全年安全計劃怎么做.doc

1、篇一 :2014 年度安全生產(chǎn)工作計劃 （新）2014 年度安全生產(chǎn)工作計劃為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強 化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理；并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，特制定 2014 年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推 行“全面、 全員、全過程和全天候” 的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中， 深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責，使安全工作做到“職責明確， 警鐘長鳴，常抓不懈” ，為實現(xiàn) 2014 年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗！一、全年安全生產(chǎn)方針和目標安全生產(chǎn)方針以人為本 安全第一預防為主全員動手 綜合治理

2、科學管理改善環(huán)境 持續(xù)發(fā)展安全生產(chǎn)目標不發(fā)生安全事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)要以公司對 2014 年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以公司安全管理制度為 標準，以安全工作總方針 “安全第一， 預防為主，綜合治理?！睘樵瓌t，以系統(tǒng)（部 門）和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾 正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和 安全責任，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。三、牢固樹立“安全第一 生命至上”的安全思想意識各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來 抓，認真貫徹“

3、安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識， 出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生 產(chǎn)責任制，首先解決領(lǐng)導、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入 重要議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視安全，責任意識才能 到位，才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做 到位、考到位”；才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰 負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀， 確定出 2014 年安全生產(chǎn)工作的重點單位、 重點部位，完善各類

4、事故處理應(yīng)急預案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格 按照安全生產(chǎn)法、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每月進行一次安 全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導及管理人員加強日常 安全檢查，。加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項整治工作。加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限 度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行。對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整 改的，要做好安全防范措施。五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳、教育

5、、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進其 安全意識和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要 安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性，彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方 式相結(jié)合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè) 安全管理水平。安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養(yǎng)員工與管 理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來 逐漸培養(yǎng)其安全意識。督促部門、班組開好安全會；適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的 安全意識不斷提高和加強，

6、做好人的本質(zhì)安全管理工作。繼續(xù)辦好安全工作簡報、安全生產(chǎn)宣傳欄和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種 形式的安全宣傳教育工作。加強對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或 不定期組織員工學習有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗 及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生；對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試，做到 100% 持證上崗認真組織學習和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范 和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好 6 月份的全國安全 生產(chǎn)月活動，通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專

7、題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹 立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目 的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識 ;引導車間、部門 和班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任；將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和 諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作。強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細化 安全績效考核項目和考核標準，強化安全激勵機制，加大對重要關(guān)鍵崗位的安全 績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān)口前移，要求把安全責任落實到 每一位領(lǐng)導、 每一個部門、每一個

8、班組、 每一位員工， 真正做到安全工作全方位、 全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行安全評優(yōu)評先。簽訂安全生產(chǎn)責任狀。根據(jù)國務(wù)院 23 號文件精神和公司 2014 年安全目標 管理工作要求， 要做到“千斤重擔大家挑， 人人肩上有指標”，把安全生產(chǎn)責任切 實落實到每個部門、 車間和崗位及個人。 實行“員工個人與班組、 班組與車間 （部 門）、車間（部門）與主管領(lǐng)導、主管領(lǐng)導與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標管理一級 保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負其責。建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績 效考核體系已經(jīng)建立；各部門和車間考核班組，班組考核員工個

9、人的績效考核體 系尚未建立。為此，要求各單位在 2014 年元月 5 日前全部完成“部門（車間） 和班組”兩級績效考核方案，并報公司安全部審查備案。各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單 位安全生產(chǎn)工作實際；圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目 標管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門（車間）和班組”兩 級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。結(jié)束語公司安全部 2014 年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著 “安全第一， 預防為主， 綜合治理。”的方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護 公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞

10、的工作作風，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產(chǎn) 工作抓緊、抓實、抓好，為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。附年度安全工作計劃表2014年1月5日篇二:公司年度安全工作計劃* 公司2014 年度安全工作計劃一、指導思想2013 年安全管理的指導思想是牢固樹立“科學發(fā)展，關(guān)愛生命，本質(zhì)安全” 的安全發(fā)展理念，堅決貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針； 建立健全完全管理網(wǎng)絡(luò)，不斷完善安全管理規(guī)章制度，狠抓制度落實；加強組織 領(lǐng)導，全面落實安全生產(chǎn)責任制；加大宣傳教育力度，提高全員安全意識；強化 安全檢查，查糾各類安全違章違紀行為；加大隱患整治力度，完善安全設(shè)

11、施；進 一步加強各級人員培訓，努力提高全員安全技能；積極抓好班組建設(shè)，推進安全 質(zhì)量標準化達標，最大限度地預防和減少安全事故發(fā)生，為公司各項工作穩(wěn)步發(fā) 展提供安全保障。、 2013 年安全生產(chǎn)目標1、死亡、重傷02、職業(yè)性疾病03、千人負傷率W2 %o4、隱患整改率100% （包括計劃和實施）5、從業(yè)人員安全培訓率達100%6、特種作業(yè)人員持證上崗率 100%三、重點工作 全年安全計劃怎么做 .（一）健全安全管理的組織考核體系，完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，夯實基礎(chǔ)工作。1、各部門要成立以一把手為組長，主管副職為副組長，各班組長為成員的安全管理領(lǐng)導小組，全面負責本部門的安全管理工作，直接輻射到個人。2、建

12、立下級對上級負責的安全機制，上級抓下級的安全管理體系，形成一級抓一級，一級為一級負責的有效運行機制3、建立安全管理工作制度，明確分工，責任到人。一是公司每季度召開一次安委會工作會議，由安委會主要領(lǐng)導向安委會匯報 本季度安全管理工作，研究部署下一季度的安全管理工作任務(wù)；二是每月由主要 領(lǐng)導主持召開安全例會，各部門及相關(guān)單位主管參加會議，對生產(chǎn)工作中存在的 主要問題及原因， 采取的具體措施等情況， 研究解決存在的問題， 安排下月工作； 每旬由安全部（科）召開各級安全管理人員參加的匯報會。4、不斷加大安全經(jīng)費投入，提高本質(zhì)化安全水平。完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)， 對安全消防設(shè)施、煤氣管道、安全通道、轉(zhuǎn)動部

13、位安全防護、廠內(nèi)道路、安全警 示等重點部位進行完善。進一步完善監(jiān)控檢測安全報警系統(tǒng)，確保公司重點部位 實施有效監(jiān)控。5、強化考核，落實責任。公司繼續(xù)重申，對安全管理工作實行一票否決， 發(fā)生工亡和沒有完成工作目標的責任單位的領(lǐng)導班子，當年內(nèi)不得評先受獎，不 得提職提薪，要經(jīng)過次年度的工作考驗合格后，方可晉升受獎。（二）積極做好員工安全知識和技能培訓工作，提高員工整體安全素質(zhì)1、加強對新入公司員工的安全知識培訓，從源頭把好安全教育關(guān)。一是嚴 格執(zhí)行公司安全培訓管理制度；二是公司培訓要理論與案例相結(jié)合，邀請員工家長參加案例講座，學習與考試相結(jié)合，安全基本知識考試不及格者不予錄用；三 是公司、車間、班

14、組的培訓，要結(jié)合崗位實際和事故案例，做到有講義、有筆記、 有考試、成績達標。切忌走過場，公司安全部（科）對車間、班組培訓要跟蹤培 訓效果。2、抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓。一是分層次、分對象，有的放矢搞培訓，形成制度，常抓不懈，班組長及操 作人員，每月培訓一次，結(jié)合崗位和工種，培訓相關(guān)知識，使其達到對安全操作 規(guī)程等相關(guān)知識應(yīng)知盡知，應(yīng)會必會，讓班組長了解安全標準化的相關(guān)知識和標 準，懂得管什么，怎么管；二是各部門管理人員，每季度培訓一次，重要的是明確責任，提高安全管理能力；三是中層以上管理人員每半年培訓一次，結(jié)合行業(yè)特點和國家相關(guān)規(guī)定，增加管理知識，提高管理水平；四是特殊工種員工要結(jié)合取證

15、、復審等時機，搞好相關(guān)知識培訓。整個教育要突出針對性，強調(diào)實效性，把握連續(xù)性，切忌走過場，安全部（科）要跟蹤指導，監(jiān) 督檢查。3、利用典型事故案例教育員工，提高大家的安全防范意識和安全操作技能。在處理安全事故時，要按照“四不放過”的原則。公司各部門應(yīng)做到一、由各部門主管及時組織召開班組長以上管理人員參加事故現(xiàn)場分析會，在分析原因的同時，認清事故危險，制定防范措施，落實隱患整改；二、要及時上報和傳達事故經(jīng)過， 利用交接班時間和生產(chǎn)調(diào)度時間及時通報，并舉一反三，引以為戒，避免類似事件的發(fā)生；三、事故責任單位要查找自身的主觀原因，彌補管理漏洞，主動開展專項安全檢查，整改安全隱患；四、事故的處理通報，

16、各部門要復印下發(fā)到班組，針對事故的原因、責任、防范措施等；五、別人亡羊，我們補牢，及時捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故信息，針對他們的事故案例，使自己受到教育，有針對性的搞檢查，抓整改。（三）加強危險源管理和崗位危險因素控制，形成公司、車間、班組三級動態(tài)管理控制體系。1、完善危險源事故應(yīng)急預案，定期組織演練，確保危險源實施有效監(jiān)控。是針對重點系統(tǒng)和區(qū)域，公司按國家最新標準完善事故應(yīng)急救援預案。二是結(jié)合崗位特點，利用檢修，復產(chǎn)等時機，組織員工對預案進行培訓。按 照車間每月組織一次，公司每季度組織一次的演練要求，組織員工在不同環(huán)境、不同班次中開展預案演練活動。演練過程要貼近實戰(zhàn)，提高質(zhì)量、保 證實效。

17、對演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存，以備檢查。公司級演練 資料報公司安全部（科）備案。三是強力推進危險因素辨識工作，對各崗位作業(yè)和主要設(shè)備進行風險分析。 組織崗位員工對風險分析結(jié)果進行學習，使員工了解本崗位作業(yè)和主要設(shè)備的危 險因素。（四）立足生產(chǎn)現(xiàn)場，加強隱患排查，加大整改督辦力度。1、明確檢查的重點部位。一是查全公司各級危險源及區(qū)域的規(guī)范管理，責任落實，按規(guī)操作，排查隱 患，及時整改等情況；二是查車間、工段領(lǐng)導在設(shè)備檢修和突發(fā)的生產(chǎn)、設(shè)備事 故搶修項目中現(xiàn)場組織指揮情況，查安全監(jiān)護是否到位，組織、技術(shù)、安全措施 是否制定落實，查基層班組安全自保、互保落實情況；三是查施工場地與生產(chǎn)區(qū)

18、域的圍欄、 蓋板、梯臺、輪罩等安全防護設(shè)施是否齊全完好， 保護是否靈活有效； 四是查交付使用的生產(chǎn)設(shè)施，按照“三同時” ，全面驗收；五是查“三違”現(xiàn)象，主要設(shè)備和重點區(qū)域的安全防護設(shè)施，警示標志是否齊全，嚴禁崗外人員停留和 通行；六是針對季節(jié)變化， 查冬季“四防”（防寒、防凍、防滑、防火）和夏季“四 防”（防中暑、防雷電、防雨、防風） ；七是查特種設(shè)備的證件審驗，特殊工種的 持證上崗。2、明確檢查的主要內(nèi)容針對形成安全事故的四大因素。一是查人的不安全行為，以“三違”為代表 的違章現(xiàn)象；二是查物的不安全狀態(tài)，以防護設(shè)施殘缺，設(shè)備帶病作業(yè)為主的硬 件缺失；三是查制度缺陷，以操作規(guī)程不完善，工序點檢

19、確認制度不健全，考核 制度不落實為主的制度落實不到位；四查作業(yè)環(huán)境不良，現(xiàn)場雜亂無章；五查安 全操作規(guī)程及各項安全管理制度考核辦法是否健全，落實到位；六查遵章守紀、 按章操作、杜絕“三違” ；七查防護設(shè)施齊全完好狀態(tài)，運行設(shè)備處于安全狀態(tài)， 備用設(shè)備處于完好狀態(tài)，檢修設(shè)備處于計劃狀態(tài)；八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理，物放有序，人行有道，工作有場；九查及 時整改，落實責任，簽字齊全。3、明確檢查的方法一是各部門自查。每月由部門主管對本部門各個崗位進行拉網(wǎng)式檢查，主要 檢查各項管理制度的落實和管理方法，以及生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各種問題。將檢查的 情況綜合匯總后及時召開專題安全管理工作會議，分析存在問題的原因，

20、制定整 改措施，落實整改責任，公司派人參加指導檢查和專題會議，并將情況及時書面 報公司安全部 （科），此項規(guī)定已納入公司的考核細則， 屬必查項目； 二是公司組 織各專業(yè)人員對全公司員工和生產(chǎn)區(qū)域進行專業(yè)安全檢查，確保檢查的質(zhì)量和督 辦整改到位；三是公司安全部（科）現(xiàn)場檢查人員，按照責任分工，定點專人管 理的原則，每天深入各生產(chǎn)廠，針對現(xiàn)場各類管網(wǎng)、主要設(shè)備等事故易發(fā)、頻發(fā) 部位，以及危險源管理情況、危險因素標識表填寫情況等進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問 題及時督辦整改。（五）強力推進安全標準化達標，夯實基礎(chǔ)管理工作，提升安全管理水平。1、貫徹上級安監(jiān)部門的安全標準化項目、內(nèi)容及驗收標準，確保上級安監(jiān) 部

21、門全面驗收達標。一是將安全標準化的內(nèi)容、項目及驗收標準，結(jié)合自身實際，分解落實；二 是專業(yè)安全管理機構(gòu)加強監(jiān)督檢查，指導標準化工作有序開展；三是請安監(jiān)部門 的有關(guān)專家進廠授課，咨詢指導，最終實現(xiàn)由要我安全向我要安全，教我安全向 我會安全的兩大根本轉(zhuǎn)變。達到群防群治，群策群力，進而最大限度的解決安全 管理的“倒三角”現(xiàn)象。2、樹立樣板，典型引路，抓兩頭，帶中間，全力推進。一是組織拉練觀摩示范班組的成功經(jīng)驗，讓大家學以致用；二是及時總結(jié)新經(jīng)驗、推廣新典型，組織公司、車間級領(lǐng)導參觀、交流，達到取長補短，共同達標的目的（六）充分發(fā)揮專業(yè)安全保障機制的重要作用，確保本質(zhì)安全。篇三:全年安全工作計劃* 公司2014 年度安全工作計劃一、指導思想2013 年安全管理的指導思想是牢固樹立“科學發(fā)展，關(guān)愛生命，本質(zhì)安全” 的安全發(fā)展理念，堅決貫徹