企業(yè)安全員工作總結(jié)

1、企業(yè)安全員工作總結(jié)1000字【篇一】一、樹立法制觀念，提高安全管理意識。大家都明白，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。個性是我 們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)，產(chǎn)品易燃、易爆，安全生產(chǎn)問題更為突出，安全管理工作顯得更為 重要。黨中央、國務(wù)院歷來高度重視安全生產(chǎn)工作，改革幵放以來，在總結(jié)我國 安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，黨中央明確提出并堅持了：“安全第一、預(yù)防為主” 的方針，以江澤民為核心的第三代中央領(lǐng)導(dǎo)群眾對安全生產(chǎn)做過一系列重要批示， 在黨的十六大報告中將安全生產(chǎn)作為重要資料寫入這份綱領(lǐng)性文獻(xiàn)中，并提了新 的更高要求。搞好安全生產(chǎn)，首先要向職工負(fù)責(zé)，向企業(yè)負(fù)責(zé)，向國家負(fù)責(zé)，給 企業(yè)職工創(chuàng)造一個健康、安

2、全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。這就要求我們在安全生產(chǎn)管 理工作中務(wù)必從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上，從工作資料和方式方法上，從管理手段和措 施等方面，都應(yīng)當(dāng)有一個新思路、新要求和新目標(biāo)，并切實落實到安全生產(chǎn)工作 的實踐中去，不斷改善和加強我們的安全工作。進入新世紀(jì)，安全管理工作已步 入法制軌道。中華人民共和國安全生產(chǎn)法，自20XX年11月1日起施行。這是我國安全生產(chǎn)法制建設(shè)的重要里程碑。“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”這 是對安全管理工作提出的目標(biāo)和要求。因此，我們首先把提高安全管理工作的法 律意識放在首要位置，在思想上始終持續(xù)安全生產(chǎn)警鐘長鳴。安全生產(chǎn)工作公司 主要領(lǐng)導(dǎo)重點抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全管理部門具體

3、抓，層層抓落實。把安全 生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中，我們主要采取了以下措施：一是制定學(xué)習(xí)、培 訓(xùn)計劃，堅持把安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和職工的思想教育放在首位，分期分批對干部職 工進行培訓(xùn)，培訓(xùn)面達(dá) 90%以上，同時，把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無事故活動緊密的結(jié)合起來，使廣大職工牢固樹立安全生產(chǎn)的法 律意識。二是加強安全管理制度建設(shè)，建立一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)的管理制度是 搞好安全管理工作的重要保障。幾年來，根據(jù)公司的特點，不斷修訂完善各項管 理規(guī)定按照不一樣的生產(chǎn)崗位，制定出公司安全管理手冊和安全生產(chǎn)考核辦 法等規(guī)定，并組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度，安

4、全管理按章辦事，提高了廣大職工遵章守紀(jì)的自覺性。三是抓落實，對公司下達(dá) 的安全文件精神，首先組織學(xué)習(xí)并及時傳到達(dá)班組，做到學(xué)習(xí)傳達(dá)落實。每月定 期召開安全例會，研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題，通報各班組安全生產(chǎn)狀況， 做到例會制度落實，對生產(chǎn)崗位實行日常抽查和節(jié)假日重點檢查相結(jié)合，做到監(jiān) 督檢查落實。對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實。二、強化危機意識，開展“平安巨能”活動。安全體系建設(shè)是燃?xì)庑袠I(yè)加強安全管理的一項重要資料，強化危機管理，做 好風(fēng)險防范，是公司發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)“平安巨能”具體體現(xiàn)，也是公司 提高效益，持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障?；顒拥馁Y料是完善安全管理體系，保障 企

5、業(yè)健康發(fā)展。重點是完善公司的安全體系模式，一是安全運行體制（核心），即 安全管理機構(gòu)、職責(zé)體系，運行模式；二是安全管理體制（重點），即目標(biāo)管理、 隱患管理、監(jiān)察管理、質(zhì)量管理；三是安全防范體制（基礎(chǔ)），即軟件建設(shè)、硬件 投入；四是安全激勵體制（動力），即安全獎勵基金、隱患舉報制度、安全評比活 動；五是安全自保體制（保障），即職工安全教育、用戶安全教育、安全教育活動。 透過以上五項基本安全體制的建設(shè)，不僅僅能夠解決公司安全管理存在薄弱的環(huán) 節(jié)、建立有效的安全管理網(wǎng)絡(luò)，提高企業(yè)自防自保自救潛力，也能夠增加企業(yè)員 工、用戶參與安全管理的用心性、制造性，為企業(yè)安全生產(chǎn)帶給強大的安全保 障。完善安全體系

6、建設(shè)，全力打造“平安巨能”年。為了“平安巨能”目標(biāo)的實 現(xiàn)，公司始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面落實安全職責(zé)制，不斷 提高安全管理水平，加強了安全體系的建設(shè)和完善。同時，公司高度重視安全職 責(zé)制的落實。堅持安檢原則，突出檢查重點。建立安全管理機構(gòu)及職責(zé)體系，專 職專人負(fù)責(zé)安全工作，每月 11 日定期進行安全生產(chǎn)檢查?！酒?0xx 年主要工作如下：1、加強每日安全巡檢工作，對容易發(fā)生事故的崗位，重點檢查，做到每日檢 查一次，臨時用電、易燃物品也做到每日檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，對達(dá)不到壓 力滅火器進行統(tǒng)一更換。2、加強禮貌施工管理，對所有施工作業(yè)內(nèi)的材料、衛(wèi)生，要求材料分類堆放 整齊

7、、衛(wèi)生專人清理，做到工完、料靜、場地清。3、做好現(xiàn)場 5S 工作，所有設(shè)備均指定負(fù)責(zé)人。存在的不足1、在安全生產(chǎn)、禮貌施工中存在的問題：部分安全資料不完整，施工現(xiàn)場用 電亂拉亂接，對施工現(xiàn)場監(jiān)管要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高。2、對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的用心性不夠，工作細(xì)心度和職責(zé)心不夠，時常在一些工作上出現(xiàn)錯誤。主要是思想解放程度還不夠，組織溝通潛力上還略有欠缺。3、涉及的工作多樣復(fù)雜，需要時光學(xué)習(xí)4、工作中不夠大膽，需要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。5、20xx 年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、禮貌施工方面做了一些工作。 取得了一點成績，積累了一些經(jīng)驗，但仍存在著不少問題。隨著 20xx

8、年的到來， 今后在工作中我必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做的更好。明年工作計劃1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作潛力，盡職、盡責(zé)地完成本職工作。2、發(fā)揚吃苦耐勞的精神，不怕吃苦，主動找事干，盡快適合工作環(huán)境，用心 主動的投入工作中去，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增長才干。3、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神，加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，在學(xué)習(xí)的同時注意收集 各類信息，同時講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率。努力培養(yǎng)自我具 有扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做好，樹立良好形象。4、當(dāng)好安全員。對各項違章和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化整改和解決辦法， 配合各部門領(lǐng)導(dǎo)完成下達(dá)的任務(wù)?？傊荒陙?/p>

9、，我做了必須的工作，也取得了一些成績，但離要求有必須 差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗，加強學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作潛力。以 對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作。篇三】半年來，公司實現(xiàn)了“安全、和諧、平穩(wěn)”過渡，杜絕了重大人身傷亡、設(shè) 備、環(huán)境污染等事故的發(fā)生，基本完成了半年工作目標(biāo)。回顧我們的安全工作主 要作了以下幾個方面：一、建立健全各項安全規(guī)章制度，形成無死角的安全管理網(wǎng)絡(luò)安全環(huán)保工作在國家是靠法制管理，在企業(yè)是靠制度管理，安全環(huán)保責(zé)任制 是一切制度的中心。結(jié)合公司實際情況，我們制定了各級各崗位安全環(huán)保責(zé)任制， 成立了安全環(huán)保委員會，形成了橫向到邊、縱向到底、

10、上下配套連動的安全生產(chǎn) 管理網(wǎng)絡(luò)。圍繞責(zé)任制公司制定了一系列配套管理制度，比如安全教育培訓(xùn)制度、 安全生產(chǎn)檢查制度、崗位交接班制度、爆破物品管理制度、采場安全管理規(guī)定、 提升系統(tǒng)安全管理制度、施工隊安全管理規(guī)定、安全人員跟班檢查制度、重大工 程安全措施審批制度、危險化學(xué)品管理制度、消防安全管理制度和提升系統(tǒng)日常 檢查標(biāo)準(zhǔn)、豎井和斜井提升系統(tǒng)安全檢查表、采場安全作業(yè)要求、安全工作考核 標(biāo)準(zhǔn)，安全處罰細(xì)則等多項規(guī)章制度和安全標(biāo)準(zhǔn)，依照制度和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格企業(yè)安全 管理。二、增強安全管理力量，充實基層管理人員，建立有效的安全管理體制，嚴(yán)抓施工隊伍的安全管理安全問題，生命至上。公司組建以來，經(jīng)營層始終把關(guān)乎

11、職工生命健康的安 全工作放在壓倒一切的重要地位，在企業(yè)管理構(gòu)架上充分體現(xiàn)“安全是企業(yè)第一 效益，安全是領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任，安全是職工第一福利”的企業(yè)安全管理理念，公司 經(jīng)營層一名副總經(jīng)理專門負(fù)責(zé)安全環(huán)保工作，成立安環(huán)科，配備專職安全管理人4 名，具員，增設(shè)兩個坑口車間，每個車間配備礦井主任一名，專職安全管理人員 體負(fù)責(zé)礦井安全管理；每個施工隊必須配備中段帶班長和三八班安全管理人員。 公司安全科安全員對礦井實行責(zé)任區(qū)管理，礦井安全員和施工隊安全員實行跟班 作業(yè)，確保 24 小時井下有安全管理人員帶班作業(yè)。全公司專職安全管理人員 21 人， 兼職安全管理人員 11 人。同時為加強對施工隊的安全管理力度，

12、將原有多個施工 隊伍進行資質(zhì)確認(rèn)、淘汰整合，并簽訂安全環(huán)保管理協(xié)議、相鄰施工安全協(xié) 議等，對施工隊的管理由粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變，實行一體化管理工作，實行 同等標(biāo)準(zhǔn)、同等考核、同等獎懲，避免以包代管的現(xiàn)象。三、加強現(xiàn)場檢查力度，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理我礦礦巖穩(wěn)固性較差，隨著作業(yè)面不斷變化，不安全因素也隨之變化。據(jù)此， 我們將現(xiàn)場管理納入安全工作重點，加大力度，常抓不懈。1、加大安全檢查、處罰力度，徹底消除事故隱患。要求各車間做好安全自查 自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并進行徹底整改；嚴(yán)肅處理各種違章、違制行為。 公司在每月 14日、 15日和 26日、 27 日組織安全大檢查，并及時通報檢查情況， 對隱患較多，整改不力的給予嚴(yán)厲處罰。自 1 月份至今，共處理違章、違制行為 65 起，事故隱患整改不力的 28起，罰款金額 64000 元。使井下違章、違