公司虛擬股份管理暫行辦法(WORD20頁)

1、公司虛擬股份管理暫行辦法1 目的為了適應(yīng) * 公司蓬勃發(fā)展對人才的需求，* 公司 * 公司考核與薪酬委員會(huì)制定 * 公司虛擬股份長期激勵(lì)方案， 以實(shí)現(xiàn)有效吸引所需人才， 合理激勵(lì)在崗核心員工，使員工行為與企業(yè)長期發(fā)展保持一致的目的，特制定本暫行辦法。2 適用范圍* 公司推進(jìn)委員會(huì)及天津建設(shè)公司、 * 投資有限公司、 * 公司有限公司、 *公司工程項(xiàng)目管理有限公司四個(gè)業(yè)務(wù)板塊。3 設(shè)計(jì)原則確保在 * 公司發(fā)展過程中起著重要作用的員工都能得到相應(yīng)的激勵(lì)；確保對相關(guān)人員的有效激勵(lì)。如果出現(xiàn)同一人員在* 公司不同板塊任職而且都符合激勵(lì)條件時(shí)，本著“就高不就低 ”以及 “激勵(lì)對象選擇自愿 ”的原則與相關(guān)

2、人員協(xié)商，由激勵(lì)對象自主選擇，激勵(lì)對象一經(jīng)選定，在計(jì)劃有效期內(nèi)不能更改，以確保能夠有效激勵(lì)。4 與虛擬股份相關(guān)的名詞解釋4.1 虛擬股份： * 公司考核與薪酬委員會(huì)與激勵(lì)對象約定的在未來的某一時(shí)刻，當(dāng)激勵(lì)對象滿足一定條件時(shí)，兌現(xiàn)相應(yīng)數(shù)額的 * 公司實(shí)際股份。 在虛擬股份計(jì)劃到期之前，由考核與薪酬委員會(huì)按年度進(jìn)行考核，虛擬授予激勵(lì)對象。4.3 激勵(lì)對象：對 * 公司發(fā)展起到重要作用的，滿足一定條件的* 公司及各板塊的員工。4.4 授予額度：根據(jù)激勵(lì)對象對* 公司發(fā)展的重要程度，授予相應(yīng)數(shù)額的虛擬股份。4.5 授予條件： * 公司考核與薪酬委員會(huì)依據(jù)相應(yīng)考核指標(biāo)考核激勵(lì)對象，當(dāng)激勵(lì)對象滿足相應(yīng)條件

3、時(shí)授予相應(yīng)數(shù)額的虛擬股份。4.6 行權(quán)：在虛擬股份計(jì)劃結(jié)束后，激勵(lì)對象要求自己被授予的虛擬股份轉(zhuǎn)化為 * 公司實(shí)際股份的權(quán)利。4.7 有效期：虛擬股份計(jì)劃從授予日開始到授予結(jié)束的時(shí)間，包括等待期和授予期兩部分。4.8 授予時(shí)間表：根據(jù)虛擬股份計(jì)劃的有效期將預(yù)分給激勵(lì)對象的虛擬股份按年度考核授予；每個(gè)授予年度與能夠授予該激勵(lì)對象的虛擬股份上限就構(gòu)成了授予時(shí)間表。5 虛擬股份管理辦法的制定與調(diào)整虛擬股份管理辦法的制定與調(diào)整按照下述流程進(jìn)行，見圖1：圖 1 虛擬股份管理辦法的制定與調(diào)整流程圖步驟 1 出資人代表委員會(huì)決議是否啟動(dòng)長期激勵(lì)計(jì)劃，或者是對現(xiàn)行計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整；步驟 2 考核與薪酬委員會(huì)制定或

4、修改相應(yīng)的虛擬股份計(jì)劃，并制定相應(yīng)的管理辦法，上報(bào)給出資人代表委員會(huì)審議；步驟 3 出資人代表委員會(huì)審核虛擬股份計(jì)劃及管理辦法， 根據(jù)內(nèi)容決定是否實(shí)行；若實(shí)行且有調(diào)整意見， 書面通知考核與薪酬委員會(huì)修改； 若無意見則簽章后由考核與薪酬委員會(huì)上報(bào)給監(jiān)事會(huì)審議；步驟 4 監(jiān)事會(huì)審核虛擬股份計(jì)劃及管理辦法，根據(jù)內(nèi)容決定是否實(shí)行；若實(shí)行且有調(diào)整意見， 書面通知考核與薪酬委員會(huì)修改； 若無意見則簽章后由考核與薪酬委員會(huì)上報(bào)給出資人代表大會(huì)審議；步驟 5 出資人代表大會(huì)決議是否實(shí)行該虛擬股份計(jì)劃以及管理辦法， 若實(shí)行，簽章后由考核與薪酬委員會(huì)執(zhí)行相應(yīng)操作。6 激勵(lì)對象的確定激勵(lì)對象的確定與修改按照下述流程

5、進(jìn)行，見圖2：圖 2 * 公司虛擬股份激勵(lì)對象的確定與修改流程步驟 1 在虛擬股份計(jì)劃有效期內(nèi)， 每年度的 12 月 11 日至 12 月 31 日，考核與薪酬委員會(huì)依據(jù) * 公司發(fā)展實(shí)際， 依據(jù)附件 1 規(guī)定的人員范圍、 授予額度，提名新增或修改參與虛擬股份計(jì)劃的人員名單（見附件3），并針對激勵(lì)對象制定相應(yīng)的虛擬股份計(jì)劃（見附件2），書面上報(bào)給出資人代表委員會(huì)審批；步驟 2 出資人代表委員會(huì)審核激勵(lì)對象的虛擬股份計(jì)劃，若有調(diào)整意見，書面通知考核與薪酬委員進(jìn)行相應(yīng)修改；若無調(diào)整意見， 通過并簽章后由考核與薪酬委員會(huì)書面上報(bào)給監(jiān)事會(huì)審批；步驟 3 監(jiān)事會(huì)審核該激勵(lì)對象的虛擬股份計(jì)劃，若有調(diào)整意見

6、，書面通知考核與薪酬委員進(jìn)行相應(yīng)修改； 若無調(diào)整意見， 通過并簽章后由考核與薪酬委員會(huì)執(zhí)行下一步驟；步驟 4 考核與薪酬委員會(huì)依據(jù)相應(yīng)虛擬股份計(jì)劃與該激勵(lì)對象簽署協(xié)議 （見附件 4），協(xié)議一式兩份，協(xié)議內(nèi)容包括：激勵(lì)對象的真實(shí)姓名；虛擬股份授予的有效日期； 虛擬股份所對應(yīng)的股份數(shù)量； 虛擬股份的等待期 （授予的時(shí)間表）；虛擬股份的有效期（計(jì)劃的到期日） ；虛擬股份的授予條件；虛擬股份授予與兌現(xiàn)的限制性條件；虛擬股份計(jì)劃被解除的條件；支付虛擬股份的方式等。激勵(lì)對象在 15 日內(nèi)在授予協(xié)議上簽字并交回考核與薪酬委員會(huì)；考核與薪酬委員會(huì)簽章后將其中一份交由激勵(lì)對象保存； 另一份由考核與薪酬委員會(huì)放入

7、激勵(lì)對象的檔案中備案；步驟 5 考核與薪酬委員會(huì)依據(jù)虛擬股份協(xié)議內(nèi)容進(jìn)行虛擬股份授予操作。7 虛擬股份的授予7.1 虛擬股份的授予流程虛擬股份的授予流程見圖3：圖 3 虛擬股份授予流程圖步驟 1 在虛擬股份計(jì)劃有效期內(nèi)， 每年度的 12 月 11 日至 12 月 31 日，考核與薪酬委員會(huì)依據(jù) * 公司發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)， 針對不同的激勵(lì)對象制定其本年度考核目標(biāo)；步驟 2 考核與薪酬委員會(huì)將所制定的考核目標(biāo)書面發(fā)給激勵(lì)對象進(jìn)行確認(rèn)，激勵(lì)對象可以將自己的意見書面反饋給考核與薪酬委員會(huì)進(jìn)行修正；步驟 3 重復(fù)上述步驟，直到激勵(lì)對象認(rèn)可考核目標(biāo)；步驟 4 每年度的 1 月 1 日至 1 月 31 日，考

8、核與薪酬委員會(huì)依據(jù)上年度考核目標(biāo)對激勵(lì)對象的進(jìn)行考核；步驟 5 考核與薪酬委員會(huì)依據(jù)考核結(jié)果以及虛擬股份授予時(shí)間表、 授予條件與額度表制定本年度虛擬股份授予計(jì)劃，書面上報(bào)給出資人代表委員會(huì)審批；步驟 6 出資人代表委員會(huì)審核本年度虛擬股份授予計(jì)劃，若有調(diào)整意見，書面通知考核與薪酬委員進(jìn)行相應(yīng)修改； 若無調(diào)整意見， 通過并簽章后由考核與薪酬委員會(huì)書面上報(bào)給監(jiān)事會(huì)審批；步驟 7 監(jiān)事會(huì)審核審核本年度虛擬股份授予計(jì)劃，若有調(diào)整意見，書面通知考核與薪酬委員進(jìn)行相應(yīng)修改； 若無調(diào)整意見， 通過并簽章后由考核與薪酬委員會(huì)執(zhí)行下一步驟；步驟 8 考核與薪酬委員會(huì)依據(jù)審核結(jié)果授予激勵(lì)對象本年度應(yīng)得虛擬股份，書

9、面通知激勵(lì)對象（見附件 5）；步驟 9 考核與薪酬委員會(huì)判斷虛擬股份計(jì)劃是否到期，如果沒有到期，則回到步驟 1；如果到期，則開始啟動(dòng)虛擬股份行權(quán)流程。7.2 有效期從虛擬股份授予日后一周年開始到四周年結(jié)束，整個(gè)虛擬股份的有效期為四年，等待期為一年。7.3 授予時(shí)間表預(yù)分給激勵(lì)對象的虛擬股份將在3 年內(nèi)以加速形式授予完畢，時(shí)間安排可考慮如下時(shí)間表，個(gè)別激勵(lì)對象職位生變化時(shí)由考核與薪酬委員會(huì)將對該激勵(lì)對象的授予時(shí)間表進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。年份當(dāng)年授予比例當(dāng)年授予虛擬股份上限125%年授予額度 *4*25%235%年授予額度 *4*35%340%年授予額度 *4*40%上表為激勵(lì)對象在授予年度最大可授予的虛

10、擬股份數(shù)額，每個(gè)授予年度的授予數(shù)額要根據(jù)該年度的績效考核結(jié)果確定。7.4 授予條件與額度考核與薪酬委員會(huì)在虛擬股份有效期內(nèi)按年度對激勵(lì)對象進(jìn)行考核，依據(jù)激勵(lì)對象完成指標(biāo)情況按照下表授予其本年度應(yīng)得虛擬股份：激勵(lì)對象完成當(dāng)年考核當(dāng)年授予虛擬股份當(dāng)年授予虛擬股份數(shù)額指標(biāo)百分比百分比90-100%100%當(dāng)年授予虛擬股份上限*100%80%-90%90%當(dāng)年授予虛擬股份上限*90%70%-80%80%當(dāng)年授予虛擬股份上限*80%60-70%70%當(dāng)年授予虛擬股份上限*70%50-60%60%當(dāng)年授予虛擬股份上限*60%50%以下不授予0激勵(lì)對象的績效考核指標(biāo)參照考核與薪酬委員會(huì)當(dāng)年對該激勵(lì)對象制定的

11、關(guān)鍵績效指標(biāo)執(zhí)行。7.5 對已授予虛擬股份的管理7.5.1 表決權(quán)、紅利、配股的處理由于虛擬股份在未轉(zhuǎn)化為實(shí)股前屬于激勵(lì)對象虛擬持有，不具備行使表決權(quán)、紅利、配股條件。7.5.2 虛擬股份的兌現(xiàn)7.5.2.1 在虛擬股份計(jì)劃未到期之前，激勵(lì)對象所持有的虛擬股份不允許轉(zhuǎn)讓，不能用于抵押以及償還債務(wù)。7.5.2.2 在虛擬股份計(jì)劃到期之后，由激勵(lì)對象提交申請，* 公司考核與薪酬委員會(huì)負(fù)責(zé)將虛擬股份轉(zhuǎn)化為實(shí)股。7.5.3 虛擬股份的終止行權(quán)、取消行權(quán)7.5.3.1 激勵(lì)對象如果自愿離開、退休、死亡、喪失行為能力，其所持有的虛擬股份數(shù)額自動(dòng)退出本次虛擬股份總額計(jì)算； 在虛擬股份計(jì)劃結(jié)束后， 可以對持有

12、的虛擬股份可行權(quán)部分行權(quán)；7.5.3.2* 公司辭退或不再續(xù)聘、未達(dá)到績效考核指標(biāo)或被解雇者，其所持有的虛擬股份數(shù)額自動(dòng)退出本次虛擬股份總額計(jì)算；在虛擬股份計(jì)劃結(jié)束后， 可以對持有的虛擬股份可行權(quán)部分行權(quán)。7.5.3.3 激勵(lì)對象有以下情形之一的，經(jīng)* 公司考核與薪酬委員會(huì)決議，依照* 公司虛擬股份激勵(lì)對象的確定與調(diào)整流程，取消其授予資格：7.5.3.3.1 違犯國家法律、法規(guī)，情節(jié)嚴(yán)重而被判定任何刑事責(zé)任的；7.5.3.3.2* 公司有足夠證據(jù)證明激勵(lì)對象在任職期間，存在泄露 * 公司秘密、損害 * 公司聲譽(yù)等行為，給 * 公司造成損失的；7.5.3.3.3 嚴(yán)重失職、瀆職給 * 公司造成損

13、失的；7.5.3.3.4* 公司考核與薪酬委員會(huì)認(rèn)定的其他問題。7.6 其他重要事項(xiàng)的處理7.6.1 在計(jì)劃執(zhí)行期內(nèi)，遇到 * 公司整體或部分被收購時(shí)， 涉及到的激勵(lì)對象，尚未授予的虛擬股份停止授予，已授予的虛擬股份可以要求立即兌現(xiàn)為實(shí)股；7.6.2 在計(jì)劃執(zhí)行期內(nèi)，遇到 * 公司整體或部分被兼并時(shí)， 涉及到的激勵(lì)對象，尚未授予的虛擬股份停止授予，已授予的虛擬股份可以要求立即兌現(xiàn)為實(shí)股。8 虛擬股份的行權(quán)虛擬股份的行權(quán)按照下面的流程進(jìn)行，見圖 4：圖 4 虛擬股份計(jì)劃行權(quán)流程步驟 1 在虛擬股份計(jì)劃期末，由考核與薪酬委員會(huì)書面通知激勵(lì)對象（見附件 6），通知內(nèi)容包括：總共授予該激勵(lì)對象的虛擬股

14、份數(shù)額、提出兌現(xiàn)申請的截止時(shí)間等；步驟 2 激勵(lì)對象在收到通知后 15 日內(nèi)向考核與薪酬委員會(huì)書面提出將自己所持有的虛擬股份兌現(xiàn)為實(shí)股（見附件 7）；步驟 3 考核與薪酬委員會(huì)根據(jù)兌現(xiàn)申請，制定相應(yīng)的執(zhí)行計(jì)劃，書面上報(bào)給出資人代表委員會(huì)審批；步驟 4 出資人代表委員會(huì)審核執(zhí)行計(jì)劃，若有調(diào)整意見，書面通知考核與薪酬委員會(huì)修改；若無調(diào)整意見，簽章后由考核與薪酬委員會(huì)上報(bào)給監(jiān)事會(huì)審批；步驟 5 監(jiān)事會(huì)審核執(zhí)行計(jì)劃，若有調(diào)整意見，書面通知考核與薪酬委員會(huì)修改；若無調(diào)整意見，簽章后由考核與薪酬委員會(huì)執(zhí)行；步驟 6 考核與薪酬委員會(huì)執(zhí)行兌現(xiàn)操作， 并將操作結(jié)果上報(bào)給出資人代表委員會(huì)備案；步驟 7 出資人代

15、表委員會(huì)決議是否啟動(dòng)下一次長期激勵(lì)計(jì)劃。9 虛擬股份兌現(xiàn)為實(shí)股虛擬股份兌現(xiàn)為實(shí)股按照下述流程進(jìn)行，見圖 5：步驟 1 在虛擬股份計(jì)劃開始當(dāng)年， 考核與薪酬委員會(huì)根據(jù)所確定的激勵(lì)對象人數(shù)、額度，按照天津建設(shè)公司、 * 公司有限公司、 * 投資有限公司、 * 公司工程項(xiàng)目管理有限公司等事業(yè)板塊分別歸類， 計(jì)算得到各個(gè)事業(yè)板塊是實(shí)行長期激勵(lì)所需要的實(shí)股數(shù)額，形成的計(jì)算結(jié)果書面上報(bào)給出資人代表委員會(huì)審批；步驟 2 出資人代表委員會(huì)審核各個(gè)事業(yè)板塊長期激勵(lì)所應(yīng)出資的數(shù)額， 若有調(diào)整意見，書面通知考核與薪酬委員會(huì)進(jìn)行修改； 若無調(diào)整意見， 簽章后由考核與薪酬委員會(huì)上報(bào)給監(jiān)事會(huì)審批；步驟 3 監(jiān)事會(huì)審核各個(gè)

16、事業(yè)板塊長期激勵(lì)所應(yīng)出資的數(shù)額，若有調(diào)整意見，書面通知考核與薪酬委員會(huì)進(jìn)行修改； 若無調(diào)整意見， 簽章后由考核與薪酬委員會(huì)交與各事業(yè)板塊董事會(huì)確認(rèn)；步驟 4 各事業(yè)板塊確認(rèn)本板塊長期激勵(lì)所應(yīng)出資的數(shù)額，若有調(diào)整意見，書面通知考核與薪酬委員會(huì)進(jìn)行修改；若無調(diào)整意見，簽章后出資；圖 5 虛擬股份兌現(xiàn)為實(shí)股流程步驟 5 出資人代表委員會(huì)將各事業(yè)板塊實(shí)行長期激勵(lì)的出資委托信托公司管理，成立信托基金； 在虛擬股份計(jì)劃到期前， 這部分資金交由出資人代表委員會(huì)管理；步驟 6 虛擬股份計(jì)劃到期后，考核與薪酬委員會(huì)依據(jù)激勵(lì)對象的兌現(xiàn)申請，制定該部分信托基金持有人的變更計(jì)劃，書面上報(bào)給出資人代表委員會(huì)審批；步驟

17、7 出資人代表委員會(huì)審核信托基金持有人變更計(jì)劃，若有調(diào)整意見，書面通知考核與薪酬委員會(huì)修改； 若無調(diào)整意見， 簽章后由考核與薪酬委員會(huì)上報(bào)給監(jiān)事會(huì)審批；步驟 8 監(jiān)事會(huì)審核信托基金持有人變更計(jì)劃，若有調(diào)整意見，書面通知考核與薪酬委員會(huì)修改；若無調(diào)整意見，簽章后由考核與薪酬委員會(huì)執(zhí)行；步驟 9 考核與薪酬委員會(huì)執(zhí)行變更操作，并將操作結(jié)果上報(bào)給出資人代表委員會(huì)備案。10 其他規(guī)定10.1 規(guī)定實(shí)施本次虛擬股份計(jì)劃的虛擬股份數(shù)額不超過* 公司總股本規(guī)模的 30%；10.2 規(guī)定本次虛擬股份計(jì)劃授予單個(gè)激勵(lì)對象的虛擬股份數(shù)額不高于整體計(jì)劃虛擬股份數(shù)額的 25%；10.3 本暫行辦法由 * 公司出資人代

18、表大會(huì)審批后方可執(zhí)行；10.4 保密原則。虛擬股份計(jì)劃為 * 公司的機(jī)密， * 公司所有員工都有義務(wù)保守秘密。對虛擬股份計(jì)劃的質(zhì)疑只能向考核與薪酬委員會(huì)提出， 不得與其他員工議論。如發(fā)現(xiàn)探聽、傳播、議論者， * 公司一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予警告處分并罰款 500 元，情節(jié)嚴(yán)重者取消其激勵(lì)資格；10.5 本暫行辦法由 * 公司考核與薪酬委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。本制度自下發(fā)之日起實(shí)施。附件 1 激勵(lì)對象的范圍、人數(shù)、額度與考核指標(biāo)人員層次決策層考核指標(biāo)戰(zhàn)略執(zhí)行層考核指標(biāo)技術(shù)骨干考核指標(biāo)管理骨干考核指標(biāo)人員崗位名稱及相崗位職級參見當(dāng)年年度崗位職級 14-15參見當(dāng)年年度崗位職級 11-13參見當(dāng)年年度崗位職級 11-

19、13參見當(dāng)年年度應(yīng)人數(shù)估算16-18 級員KPI級員工KPI級員工KPI級員工KPI工該層次人數(shù)估算13554015分配系數(shù)10632年分配額度（萬元）10632附件 2* 公司虛擬股份計(jì)劃書根據(jù) * 公司虛擬股份管理暫行辦法的有關(guān)規(guī)定，為了有效吸引和激勵(lì)事業(yè)推進(jìn)核心員工， * 公司考核與薪酬委員會(huì)制定本虛擬股份計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容如下：第一條 * 公司虛擬股份計(jì)劃有效期為 2005 年 1 月 1 日至 2008 年 12 月 31 日，總計(jì)劃期為 4 年；其中，等待期為 1 年，即從 2005 年 1 月 1 日到 2005 年 12 月 31 日為止；授予期為 3 年，即從 2006 年 1

20、月 1 日到 2008 年 12 月 31 日為止。第二條* 公司虛擬股份的授予范圍、額度和授予條件下表：姓名激勵(lì)總額度（萬元）授予條件第三條* 公司虛擬股份激勵(lì)對象的確定與修改見* 公司虛擬股份管理暫行辦法 6。第四條* 公司虛擬股份的授予見* 公司虛擬股份管理暫行辦法7。第五條* 公司虛擬股份的行權(quán)時(shí)間為2009 年 1 月 1 日至 1 月 31 日，具體的行權(quán)步驟和兌現(xiàn)操作見 * 公司虛擬股份管理暫行辦法8 和 9。第六條 本虛擬股份計(jì)劃由 * 公司出資人代表委員會(huì)、監(jiān)事會(huì)以及出資人代表大會(huì)通過后方可執(zhí)行。第七條本虛擬股份計(jì)劃由 * 公司考核與薪酬委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。* 公司出資人代表委員

21、* 公司監(jiān)事會(huì)* 公司出資人代表大會(huì)會(huì)簽章簽章簽章年月日年月日年月日* 公司考核與薪酬委員會(huì)年月日附件 3* 公司虛擬股份授予調(diào)整計(jì)劃書根據(jù) * 公司虛擬股份管理暫行辦法的有關(guān)規(guī)定， * 公司發(fā)展實(shí)際，上年度 * 公司虛擬股份計(jì)劃執(zhí)行實(shí)際， 對* 公司虛擬股份計(jì)劃激勵(lì)對象、 激勵(lì)額度作如下調(diào)整：第一條對下年度激勵(lì)對象虛擬股份的授予額度的調(diào)整見下表：姓名激勵(lì)總額度（萬元）已授予額度調(diào)整額度調(diào)整原因第二條對下年度虛擬股份新增激勵(lì)對象及授予額度見下表：姓名激勵(lì)總額度（萬元）授予條件增加原因第三條其他規(guī)定見 * 公司虛擬股份管理暫行辦法 。第三條本* 公司虛擬股份調(diào)整計(jì)劃書由* 公司出資人代表委員會(huì)、

22、監(jiān)事會(huì)以及出資人代表大會(huì)通過后方可執(zhí)行。第四條本* 公司虛擬股份調(diào)整計(jì)劃書由* 公司考核與薪酬委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。* 公司出資人代表委員* 公司監(jiān)事會(huì)* 公司出資人代表大會(huì)會(huì)簽章簽章簽章年月日年月日年月日* 公司考核與薪酬委員會(huì)年月日附件 4* 公司虛擬股份授予計(jì)劃協(xié)議書甲方 * 公司考核與薪酬委員會(huì)乙方根據(jù)* 公司虛擬股份管理暫行規(guī)定 的有關(guān)規(guī)定， 本著自愿、公平、平等互利、誠實(shí)信用的原則，甲方與乙方就 * 公司虛擬股份的授予、持有、調(diào)整、行權(quán)等有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議：第一條* 公司虛擬股份計(jì)劃有效期為2005 年 1 月 1 日至 2008 年 12 月 31 日，總計(jì)劃期為 4 年；其中，等待

23、期為1年，即從 2005年1 月 1日到 2005年 12月31 日為止；授予期為3 年，即從 2006 年 1 月 1 日到 2008 年 12 月 31 日為止。第二條 甲方承諾從年開始在年內(nèi)向乙方授予一定數(shù)量的虛擬股份。第三條 甲方授予乙方虛擬股份的數(shù)量與計(jì)劃見下表：年份當(dāng)年授予比例當(dāng)年授予虛擬股份上限125%年授予額度 * 計(jì)劃到期年份 *25%235%年授予額度 * 計(jì)劃到期年份 *35%340%年授予額度 * 計(jì)劃到期年份 *40%第四條甲方授予乙方虛擬股份的條件與額度見下表：乙方完成當(dāng)年考核指標(biāo)當(dāng)年授予虛擬股份百分比當(dāng)年授予虛擬股份數(shù)額百分比90-100%100%當(dāng)年授予虛擬股份

24、上限*100%80%-90%90%當(dāng)年授予虛擬股份上限*90%70%-80%80%當(dāng)年授予虛擬股份上限*80%70%以下不授予0其中，乙方完成當(dāng)年考核指標(biāo)是指其當(dāng)年度KPI 。第四條對表決權(quán)、紅利、配股的處理見* 公司虛擬股份管理暫行辦法7.5.1。第五條當(dāng)乙方因辭職、解雇、退休、喪失行為能力、死亡而終止服務(wù)時(shí)，按照 * 公司虛擬股份管理暫行辦法7.5.3 辦理。第六條虛擬股份到期后，甲方負(fù)責(zé)在年月日至年月日之間以* 公司虛擬股份兌現(xiàn)通知書 的形式書面通知乙方可行權(quán)的虛擬股份數(shù)額、行權(quán)時(shí)間；乙方以 * 公司虛擬股份兌現(xiàn)申請書的形式向甲方書面申請兌現(xiàn)的虛擬股份數(shù)額。第七條本協(xié)議書所指虛擬股份兌現(xiàn)后即為* 公司出資人的信托資金。第八條 乙方向甲方保證理解并遵守 * 公司虛擬股份管理暫行辦法和 * 公司虛擬股份授予計(jì)劃協(xié)議書的所有條款，其解釋權(quán)在甲方。第九條 甲方向乙方提供 * 公司虛擬股份管理暫行辦法一份，在該計(jì)劃的有效期