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文檔簡(jiǎn)介
1、電梯廣告媒體簡(jiǎn)介及相關(guān)分析電梯廣告,是一種獨(dú)特而實(shí)效的優(yōu)質(zhì)新媒體,是指城市高層樓宇電梯箱壁上懸掛的特制有機(jī)玻璃印刷品鑲嵌式廣告載體。它很好地利用了人們?cè)陔娞堇锏目瞻仔睦?,廣告受眾對(duì)廣告信息較少抗拒性,受眾無(wú)法完全回避、拒絕注目電梯,在電視頻道增多、報(bào)紙競(jìng)爭(zhēng)激烈、國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的興起、受眾分流(或流失)的情況下,這種非選擇性或強(qiáng)制性使電梯廣告具有其它媒介廣告所不可替代的功能和價(jià)值。我們看到在整個(gè)廣告媒介的發(fā)展趨勢(shì)中,這類面對(duì)直接消費(fèi)者的強(qiáng)式媒介所起的作用將越來(lái)越重要。因此我們特開發(fā)出電梯廣告這一新媒介。從公司成立開始,我們就將公司定位為:廣告新媒介的開發(fā)公司.媒 體 優(yōu) 勢(shì); “用最小的代價(jià)換取最大
2、的效益是所有企業(yè)共同的營(yíng)銷宣傳愿望。其中,最小的代價(jià)是一個(gè)相對(duì)概念,因?yàn)樗Q于企業(yè)自身的實(shí)力、當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)狀況及各類媒介載體的即時(shí)價(jià)格等相關(guān)因素,因而難以衡量。而最大的效益相比較而言,則是一個(gè)絕對(duì)的概念,因?yàn)樗梢詮匿N售業(yè)績(jī)或監(jiān)測(cè)調(diào)查的真實(shí)數(shù)據(jù)中直接反映出來(lái)。基于此,作為一間以媒體開發(fā)與運(yùn)營(yíng)為核心業(yè)務(wù)的專業(yè)媒體公司,經(jīng)過(guò)大量的市場(chǎng)調(diào)查、深入的研究分析,我們決定投資開發(fā)風(fēng)之語(yǔ)廣告公司的都市電梯媒體網(wǎng),對(duì)于客戶而言,該項(xiàng)目具有如下九大獨(dú)到優(yōu)勢(shì)壟斷性:該媒體為風(fēng)之語(yǔ)廣告公司首創(chuàng)開發(fā)、獨(dú)立運(yùn)營(yíng)和管理,迄今為止,在市場(chǎng)上處于絕對(duì)強(qiáng)勢(shì),因此媒體具有鮮明的壟斷性。針對(duì)性:該項(xiàng)目組成之媒體,均設(shè)立于南昌市的中
3、高檔寫字樓、商住公寓及高檔商品住宅樓內(nèi)的電梯箱壁、因此,媒體覆蓋人群全部為高級(jí)白領(lǐng)、成功人士等都市高收入群體,其潛在消費(fèi)力之強(qiáng)、文化教育層次之高、社會(huì)影響之大,都是毋庸置疑的。針對(duì)該部分人群進(jìn)行產(chǎn)品促銷、品牌推廣,對(duì)于企業(yè)而言,其功效是不言而喻的。此外,其他形式的媒體要想如此集中地達(dá)到這部分消費(fèi)群體,都是相當(dāng)困難的。強(qiáng)迫性:通常人們?cè)诘却娞莸臅r(shí)候,是最無(wú)聊和尷尬的時(shí)刻,有強(qiáng)烈的、下意識(shí)的視覺(jué)需求。而都市繁華地帶的建筑,因其地價(jià)昂貴,多為高層,電梯升降一次的時(shí)間較長(zhǎng),更增加了等待時(shí)間。另一方面,“電梯廣告媒體又是所有乘梯者出入的必經(jīng)之路,而上述地點(diǎn)內(nèi)歷來(lái)鮮有轉(zhuǎn)移視覺(jué)注意力的素材,因此,一旦出現(xiàn)
4、一種設(shè)計(jì)新穎、色彩鮮明、外觀誘人的媒體,其視覺(jué)沖擊力和強(qiáng)迫閱讀性無(wú)疑會(huì)相當(dāng)之大。反復(fù)性:由于“電梯廣告媒體為乘梯者每天上下至少四次必經(jīng)之路,其媒體的反復(fù)閱讀之高,也是其他媒體很難望其向背的。唯一性:戶內(nèi)媒體,如地鐵內(nèi)媒體、酒店及商店內(nèi)媒體或招貼等,通常都是形式各異、規(guī)格各異、內(nèi)容各異的。因此,受眾的視覺(jué)分散性很強(qiáng),記憶的真實(shí)性很低。而電梯廣告媒體恰恰相反,由于空間所限,電梯內(nèi)媒體數(shù)量稀少,同時(shí)規(guī)格、設(shè)計(jì)、外觀均統(tǒng)一,而一個(gè)電梯內(nèi)的媒體發(fā)布內(nèi)容多為一致,因此,視覺(jué)的唯一性和記憶的獨(dú)家性大增。親和性:該媒體懸掛位置低,并受電梯空間限制,故極為貼近受眾,便于仔細(xì)閱讀。裝飾性:電梯廣告媒體的所有制作材
5、料,均為由韓國(guó)特別進(jìn)口環(huán)保型的高檔水晶板,不僅可以與高檔建筑物內(nèi)本身的裝潢融為一體,更增加其視覺(jué)內(nèi)容和裝飾亮點(diǎn)。因此,廣告的視覺(jué)吸引力非一般媒體可比。靈活性:該媒體上畫、落畫、更換均方便快捷。公益性:公司在商業(yè)廣告發(fā)布前或廣告更換的間隔期內(nèi),均會(huì)自行制作并發(fā)布社會(huì)公益廣告。因此,作為廣告載體,該媒體自身的公益性很強(qiáng),也就順理成章地對(duì)商業(yè)廣告投放商的公益形象起到了連帶作用。媒 體 功 效;調(diào)查問(wèn)題 調(diào)查結(jié)果目標(biāo)群體對(duì)于電梯廣告媒體的總體感覺(jué):新穎美觀,新鮮好奇 96.7% 視覺(jué)沖擊強(qiáng)烈 93% 滿足候梯時(shí)閱讀需求 96.2% 避免候梯時(shí)的尷尬 98.3%是否在電梯各個(gè)角度目光均能觸及該媒體: 是
6、 99% 否 1%受眾對(duì)該媒體的接收狀況: 肯定 98.6% 否定 1.4%受眾對(duì)該媒體的關(guān)注程度: 經(jīng)常關(guān)注(每月20次以上) 80% 間隔關(guān)注(每月10-20次) 17% 偶爾關(guān)注(每月1-10次) 3% 從不關(guān)注(每月0次) 0%媒體懸掛二周后,受眾對(duì)媒體內(nèi)容(即廣告內(nèi)容)的記憶程度:自主記憶主要內(nèi)容 90.3% 提示記憶主要內(nèi)容 6.6%模糊記憶(記憶部分內(nèi)容) 2.4% 完全遺忘 0.7%受眾對(duì)該媒體所刊載之廣告內(nèi)容的總體評(píng)價(jià): 新鮮好奇且醒目 97.7% 可靠而值得信賴 83.7% 喜愛(ài)甚至渴望 81.9% 住處有趣并實(shí)用 87.2% 廣告引發(fā)了消費(fèi)欲望并引起了消費(fèi)指向 77.3%
7、受眾對(duì)廣告內(nèi)容的記憶層次(順序按從強(qiáng)到弱排列,1為最強(qiáng);6為最弱) 記住了公司名稱或品牌 1 記住了產(chǎn)品或信息 2 記住了廣告代言人(只限名人) 3 記住了廣告畫面 4 記住了廣告語(yǔ) 5 記住了該廣告的媒體懸掛位置 6受眾最感興趣的廣告形式: 信息簡(jiǎn)短明確,畫面清晰不雜亂色彩明快,產(chǎn)品符合消費(fèi)層次及意愿,信息實(shí)用性強(qiáng) 受眾對(duì)廣告的閱讀程度: 仔細(xì)閱讀(逐字逐句閱讀所有信息) 92.7% 粗曠閱讀(只看個(gè)大概,不細(xì)究?jī)?nèi)容) 3.5%選擇閱讀(只閱讀喜歡的內(nèi)容) 2.3% 無(wú)意閱讀(無(wú)意中或下意識(shí)的看兩眼) 1.5%受 眾 特 征; 電梯廣告的受眾大多可支配收入高、對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)比例也高,從以
8、下統(tǒng)計(jì)數(shù)字可以看出: 89%至少每月一次外出就餐(63% 至少每星期一次) 78%會(huì)到電梯里做廣告的餐館去嘗嘗 89%熱衷于運(yùn)動(dòng) (56% 每周一次或更多) 80%關(guān)注IT新產(chǎn)品和通訊新功能 85% 每月一次或更多購(gòu)買時(shí)尚物品 66% 一個(gè)月至少去一次夜總會(huì)(2034歲的人之間) 平均每年有一次度假旅行 受 眾 分 析;從以下數(shù)據(jù)和不同視角可以詳細(xì)了解電梯廣告媒體的受眾情況,并可由此推斷出該媒體所發(fā)布廣告的吸引力及有效到達(dá)率。受眾身份 所占比例文化、娛樂(lè)、體育界人士 8.3%私營(yíng)企業(yè)主及國(guó)營(yíng)企業(yè)高層管理人員 12.4% 政府部門中、高級(jí)官員 4.6%外企及民營(yíng)企業(yè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人 51.2%辦公
9、室高級(jí)白領(lǐng) 10.4%其它高收入群體(如銀行、證券業(yè)等) 13.1%媒 體 對(duì) 比電視媒體 廣告優(yōu)勢(shì):電視 受眾面廣,權(quán)威高,時(shí)效性強(qiáng),不受時(shí)空限制,視聽合一廣告劣勢(shì):動(dòng)態(tài)感強(qiáng) 保存性差,針對(duì)性弱,受眾層面差異大,廣告數(shù)量多,不宜區(qū)分記憶 價(jià) 格:極高網(wǎng) 絡(luò) 廣告優(yōu)勢(shì):時(shí)效性強(qiáng),參與性強(qiáng),不受時(shí)空限制,可聲、像、文、圖多媒體傳播廣告劣勢(shì):技術(shù)制約大,資源制約大,操作相對(duì)復(fù)雜,內(nèi)容良莠不齊,視覺(jué)疲勞感強(qiáng) 價(jià) 格:高報(bào) 紙 廣告優(yōu)勢(shì):權(quán)威性高,保存性強(qiáng),傳閱率高,適合深度背景分析,廣告劣勢(shì):受眾群相對(duì)集中 時(shí)效性差,閱讀選擇性強(qiáng)(廣告受閱率低),媒體獲取相對(duì)較難價(jià) 格:較高戶外媒體大型看板 廣告優(yōu)
10、勢(shì):視覺(jué)沖擊力強(qiáng),面積大位置高,閱讀強(qiáng)迫性好,受眾廣泛地域性強(qiáng),廣告劣勢(shì):最低投放時(shí)間限制大,廣告轉(zhuǎn)換度高,受眾層面差異大 價(jià) 格:高燈 箱 廣告優(yōu)勢(shì):外形美觀,晝夜效果均好,分布廣受眾多,更換靈活,閱讀強(qiáng)迫性好,地域性強(qiáng)廣告劣勢(shì):受眾層面差異大,單體廣告面積較小,位置區(qū)別較大 價(jià) 格:較高戶內(nèi)媒體店 堂 廣告優(yōu)勢(shì):受眾群體相對(duì)集中,消費(fèi)傾向明顯,自愿閱讀率較高,有自主尋找性廣告劣勢(shì):廣告多,視覺(jué)分散性大,受購(gòu)買指向影響導(dǎo)致廣告閱讀選擇性明確 價(jià) 格:中電梯媒體 廣告優(yōu)勢(shì):受眾群極為集中,層次高,消費(fèi)力強(qiáng),反復(fù)及強(qiáng)迫閱讀率極高 廣告劣勢(shì):廣告相對(duì)面積較小,不適合刊載大量信息,受眾針對(duì)性強(qiáng),故總
11、數(shù)少 價(jià) 格:低總結(jié):綜上所列,不難看出:電梯廣告媒體,作為一種新穎美觀、高檔豪華的戶內(nèi)媒體形式,不僅在南昌市呈網(wǎng)絡(luò)狀高覆蓋性分布,而且目標(biāo)受眾群體層次高、消費(fèi)力強(qiáng)且頗為集中,加之視覺(jué)的反復(fù)性、貼近性、強(qiáng)迫性、有效到達(dá)率奇高,投放價(jià)格低廉,故對(duì)于諸如汽車、珠寶、地產(chǎn)、電器、手表、手機(jī)、家私、服飾、休閑、健身、化妝、洋酒等高檔民用消費(fèi)品而言,是具有不可替代性的物超所值的媒體!橫向媒體價(jià)格對(duì)比(單位為人民幣/元)15秒/次(電視) 30秒/月(電臺(tái)) 整版/次 每座/月 每塊/月 中央電視臺(tái) 90,000 江西電視臺(tái) 8,500 交通廣播臺(tái) 1,000 江南都市報(bào) 78,000 公交候車亭 4,6
12、00 “電梯廣告媒體 480由上可見:客戶投放1次中央電視臺(tái)15秒廣告,可以連續(xù)1個(gè)月投放電梯廣告媒體237塊客戶投放1次整版江南都市報(bào)廣告,可以連續(xù)1個(gè)月投放電梯廣告 媒體205塊客戶投放1個(gè)月1塊公交候車亭廣告,可以同期投放 電梯廣告 媒體12塊為什么選擇電梯廣告 據(jù)中立的第三方市場(chǎng)調(diào)查公司的研究結(jié)果顯示: 電梯廣告達(dá)到了84%的最高非提示知名度 電梯廣告達(dá)到了96%的最高提示知名度 居民平均每天使用電梯5次 居民平均每周有2位來(lái)賓到他們的公寓 85%的評(píng)論認(rèn)為電梯廣告是最受歡迎的(最多的評(píng)論:“它讓你在電梯里有事可做” ) 82%的人認(rèn)為電梯廣告讀起來(lái)很有趣 98%的居民認(rèn)為電梯廣告避免
13、了尷尬(如果沒(méi)有廣告,在電梯里只能相互間不自然的對(duì)望或目不轉(zhuǎn)睛地盯著樓層按鈕和天花板) 注1:非提示知名度,是指在沒(méi)有任何提示的狀態(tài)下,消費(fèi)者想到某一產(chǎn)品時(shí)想起的品牌名,這個(gè)指標(biāo)非常重要。因?yàn)橄M(fèi)者在面對(duì)眾多品牌的選擇時(shí),受到的誘惑太多了,難免會(huì)有一些動(dòng)搖,想換換口味啦,或者嘗嘗鮮什么的。但消費(fèi)者變來(lái)變?nèi)ィ窒抻谀X海中所能想起的品牌,而不會(huì)去選擇毫無(wú)把握的品牌。因?yàn)槠放浦葘?duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是一種安全保障,轉(zhuǎn)移品牌的話,消費(fèi)者往往要冒一定的風(fēng)險(xiǎn)。注2:提示知名度,就是經(jīng)提示后,消費(fèi)者表示知道該品牌,并且有所了解。這是品牌知名度的第二個(gè)階梯,也是整合營(yíng)銷傳播活動(dòng)的最基礎(chǔ)目標(biāo)。如有合作意向,請(qǐng)隨
14、時(shí)致電我公司工作人員,我們非常樂(lè)意為您作更詳盡的介紹并可為您安排現(xiàn)場(chǎng)考察評(píng)估。外框規(guī)格:60cmX45cm可視規(guī)格:55cmX41cm刊例價(jià):480元/面/月 風(fēng) 之 語(yǔ) 廣 告 公 司下面是贈(zèng)送的團(tuán)隊(duì)管理名言學(xué)習(xí),不需要的朋友可以編輯刪除!謝謝!1、溝通是管理的濃縮。2、管理被人們稱之為是一門綜合藝術(shù)-“綜合”是因?yàn)楣芾砩婕盎驹?、自我認(rèn)知、智慧和領(lǐng)導(dǎo)力;“藝術(shù)”是因?yàn)楣芾硎菍?shí)踐和應(yīng)用。3、管理得好的工廠,總是單調(diào)乏味,沒(méi)有任何激動(dòng)人心的事件發(fā)生。4、管理工作中最重要的是:人正確的事,而不是正確的做事。5、管理就是溝通、溝通再溝通。6、管理就是界定企業(yè)的使命,并激勵(lì)和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個(gè)
15、使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù),而激勵(lì)與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇,二者的結(jié)合就是管理。7、管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”;其驗(yàn)證不在于邏輯,而在于成果;其唯一權(quán)威就是成就。8、管理者的最基本能力:有效溝通。9、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。10、將合適的人請(qǐng)上車,不合適的人請(qǐng)下車。11、領(lǐng)導(dǎo)不是某個(gè)人坐在馬上指揮他的部隊(duì),而是通過(guò)別人的成功來(lái)獲得自己的成功。12、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人。13、企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來(lái)還是溝通。14、賞善而不罰惡,則亂。罰惡而不賞善,亦亂。15、賞識(shí)導(dǎo)致成功,抱怨導(dǎo)致失敗。16、世界上沒(méi)有兩個(gè)人是完全相同的,但是我們期待每個(gè)人工作
16、時(shí),都擁有許多相同的特質(zhì)。17、首先是管好自己,對(duì)自己言行的管理,對(duì)自己形象的管理,然后再去影響別人,用言行帶動(dòng)別人。18、首先要說(shuō)的是,CEO要承擔(dān)責(zé)任,而不是“權(quán)力”。你不能用工作所具有的權(quán)力來(lái)界定工作,而只能用你對(duì)這項(xiàng)工作所產(chǎn)生的結(jié)果來(lái)界定。CEO要對(duì)組織的使命和行動(dòng)以及價(jià)值觀和結(jié)果負(fù)責(zé)。19、團(tuán)隊(duì)精神是從生活和教育中不斷地培養(yǎng)規(guī)范出來(lái)的。研究發(fā)現(xiàn),從小沒(méi)有培養(yǎng)好團(tuán)隊(duì)精神,長(zhǎng)大以后即使天天培訓(xùn),效果并不是很理想。因?yàn)槿说乃枷胧菑男≡炀偷?,小時(shí)候如果沒(méi)有注意到,長(zhǎng)大以后再重新培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神其實(shí)是很困難的。20、團(tuán)隊(duì)精神要從經(jīng)理人自身做起,經(jīng)理人更要帶頭遵守企業(yè)規(guī)定,讓技術(shù)及素質(zhì)較高的指導(dǎo)較差
17、的,以團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)就是個(gè)人的驕傲啟能啟智,互利共生,互惠成長(zhǎng),不斷地逐漸培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體觀念。21、一家企業(yè)如果真的像一個(gè)團(tuán)隊(duì),從領(lǐng)導(dǎo)開始就要嚴(yán)格地遵守這家企業(yè)的規(guī)章。整家企業(yè)如果是個(gè)團(tuán)隊(duì),整個(gè)國(guó)家如果是個(gè)團(tuán)隊(duì),那么自己的領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒帶頭做好,自己先樹立起這種規(guī)章的威嚴(yán),再要求下面的人去遵守這種規(guī)章,這個(gè)才叫做團(tuán)隊(duì)。22、已所不欲,勿施于人。23、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。24、做企業(yè)沒(méi)有奇跡而言的,凡是創(chuàng)造奇跡的,一定會(huì)被超過(guò)。企業(yè)不能跳躍,就一定是(循著)一個(gè)規(guī)律,一步一個(gè)腳印地走。25、大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個(gè)人。26、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽。關(guān)于教師節(jié)的名
18、人名言|教師節(jié)名人名言1、一個(gè)人在學(xué)校里表面上的成績(jī),以及較高的名次,都是靠不住的,唯一的要點(diǎn)是你對(duì)于你所學(xué)的是否心里真正覺(jué)得很喜歡,是否真有濃厚的興趣-鄒韜奮2、教師是蠟燭,燃燒了自己,照亮了別人。-佚名3、使學(xué)生對(duì)教師尊敬的惟一源泉在于教師的德和才。-愛(ài)因斯坦4、三人行必有我?guī)熝?;擇其善者而從之,其不善者而改之?孔子5、在我們的教育中,往往只是為著實(shí)用和實(shí)際的目的,過(guò)分強(qiáng)調(diào)單純智育的態(tài)度,已經(jīng)直接導(dǎo)致對(duì)倫理教育的損害。-愛(ài)因斯坦6、舉世不師,故道益離。-柳宗元7、古之學(xué)者必嚴(yán)其師,師嚴(yán)然后道尊。-歐陽(yáng)修8、教師要以父母般的感情對(duì)待學(xué)生。-昆體良9、機(jī)會(huì)對(duì)于不能利用它的人又有什么用呢?正如
19、風(fēng)只對(duì)于能利用它的人才是動(dòng)力。-西蒙10、一日為師,終身為父。-關(guān)漢卿11、要尊重兒童,不要急于對(duì)他作出或好或壞的評(píng)判。-盧梭12、捧著一顆心來(lái),不帶半根草去。-陶行知13、君子藏器于身,待時(shí)而動(dòng)。-佚名14、教師不僅是知識(shí)的傳播者,而且是模范。-布魯納15、教師是人類靈魂的工程師。-斯大林16、學(xué)者必求師,從師不可不謹(jǐn)也。-程頤17、假定美德既知識(shí),那么無(wú)可懷疑美德是由教育而來(lái)的。-蘇格拉底18、好花盛開,就該盡先摘,慎莫待美景難再,否則一瞬間,它就要凋零萎謝,落在塵埃。-莎士比亞19、養(yǎng)體開智以外,又以德育為重。-康有為20、無(wú)貴無(wú)賤,無(wú)長(zhǎng)無(wú)少,道之所存,師之所存也。-韓愈21、誰(shuí)若是有一剎那的膽怯,也許就放走了幸運(yùn)在這一剎那間對(duì)他伸出來(lái)的香餌。-大仲馬22、學(xué)貴得師,亦貴得友。-唐甄23、故欲改革國(guó)家,必先改革個(gè)人;如何改革個(gè)人?唯一方法,厥為教育。-張伯苓24、為學(xué)莫重于尊師。-譚嗣同25、愚蠢的行動(dòng),能使人陷于貧困;投合時(shí)機(jī)的行動(dòng),卻能令人致富。-克拉克26、凡是教師缺乏愛(ài)的地方,無(wú)論品格還是智慧都不能充分地或自由地發(fā)展。-羅素27、不愿向小孩學(xué)習(xí)的人,不配做小孩的先生。-陶行知28、少年進(jìn)步則國(guó)進(jìn)步。-梁?jiǎn)⒊?9、弱者坐失良機(jī),強(qiáng)者制造時(shí)機(jī),沒(méi)有時(shí)機(jī),這是弱者最好的供詞。-佚名有關(guān)刻苦學(xué)習(xí)的格
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