地稅局黨風(fēng)廉政建設(shè)及糾風(fēng)事跡材料

1、地稅局黨風(fēng)廉政建設(shè)及糾風(fēng)事跡材料一是不斷完善相關(guān)的配套制度。各科室在結(jié)合實際制度制定或修訂責(zé)任制實施辦法、考核細(xì)則和有關(guān)規(guī)定的同時，從不同方面規(guī)范了干部的行為，如和中的有關(guān)內(nèi)容都結(jié)合了各科室的具體工作而定，依靠制度逐步實現(xiàn)了廉政建設(shè)的規(guī)范化。二是對領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)做了明確的分工。三是從黨支部到各科室，從局領(lǐng)導(dǎo)到科所長，從科所長到普通干部，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，將責(zé)任目標(biāo)分解到人，切實做到“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，一級抓一級，層層抓落實。四是充分發(fā)揮特邀監(jiān)察員的社會監(jiān)督作用。向干部家屬發(fā)放稅務(wù)干部廉潔自律若干規(guī)定，與干部家屬簽訂廉政共建協(xié)議，從社會各界聘請了6名特邀監(jiān)察員，召開了上半年“

2、特邀監(jiān)察員和義務(wù)監(jiān)督員”聯(lián)系會議，聽取了來自不同行業(yè)的意見和建議，逐步形成了全社會各階層從不同的角度共同監(jiān)督地稅工作的網(wǎng)絡(luò)體系。五是加大考核與追究力度。全局每年對科室領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況考核一次，將考核結(jié)果作為年終綜合考核干部的依據(jù)。對于考核較差者，令其整改。對不認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任并造成嚴(yán)重后果的人員給予紀(jì)律處分或組織處理。據(jù)統(tǒng)計，1至_月份“兩權(quán)”監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組共對違反工作紀(jì)律、完不成工作任務(wù)的干部及時下發(fā)整改意見書12份，累計處罰款3800元。開展宣傳教育，增強廉政意識我局在深化黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育工作中，做到了有組織領(lǐng)導(dǎo)，有計劃安排，有實施步驟，有檢查考核，有總結(jié)表彰

3、。一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)習(xí)，并結(jié)合實際寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會。二是每周全局干部參加的政治理論學(xué)習(xí)雷打不動，并組織黨紀(jì)條規(guī)知識的測試。三是開展廉政知識、預(yù)防職務(wù)犯罪知識問答，增強遵紀(jì)守法的意識。四是運用正反兩方面的典型進(jìn)行教育，建立法律防線。五是把反腐倡廉教育延伸到干部的家庭成員，以“廉政建設(shè)進(jìn)我家”為主題，組織干部家屬座談討論，并把中紀(jì)委和本局制定的黨風(fēng)廉政建設(shè)文件匯編成冊，發(fā)送到干部家屬手中學(xué)習(xí)。六是把傳統(tǒng)宣傳教育與現(xiàn)代信息傳播方式相結(jié)合，運用局域網(wǎng)絡(luò)實施廉政教育。積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作調(diào)研。七是按照地區(qū)地稅局紀(jì)檢監(jiān)察室的統(tǒng)一部署，結(jié)合_縣地稅局的實際，我局大力開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)

4、工作調(diào)研，下達(dá)調(diào)研任務(wù)，召開座談會，先后撰寫了7篇論文，有一篇論文被上級紀(jì)檢委采用，與此同時，鼓勵干部積極采寫稅收工作中有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)內(nèi)容的信息，先后有12篇稿件被地區(qū)地稅局采用，為紀(jì)檢監(jiān)察工作的良好開展提供了第一手資。通過以上措施的有效實施，黨風(fēng)廉政教育效果明顯。緊密結(jié)合實際，規(guī)范管理工作我局把黨風(fēng)廉政建設(shè)與稅收征管工作緊密結(jié)合起來，努力使紀(jì)檢監(jiān)察部門的組織協(xié)調(diào)作用進(jìn)一步得到發(fā)揮。一是針對稅收工作中的薄弱環(huán)節(jié)，制定規(guī)章制度，堵塞管理漏洞。成立了以局長為組長，副局長、紀(jì)檢員為副組長，專職監(jiān)察員及有關(guān)人員為成員的個體定額評定審核領(lǐng)導(dǎo)小組，從坐查、初定到定額通知書的下達(dá)，有一套明確的分工、監(jiān)督制

5、約機(jī)制，避免了個人說了算，定額不公平的現(xiàn)象。在明察暗訪中發(fā)現(xiàn)個別稅負(fù)偏高或偏低的現(xiàn)象，建議定額定稅領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行調(diào)整。規(guī)范各項收費，塑造地稅形象。長期以來，納稅人最敏感、最反感的就是亂收費現(xiàn)象，為此上半年我局把規(guī)范行政收費作為糾風(fēng)工作的一項重要內(nèi)容來抓，首先要求各收費部門嚴(yán)格按物價部門的收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行收費，同時公開所有收費內(nèi)容、收費價格。二是進(jìn)一步嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格規(guī)范財務(wù)行為審批程序。三是物資采購比質(zhì)比價，大宗物品采購紀(jì)檢監(jiān)察人員都參與其中，并對有關(guān)合同進(jìn)行審查把關(guān)。四是把紀(jì)檢監(jiān)察工作與稅收質(zhì)量管理體系融合起來，每季度的科室內(nèi)審工作自始至終都有紀(jì)檢監(jiān)察人員參與，使紀(jì)檢監(jiān)察工作從計劃、實

6、施、考核、評估等各個環(huán)節(jié)得到進(jìn)一步規(guī)范。重視民主決策，做好局務(wù)公開縣局在民主決策方面認(rèn)真落實有關(guān)規(guī)定。一是完善決策程序。堅持局長會議決策制度、局務(wù)會議制度，對決定縣局重大事項、涉及稅收征管改革的重大決策、管理機(jī)構(gòu)人事任免和大額資金的調(diào)用等問題堅持民主集中制，集體研究、民主決策。二是在涉及職工切身利益的重大改革方案的措施必須有職工代表參與研究，并提交全局干部大會半數(shù)以上職工通過，使全局干部職工充分享有民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)力。三是堅持民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，每年都要由紀(jì)檢監(jiān)察干部牽頭，辦公室組織開展對局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行評議。四是堅持定期向全局干部職工公開財務(wù)收支狀況。五是重視和解決職工

7、關(guān)注的熱點、難點問題，如住房、子女就業(yè)、退休干部的看病就醫(yī)等問題作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容來抓。經(jīng)過近一年的努力，我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作得到長足發(fā)展，但仍然存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一、干部整體素質(zhì)有待提高。個別干部在稅收征管工作中，沒有把依法治稅、從嚴(yán)治隊作為地稅工作的第一職責(zé)，把服務(wù)納稅人、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)社會作為開創(chuàng)工作的出發(fā)點和落腳點。工作中方法簡單、態(tài)度粗暴、執(zhí)法不公的現(xiàn)象還時有發(fā)生，納稅人對此有看法，有意見。二、稅收政策執(zhí)行中還不同程度地存在的問題。由于人員緊張，使得在開展雙定戶稅收定額的核定工作中，方法過于簡單，程序不完全到位，納稅人經(jīng)營的真實情況得不到全面反

8、映，從而影響了定稅的合理、公平性；為了掌握基層稅務(wù)機(jī)關(guān)在執(zhí)行稅收政策中存在哪些問題，上級地稅部門經(jīng)常要安排一些調(diào)研工作，由于時間緊，任務(wù)重，如一些調(diào)研活動在基層局剛收到通知的當(dāng)天就要上報材料，如此很難保證調(diào)研工作的質(zhì)量，稅收政策執(zhí)行中的問題也就難以發(fā)現(xiàn)、歸納、總結(jié)出來。三、稅收宣傳工作還有待加強。在稅收政策執(zhí)行中，一些單位和個人對政策不理解，不認(rèn)同，抱有抵觸情緒，尤其是少數(shù)黨政機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)干部本位主義較嚴(yán)重，凡是觸及本單位利益的就想方設(shè)法阻撓稅務(wù)機(jī)關(guān)執(zhí)法；偏遠(yuǎn)農(nóng)村、牧區(qū)一些群眾對什么是稅，什么是費尚且搞不清，對國、地稅的職責(zé)更是混為一談。所以執(zhí)行好稅收政策的前提必須加強稅收宣傳。然而，目前來看稅

9、收宣傳工作似乎成了稅務(wù)一家的事，從宣傳時間上看，除了在每年一度的稅收宣傳月期間，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做個動員講話、司法部門形式參與外，其他時間很少有哪個部門或哪位領(lǐng)導(dǎo)過問宣傳工作；從宣傳經(jīng)費上看，還沒有做到?？顚Ｓ茫粚Φ囟悪C(jī)關(guān)而言，目前宣傳的形式較為單調(diào)，不能較好地貼近群眾，內(nèi)容較為貧乏，宣傳面較窄，影響力較小。四、紀(jì)檢監(jiān)察力量較為單薄。首先是紀(jì)檢監(jiān)察工作的人員不能完全專職，還要兼負(fù)其他一些工作；二是各科室應(yīng)配備的兼職監(jiān)察干部不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。針對上述問題，結(jié)合實際，就如何開展經(jīng)后的工作，我們有以下設(shè)想：一是深入研究紀(jì)檢監(jiān)察的新方法和新手段。隨著稅收工作形勢的變化，客觀上要求紀(jì)檢監(jiān)察工作在手段和方法上有

10、所創(chuàng)新，而不能一成不變。認(rèn)真總結(jié)一年來的工作得失，要調(diào)動全局干部參與紀(jì)檢監(jiān)察工作的積極性，要求每一位在職干部為紀(jì)檢監(jiān)察工作提出至少一條好建議和辦法，要借鑒兄弟縣局的好作法、好經(jīng)驗，不斷提升紀(jì)檢監(jiān)察的工作水平。二是加強培訓(xùn)。對新到位的監(jiān)察干部和股所級以上的干部本局要進(jìn)行培訓(xùn)，同時也建議上級地稅機(jī)關(guān)在定期舉辦各類稅收業(yè)務(wù)培訓(xùn)時，將監(jiān)察干部納入其中，在舉辦紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)時，將稅收一線的股所長們納入其中，這樣不但使監(jiān)察干部的綜合業(yè)務(wù)能力有了提高，而且能進(jìn)一步引起從事一線稅收工作干部們對紀(jì)檢監(jiān)察工作的重視。三是合理安排全局工作，給監(jiān)察干部更多的開展實際工作監(jiān)察和調(diào)研的時間，以使專職監(jiān)察干部盡可能地做到專職。與此同時，各科室要建立兼職監(jiān)察員，每位監(jiān)察干部都要有