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文檔簡介

工程監(jiān)理管理工作程序1目的與范圍確保對工程進(jìn)行有效地管理，保選擇適合的監(jiān)理單位， 并對監(jiān)理過程進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督管理, 證工程質(zhì)量。2職責(zé)與權(quán)限工程部負(fù)責(zé)組織選擇監(jiān)理單位，并對建立過程進(jìn)行管理3工作程序3.1 工作流程圖)構(gòu)3.2 說明： 監(jiān)理合同一般采用建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)合同文本； 工程部保存與建立相關(guān)的資料和會議記錄 監(jiān)理大綱中規(guī)定的人員撤出工地監(jiān)理組時(shí)需經(jīng)過我公司的同意。 工程部負(fù)責(zé)建立監(jiān)理單位的目錄4 保存記錄4.1 招投標(biāo)文件4.2 監(jiān)理合同4.3 監(jiān)理大綱4.4 監(jiān)理細(xì)則4.5 監(jiān)理會議紀(jì)要4.6 監(jiān)理工作備忘錄4.7 監(jiān)理工作總結(jié)評價(jià)報(bào)告

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