zhì)量保證體系及保證措施 X8 .HSE管理體系與措施 X9 .施工進(jìn)度計(jì)劃及控制

2、X10 .施工措施 X11 .施工平面布置 X12 .突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 X13 .施工作業(yè)危害分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及相應(yīng)的安全技術(shù)措施 X大慶石化實(shí)業(yè)公司*施工方案3* 施工方案 （要求宋體三號(hào)字）1 .項(xiàng)目概況（正文要求采用宋體小四號(hào)字。段落 1.5倍行間距）1.1 項(xiàng)目名稱該項(xiàng)目任務(wù)單為*編號(hào):*1.2 項(xiàng)目概況1.2.1 建設(shè)單位：大慶石化公司*。1.2.2 施工地點(diǎn)：黑龍江省大慶市，大慶石化公司 *廠所在地，*裝置內(nèi)1.2.3 計(jì)劃開、竣工日期：計(jì)劃于 2015年*月*日開始施工，*月*日整體交工, 工期*天1.3 項(xiàng)目介紹及主要工程量1.3.1 項(xiàng)目介紹* 項(xiàng)目由實(shí)業(yè)公司*隊(duì)承擔(dān)施工任務(wù)。

3、施工范圍：*裝置內(nèi)*管線、鋼結(jié)構(gòu)檢修，以2015年*廠任務(wù)單內(nèi)工程量 為準(zhǔn)。1.3.2 主要工程量序號(hào)檢修項(xiàng)目數(shù)量單位檢、維修內(nèi)容1容器14臺(tái)2反應(yīng)器1臺(tái)1、3加熱爐2臺(tái)4塔3臺(tái)5冷換類設(shè)備13臺(tái)16過(guò)濾器檢修28臺(tái)7閥門更換12臺(tái)8安全閥拆安42臺(tái)9油站冷卻器6臺(tái)10工藝檢修部分11其它檢修部分砂眼注膠點(diǎn)修復(fù)1.4 主要施工重點(diǎn)和難點(diǎn)本次檢、維修為常規(guī)施工，施工重點(diǎn)主要為*檢、維修。由于長(zhǎng)期處于高溫運(yùn) 行狀態(tài)，殼體各密封面采用金屬墊片，為保證密封質(zhì)量，螺栓拆安必須使用液壓力矩 扳手，采用3輪緊固法進(jìn)行螺栓安裝。螺栓回裝前應(yīng)進(jìn)行超聲或磁粉檢測(cè)。另外此次檢、維修，有限空間內(nèi)作業(yè)、多工種交叉作業(yè)、

4、高空作業(yè)情況會(huì)很多， 在安全上需要做好防范措施。1.5 工期、質(zhì)量、安全要求1.5.1 工期目標(biāo)按照任務(wù)單要求，按時(shí)完成檢、維修任務(wù)，檢、維修工期*大。1.5.2 質(zhì)量目標(biāo)1）工程交驗(yàn)一次合格率100%2）檢、維修工程質(zhì)量達(dá)到合同及施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。3）焊接一次合格率98%4）裝置靜密封泄露率0.03%以下。5）裝置開汽試車一次成功。6）質(zhì)量事故為零。7）杜絕環(huán)境污染事件的發(fā)生。1.5.3 安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)“零事故”的安全環(huán)保目標(biāo)，即：不發(fā)生火災(zāi)、設(shè)備損壞以及任何人身傷亡 事故和環(huán)保事故。2 .編制依據(jù)及執(zhí)行的施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范1 、2 、34、工業(yè)金屬管道工程施工規(guī)范 GB50235- 201

5、05、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工規(guī)范GB50236- 20116、石油化工有毒、可燃介質(zhì)鋼制管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范SH3501-20117、石油化工施工安全技術(shù)規(guī)程 SH3505-20118、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-20114 .施工準(zhǔn)備4.1 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 1、施工現(xiàn)場(chǎng)用水利用裝置生活水，用電利用裝置現(xiàn)有總配電盤接分配電盤，分區(qū)域 設(shè)置配電盤。2、設(shè)備運(yùn)輸、吊裝、施工作業(yè)所用道路，利用裝置現(xiàn)有消防通道。3、由于*搭設(shè)完腳手架。4.2 材料準(zhǔn)備1、認(rèn)真核對(duì)檢、維修計(jì)劃內(nèi)的材料是否與實(shí)際檢修時(shí)所需材料的規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量 相符。2、核對(duì)完成后于裝置材料報(bào)審人員溝通確認(rèn)，確

6、保檢修材料準(zhǔn)確無(wú)誤。3、實(shí)時(shí)跟蹤材料的到貨情況，確保檢修期內(nèi)所有材料到貨。4.3 施工技術(shù)準(zhǔn)備4.4 細(xì)研究檢、維修計(jì)劃，明確施工任務(wù)，對(duì)不清楚的問(wèn)題及時(shí)與生產(chǎn)車間、機(jī)動(dòng) 處聯(lián)系，做到心中有數(shù)。明確此次檢、維修所需新、舊圖紙，由業(yè)主負(fù)責(zé)提供。2、開展相關(guān)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范查詢工作， 確定此次檢修所采用的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。 （見編制依據(jù)）3、檢、維修前，確定檢、維修交工技術(shù)文件和質(zhì)量檢驗(yàn)記錄所選用的標(biāo)準(zhǔn)及格式。準(zhǔn)備好最新版本的檢、維修作業(yè)規(guī)程。4、入廠前對(duì)所有施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，使他們明確各自的任務(wù)及其施工方法、技 術(shù)要求、安全措施等內(nèi)容。5、施工前應(yīng)對(duì)該次檢、維修存在的危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析、

7、評(píng)價(jià)，并且制定出預(yù) 防措施，編制好檢、維修施工方案和HSE檢查表，并對(duì)所有施工人員進(jìn)行安全技術(shù) 交底和施工技術(shù)交底，并且施工中依據(jù)該檢查表進(jìn)行檢查。3.3.1 施工技術(shù)方案編制施工方案應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行編制。負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的施工員技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制施工方案、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全 HSE負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人審核，施工部部長(zhǎng) 批準(zhǔn)，業(yè)主會(huì)簽。3.3.2 施工技術(shù)交底管理施工前施工前必須進(jìn)行施工交底，交底后方可進(jìn)行施工。項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)量 負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底、所有施工人員參加，參加交底人員簽字,填寫施工技術(shù)交底t己錄。（要求報(bào)批施工方案時(shí)，把施工技術(shù)交底內(nèi)容編制完成與施工方案

8、一起報(bào)批，否則方案不批準(zhǔn)）施工交底交底記錄按附錄1要求內(nèi)容記錄并現(xiàn)場(chǎng)記錄歸檔。4 .項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及施工人員配備要求4.1 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)大慶石化實(shí)業(yè)公司*施工方案項(xiàng)目經(jīng)理:作業(yè)組:作業(yè)組:作業(yè)組:大慶石化實(shí)業(yè)公司*施工方案4.2 施工管理人員職責(zé)4.2.1 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)(1)經(jīng)理是公司在本檢、維修現(xiàn)場(chǎng)的授權(quán)代表，是檢、維修現(xiàn)場(chǎng)的最高負(fù)責(zé)人， 全權(quán)處理本項(xiàng)目上一切事務(wù)。對(duì)外代表公司全面履行工程合同，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的 組織、協(xié)調(diào)與管理等工作。(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的構(gòu)成、人員配備、規(guī)章制度的制定，明確有關(guān)人員的 職責(zé)，組織項(xiàng)目部開展工作；(3)負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目工程管理總目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)分解，制定總體控制措施

9、；(4)負(fù)責(zé)公司對(duì)本項(xiàng)目的“安全、工期、成本”目標(biāo)的完成；4.2.2 技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)(1)負(fù)責(zé)本工程的施工安全、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度、統(tǒng)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作。(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目綜合管理、組織現(xiàn)場(chǎng)有秩序的交叉作業(yè)、對(duì)施工機(jī)具綜合管理、 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、車輛管理、文明施工管理、施工生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)的管理。(3)負(fù)責(zé)工程施工計(jì)劃編制、工程量統(tǒng)計(jì)及考核，并將工程進(jìn)度及問(wèn)題向項(xiàng)目 經(jīng)理、業(yè)主報(bào)送。(4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，編制施工組織方案，各類施工技術(shù)方案/措施，處理、報(bào)告施工過(guò)程中的問(wèn)題。4.2.3 質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)本工程施工技術(shù)和質(zhì)量的管理工作。 對(duì)外代表項(xiàng)目部與業(yè)主及相關(guān)方聯(lián) 系，控制特殊崗位人員的資質(zhì)，控制整

10、個(gè)檢、維修工程的施工質(zhì)量，及時(shí)通告項(xiàng) 目經(jīng)理、業(yè)主信息。4.2.4 HSE負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)本工程的施工安全管理和工程設(shè)備管理工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的HSEt理。有 權(quán)對(duì)違反安全、消防管理規(guī)定的部門和人員進(jìn)行處罰， 與業(yè)主聯(lián)絡(luò)，保持密切聯(lián) 系，確保檢、維修施工安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.2.5 預(yù)算員(1)負(fù)責(zé)本工程的合同簽訂和工程預(yù)結(jié)算工作。(2)負(fù)責(zé)工程合同、預(yù)結(jié)算管理及外部協(xié)調(diào)；(3)負(fù)責(zé)檢、維修施工的成本管理及內(nèi)部財(cái)務(wù)結(jié)算、審核等。4.2.6 材料員負(fù)責(zé)本次檢、維修工程設(shè)備、材料的供應(yīng)和管理工作。負(fù)責(zé)物資計(jì)劃、采購(gòu)、 運(yùn)輸、貯存、發(fā)放、工機(jī)具的調(diào)配、維護(hù)等。4.3 施工人員配備根據(jù)施工項(xiàng)目情況，配備相應(yīng)的

11、施工人員，施工人員應(yīng)包括項(xiàng)目經(jīng)理、技 術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人以及相應(yīng)的施工作業(yè)人員。按如下表填寫：序號(hào)人員名稱人員資質(zhì)數(shù)量1項(xiàng)目經(jīng)理工程師12技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師13HSE負(fù)責(zé)人安全工程師14質(zhì)量負(fù)責(zé)人質(zhì)量工程師15起重工人員起重證46焊工作業(yè)焊工證37管工38鐘工109架子工架子工證410司機(jī)駕駛證111電工電工證23大慶石化實(shí)業(yè)公司*施工方案特殊工種人員明細(xì)序號(hào)姓名身份證號(hào)碼特殊工種證號(hào)起、止有效期年審時(shí)間特殊工種證種類證件有效性驗(yàn)證人上網(wǎng)已驗(yàn)5 .施工機(jī)具及檢驗(yàn)儀器設(shè)備配備計(jì)劃5.1 施工機(jī)具配備序號(hào)施工機(jī)具名稱規(guī)格數(shù)量用途1汽布吊50T臺(tái)換熱器試壓2汽布吊25T臺(tái)換熱器試壓3貨車

12、15T臺(tái)芯子運(yùn)輸4管束抽裝機(jī)DN1400臺(tái)芯子抽裝5試壓泵臺(tái)試壓6等離子機(jī)臺(tái)管線切割7電焊機(jī)臺(tái)焊接8液壓扳手臺(tái)反應(yīng)器人孔法蘭拆裝9風(fēng)車3立臺(tái)試壓10烘干箱臺(tái)焊接11配電盤臺(tái)動(dòng)力電源12工具箱臺(tái)5.2 施工檢驗(yàn)儀器配備序號(hào)施工機(jī)具名稱規(guī)格數(shù)量用途1壓力表1.0-2.5MPa4塊2壓力表2. 5-6. 0MPa4塊3氧氣、乙快表3套4鋼板尺5大慶石化實(shí)業(yè)公司*施工方案6 .施工程序、方法、技術(shù)措施6.1 腳手架搭設(shè)施工6.1.1 腳手架搭設(shè)順序擺放掃地桿（貼近地面的大橫桿）一逐根樹立立桿，隨即與掃地桿扣緊一裝 掃地小橫桿并與立桿或掃地桿扣緊一安第一步大橫桿（與各立桿扣緊）一安第一 步小橫桿一第二步

13、大橫桿一第二步小橫桿一加設(shè)臨時(shí)斜撐桿（上端與第二步大橫 桿扣緊，在裝設(shè)兩道連墻桿手可拆除）一第三、四步大橫桿和小橫桿一拉結(jié)筋一 鋪腳手板。6.1.2 搭設(shè)要點(diǎn)1）鋼管腳手架的立桿，大橫桿、小橫桿、斜桿采用鋼管，用于小橫桿的鋼管長(zhǎng)度以1.2-1.5m為宜，以適應(yīng)腳手架的寬度。2）用于鋼管連接的有直角扣件（十字扣）、旋轉(zhuǎn)扣和對(duì)接扣。3）鋼管腳手架的底座采用鐵鞋，承載立桿傳遞的上部荷載。4）腳手架采用雙排鋼管腳手架，立桿縱距0 1.8m,橫桿間距為0.9m-1.1m,步距為1.75m,相鄰立桿的接頭位置應(yīng)錯(cuò)開布置在不同的步距內(nèi)，與相近大橫桿的距離不大于步距的三分之一，立桿與大橫桿必須用直角扣件扣緊，

14、不得隔 步設(shè)置或遺漏，立桿的垂直偏差，不大于架高1/200上下橫桿的接長(zhǎng)部位應(yīng)錯(cuò)開布置在不同的立桿縱距中，與相鄰立桿的距離不大于縱距的三分之一。5）同一排大橫桿的水平偏差不大于該片腳手架總長(zhǎng)度的1/300且不大于5cs相鄰步架的大橫桿應(yīng)錯(cuò)開布置在立桿的里側(cè)和外側(cè)，以減小立桿偏心受載情況。6）小橫桿貼近立桿布置，搭于大橫桿立上并用直角扣件扣緊，在相鄰立桿之間 根據(jù)需要加設(shè)1根或2根，在任何情況下，均不得拆除貼近立桿的小橫桿。7）護(hù)欄和擋腳板：在鋪腳手板的操作層上必須設(shè)護(hù)欄和擋腳板，欄桿高度為 0.8-1.2m，擋腳板亦可用加設(shè)一道低欄桿代替（距腳手板面0.3m）?；蛴?5cm 的高木板固定在外管

15、架上。8）靠近立桿的小橫桿的可禁固于立桿上，小橫桿靠墻的一端應(yīng)離開墻面10cni3、桿件搭設(shè)中的注意事項(xiàng)：1）按照規(guī)定的構(gòu)造方案和尺寸進(jìn)行搭設(shè)；2）注意桿件的搭設(shè)順序；3）擰緊扣件：（擰緊程度要適當(dāng)）4）有變形的桿件和不合格的扣件（有裂紋、尺寸不合適、扣接不緊等）嚴(yán)禁使 用。5）搭設(shè)工人，必須配掛安全帶。6）隨時(shí)轉(zhuǎn)正桿件垂直度和水平偏差，避免偏差過(guò)大。7）沒(méi)有完成的腳手架，每日收工時(shí)，一定要確保架子穩(wěn)定，以免發(fā)生意外。8）腳手架各桿件相交伸出的端頭，均應(yīng)大于 10cmi以防此桿件滑脫。4、腳手架搭設(shè)施工質(zhì)量要求1）本次檢修規(guī)定，所有架子均采用鋼制腳手架，金屬腳手架材料（如鋼管、門架、扣件和腳手

16、板等）應(yīng)有廠商的產(chǎn)品質(zhì)量合格證。重復(fù)使用的金屬腳手架 材料應(yīng)滿足腳手架技術(shù)規(guī)范要求。2）腳手架鋼管應(yīng)采用（|）48X3.5、（!）51X3或（）51X4的無(wú)縫鋼管，且同一腳手 架中不同型號(hào)的鋼管嚴(yán)禁混用。3）腳手板不得有裂紋、開焊與硬彎，腳手板均應(yīng)涂防銹漆。4）扣件應(yīng)無(wú)裂縫、無(wú)變形，出現(xiàn)滑絲的螺栓必須更換，扣件均應(yīng)進(jìn)行防銹處理。5）在入庫(kù)和使用前應(yīng)對(duì)腳手架材料和部件進(jìn)行檢查，任何有缺陷的部件應(yīng)及時(shí)修復(fù)或銷毀，在銷毀前應(yīng)附上標(biāo)簽避免誤用。6）應(yīng)妥善保管腳手架部件，存放在干燥、無(wú)腐蝕的地方，禁止在上面堆放重物， 防止損壞。腳手架部件的檢查結(jié)果應(yīng)附在腳手架的相關(guān)資料中。7）各層橫桿與立桿以斜拉 6米

17、桿固定支撐，主節(jié)點(diǎn)扣件中心間距不得大于 150mmi跳板的搭頭應(yīng)在橫桿處，搭頭交疊不小于300mml并用8#鐵絲扎牢, 不準(zhǔn)鋪設(shè)探頭跳板；層間與框架平臺(tái)斜梯綁扎連接梯子上下，施工操作平臺(tái) 外側(cè)要綁扎1.4米高的安全防護(hù)扶手及護(hù)欄。8）所有腳手架必須搭設(shè)雙層“攔腰桿”，必須設(shè)置“踢腳板”。不允許出現(xiàn)“單 跳板”，9）嚴(yán)禁利用腳手架作為電焊機(jī)二次線連接或在腳手架上焊接其他金屬物件。10）腳手架檢查合格交付使用前，必須在醒目處懸掛綠色“腳手架準(zhǔn)用牌”。11）除上述要求外，還應(yīng)遵守建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范的相7大慶石化實(shí)業(yè)公司*施工方案%關(guān)規(guī)定。7、質(zhì)量保證體系及保證措施7.1 質(zhì)保體系及

18、組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng):91、坡口不標(biāo)準(zhǔn)，打磨不徹底。2、3、管道切割時(shí)，內(nèi)部未采取保護(hù)措4、施，熔渣飛濺到管壁上。5、法蘭連接不規(guī)范6、嚴(yán)格進(jìn)行工藝檢查，按施工方案施工。嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行施工，加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查， 選用石棉板進(jìn)行防護(hù)。法蘭安裝時(shí)，水平管道上最上面兩個(gè)螺栓孔必須 呈水平狀。兩片法蘭的對(duì)接面要相互平行，兩片 法蘭螺栓孔要對(duì)正。7.2 關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)序號(hào)質(zhì)量控制點(diǎn)控制點(diǎn)類別控制內(nèi)容1焊工資質(zhì)審查實(shí)業(yè)、車間證書功效性2閥門更換車間3焊接過(guò)程4檢修管線安裝5吊裝落點(diǎn)6材料驗(yàn)收7墊片加裝8管口切割、打磨7.3 質(zhì)量通病及其預(yù)防措施:防治措施質(zhì)量通病7、墊片表面不得有溝紋、斷裂等缺陷。法蘭密封面 要

19、清理干凈，不得有任何雜物。J8、焊縫外形尺寸不符合要求9、制定和選擇焊接規(guī)范應(yīng)合理。10、 用正確的方法開坡口，并提高邊緣的垂直度。11、 提高焊工的技術(shù)水平。12、 提高組對(duì)質(zhì)量。7.4施工質(zhì)量驗(yàn)收指標(biāo):序號(hào)質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)里驗(yàn)收指標(biāo)檢查人見證人1焊工資質(zhì)審查1、焊工資質(zhì)100瀚合項(xiàng)目需求；2、焊前考試通過(guò)率100%質(zhì)檢員業(yè)主 監(jiān)理2焊接過(guò)程1、施工作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行焊接工藝；2、焊接外觀質(zhì)量合格：飛濺清理干凈，焊道余 局小大于3mm3、焊口標(biāo)識(shí)清晰，焊工、焊接日期齊全，可追 溯；作業(yè)組長(zhǎng)質(zhì)檢員3管線安裝1、現(xiàn)場(chǎng)組對(duì)質(zhì)量合格， 坡口角度30。，組對(duì)間隙2-3mm,鈍邊1-2mm，錯(cuò)邊量小于 3mm

20、2、管道彎曲度小大于 50mm3、管道垂直度小大于 30mm作業(yè)組長(zhǎng)質(zhì)檢員4閥門更換1、閥門垂直度2、閥門與管線的平直度3、檢測(cè)報(bào)告齊全；質(zhì)檢員業(yè)主 監(jiān)理5吊裝1、吊裝穩(wěn)定性2、吊裝落點(diǎn)準(zhǔn)確性質(zhì)檢員業(yè)主 監(jiān)理8.HSE管理體系與措施8.1 HSE保證體系及組織機(jī)構(gòu):組長(zhǎng):作業(yè)組作業(yè)組作業(yè)組大慶石化實(shí)業(yè)公司*施工方案8.2 HSE主要控制內(nèi)容8.2.1、 個(gè)人防護(hù)管理(1)、安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴有產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證的安全帽，并系緊下顆帶。定期檢查 安全帽，發(fā)現(xiàn)帽體開裂、下凹、裂縫和磨損時(shí)及時(shí)更換。(2)、防砸鞋使用有產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證的防砸鞋。(3)、其他防觸電：電工和操作手持電動(dòng)工具人員戴橡膠

21、手套或帶膠底的絕緣鞋。防塵：從事粉塵作業(yè)的人員佩帶防塵口罩。8.2.2、 安全防范措施1)、觸電(安全防范措施)(1)、施工前辦理用電票(2)、電工持證上崗。非電工人員不準(zhǔn)私自拆接電線、電纜、電氣設(shè)備以及電氣裝置(3)、安裝符合安全要求的電箱，檢查合格后方可投入使用(4)、使用電動(dòng)工具應(yīng)做到一機(jī)一閘一保護(hù)，漏電保護(hù)器應(yīng)靈敏有效。(5)、電氣設(shè)備使用完后，應(yīng)及時(shí)拉閘斷電。手不干燥或戴濕手套嚴(yán)禁直接開啟 電源閘刀。(6)、使用電動(dòng)工機(jī)具時(shí)檢查設(shè)備線路是否有破損，無(wú)接地等易造成漏電觸電危害。應(yīng)及時(shí)更換維修或向上級(jí)報(bào)告。2)、火災(zāi)爆炸(安全防范措施)(1)、消防設(shè)施及器材應(yīng)做到齊全、完好和能用。在施工

22、前進(jìn)行一次全面檢查。(2)、現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，開具有效的作業(yè)票、火票，并作測(cè)爆分析，合格方可作業(yè)。(3)、清理施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域內(nèi)易燃物，封堵下水井口，地溝，及個(gè)管口，管線閥 門加裝盲板。(4)、氧氣乙快瓶嚴(yán)格安裝規(guī)定間隔5米擺放，氧氣乙快表是經(jīng)檢測(cè)合格并貼 有合格標(biāo)識(shí)，乙快安裝回火器。(5)、當(dāng)附近區(qū)域發(fā)生泄漏，應(yīng)立即停止施工斷電 斷氣 關(guān)閉氧氣乙快閥門并推至安全區(qū)域。3)、物體打擊(安全防范措施)(1)采取有效措施防止高空墜物。(2)設(shè)警示區(qū)專人監(jiān)護(hù)。(3)嚴(yán)禁上下投擲工具和物品。(4)注意安全喊話。(5)拆除作業(yè)時(shí)佩戴護(hù)目鏡4)、粉塵(安全防范措施)(1)采取強(qiáng)制通風(fēng)，保持通風(fēng)口暢通(2)專設(shè)監(jiān)護(hù)人

23、(3)定時(shí)化驗(yàn)(4)輪換作業(yè)(5)注意安全喊話8.2.3、 車輛管理(1)、現(xiàn)場(chǎng)管理人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，掛設(shè)安全禁止標(biāo)識(shí)并驗(yàn)正駕駛員的上崗 證件，安全教育證，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督(2)、操作人員不得擅自離開工作崗位，嚴(yán)禁把設(shè)備交給非指定駕駛和操作人員。8.3事故應(yīng)急預(yù)案管理8.3.1、 要完善現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急預(yù)案制度，建立施工安全生產(chǎn)值班制度，落實(shí)搶險(xiǎn)救災(zāi)人員、設(shè)備和物資；8.2.2、 一旦發(fā)生重大安全事故時(shí)，確保能夠高效、有序地做好緊急搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，最大限度地減輕災(zāi)害造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。8.2.3、 其它安全措施(1)、所有施工人員進(jìn)入廠區(qū)必須經(jīng)“三級(jí)安全”教育合格，統(tǒng)一著裝，不準(zhǔn)隨意亂動(dòng)廠內(nèi)一

24、切設(shè)施，并遵守大慶石化公司各種安全管理規(guī)定， 接受相關(guān)安全管 理人員的監(jiān)督檢查。(2)、作業(yè)前由施工員按大慶石化公司規(guī)定辦理作業(yè)票、動(dòng)火票等相關(guān)票證；未辦好相關(guān)票證之前不準(zhǔn)施工；11大慶石化實(shí)業(yè)公司*施工方案(3)、施工員、安全員、班長(zhǎng)對(duì)作業(yè)人員安全帽、工作服、勞動(dòng)保護(hù)要詳細(xì)檢查， 不按規(guī)定穿戴，不得進(jìn)廠施工；(4)、設(shè)專職安全員1名，專職安全員持證上崗，按規(guī)定獨(dú)立行使安全監(jiān)督檢查 權(quán)利。(5)、特種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)勞動(dòng)行政主管部門培訓(xùn)考核，取得職業(yè)資格證書方可上崗作業(yè)。(6)、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置各類警告標(biāo)志牌，做好進(jìn)出口、隔離等防護(hù)措施。(7)、現(xiàn)場(chǎng)配備必要的預(yù)防高溫中暑危害人體健康的安全急救藥包。8

25、.4文明施工管理8.4.1. 設(shè)專職人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備材料、機(jī)械和勞動(dòng)紀(jì)律的管理、檢查和考 核。8.4.2. 進(jìn)廠施工人員必須著裝整齊，嚴(yán)守施工紀(jì)律，不在非作業(yè)區(qū)亂跑、亂竄；8.4.3. 對(duì)甲方檢查、管理人員和作業(yè)人員必須尊敬并給予密切的配合。8.4.4. 垃圾運(yùn)輸車用苫布遮蓋，拖板車兩側(cè)加護(hù)欄并用瓦楞鐵遮擋。8.4.5. 保持施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔，道路暢通，水電設(shè)置合理。8.4.6. 施工現(xiàn)場(chǎng)的各種材料、工、機(jī)具等，按規(guī)格型號(hào)擺放整齊，不得任意堆放； 各種機(jī)具電源線不能隨意亂拉，按規(guī)定架設(shè)，使現(xiàn)場(chǎng)井然粗序。8.4.7. 當(dāng)天工作結(jié)束時(shí)，每個(gè)作業(yè)組將自己的責(zé)任區(qū)清理干凈，不得亂扔；放到指定地點(diǎn)

26、，做到“工完料凈場(chǎng)地清”,文明施工。8.4.8. 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，防止設(shè)施及物資被盜或損壞。8.4.9. 化危險(xiǎn)廢物收集和管理工作，持續(xù)精潔生產(chǎn)，改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，確保 廢水、廢氣、固體廢棄物達(dá)標(biāo)排放(或處置)，杜絕環(huán)境污染事件發(fā)生。9 .施工進(jìn)度計(jì)劃及控制9.1 施工網(wǎng)絡(luò)圖(附件1);9.2 施工進(jìn)度保證措施；9.2.1 組織措施1、根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各專業(yè) 施工在時(shí)間、空間上的充分利用和緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的 施工工期。#Wl?大慶石化實(shí)業(yè)公司*施工方案2、成立目標(biāo)工期領(lǐng)導(dǎo)小組，由經(jīng)理任組長(zhǎng)，各職能人員、班組負(fù)責(zé)人組成，實(shí) 行工

27、期目標(biāo)管理，分解落實(shí)到班組，并對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核。3、安排充足的管理人員和一線工人，積極采用先進(jìn)施工方法，減少勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率。4、嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。5、建立工期保證體系，配備強(qiáng)有力的管理班子，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一調(diào)配全公司的力量，分項(xiàng)工作專人管，加強(qiáng)各方協(xié)調(diào)。9.2.2 管理措施1、運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)的全過(guò)程控制，做到事前配置，合理使用人、財(cái)、物資源。編制切實(shí)可行的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃并優(yōu)化資源配置，達(dá)到進(jìn)度、資源的最佳 組合，分階段、有重點(diǎn)、有步驟地組織現(xiàn)場(chǎng)施工，提高勞動(dòng)效率。2、按工程經(jīng)濟(jì)合同（任務(wù)單）所確立的工期、安全等要求，合理組織、優(yōu)化管理

28、， 提高效益，確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保用戶的投資效益。3、對(duì)施工工程的重要部分編出詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃落實(shí)到施工班組，并指定專人進(jìn) 行負(fù)責(zé)，做到當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成。4、加強(qiáng)施工計(jì)劃?rùn)z查與監(jiān)督力度，在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中設(shè)專人每日現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)物 量統(tǒng)計(jì)，把施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)信息及時(shí)反饋給項(xiàng)目經(jīng)理部， 便于施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)動(dòng)及進(jìn) 行必要的計(jì)劃調(diào)整。5、采取必要的防雨、防潮、防風(fēng)等措施，提高自身抗干擾能力。9.2.3 技術(shù)措施1、合理安排工序，施工員、技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤。2、編制科學(xué)合理的施工方案，擬出各區(qū)域施工所需的施工機(jī)械和人力資源，做 到早計(jì)劃、早進(jìn)場(chǎng)，確保單位工程準(zhǔn)點(diǎn)開工。3、加大各專業(yè)交叉作業(yè)深度，保持作業(yè)均衡性、連續(xù)

29、性、合理性，這是保證工 程進(jìn)度的關(guān)鍵。9.2.4 經(jīng)濟(jì)措施1、加強(qiáng)施工班組的工期、安全承包，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)職工的積 極性和主觀能動(dòng)性。2、實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度。整個(gè)工程層層實(shí)行項(xiàng)目?jī)?nèi)工期保證制，簽訂保證合同，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行內(nèi)部重獎(jiǎng)重罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟(jì) 手段保工期。3、編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃，通過(guò)資源需求的分析，可發(fā)現(xiàn)所編 制的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的可能性，如果資源條件不具備，則應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。4、加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，按施工作業(yè)區(qū)和專業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包，量化考核。以 分項(xiàng)控制點(diǎn)確保整體工期的實(shí)現(xiàn)。9.2.5 其它措施1、推廣技術(shù)進(jìn)步，提高施工水平、勞動(dòng)

30、生產(chǎn)率的措施(1)、積極借鑒和吸納國(guó)內(nèi)外先進(jìn)施工技術(shù)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，因地就施。(2)、制定施工方案應(yīng)采取集中討論的方式， 認(rèn)真聽取各方面的意見和建議，集 思廣益，積極采納富有創(chuàng)新，實(shí)施可行的建議。優(yōu)化技術(shù)措施和方案，促進(jìn)技術(shù) 進(jìn)步，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。2、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的措施(1)、加強(qiáng)職工思想教育，使降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的觀念深入人心，狠抓經(jīng)營(yíng)作風(fēng)，建立健全監(jiān)督約束機(jī)制，加強(qiáng)成本規(guī)劃和成本控制。(2)、根據(jù)施工進(jìn)度和各施工階段工程量大小，精心組織、合理安排勞動(dòng)力，避 免設(shè)備閑置和不講求效益的不科學(xué)使用， 提高設(shè)備的利用率。同時(shí)在施工過(guò)程中 要注意設(shè)備的維修保養(yǎng)。保持設(shè)備處于良好狀態(tài)。(3)

31、、加強(qiáng)對(duì)于工具發(fā)放的管理，所有參加施工的班組在進(jìn)點(diǎn)前應(yīng)準(zhǔn)備好施工工 具，做到進(jìn)場(chǎng)后即可開工。10 .施工措施10.1 施工措施用料一覽表在舁 廳P設(shè)備、機(jī)具 名稱型號(hào)規(guī)格單位數(shù)量備注1五彩布平100防雨及防油污2木方根203警戒純盤24氧氣、乙快 防傾倒架套35電纜r米150臨時(shí)用電接電6螺栓擺放架個(gè)810.2 產(chǎn)品防護(hù)及半成品防護(hù)措施#大慶石化實(shí)業(yè)公司*施工方案10.3 季節(jié)性施工措施：11 .施工平面布置（附件2）12 .突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案12.1 應(yīng)急組織及電話領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)組成員：副隊(duì)長(zhǎng), 領(lǐng)導(dǎo)組成員：應(yīng)急小組組長(zhǎng)：安全員組員組員姓名辦公電話手機(jī)相關(guān)人員號(hào)碼備注領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組成

32、員領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)急小組組長(zhǎng)供應(yīng)小組組長(zhǎng)搶救小組組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：火警電話6766119匪警電話6766110業(yè)主電話醫(yī)院電話676612012.2 應(yīng)急預(yù)案12.2.1 施工現(xiàn)場(chǎng)（高處墜落）人員受傷急救程序（應(yīng)急預(yù)案）（1）現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生人員受傷事故，傷者或上擊者應(yīng)立即大聲急呼，發(fā)出求教信 號(hào)，迅速向現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度小組報(bào)告。（2）現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度小組一方面組織現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)救護(hù)，并迅速通知項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)療救護(hù)小組。(3)項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)療救護(hù)小組迅速進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，判斷傷情，同時(shí)采取應(yīng)急急救措施，必要時(shí)可撥 6766120尋求外部幫助。(4)交通運(yùn)輸小組和醫(yī)療救護(hù)小組護(hù)送傷員去附近醫(yī)院，運(yùn)送途中要與項(xiàng) 目應(yīng)急

33、領(lǐng)導(dǎo)小組時(shí)刻保持聯(lián)系，報(bào)告?zhèn)卟∏楹途唧w位置；同時(shí)項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小 組還要向高一級(jí)醫(yī)院聯(lián)系，以便在當(dāng)?shù)蒯t(yī)院無(wú)法處理時(shí)及時(shí)轉(zhuǎn)治。(5)項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)將事故情況上報(bào)上級(jí)部門?，F(xiàn)場(chǎng)人員傷亡應(yīng)急反應(yīng)程序12.2.2 觸電事故應(yīng)急實(shí)施程序(應(yīng)急預(yù)案)(1)人員觸電后，最先發(fā)現(xiàn)的人員要大聲疾呼報(bào)警，同時(shí)應(yīng)迅速關(guān)閉電源 開關(guān)，或用絕緣物體挑開電線或帶電物體，使傷者盡快脫離電源。(2)抬到干燥處，如傷者停止呼吸，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸急救。必要時(shí)，可撥6766120尋求外部救援。(3)心臟停止跳動(dòng)者，應(yīng)立即進(jìn)行胸外按壓(如醫(yī)生趕到現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)由醫(yī)生進(jìn) 行人工呼吸和胸外按壓，否則，由現(xiàn)場(chǎng)急救人員進(jìn)行 )。(4)應(yīng)急

34、領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即聯(lián)系就近醫(yī)院，同時(shí)安排交通小組準(zhǔn)備車輛，護(hù) 送傷者去醫(yī)院。(5)應(yīng)急急救人員隨傷者去醫(yī)院，途中不得放棄急救。#大慶石化實(shí)業(yè)公司*施工方案大慶石化實(shí)業(yè)公司(6)員途中要與項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組時(shí)刻保持聯(lián)系，報(bào)告?zhèn)卟∏楹途唧w位 置；同時(shí)項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組還要向高一級(jí)醫(yī)院聯(lián)系，以便在當(dāng)?shù)蒯t(yī)院無(wú)法處理時(shí)及時(shí)轉(zhuǎn)治。(7)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)將事故情況上報(bào)上級(jí)部門。觸電事故應(yīng)急實(shí)施程序12.2.3 火災(zāi)、爆炸事故的應(yīng)急實(shí)施程序(1)發(fā)生初期火災(zāi)或爆炸，最先發(fā)現(xiàn)的人要大聲疾呼報(bào)警，同時(shí)撥打 119報(bào)警，并向現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急生產(chǎn)調(diào)度小組報(bào)告。(2)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度小組一方面組織現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)救護(hù)，并迅速通知項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

35、和醫(yī)療救護(hù)小組。(3)如有人員傷亡，應(yīng)首選搶救人員，按“施工現(xiàn)場(chǎng)人員受傷急救程序”執(zhí)行。(4)由搶險(xiǎn)突擊隊(duì)把火災(zāi)爆炸區(qū)域無(wú)關(guān)人員迅速疏散到安全區(qū)域，劃定危險(xiǎn)區(qū)域。(5)發(fā)生的火災(zāi)沒(méi)有涉及易燃易爆區(qū)或沒(méi)有二次爆炸危險(xiǎn)，現(xiàn)場(chǎng)有自救能 力，項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即組織消防小組自救。(6)應(yīng)迅速隔離現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物。(7)在消防隊(duì)到達(dá)之前，現(xiàn)場(chǎng)救火人員服從現(xiàn)場(chǎng)最高負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮，消 防隊(duì)到達(dá)后，聽眾消防隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮?；馂?zāi)事故應(yīng)急反應(yīng)程序12.2.4車輛傷害應(yīng)急反應(yīng)程序(應(yīng)急預(yù)案)(1)發(fā)生車輛傷害立即向生產(chǎn)調(diào)度小組及相關(guān)單位報(bào)告，撥打交通事故電 話：122,說(shuō)明交通肇事地點(diǎn)及人員傷亡情況，如有傷亡立即撥

36、打醫(yī)療急救電話 6766120,同時(shí)撥打公司應(yīng)急電話：6764837通知施工部。(2)若傷亡嚴(yán)重時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員需立即攔車把傷員及時(shí)送往附近醫(yī)院進(jìn)行治#大慶石化實(shí)業(yè)公司*施工方案(3)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故情況。(4)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)：由本公司主管領(lǐng)導(dǎo)指定專人對(duì)肇事現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù)。 等待交 警部門處理。(5)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)將事故情況上報(bào)上級(jí)部門車輛傷害事故應(yīng)急反應(yīng)程序12.2.5機(jī)械傷害急救程序(應(yīng)急預(yù)案)(1)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生機(jī)械傷害事故，立即停止作業(yè)，目擊者或傷者應(yīng)立即大聲疾 呼，發(fā)出求救信號(hào)，迅速向現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度小組報(bào)告。(2)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度小組一方面組織現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)救護(hù)，并迅速通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小 組和醫(yī)療救護(hù)小組。(

37、3)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)療救護(hù)小組迅速進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，判斷傷情，同時(shí)采取應(yīng) 急急救措施，必要時(shí)可撥6766120尋求外部幫助，向急救中心說(shuō)清楚出事地點(diǎn)、時(shí)間及人員受傷情況，派專人迎接救護(hù)車。(4)醫(yī)療救護(hù)小組護(hù)送傷員去附近醫(yī)院，運(yùn)送途中要與應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組時(shí)刻 保持聯(lián)系，報(bào)告?zhèn)卟∏楹途唧w位置；同時(shí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組還要向高一級(jí)醫(yī)院聯(lián)系, 以便在當(dāng)?shù)蒯t(yī)院無(wú)法處理時(shí)及時(shí)轉(zhuǎn)治。(5)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)將事故情況上報(bào)上級(jí)部門。12.3應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演習(xí)計(jì)劃施工作業(yè)前，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析和應(yīng)急反應(yīng)程序，對(duì)作業(yè)職工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)，組 織施工人員進(jìn)行應(yīng)急演習(xí)，熟悉應(yīng)急預(yù)案，適應(yīng)緊急狀態(tài)下的客觀環(huán)境， 避免在 突發(fā)事件面前手忙腳亂，不知

38、所措。要迅速有效控制突發(fā)事件，必須重視日常應(yīng) 急演習(xí)訓(xùn)練，要按照其主要程度，操作中的難易程度進(jìn)行劃分，編制演習(xí)計(jì)劃， 針對(duì)重點(diǎn)預(yù)案，操作難度大，不易掌握要領(lǐng)的應(yīng)急預(yù)案，在演習(xí)中要重點(diǎn)安排。12.3.1 應(yīng)急培訓(xùn)(1)應(yīng)急培訓(xùn)納入項(xiàng)目員工培訓(xùn)計(jì)劃，在項(xiàng)目開工前進(jìn)行(2)應(yīng)急培訓(xùn)的對(duì)象是應(yīng)急指揮人員、應(yīng)急反應(yīng)小組成員、應(yīng)急關(guān)健崗位人員21*nf大慶石化實(shí)業(yè)公司*施工方案及其它員工(3)應(yīng)急培訓(xùn)內(nèi)容包括各種應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃，應(yīng)急狀態(tài)下逃生、求生方法、應(yīng)急行動(dòng)程序。12.3.2 應(yīng)急演習(xí)(1)按照制定的應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃，在作業(yè)開工前，項(xiàng)目部將組織施工人員、管理人員進(jìn)行應(yīng)急演習(xí)，提高應(yīng)急反應(yīng)體系的協(xié)同做戰(zhàn)能力和

39、施工人員應(yīng)急反應(yīng)能力(2)針對(duì)不同的突發(fā)事件和應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃，本次施工作業(yè)前，將進(jìn)行下列應(yīng)急演習(xí)，施工現(xiàn)場(chǎng)人員傷亡事故應(yīng)急演習(xí)施工現(xiàn)場(chǎng)人身觸電事故應(yīng)急演習(xí)(3)每次應(yīng)急演習(xí)結(jié)束，施工部要總結(jié)和記錄演習(xí)情況，促使應(yīng)急反應(yīng)水平持 續(xù)提高。對(duì)措施效果進(jìn)行評(píng)審，向有關(guān)部門反饋意見。逃生路線圖*建北*裝置#大慶石化實(shí)業(yè)公司*施工方案12.4應(yīng)急組職責(zé)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：a、負(fù)責(zé)編制本工程項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案；b、發(fā)生應(yīng)急險(xiǎn)情時(shí)，負(fù)責(zé)按應(yīng)急預(yù)案指揮現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急救生、逃生；c、迅速判斷險(xiǎn)情事態(tài)，在確保人員無(wú)重大傷害的前提下，組織應(yīng)急力量進(jìn)行物資搶險(xiǎn)；d、向項(xiàng)目部、業(yè)主應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)險(xiǎn)情情況，必要時(shí)請(qǐng)求應(yīng)急支援；e、在

40、公司或業(yè)主下達(dá)應(yīng)急指令時(shí)，執(zhí)行應(yīng)急指令的所有程序和內(nèi)容，組織項(xiàng)目所有人 力、物力參加應(yīng)急搶險(xiǎn)求助行動(dòng)；f、定期組織應(yīng)急演習(xí)，提高隊(duì)伍和員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。應(yīng)急調(diào)度小組職責(zé)：a、從公司、業(yè)主、基層單位收集和整理應(yīng)急信息；b、負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的上傳、下達(dá)、傳遞；c、在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮；d、負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下與上級(jí)部門、相關(guān)方的通訊聯(lián)絡(luò)；e、保證應(yīng)急狀態(tài)下人員、物資及時(shí)調(diào)配；f、明確人員和應(yīng)急交通運(yùn)輸設(shè)備以及交通路線。物資供應(yīng)小組職責(zé)：a、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，確人員和應(yīng)急物資的種類和數(shù)量，保證應(yīng)急物資的及時(shí)、可靠的儲(chǔ) 備和供應(yīng)；b、保證應(yīng)急計(jì)劃所需的各種應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施和物資；c、對(duì)設(shè)備、設(shè)施

41、和物資應(yīng)急的質(zhì)量、檢查和維護(hù)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，確保其功能正常和完好。搶救、疏散小組職責(zé)：a、突發(fā)事件發(fā)生后，在確保人身安全的情況下，服從組長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮，展開搶險(xiǎn)行動(dòng);b、搶救和轉(zhuǎn)移傷員、設(shè)備和物資，緊急情況下，尋求外部援助；c、負(fù)責(zé)傷員和病人轉(zhuǎn)診路途中的護(hù)送和搶救；d、疏散人員，有效控制火災(zāi)和爆炸，最大限度減少人員傷亡；e、控制事態(tài)發(fā)展，阻斷火源，隔離危險(xiǎn)物源，防止事故擴(kuò)大和引起次生事故；f、撲滅初期火災(zāi)，為消防隊(duì)及時(shí)搶救爭(zhēng)取時(shí)間、創(chuàng)造條件。13.施工作業(yè)危害分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及相應(yīng)的安全技術(shù)措施13.1 安全危害識(shí)別與評(píng)價(jià)23大慶石化實(shí)業(yè)公司*施工方案*廠*檢、維修項(xiàng)目安全危害識(shí)別與評(píng)價(jià)表施工流程

42、作業(yè)過(guò)程危害識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)削減及控制措施危害類別觸發(fā)原因危險(xiǎn)因素?cái)M采取措施涉及 崗位檢、維修施工準(zhǔn)備火災(zāi)、觸電、 機(jī)械傷害、物 體打擊、起重 傷害、中毒、 其它傷害、高 處墜落、爆炸、坍塌作業(yè)人員安全意識(shí)低；作業(yè)前未進(jìn)行安全技術(shù) 交底現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施缺失； 設(shè)備機(jī)具安全裝置失靈 或缺失；作業(yè)人員技術(shù)原因造成誤操作；缺少管理人員，管理缺 陷；施工作業(yè)環(huán)境不良現(xiàn)場(chǎng) 施工混亂；作業(yè)人員有關(guān)施工禁忌 病進(jìn)行相關(guān)施工作業(yè)；人的因素 物的因素 管理因素 環(huán)境因素1、施工作業(yè)前作業(yè)人員必須進(jìn)行三級(jí)安全教育提 高員工安全意識(shí)。作業(yè)前對(duì)作業(yè)人進(jìn)行安全交底。2、施工作業(yè)前對(duì)設(shè)備機(jī)具安全裝置進(jìn)行檢查并形成臺(tái)賬，發(fā)現(xiàn)安全隱

43、患及時(shí)整改。3、加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)使作業(yè)人熟練掌握操作技能和安全知識(shí)，作業(yè)時(shí)嚴(yán)格遵守操 作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工作業(yè)。4、加強(qiáng)安全管理工作加大安全投入做好安全監(jiān)督工作發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。5、做好文明施工工作為施工現(xiàn)場(chǎng)和施工人員創(chuàng)造 良好安全的施工環(huán)境。6、加強(qiáng)應(yīng)急管理，做好事故應(yīng)急演練發(fā)生事故做 到快速反應(yīng)快速處置，減少人員傷亡財(cái)產(chǎn)損失。7、每年對(duì)相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康體檢對(duì)有禁 忌病的人員嚴(yán)禁從事與項(xiàng)目施工有關(guān)的施工作業(yè)。全體施 工人員 施工崗 位材料倒運(yùn)車輛傷害1、材料運(yùn)輸時(shí)需封車2、拉運(yùn)過(guò)程中沒(méi)有專人 押運(yùn)3、駕駛員未持證上崗；4、不遵守交通規(guī)則物的因素1、拉運(yùn)材料時(shí)

44、要鋼絲繩及倒鏈封好確認(rèn)牢固。2、拉運(yùn)過(guò)程中要有專車押運(yùn)；3、駕駛員持證上崗，必須遵守交通規(guī)則力工 司機(jī)起重傷害1、吊車出現(xiàn)故障或吊車 選擇過(guò)小2、鋼絲繩選擇過(guò)細(xì)3、指揮信號(hào)不明確4、非作業(yè)人員進(jìn)入吊裝 區(qū)域物的因素1、應(yīng)根據(jù)吊物重量選擇吊車，且檢查吊車是否完好2、鋼絲繩根據(jù)吊物重量進(jìn)行選擇3、必須由專人指揮，使用旗哨 4、設(shè)置吊裝區(qū)域，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入力工 司機(jī)管線閥門更 換物體打擊1、拆法蘭使用扳手未放入工具袋2、拆卸下的螺栓隨意物的因素 人的因素1、拆裝用的扳手放入工具袋中2、 拆卸下的螺栓放入袋中，嚴(yán)禁在高處拆卸的螺栓放置在管線旁管工， 電焊 力工25火災(zāi)、爆 炸擺放1、管線內(nèi)存在殘余油

45、 氣，作業(yè)前未進(jìn)行確認(rèn)2、氧氣、乙快距離動(dòng)火 點(diǎn)過(guò)進(jìn)電氣焊工具損壞1、作業(yè)前進(jìn)行確認(rèn)確保管線吹掃干凈，切割時(shí)先將管線開小孔，確認(rèn)內(nèi)部是否有油氣2、現(xiàn)場(chǎng)使用的氧氣、乙快 氣瓶距離5米，且距離 動(dòng)火點(diǎn)10米3、作業(yè)前檢查電氣焊工具起重氣焊起重傷害1、倒鏈損壞或吊車出現(xiàn)故障2、鋼絲繩選擇過(guò)細(xì)人的因素1、不能超重，倒鏈及吊車應(yīng)根據(jù)管線重量進(jìn)行選 擇并在使用前進(jìn)行檢查2、應(yīng)根據(jù)管線重量進(jìn)行選擇合適的鋼絲繩3、不得使用裝置管線作為吊點(diǎn)， 有棱角處鋼絲繩 需墊膠皮進(jìn)行防護(hù)。管工， 電焊 力工 起重 氣焊高處墜落1、架子沒(méi)有攔腰桿及 掃地桿2、跳板捆綁不牢固3、管線更換時(shí)不系掛 安全帶4、高處作業(yè)時(shí)作業(yè)位 置

46、沒(méi)有作業(yè)平臺(tái)人的因素 管理因素1、作業(yè)面要搭設(shè)攔腰桿、掃地桿、墊板，驗(yàn)收合 格后掛牌使用。2、牢固捆綁跳板（必須是雙跳）3、高處作業(yè)必須系掛安全帶4、高處作業(yè)時(shí)搭設(shè)作業(yè)平臺(tái)車輛傷害1、管線裝車沒(méi)有封車或 封車不牢固2、拉運(yùn)過(guò)程中沒(méi)有專人 押運(yùn)人的因素1、拉運(yùn)管線時(shí)要用倒鏈封好確認(rèn)牢固2、拉運(yùn)過(guò)程中要有專車押運(yùn)觸電1、電焊機(jī)及配電箱損壞，沒(méi)做接地保護(hù)2、電源線有破損3、開關(guān)及漏電保護(hù)器不好使人的因素 管理因素1、電焊機(jī)及配電箱及時(shí)檢查，并做好接地保護(hù)2、電纜有裸露需用絕緣膠布包好，或者更換電纜 線3、電源開關(guān)或者漏電保護(hù)器完好換熱器加 盲板及試壓物體打擊1、大錘頭松動(dòng)，砸傷作 業(yè)人員2、在平臺(tái)上

47、作業(yè)時(shí)，使 用扳手及螺栓、盲板等沒(méi) 有放置好，從高處掉下3、查看壓力表數(shù)據(jù)時(shí)從正面看4、試壓時(shí)沒(méi)設(shè)警戒區(qū)， 試壓帶接頭安裝不牢固；環(huán)境因素 管理因素1、大錘使用前檢查，錘頭不能松動(dòng)。2、打錘時(shí)人員相互提醒。3、螺栓及使用的扳手等不得放置在平臺(tái)邊緣，要放置在螺栓架上。4、試壓時(shí)要設(shè)警戒區(qū)，檢查試壓帶接頭是否牢 固，查看壓力表數(shù)據(jù)應(yīng)從側(cè)面觀察鐘工 起重 電工大慶石化實(shí)業(yè)公司*施工方案高處墜落1、架子沒(méi)有攔腰桿及 掃地桿2、跳板捆綁不牢固3、拆裝時(shí)不系掛安全 帶4、平臺(tái)上護(hù)欄切割后 未作防護(hù)。人的因素 管理因素1、嚴(yán)格按照規(guī)范搭拆作業(yè)架，牢固捆綁跳板（必須是雙跳）。2、作業(yè)面要搭設(shè)攔腰桿、掃地桿、墊

48、板，驗(yàn)收合格后掛牌使用。3、高處作業(yè)必須系掛安全帶4、平臺(tái)上護(hù)欄切割后，使用架子桿搭設(shè)臨時(shí)攔腰 桿。觸電1、試壓站出現(xiàn)故障2、電纜線有破損3、開關(guān)及漏電保護(hù)器不 好使人的因素1、使用人員作業(yè)前檢查試壓站2、電纜有裸露需用絕緣膠布包好，或者更換電纜線3、使用前對(duì)用電開關(guān)及漏電保護(hù)器進(jìn)行檢查鐘工 起重 電工起重傷害1、倒鏈損壞2、鋼絲繩選擇過(guò)細(xì)3.棱角處未做防人的因素1、不能超重，倒鏈?zhǔn)褂们斑M(jìn)行檢查2、應(yīng)根據(jù)管箱重量進(jìn)行選擇合適的鋼絲繩3、吊裝時(shí)要使用吊耳做吊點(diǎn)， 不得使用裝置管線 作為吊點(diǎn)，有棱角處鋼絲繩需墊膠皮進(jìn)行防 護(hù)。鐘工 起重 電工塔類設(shè)備加 盲板、拆人 孔拆裝通道板 及浮閥更換物體打擊

49、1、大錘頭松動(dòng)，砸傷作 業(yè)人員2、在平臺(tái)上作業(yè)時(shí)，使 用扳手及螺栓、盲板 等沒(méi)有放置好，從高 處掉下環(huán)境因素 管理因素 人的因素1、每天作業(yè)前與其它施工單位聯(lián)系溝通確定施工 地點(diǎn)施工內(nèi)容盡量避免與其它施工單位動(dòng)火作業(yè) 發(fā)生交叉作業(yè)。2、現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)對(duì)油漆、稀料等易燃品保管發(fā)放管理 工作，嚴(yán)格遵守易燃品保管發(fā)放相關(guān)規(guī)定。3、嚴(yán)禁作業(yè)人員隨意存放丟棄油漆桶，必須按指 定地點(diǎn)存放，并設(shè)置消防器材。鐘工 起重 電工高處墜落1、架子沒(méi)有攔腰桿及 掃地桿2、跳板捆綁不牢固3、拆裝時(shí)不系掛安全 帶環(huán)境因素1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須了解應(yīng)急逃生路線和應(yīng) 急逃生避險(xiǎn)常識(shí)。2、現(xiàn)場(chǎng)管理人員與作業(yè)人員保持通訊暢通，接到

50、險(xiǎn)情通知后立即停止施工關(guān)閉電源迅速撤離現(xiàn)場(chǎng)。3、施工人員在施工的同時(shí)要多留意周邊生產(chǎn)裝置 狀況，發(fā)現(xiàn)裝置異常迅速按逃生路線撤離現(xiàn)場(chǎng)。鐘工 起重 電工窒息1、塔內(nèi)介質(zhì)未清理干 凈或通風(fēng)不夠，作業(yè) 前未進(jìn)行檢測(cè)分析2、拆人孔未按從上到 下順序進(jìn)行拆裝，螺 栓未對(duì)稱拆卸。3、人孔及法蘭直接拆卸人的因素 管理因素1、施工人員在高處作業(yè)時(shí)必須系掛五點(diǎn)式雙打鉤安全帶，并保證安全帶高掛低用。2、施工人員在高處上下或水平移動(dòng)行走時(shí)，必須有安全帶可靠的系掛點(diǎn)，并保證安全帶100麻掛。3、作業(yè)地點(diǎn)高處、臨邊無(wú)防墜落設(shè)施時(shí)嚴(yán)禁施工 作業(yè)。鐘工 起重 電工檢、維修觸電1、電燈損壞、開關(guān) 或漏電保護(hù)不好使 2、電源電壓過(guò)大 3、電源線有破損人的因素 管理因素1、使用人員作業(yè)前對(duì)電燈檢查，確保 開關(guān)及漏電保護(hù)器完好2、塔內(nèi)照明必須使用12V電源3、電纜有裸露需用絕緣膠布包好，或 者更換電纜線鐘工 起重 電工搭架子、防 腐物體打擊1、大錘頭松動(dòng)，砸傷作 業(yè)人