剪力墻開洞及加固施工方案+新

1、RD8#樓5#樓梯剪力墻開洞加固施工方案編制日期 2016 年 4 月 28 日目錄1. 編制依據(jù)2施工圖2主要規(guī)程、規(guī)范、圖集3主要法規(guī)、文件32. 工程概況3工程名稱、地理位置及工程關系4工程概況4加固方法技術說明：4施工要求63. 施工部署6施工總目標 .64.主要機具、機械設備和勞動力的配置 .6主要機械、設備需用量計劃 .6主要勞動力計劃 .75.建筑結構加固施工方案和方法 .7腳手架工程 .7切割拆除工程 .7粘鋼加固施工技術 .86.施工管理 .11質量管理體系 .117.安全措施和安全保證體系 .15施工安全管理目標 .15管理方針 .16安全管理制度及安全管理措施 .16專項

2、安全措施 .171. 編制依據(jù)施工圖表 11施工圖一覽表圖紙名稱圖紙編號出圖日期粵澳合作中醫(yī)藥科技產業(yè)2016年 4 月 28日園 RD8號樓 5#樓梯剪力墻墻體施工圖主要規(guī)程、規(guī)范、圖集表 12主要規(guī)程、規(guī)范、圖集等類 別名稱編 號工程測量規(guī)范GB50026-2012建筑抗震設計規(guī)范GB50011-2010建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范JGJ80-91國施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-2005家工程建設強制性條文房屋建筑部分建筑結構荷載規(guī)范（GB50009-2012）混凝土結構加固技術規(guī)程GB50367建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2013建筑結構加固施工圖設計表示方法0

3、7SG111-2主要法規(guī)、文件表 13序號文件編號文件名稱備注1建筑法3ISO9002質量管理體系文件4ISO14001環(huán)境管理體系文件5ISO18000職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系文件2. 工程概況工程名稱、地理位置及工程關系表 2-1工程名稱、地理位置及工程關系序號項目內容1工程名稱粵澳合作中醫(yī)藥科技產業(yè)園RD8,8 項目工程2建設地點3建設單位4設計單位5監(jiān)理單位6結構類型框架結構工程概況本工程為粵澳合作中醫(yī)藥科技產業(yè)園RD8的 5#樓梯地下室和一層混凝土墻體開洞加固。、墻體開洞， 一層及地下室洞口尺寸均為550 1050 。開洞必須采用靜力切割設備進行。、開通后進行L50*5 角鋼加固， M1

4、2對穿螺栓連接。、角鋼加固時需滿足混凝土結構加固設計規(guī)范（ GB50367-2006）之要求。加固方法技術說明：、采用粘貼角鋼鋼板對混凝土結構進行加固，并用M12對穿螺栓焊接角鋼。、角鋼加固混凝土結構時，混凝土面及角鋼鋼板面要做好清理工作。 對原混凝土構件表面打磨平整，用壓縮空氣除去粉塵或用清水沖洗干凈。， 角鋼加固施工過程應符合混凝土結構加固技術規(guī)定。進行施工驗收 所有鋼板在涂漆前應嚴格進行金屬表面除銹處理，采用磨光機進行打磨粗糙處理， 達到國家標準（ GB8923-88）中的 Sa2 1/2 等級，用脫脂棉沾丙酮擦拭干凈。、已加固在混凝土構件表面上的鋼板，其外表面應進行防腐蝕處理。、箍板角

5、注膠，把梁底邊角填充密實。、對于結構剔鑿（切除、鑿除）的技術要求：、加固改造應設置可靠的支撐系統(tǒng)，確保結構的安全，在加固改造的所有構件達到設計強度后方可拆除。、結構的切除采用靜力切除，結構剔鑿施工不得損壞需要保留部位的結構構件。、結構拆除、剔鑿，嚴禁采用大錘、風鎬等對結構有重大影響的施工方法，在剔鑿的交接面應輕鑿，避免結構因剔鑿而產生內部裂縫。、剔鑿前應先進行小規(guī)模的的試鑿，取得經驗后再進行正式的剔鑿工作。、應采取有效措施，防止因對拆除的構件處理不當，對結構造成不利影響。施工要求、為確保安全，施工時應設置臨時支撐，進行卸載處理。、未注明事項按有關規(guī)范、規(guī)程進行施工。、本工程施工如與現(xiàn)場不符時，

6、應通知設計單位做出相應進行施工。、混凝土剔鑿鉆孔時去掉保護層露出鋼筋。、加固圖紙尺寸與實際如有出入，應以實際尺寸為準。3. 施工部署施工總目標、工期目標：本工程計劃預計工期目標為5 天。、質量管理目標：符合中華人民共和國國家標準，并符合甲方要求，工程質量達到合格標準。、文明施工管理目標：執(zhí)行珠海市相關規(guī)定，達到珠海市安全文明施工達標工地的相關要求。、安全管理目標：杜絕重大傷亡事故，無輕傷事故，治安事故為零。4. 主要機具、機械設備和勞動力的配置主要機械、設備需用量計劃、主要機具：電焊機、等離子切割機、角磨機、電箱、砂輪片、鋼絲刷。、輔助機具：電錘、手吹風、氧氣、乙炔、攪拌器、棉絲、墨斗、墨水、

7、線墜、水平尺、盒尺、石筆、紅藍鉛筆等。主要勞動力計劃為保證本工程的工期質量要求，在合理安排工序和勞動力的前提下，選擇技術素質高且具有類似工程施工經驗的人員?，F(xiàn)場施工人員安排如下圖所示：序號名稱人數(shù)備注1 技術人員全1面負責施工現(xiàn)場技術管理、施工質量、施工變更及洽商等事宜2 現(xiàn)場班長1負責水鉆切割、植筋、剔鑿、配膠等施工管理工作3 安全員1 全面負責施工現(xiàn)場安全、消防、文明施工及工人食宿等工作4技術工人5水鉆切割、植筋、剔鑿等工作5放線工1負責切割放線工作6電工1負責現(xiàn)場安全用電7電焊工1負責鋼構件焊接8普工5負責施工現(xiàn)場搬運、渣土清理等工作9架工2負責腳手架搭設、拆除10起重工1負責指揮構件吊

8、裝5. 建筑結構加固施工方案和方法腳手架工程本工程中加固部分采用快拆式腳手架。切割拆除工程、洞開設前均先搭設好腳手架作為作業(yè)面，根據(jù)設計要求在墻體上放出切割位置線；切割剪力墻洞口時， 先待切墻體分成小塊田字形分段切割，切割成每快的重量不宜超過300kg，以利切割及搬運。用水鉆從中心向四周帶型切割，總體施工順序由上至下進行切割。水鉆排孔切割后人工剔鑿擴展50 ，保留鋼筋，將原墻內鋼筋對折焊接，用高強修補砂漿抹平，再按照圖紙設計進行加固。、水鉆切割操作方法如下：a) 、開始切割施工前，應先搭設腳手架作好施工平臺。b) 、由技術員放出水鉆切割位置線。切割位置標明后，由現(xiàn)場負責人驗線確定無誤后方可施工

9、。c) 、水鉆切割采用水鉆打排孔方式切割。d) 、接好電源、水源，用水鉆開始割。e) 、切割完成后，現(xiàn)場復檢員復檢，合格后進入下道工序。粘鋼加固施工技術、施工準備、熟悉施工圖和現(xiàn)場情況。、現(xiàn)場安全設施，必須符合安全要求。、現(xiàn)場供電必須滿足焊接、鉆孔及打磨的用電要求。、所進施工材料，應具備材料的保證質量資料( 即材質證明 ) 。、鉆孔機（電錘）、角磨機、切割設備、空壓機、壓膠罐、電焊機、鋼筋測定儀、攪拌器、吊裝工具及其他工具，均應滿足本工程的需要。、確定結構膠的配比。、鋼材、焊條、結構膠、錨固螺栓、封邊膠和防腐涂料等施工材料到位。、施工工序混凝土表面處理鉆孔定位放線鉆 孔植安裝鋼板螺栓鋼板下料、

10、鉆孔鋼板表面打磨、 清理鋼板安裝鋼板拼接清孔、 植螺栓 封邊膠封邊、封孔檢查與修補鋼板外表面打磨處理涂裝防腐涂料質量檢查、工藝要點、混凝土鑿除a、 表面鑿除平整，凹凸不應超過 5 （ 1m長度范圍內），不得有凸出的石子。b、 疏松混凝土、油污浸潤的混凝土都要鑿除干凈。、混凝土打磨a、用金剛片打磨，直至露出砂石新面層。b、清除表面油污、粉塵。、混凝土鉆孔按照植筋方案施工、鋼板下料、鉆孔a、按粘鋼部位的實際尺寸和鋼板尺寸，人力運輸?shù)臈l件排料下料。應人力能夠方便運輸、安裝并合理利用材料。b、鋼板連接焊縫為單面坡口焊，下料時將坡口加工好。c、對照砼結構上的鉆孔位置摹孔到鋼板上，然后鉆螺栓孔、鉆孔采用磁

11、力座鉆機、或臺式鉆機。、鋼板打磨a、采用角磨機裝砂輪打磨片打磨鋼板，應選擇較粗的砂輪打磨片。b、打磨紋路應與鋼材受力方向相垂直，打磨面不得遺漏；打磨面應粗糙。c、打磨完畢，清理干凈鋼板表面灰塵。d、打磨完的鋼板要及時安裝使用，停放時間不能過長，防止鋼板生銹。、鋼板安裝與焊接a、將打磨好的鋼板安裝到已植好的錨栓上，安裝時注意不要污染鋼板。b、鋼板接長連接采用單面坡口焊，鋼板安裝固定后，即進行連接焊接。c、通過現(xiàn)場試焊，確定合適的焊接工藝、焊接電流、焊條直徑、植錨固螺栓按植筋要求植錨固螺栓， 個別孔位對位有問題時， 可采用割孔稍作調整。植栓 36 小時后，將螺栓緊固壓緊鋼板。、施工措施、剪力墻粘鋼

12、施工時，采用鋼管扣件腳手架，腳手架隨施工搭設。腳手架離粘鋼墻面300 。、鋼板安裝時，采用手動葫蘆掛板。、質量控制及檢驗、用小錘輕輕敲擊加固角鋼，檢查連接密實度。密實度不少于90%。、 關鍵工序控制：砼墻面、鋼板打磨后，經檢驗合格方可下步施工；、第一次施工應做樣板， 明確施工方法， 過程，結果；同時報監(jiān)理、監(jiān)督，最后認可。、安全要求與措施除執(zhí)行工地施工安全的統(tǒng)一規(guī)定外，尚應做到：、砼、鋼板打磨、鋼板鉆孔施工時，施工前后檢查打磨機、鉆機電線電路的完好情況，不允許帶故障使用。、調膠應在通風良好的場所并避開火源，調膠時不準吸煙，動火。、鋼板切割加工應設在粘鋼施工場所以外。、施工場所應配備滅火器。、正

13、確使用機具，打磨作業(yè)佩戴防護眼鏡，防止不當使用造成傷人。6. 施工管理質量管理體系在施工中，嚴格執(zhí)行公司質量方針和目標，建立完整的質量保證體系，在嚴格執(zhí)行標準工作程序的同時，大力推廣“一案三工序管理措施”，即質量設計方案、監(jiān)督上道工序、保證本道工序、服務下道工序。、建立一整套行之有效的質量管理制度質量活動日制：每周定期組織質量活動日，在當天組織質量專題會，實施質量聯(lián)檢、評比。質量否決制：堅持質量一票否決制管理人員所負責質量方面出了問題，扣發(fā)資金；專業(yè)施工沒有達到規(guī)定標準，質量沒把握，不得繼續(xù)施工。堅持樣板制：剪力墻拆除施工前，必須先做樣板，如方案切實可行，質量滿足要求，經各有關人員驗收合格后，

14、方可進行工序的大面積施工。堅持三檢制：班組要設自檢員，施工隊設專檢人員，每道工序都要堅持自檢、互檢、交接檢，否則不得進行下道工序。堅持方案先行制：每項工作必須使用有效的書面技術措施，否則不得施工。堅持審核制：每一項工作至少一人進行審核，特別對技術措施及施工實施，必須多道把關、雙重保險。堅持質量目標管理制：根據(jù)本工程質量目標為優(yōu)良，制定詳細的階段目標及分部、分項工程質量目標，確保質量總目標的順利實現(xiàn)。加強質量意識教育，使每個施工人員明確認識到，提高工程質量是企業(yè)提高競爭力的有效手段，工程質量一次達標，降低成本、提高效益。、質量管理體系實行全員質量管理，加強施工過程中各個環(huán)節(jié)的質量控制。對分項工程

15、建立工作保證體系，明確保證內容和保證責任到人，并實行獎罰到人。對工序質量建立質量跟蹤制，保證發(fā)現(xiàn)質量問題時有可靠的追溯性。建立質量控制點： 質量控制點需要在施工準備工作中，從“人、機、料、法、環(huán)”五個方面進行重點控制，以保證質量控制點的質量由公司技術質量部門組成的質量管理系統(tǒng)，做到平時檢查與月、季檢查相結合，檢查結果由檢查人員發(fā)通知單，整改項目必須有質量反饋，確實做到質量工作一絲不茍。項目經理是質量責任者， 對質量工作進行全面領導： 工程師抓質量工作；各級部門承擔部門質量責任。經理部成立質量管理小組，負責本工程計劃的實施及施工過程的質量控制工作。建立由項目經理領導，項目執(zhí)行經理中間控制、質檢員

16、基層檢查的三級管理系統(tǒng)，形成一個明確的質量管理網絡。建立項目質量審核大綱，并明確各相關崗位人員質量職責。建立質量保證體系，明確相關質量職責。、嚴格施工前的質量控制、采購物資質量保證項目經理部物資部與公司負責物資統(tǒng)一采購、供應與管理，并根據(jù)公司質量標準和公司物資采購手冊，對所需采購和分供方供應的物資進行嚴格的質量檢驗和控制，主要采取的措施如下：、采購物資時，須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店中采購，采購的材料或設備須有出廠合格證、材質證明和使用說明書，對材料、設備有疑問的禁止進貨，并通過對材料、規(guī)格、性能、服務及價格等多方面考察或試驗后，報總包和監(jiān)理審批選擇。、除特殊注明外，本工程所用材料、

17、材質、規(guī)格、施工及驗收均按照國家批準的現(xiàn)行規(guī)定、規(guī)范辦理。、本工程所用材料如需以其它規(guī)格材料代替，需經過核算，并征得業(yè)主、監(jiān)理工程師和設計單位同意。進場的材料需按規(guī)范要求取樣試驗，合格后方可使用，嚴禁無證和不合格材料用于該工程上。所有材料的取樣試驗和保管、發(fā)放，項目經理部派專人負責。、加強計量檢測，采購物資，根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標準、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經批準的質量計劃要求檢驗和試驗，并做好標記。當對其質量有懷疑時，就加倍抽樣或全部檢驗，嚴把材料質量關。、嚴把六關，即圖紙會審關、技術交底關、嚴格按圖紙和標準施工操作關、材料檢驗關、分部分項工程驗收關。特殊過程要編制作業(yè)指導書，對新

18、技術、新工藝的應用要嚴把質量關。、正確選擇各種儀器設備，提前做好保養(yǎng)及校驗工作，并由計量員做好檢測記錄，提前做好保養(yǎng)及校驗工作，并由計量員做好檢測記錄，保證使用的儀器設備精度符合要求且保持良好的工作狀態(tài)。、嚴格施工過程中的質量控制執(zhí)行工序質量控制、測量放線時，堅持技術工作程序，及時申請檢驗，技術資料簽證齊全，及時歸檔。、設立兼職資料員，負責全過程施工技術資料的收集、整理歸檔工作。、質量管理小組收集質量信息，進行質量分析，掌握質量動向，進行質量預控。、落實成品保護措施，安排專人檢查監(jiān)督執(zhí)行，保證成品的完整性。、保障措施、專業(yè)施工保證我公司憑借自己的精湛技術，精良設備實力，及實力雄厚的專業(yè)化施工隊

19、伍，作為項目管理支撐和保證，為工程項目質量目標提供手段。、經濟保證措施保證資金正常運作，確保施工質量、安全和施工資源正常供應，同時為了更進一步搞好工程質量，引進競爭機制，建立獎罰制度，樣板制度，對施工質量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經濟獎勵，激勵他們在工作中始終能把質量放在首位，使他們能再接再厲，扎扎實實地把工程質量干好。、嚴格按規(guī)定檢驗、試驗、搞好質量控制工程用的各種材料、 半成品均須有合格證檢驗報告， 一概材料如結構膠、鋼材等按有關規(guī)定的要求，經復試合格后方可使用。各種測量儀器和計量設備按規(guī)定周期進行校驗。實際操作時，計量要準確，計量員要經常檢查設備的使用情況，及時作好記錄，超檢測期的儀

20、器不準使用。、施工成品保護措施施工前根據(jù)進度，同施工隊簽定書面的成品保護獎罰責任書。7. 安全措施和安全保證體系我公司在工程建設過程中，將全面履行承包的職責，對該工程的安全生產全面負責。根據(jù)確定的安全生產目標，責成相關單位如供貨商等進行具體的實施管理，并定期向項目部和業(yè)主匯報進展情況；同時，項目部將設置專職安全負責人檢查實施單位的安全生產情況，并向項目部進行定期的檢查匯報。項目部在建設過程中，將根據(jù)建設進展情況，組織定期的檢查、專題活動，推動、提高本工程的安全生產。施工安全管理目標、因工死亡事故為0；、重大機械事故為0；、職業(yè)病發(fā)生率為0；、重大火災、爆炸事故為0；、安全防護合格率大于95%；

21、管理方針“安全第一、預防為主。 ”在項目建設生產過程中，始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，認真執(zhí)行國務院、建設部的各項規(guī)定，重點落實建委、勞動局發(fā)布的建筑施工現(xiàn)場安全防護基本標準，把安全生產工作納入施工組織設計和施工管理計劃，使安全生產工作與生產任務緊密結合，保證職工在生產過程中的安全與健康，嚴防各類事故發(fā)生，以安全促生產。強化安全生產管理，通過組織落實、責任到人，進行定期檢查、認真整改，始終把“安全第一”落在實處、銘刻在每一個作業(yè)人員的頭腦中，實現(xiàn)“零死亡事故”的目標。安全管理制度及安全管理措施、安全管理制度項目部成立由以項目經理、生產經理為首，安全負責人。、安全管理措施、推

22、行持續(xù)不斷的安全生產教育培訓，重點做好各級管理人員的安全教育培訓，把“安全第一”的思想變成管理人員、作業(yè)人員的自覺行為，實行“全員安全管理” 。在建設過程中，按照所從事工作的性質，分為兩大類：管理人員及作業(yè)人員。在建設工程中，管理人員雖不直接從事一線生產活動，但其管理職責對保證現(xiàn)場的安全至關重要， 其安全管理意識直接影響到作業(yè)人員的安全意識、安全行為。所以，在工程建設過程中，將重點加強管理人員的安全教育培訓，不僅對所有作業(yè)人員進行安全教育培訓，也將對全體管理人員進行安全教育培訓、崗前培訓，所有管理人員在接受安全教育培訓經考試合格后方可上崗。、項目負責人是工程項目安全生產的第一責任人。只有項目負責人的安全意識增強了，思想重視了，才能真正重視安全教育培訓工作，才能使現(xiàn)場的管理人員和作業(yè)人員增強安全生產的意識， 掌握必要的安全知識和安全操作技能，在施工過程